施组设计下载简介：
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某集团宏达煤业架空乘人装置安装施工组织设计施工组织设计（方案）报审表
工程名称：郑煤集团宏达煤业架空乘人装置安装编号：
致：河南工程咨询监理公司（监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定，完成了架空乘人装置安装工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
吉J2012-050 保障性住房推荐方案.pdf附：施工组织设计（方案）
专业监理工程师审查意见:
总监理工程师审核意见:
第一章工程概况…………………………………………1
第二章工程主要工程量…………………………………2
第三章施工方案和施工方法……………………………3
第四章确保安全施工的技术组织措施…………………4
一、安全保证体系………………………………………………
二、安全技术保证措施…………………………………………
三、施工准备……………………………………………………
四、施工方法……………………………………………………
第五章工程施工质量保证措施…………………………
一、质量保证体系………………………………………………
二、质量管理制度………………………………………………
三、控制质量遵循的原则………………………………………
四、质量保证措施………………………………………………
第六章确保工期的技术组织措施……………………
一、工期控制方法………………………………………………
二、工期保证体系………………………………………………
三、工期保证措施………………………………………………
第七章确保文明施工的组织措施……………………
第八章环境保护及职业健康…………………………
第九章施工进度计划网络图…………………………
郑煤集团宏达煤业有限公司位于新密市裴沟村委，宏达煤业辅助下山架空乘人装置工程由徐州淮海工业建筑设计研究院设计，河南郑煤矿业建设有限责任公司安装。
宏达煤业架空乘人装置安装在辅助下山巷道长度210m；
第三章施工方案的选择及施工方法
一、施工前准备工作分为三部分进行
施工前的准备工作：施工技术准备工作；施工临时设施准备工作；施工材料、工具及构件加工准备工作。
（1）首先组织施工技术人员与矿方、设计单位对施工图进行会审，并由设计单位进行技术交底，对施工图中的疑问及时向设计单位反映，确定解决方法，以利于施工；其次组织参加施工的人员学习国家相关的质量标准规范，贯彻《施工组织设计》，向施工人员进行工程技术交底和安全注意事项交底。
（2）与矿方及有关部门联系，安排地面加工场地及小型材料库房，并解决电源、风源及水源，派人熟悉运输路线及施工现场以便于施工。
（3）与测量人员联系，进行测量交点，要求井筒十字中心线基准点必须三个点位以上，标高基准点两个以上，以便校核，并进行测量布点及工程测量资料交接。同时结合井筒实际状况，考虑井筒内临时压风，对安装质量及安全方面的负面影响，合理安排施工方法，确保施工工期。
2.施工临时设施准备工作
临时设施、设备的选择见附表
井筒交于我方后，井口设施布置应按如下顺序进行（首先应进行井筒十字中心线、标高的测量布点）。
3.施工材料、工具的准备及构件加工
根据设计及安装工艺，施工材料、工具必须准备充分，合理布置材料及其加工场地，构件加工时，应严格遵照设计及质量验收规范要求，特别注意地基的平直度检查，不合格者严禁安装使用，结合安装工艺进行合理，精确加工，保证构件加工质量。
钢结构大件的起吊采用3T导链起吊。
1．第一阶段：钢结构制作与安装；
2．第二阶段：线路设备安装；
3．第三阶段：钢丝绳安装；
4.第四阶段：驱动机组安装；
5.第五阶段：站内其他设备安装；
6．第六阶段：电气安装；
7．第七阶段：试运转。
基础检查验收→钢结构制作与安装→线路架设→钢丝绳安装→驱动机安装→站内其它设备安装→电气安装→调试试运行。
（2）对照装配表清点零部件数量，检查质量，以便运输和安装。
（3）驱动装置各部件：驱动轮、从动轮、电动机、减速器、制动器安装后，应保证减速器输出轴与传动轮中心线不同轴度允差0.4mm，棒销式联轴器的径向位移不大于0.4mm。
（4）安装后启动前后检查：a各润滑处所注润滑油牌号，数量是否符要求。b检查减速器油箱量、油质是否符合要求。c各转动部分转动灵活，有无卡碰现象。
（5）检查基础及部件中连接是否紧固。
四、临时设备的选择及起吊设备强度校验
1．施工临时设备、设施（见附表）
2．起吊设备强度校验（见附表）
未提及按《煤矿机电安装工程质量检验评定标准》中有关章节严格要求执行。
参加施工人员共计32人，其中项目经理1人，工程师1人，质检员1人，组长2人，技术员2人，电焊工５人，电工６人，钳工８人，其它６人。
七、施工进度计划网络图（见附）
第四章确保安全施工的技术组织措施
