施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

0411 某某电子商务中心工程施工组织设计

4.2.1 项目经理和技术负责人。项目经理负责内外总协调，对工程进度计划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项目的顺利完成，并负责工程的竣工验收和结算工作。

技术负责人负责同建设单位、设计单位、监理单位的紧密配合，在工程开工前编制施工组织设计并及报批；根据现场的实际情况和周围的环境，制定科学合理的施工进度计划；组织和协调各工种的工作，保障工程进度计划的实施；解决施工中遇到的技术难点；制定预控措施；对工程质量负责。

项目经理部以施工组织设计总体进度计划为主线，对每个分部工程再制定详细的进度计划，同时要及时编制出季进度、月进度、周进度计划，施工中心须以分进度保证总进度，出现偏差时及时调整与进度有关的环境因素，如：材料、机械、人员等。

4.2.2 项目经理部根据进度计划港陆除尘系统管道制作安装施工方案，部署、协调各专业施工队伍；确定各专业施工队伍的进场计划，各种材料、机械供应计划等。各专业之间合理衔接，杜绝窝工现象，以保证施工进度。

4.2.3 积极组织货源，加强市场信息收集工作，及时采购，保证材料按期、按质、按量进场。

4.2.4 项目经理部对施工进度随时监控，当发现实际进度与计划进度不符时，及时分析原因并进行调整。

4.2.5 项目经理为主要负责人，定期组织召开生产会议，对工程进度中出现的问题及时分析解决，确保进度计划的实现。

4.2.6 加强图纸会审工作，工程施工前由公司组织项目部有关施工人员及各专业施工技术人员进行图纸会审，及时了解各专业图纸之间是否有相互矛盾之处，以便在设计交底时予以解决，保证施工中不存在各专业之间的相互影响现象。

4.2.7 各专业施工队伍进场，项目经理部要对其进行技术交底及施工进度计划的交底，各工序之间的穿插由项目经理部统一安排、协调，包括其进出场时间、作业时间、工期要求等必须满足项目部的要求。

4.2.8 土建施工时应为各专业的施工创造良好的条件，各专业之间建立自检、互检、交检制度，避免因质量等问题造成相互影响和返工现象。

4.2.9 对施工图中存在的问题，及时向建设单位、监理汇报，并向设计提出意见，征得设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。

4.2.10 装修阶段会同建设单位、监理、施工方按照进度与整体效果的要求，进行样板间验收、各分部工程验收、工程质量验收、竣工验收等。

4.2.11 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理。在班组“自检”和质量部门“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

4.2.12 贯彻质量控制、检查、管理制度，对各施工班组作业情况予以严格检查，确保产品达到优良。

4.2.13 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证，使用前需进行物理、化学检测及室内环境污染检测的材料，主动递交检测结果报告。

4.2.14 按部位或分项对各工序质量进行检查，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。

4.3.1 我公司负责施工的范围：本工程根据建设单位提供的招标文件，我公司负责以下范围的施工：

4.3.1.1 负责本工程土建各分部分项的施工；

4.3.1.2 负责本工程给排水分部工程施工；

4.3.1.3 负责本工程电气照明、动力设备安装。信息网络系统、楼宇自控系统只施工预埋管和穿钢线；

4.3.1.4 负责本工程通风、空调设备安装；

4.3.1.5 与室外工程有关的管道均施工至外墙轴线外2.5m 处；

4.3.2 建设单位自行组织施工的项目：本工程外立面装饰幕墙、电梯和二次装修均由建设单位自行组织施工。

4.3.3 我公司准备分包的项目我公司拟将土方工程、防水工程、复合桩及钢结构工程分包给专业施工单位（均由我公司“合格分承包方名册”中选取）。

4.4.1 各分承包方的选择执行我公司质量体系文件要求，根据本工程特点选择有实际施工经验的合格分承包方，确保分承包方的施工水平满足本工程高质量要求，并对其分包方进行资质审核。

4.4.2 分承包方进场后由总包进行入场教育，包括：安全教育，文明施工，特殊环境作业要求等。并对每个分包方现场施工人员登记注册，发放胸卡。

4.4.3 各分包单位必须接受总包的管理，遵守总包单位的各项规章制度。在施工方面服从总包对整体施工进度的安排。

4.4.4 对不遵守总包的规章制度而造成影响工期或工程质量的，总包单位有权对其进行经济处罚,严重的可暂停其继续施工。

4.4.5 各分承包方施工的分项、分部工程完工后均需报总包

施工部署原则、总施工顺序

4.5.1 单位工程总体施工顺序

遵守“先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业”的一般施工原则。运用网络图、横道图技术，科学安排各工种施工顺序，合理进行穿插作业，确保施工进度。

