施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
河南省王楼（省界）至兰考段高速公路某段施工组织设计6.2职责分工及岗位责任
项目经理：作为项目的第一管理者，负责本合同段工程从施工准备、工程施工直至竣工交付全过程的管理、协调和控制，代表本集团公司法人履行合同及对业主的各项承诺。
项目总工程师：负责本合同段工程的全面技术工作和质量管理工作标准层落地式外脚手架施工方案，参与制订和落实各项措施及施工组织管理工作。
项目质检工程师：按ISO9000给予职责。
项目副经理：负责施工生产、物资设备供应及管理、施工组织与协调、进度管理和施工安全工作。
项目经理部部门设置及岗位责任
高级工程师3人，工程师2人。
负责工程测量、图纸会审、施工组织设计的编制及实施、技术交底、现场管理、设计变更、施工记录、竣工文件和资料的编制、移交等工作。负责施工调度、文明施工等工作。
工程师2人，测量工2人。
高级工程师1人，专职质检工程师2人
负责工程材料的试验与检测、质量文件的编制及执行、工程质量的管理、控制、检查、评定及工程创优等工作；负责施工安全知识的教育与培训、安全技术交底、现场施工安全的检查、管理和控制。
检测工程师1人，试验工程师2人，试验工1人。
经济师1人，材料员1人。
负责物资采购计划的编制、物资的采购和运输；负责所有进场物资的检查验收、储存、统收统发、现场管理等工作；负责机械设备的采购、租赁、组织进场、使用管理、维修保养、施工保障等工作。
负责项目施工全过程的财务管理、工程成本核算、竣工决算等工作。
造价工程师1人，计量工程师1人。
负责施工进度计划的编制与实施；负责本项目的合约管理、计量支付、验工计价工作及工程施工调度。
负责施工环境保护的规划设计与实施，配合进行环保知识培训教育和宣传工作，对施工现场、生活驻地、沿线的施工环境、水土保持等，采取有效保护措施并实施监督检查。
负责本项目有关文件和资料的编制、收发及管理；负责卫生防疫、病员诊治救护及食堂管理工作；负责本合同段工程施工过程中的治安管理、地方关系协调等有关工作。
医务1人，食堂管理1人。
6.3.1劳动力配置：本合同段计划安排8个工程队进场施工。其中：路基土石方施工队4个共200人，桥涵施工队3个755人，路面工程施工队1个85人。另外，项目经理部32人，高峰期施工总人数为800人。
劳动力配置及动态详见《劳动力配置表》、《劳动力配置动态图》。
土方施工一队：负责K11+700～K14+000段土方施工；
土方施工二队：负责K14+000～K16+000段土方施工；
土方施工三队：负责K16+000～K18+192段土方施工；
土方施工四队：负责K18+192～K22+000段土方施工；
桥涵施工一队：负责K11+700～K14+500之间的涵洞、桥梁、通道、人行天桥、排水及路基附属工程施工；
桥涵施工二队：K14+500～K17+500之前的涵洞、桥梁下部、桥面系、人行天桥、通道工程（不含梁的预制及架设）、排水及路基附属工程施工；
桥涵施工三队：负责K17+500～K22+000之间涵洞、桥梁下部、桥面系、人行天桥、通道工程及路基附属工程施工并负责K11+700～K22+000段中所有预制构件的预制及架设；
路面工程施工队，负责本合同工程的路面底基层、基层施工。
⑶梁体工程（含现浇梁）
6.3.2机械设备配置计划
配置原则：机械设备配置系在项目评估的基础上加以优化，以能够满足工程施工需要和工期要求，并最大限度地发挥每台(辆)机械设备的能力计算得出，详见机械设备表。
D=1.3米L=4.1米
D=1.0米L1=3.5米L2=1.5米
K20+888.8小桥
D=1.1米L=3.55米
1205*160*140
1840*130*130
K13+968崮清河小桥
某加油站工程施工组织设计方案1384*130*120
K20+888.8小桥
1689*130*120
1570*135*140
DL／T 1955-2018 计量用合并单元测试仪通用技术条件1329*140*160
四明河大桥双井分离式立交
6.3.4主要施工机械设备表(1)