作业班组作业班组作业班组
施工工人施工工人施工工人
在该体系中各级人员的责任如下：
认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度。组织审批安全技术措施计划并实施。每周召开一次安全活动会议，讨论安全生产动态，分析事故发生的原因，提出安全教育的重点，解决安全生产中的问题。
对所负责的施工项目的安全生产负责任，对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。制定和
实施安全技术措施，经常进行安全检查。组织生产工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。认真消除事故隐患。对施工现场的电气、机械设备等组织验收，合格后交付工人使用。生产与安全发生矛盾时，生产必须服务安全。发生工伤事故立即上报，保护现场，参加事故的调查处理，并认真分析事故的原因，提出和改进措施。
协助工地负责人和班组长对工人进行正常的安全教育。检查和督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业。经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品。发现不安全因素及时处理或报告。
积极参加安全活动，学习安全知识，提高安全技术水平。严格执行安全操作规程和生产规章制度，不违章冒险作业。发现工作面险情和隐患，迅速采取防护措施，并及时报告。正确使用安全装置和防护用品。对不符合安全的指令、有权拒绝执行。
架空乘人装置安装是一项重要的安装工程项目，所以要求所有的施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想，每道工序要严格按质量标准施工，充分发挥全面质量管理QC小组的作用，使工程达到优良标准。同时，因该施工地点偏僻，施工条件差，工期紧，任务重，为保证施工人员、施工设备的安全，确保工期及工程质量，文明施工、树立企业良好形象，特制定以下措施：
1、开工项目部要向全体施工人员贯彻施工措施，交代设计的技术要求，达到人人心中有数，且熟悉施工过程，操作方法及质量标准。
2、认真填写施工记录和施工日志，施工日志由值班负责人填写，交接班记录由钳工班长填写。
3、每班都要开班前会，布置当班工作内容和注意事项，坚持交接班制度。
4、所有施工设施、设备、工具，在开工前由安检处、质量部门组织矿区班组共同进行一次详细的检查，未经检查发现有问题的设备、工具不得投入使用。
5、参加施工人员必须服从统一指挥，精力集中，坚守岗位，持证上岗，遵守岗位操作规程，严禁串岗、脱岗、缺岗施工。
6、施工过程中，认真做好防火防盗保安工作，备足量的消防设备，由消防负责人监督检查管理。
７、高空和井筒作业必须佩戴安全带，安全带必须系在牢固物件上。
８、施工场地在施工期间禁止非工作人员进入，以免发生意外。
２、根据设计图纸和装箱单清点检查设备，检查运输过程中有无丢失或损伤，以便及时发现处理。
设备运到现场后根据施工场地将设备放在施工场外，使用铲车将设备吊放至井口，安装时使用导链按照施工顺序把设备大件吊放到各自的安装位置上。
第五章工程施工质量保证措施
暗副井架空乘人装置安装质量的好坏，不但关系到建设单位的投资利益和我公司的信誉，而且关系到煤矿工人的生命财产安全。“百年大计，质量第一，用户至上”是我们的服务宗旨，建立健全工程质量管理体系，确保工程质量达到优良，严格按照设计要求及标准规范进行施工，对工程质量承担永久质量责任。
为达目标，明确责任，项目部在开工前建立该工程的质量保证体系。
在该体系中各级人员的责任如下：
1、项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负终身责任。
2、技术负责人负责工程技术措施的制订，负责工程的隐蔽验收和技术资料的整理。
3、施工员是质量工作的执行者，负责对质量问题的整改处理。
4、班组长是班组施工质量的第一责任人，负责班组施工质量的自检和问题的处理。
5、操作者对其施工的质量负责。
6、材料员对其验收的材料的质量负责。
7、质检员负责分项工程自检及质量评定，对工程能否达到质量目标负全面责任。
为保证工程质量，实现质量目标，完善质量体系，自检体系制订以下管理制度。
1、施工组织设计的编制与审批
施工组织设计是指导工程施工的技术性文件，施工组织设计编制的质量直接影响到工程施工质量。开工前我公司组织有经验的技术人员编制施工组织设计，编制完毕报公司主管部门审批。
坚持质量“三检”制度和企业内部的质量检查验收制度，重点把关创优。分部分项工程的优良率是创优的重点。在施工中认真执行班组间的自检、互检、交接检，加强质量跟踪和检查，每个分部分项必须由班组自检，交专职质检员和公司质量部门复核，达到质量要求才能进行下道工序施工，否则返工重做。
3、原材料、构配件的质量检验