4.5.2.1 土方开挖阶段：以土钉支护为主要施工工程。土方开挖、降水应保证土钉支护施工进度。即降水应满足土方开挖及土钉支护要求；土方开挖应提前为土钉支护施工创造出工作面，保证土钉支护连续进行施工。

4.5.2.2 基础主体施工阶段：基础底板及外墙为防水混凝土，采取连续绑筋、支模，一次性混凝土浇筑的方法。内墙、柱施工划分为6 个流水段进行流水施工。

4.5.2.3 土方回填：基础主休结构验收合格后，进行防水及回填土施工，确保主体结构施工到首层顶板时完成室外回填土，保证施工用外脚手架的搭设。室内底板上土方回填采取先进行主体结构的施工，待模板拆除后，运用小型机械及人工进行回填。

4.5.3.1 主体施工阶段以钢筋、混凝土、模板三大工种为主要工种，其他水暖、电气、钢架、等工程为配合工种。

4.5.3.2 合理划分施工流水段，组织进行流水施工。

4.5.3.3 提前进行主体结构验收，为装修提前插入创造条件，具体为±0.000 以下验收一次；十层以下验收一次；二十层以下验收一次；结构封顶后验收一次。

4.5.4 屋面工程及装修工程

4.5.4.1 内装在主体结构验收合格后进行施工。装修采用分层插入，逐步展开，流水施工进行。

4.5.4.2 外装施工：外围护墙及抹灰、找平随内装施工同时进行。幕墙施工待主体结构完工后统一进行施工，以便满足外装饰的整体效果要求。

4.5.4.3 屋面工程在A、B 座封顶后分别进行施工。

4.5.5 大型机械设备的准备

大型机械设备应提前定货，适时进场。并提前做好基础埋件等现场准备工作。具体为：

4.5.5.1 塔吊（QTZ80）在垫层施工前安装完毕；

4.5.5.2 地泵在基础底板混凝土浇筑前安装完毕；

4.5.5.3 大模板在接到图纸后即进行加工定货，使用前10d 进场；

4.5.5.4 外装钢架梁、柱（20 层处）在设计图纸确定后即进行加工定货；

4.5.5.5 室外电梯在10 层以下结构验收前安装完毕；

4.5.5.6 安装于室内的大型设备（如：气压罐、热水储罐、水箱、直燃机等）提前定货，顶板封顶前吊运安装。并做好成品保护工作。

4.6.1 工程施工队伍的选择：根据本工程的特点，A 区和B 区安排两个施工队伍分别负责A 区和B 区的施工任务。C 区（1/4 轴与○5 轴间间）为钢结构工程，分包给专业施工队伍进行施工。C 区施工与B 区主体结构施工同步进行。

4.6.2 分包方的选择本工程的降水、护坡和土方挖运及CFG 复合地基桩均分包给从我公司“合格分承包方名录”中选择的分承包队伍进行施工。

4.6.5 垫层、保护墙及防水层施工：本工程设100mm 厚C15 素混凝土垫层，施工时要求一次压光，减少后做抄平层所引起的质量问题，为防水卷材施工创造条件。垫层施工完后在周边沿底板外边线砌240mm 厚的永久保护墙，同时作为底板外围模板。抹灰干燥后将防水卷材铺贴于上面。垫层干燥后用两道SBS 防水卷材，总厚度为6mm 进行地下室防水施工，后做50mm 厚细石混凝土保护层。

4.6.6 基础底板施工安排：基础结构为梁板式筏形基础，梁高2m（含底板厚度）底板厚度0.9m，地下室剪力墙和框架梁全部采用竹胶板组拼；框架柱和电梯井道筒模板用厂家加工成型的钢制模板；顶板支模采用全新多层板硬拼缝。

4.6.7 整个工程所使用的混凝土全部为搅拌站配送的商品混凝土，根据工程实际选定厂家，同时负责混凝土施工的需要，由混凝土运输车送到现场再利用混凝土输送泵将混凝土送至所施工区段。

4.6.8 本工程由于选定两个施工队负责结构工程施工，故将±0.000 以下部分划分为6 个施工流水段；±0.000 以上部分划分为6个施工流水段使得两个施工队分别平行流水施工。

4.6.9 待基础结构施工完毕后及时办理结构验收，然后进行防水和回填土施工，主体根据施工情况分层进行验收，提前插入装修施工，同时在西侧和北侧各安装一台双笼室外电梯，做为装修期间的垂直运输机械。