严把原材料的质量关。材料管理人员对现场的各种材料、半成品检查验收，必须有质量保证书或合格证。杜绝“无质保书、无合格证、无检测标准”的三无材料进场。
4、检验设备及成品保护：
加强检测设备及成品保护，教育全体施工人员树立质量观念，自觉爱护检验设备，珍惜已完成的成品。我公司具有先进的精密仪器及仪表，检测设备齐全，专门设有实验室，能够对各工序进行测量及探测。
为确保工程的质量实行奖优罚劣，激励操作者和管理人员的创优积极性。
各工种做到持证上岗，熟悉本工种的操作工艺和质量标准，从而确保工程质量。
三、控制质量遵循的原则
控制工程质量做到五个坚持：
1、坚持“质量第一，用户至上”的原则。
2、坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量保证的动力。
3、坚持“以预防为主”的原则。
4、坚持“质量标准，一切用数据说话”的原则。
5、坚持“科学、公正、守法”的原则。
1、加强对职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，用户至上”的原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工中严禁偷工减料，严禁粗制滥造，严禁盲目指挥，严禁私招乱雇，层层转包。
2、执行“六把关、五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。
“六把关”：把施工方案关，材料进场关，技术交底关，检测计量关，工序交接关，质量验收关。
“五不准”：无施工组织设计不得施工，不合格的材料不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。
3、建立质量例会制度，每月召开2次，通报质量情况，及时对质量问题进行整改处理。
4、切实贯彻施工方案和施工方法，严格执行国家和行业工程验收标准及规范，按设计图纸施工。
5、开工前认真做好图纸自审、会审、技术交底工作。认真编制有针对性技术先进的施工组织设计或施工技术措施指导施工。
6、对各测量点的有关几何尺寸的测量，必须采用复测，监测的方法进行。
7、测量布设基准点或中心线必须符合该施工组织设计要求。
8、施工方法和施工质量必须符合该施工组织设计要求，严格遵守岗位操作规程，施工质量的保证依据是施工图纸和《煤矿机电安装工程质量检验评定标准》。严格控制风机的水平误差在允许出现的误差范围内。
9、测量仪器及测量工具如摇表、万用表、水平仪、钢板尺、丁字尺、钢卷尺、水平尺使用经过检验合格的产品，自制测量工具必须经过主管部门严格核准后，方可使用。
10、采用先进的精密仪器及仪表，测量关键部位的几何尺寸或探测。
11、施工中坚持“三级”管理体系，坚持“四检”制度，上道工序不合格的产品，不准进入下道工序。
12、建立严格质量奖惩制度，开展质量评比活动，对出现的质量事故进行认真追查原因和严肃处理，奖优罚劣。
13、落实各级责任制，对施工人员做好技术交底，认真贯彻施工措施，并要求施工人员签名。在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程记录及施工记录，每道工序完成后，要求自检、队检、处检，且做好工程质量检查和评定，施工日志指定现场技术人员及时进行记录。
14、建立质量保证体系，成立以项目经理为核心的项目经理部及现场管理小组，下设技术管理负责人、质量管理负责人、安全管理负责人、设备材料管理负责人、财务计划管理负责人。
15、优先保证本工程所需的机械设备及工具、材料，认真进行原材料及工具产品检查，尤其钢材材料，必须有质量保证书及合格证，不合格工具，材料不得使用，严格执行检查验收制度。
16、施工中成立QC质量管理小组，随时解决施工中遇到的质量难题。
17、坚持质量标准，搞好质量资料管理，建立质量回访制度，服务用户。
第六章确保工期的技术组织措施
根据计划工期59天的要求，合理、科学、客观地编制施工进度计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保施工工期按网络计划59天完成。
施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保施工进度计划的实现。
在该体系中各级人员的责任如下：
1、项目经理是工程进度的第一责任人长沙市居住公共服务设施配置规定(试行)（（长政发[2017]10号 长沙市政府2017年6月），对工期负主要责任。
2、施工员是工程进度的执行者，负责进度的全面协调。
3、技术负责人负责工程进度计划的制订。
GB51143-2015标准下载4、施工队负责人、班组长、专业公司经理负责本工作面施工进度的协调。
项目部组织施工人员以施工设计图纸为依据，按照审批的施工方案和技术要求精心进行施工。
项目部与作业班组签订工期奖罚合同，按期或提前完成任务并达到优良标准的给予奖励，完不成任务的给予经济处罚。