4.6.10 各专业工种在结构施工中根据工程进度合理安排施工人员，做好预留、预埋工作。

4.7.1 确定分部、分项工程项目

本工程包括基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、水暖工程、电气安装工程、电梯安装工程、通风空调工程等十个分部工程。

分项工程为土方开挖、验槽、混凝土垫层、基础底板与剪力墙地下室结构、地下室防水、回填土、标准层结构、屋面工程、钢结构、内装修、外装修、水暖卫设备安装、电气设备安装、电梯安装。

4.7.2 编制施工进度计划的内容

4.7.2.1 计划开工日期2002 年11 月15 日

竣工日期2005 年12 月26 日

4.7.2.2 基础工程（含护坡、降水和土方开挖）

4.7.2.3 主体结构及围护结构

4.7.2.4 室内外装饰装修及屋面

主要施工方法及技术措施

基础与主体施工阶段月采用塔吊作为垂直运输工具，装修阶段采用室外电梯为垂直运输工具，混凝土采用地泵输送。

本工程局部层数为26 层，单层面积2832.57m2；为满足施工需要，在A、B 座各设一台室外电梯。

5.2.1 定位控制点及水准点的校核方法

控制点依据xx小区测量控制网，以整体控制局部，以高精度控制低精度的原则，从xx路上的D[66]13 及D[66]14 点号，采用闭合导线进行施测及平差处理。绘制成“施工测量坐标及高程控制网图”。随着施工进程的发展，在9号楼5层西阳台、7号楼东阳台8 层上补测控制点S33及S40为10号楼施工测量定位放线。

5.2.2 现场初步测量

根据现场总平面布置图及施工坐标图，由建设单位申请“xx测绘设计研究院”，测量员来测定xx电子商务信息中心的楼座现场位置，即时保护桩位及引桩，然后测定西塔及北塔位置，划定临建布置区域，原有地下建筑物及管线需标明范围。

5.2.3 测量控制网的测量方法及要求

依据xx市测绘设计研究院提供的坐标及水准点D[66]13，D[66]14 及D[66]15“导线资料”。从xx市一级导线点上引测，从整体控制局部，由高精度控制低精度的原则进行。

重新施测闭合导线控制网，经过平差计算处理后，绘制成《施工测量坐标及高程控制网》。申报甘情愿复测认可后，作为基础定位放线的控制桩点。

5.2.4 建筑物的平面控制

建筑物的平面控制（±0.000 以下的基础施工）

(1)依据xx“xx国际工程设计研究院”提供的“基坑开挖图”，制定基础开挖定位放线方案，计算及绘制“基坑平面图”各转折点坐标，作为定位放线图。

(2)在现场实地定位，打上控制标桩。经检查验收后，将控制桩连线以及移交7号楼北S24 和9 号楼西S23 的高程起使桩资料，交土方施工单位。由此为基准进行土方挖掘和控制标高，要求不得超挖老土，预留0.3～0.5m 为人工清土，留够四周基础工作面,基坑集水井位置,控制好垫层混凝土长宽位置及底板标高。

(3)地下室底板垫层混凝土打完后，测量控制组在A 座、B 座各投测两个“+”字轴线，并复核90°夹角在限差以内，项目部测量组复核后，放出该施工层结构尺寸线，门窗洞口位置线，标记清楚T／CECS10015-2019标准下载，自检合格。

(4)该工程项目部通知测量控制组进行检查验收，合格后申请建设单位、监理验线，检查验收合格后，方可进行下道工序，否则必须整改重新施测。

(5)底板钢筋混凝土打完后，测量控制组按照“结施”图的纵横轴线在适当位置与之平行借1m，投测下多个闭合的“十”字控制轴线（塔楼的分段作业）。

项目部的测量放线组经复核后，接着放出该施工层结构尺寸线及抄上施工标高（+500mm）同时放出模板检查线（300～500mm），经自检和测量控制组复核合格后，申请建设单位、监理验收后，方可进行下道工序。

5.2.5 ±0.000 以上或标准层的施工平面控制

(1)施工到地下一层顶板时（±0.000 或是标准层）按照“结施”图的纵、横轴线的适当位置，与之各平行借1m 形成的“+”字交叉点，预埋150mm×150mm×10mm 的锚脚铁板，投测上平移后的控制轴线点位，作为激光铅垂仪竖向传递的基准点。

(2)垂直对应于底层基准点上的该施工层，楼板上预留200mm×200mm 的激光传递孔多个。打完楼板混凝土后预留孔的四边用水泥砂浆筑50mm 高的挡水坎TCECS 719-2020：部分包覆钢-混凝土组合结构技术规程.pdf，以防止楼面集水向底层滴漏。