支护施工组织设计-1

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支护施工组织设计-1

(7)材料检验和试验状态标识牌

3.主要材料采购与使用计划

根据设计图纸和工程量,各主要材料用量计划如下表

(1)所进材料如钢筋、水泥混凝土应送各检测部门检验合格后方可签定供货合同。钢筋、水泥必须有出厂检验合格证、试验报告等。收料员必须严格验收,不合格材料决不允许卸入工地上海某住宅小区弱电智能化施工组织设计方案,否则,追究其责任。

(2)按照设计和有关标准要求采购材料,采购前向监理工程师提供产品合格证明和样本,对材料质量负责。在材料到货前24小时通知监理工程师初检。

(3)采购的材料在使用前,按监理工程师的要求进行检验或试验,如监理工程师对检验过的材料表示怀疑时,有权随机抽样检验,不合格的不得使用。

(4)材料的采购执行总公司质量体系程序文件,并按要求检查、验收、贮存、保管,及时送有资质的检验单位检验。

3.1锚杆施工工艺及施工技术

3.1.1锚杆施工准备(施工工艺中预应力锚索简称锚杆)

1)掌握锚杆施工区地下管线障碍物情况

2)检验锚杆的制作工艺和张拉锁定方法与设备

3)确定锚杆注浆工艺并标定注浆设备

4)检查检验原材料的品种、规格、质量、相应的检验报告。

5)施工机械考虑钻孔地层、成孔条件、锚固类型、锚杆长度、施工现场环境、施工速度等因素,故选用专用锚杆钻机。

1)本工程锚杆施工流程如下:

基坑逐层开挖到位 锚杆钻机就位 钻进成孔 安放锚索及止浆塞 注浆 养护 安装腰梁台座。

2)锚杆孔定位:开挖后的基坑壁经过修正,按设计要求的标高和水平间距,用水准仪和钢尺重新定出孔位,做好标记。

3)成孔:用锚杆钻机进行成孔作业,成孔深度不小于设计孔深,偏斜尺寸不大于锚索长度的3%。

4)杆体采用φs15.2钢绞线,其强度等级为1860级,使用前必须进行试验。

5)锚索承压板选用25槽钢加工,按设计要求下料。

6)锚具选用正规厂家生产的达到设计要求型号的锚具,并应对锚具、夹具进行硬度检验。

7)钢绞线、锚具、夹具试验合格后,仍然必须做静载锚固性能试验。

8)同一工程不宜使用两个生产厂家生产的锚固产品。

9)杆体安放经监理隐蔽验收合格;安放杆体时应避免杆体扭曲变形,杆体放入角度要与钻孔角度一致。

11)预应力张拉:锚固段强度大于15MPa并达到设计强度等级的75%后方可进行张拉;锚索张拉顺序应考虑对邻近锚索的影响;锚索应张拉至设计荷载的0.9~1.0倍后,再按设计锁定值锁定。

12)预应力筋用锚具、夹具和连接器安装前应擦拭干净。一般在锚固零件上涂抹石蜡。

13)钢绞线外留长度不宜小于1.2m,穿入孔道时,应保持外表面干净,不得拖带污物。

14)锚具和连接器安装时应与孔道对中。

15)锚索张拉后,外露钢绞线应在复核锁定值后切除,最好保留。

16)预应力发生损失的锚索,复核钢绞线长度不满足时,可用专用钢绞线连接器连接。

17)锚索施工防止涌砂冒水措施:

a、采用专用锚杆钻机双管钻进,沙层施工严禁单管钻进;

b、采用螺旋钻杆(前置3~5m)钻进,砂层少送水;

c、快速钻进、快速加接外管;

d、锚索用辅助钢管顶推送进;

e、注浆时用较稳定的高压水泥浆压住流砂和地下水,并掺加“三乙醇胺”(3%左右)使之速凝止水;

f、自由段注浆时增大水泥砂浆稠度;

g、待水泥砂浆初凝后再拔出最后几节套管。

18)锚索自由段钢绞线用6″PVC管穿套两端用胶带粘结。

土钉施工包括定位、成孔、设置钢筋、注浆。

1)成孔施工应符合:①孔深允许偏差±50mm;②孔径允许偏差±5mm;孔距允许偏差±100mm;④钢筋保护层厚度≥25mm;⑤土钉倾角偏差±5%。

2)设置钢筋,钢筋采用Ⅱ级螺纹钢,在钢筋上每隔2~3m应设一个定位支架。

3)注浆前应采用压力为0.5~0.6MPa的压缩空气将孔内残留或松动的杂土清除干净。注浆材料选用1:1水泥砂浆,水灰比为0.4。

喷射混凝土面层:为了防止土体松弛崩解,必须尽快做第一层喷射混凝土,混凝土中含水泥量不宜低于400Kg/m3。喷射混凝土最大骨量尺寸不宜大于15mm,为施工搭接方便,每层下部300mm暂不喷射,并作45°斜面状。挂网承压板放置4根加强钢筋。

3.4土钉喷锚施工技术

1)土钉喷锚施工自上而下分层进行,第一次开挖至第一排土钉位置以下约300mm处,以后每次开挖深度与土钉竖向间距相同。严格控制超挖,并及时进行喷锚施工,待喷锚混凝土及注浆体强度达到设计强度75%以上时方可进行下一层土开挖。

2)水平方向施工应严格按照“分段跳控”原则施工。

3)土钉沿长度方向每隔2m焊接定位支架。

4)土钉注浆材料为水泥砂浆,强度等级不低于30MPa。

5)喷射混凝土强度等级为C20,厚度100mm,分二次施工,第一次喷射50mm,第二次待土钉、挂网施工完成后再喷射50mm。

根据本工程的实际情况,我院如幸承担本次施工任务,我们将如下安排施工顺序:与土方开挖工程的施工方协调,边进行基坑开挖边基坑支护施工和素喷砼施工。

第四章、主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表

本工程人员安排如下表:

a、代表公司履行与业主的合同,执行合同质量方针,实现工程质量目标。

b、随时向公司汇报工程进展情况,并接受公司有关部门的检查和监督。

c、组织建立完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内各种责任制。

d、组织项目质量计划的编制及修改工作。

e、组织项目其他各项计划,对工程项目的质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。

f、合理配置并组织落实项目的各种资源,按合同要求,组织项目的施工生产活动。

g、负责处理和协调项目施工中与外界发生和各种关系。

h、协调和指挥项目内部各部门之间的行动。

a、组织项目技术人员进行图纸会审(包括图纸收发)。

b、编制施工设计及施工方案。

c、编制新技术、新工艺的作业指导书(技术交),审该工艺编制的一般工艺作业指导书。

d、负责项目技术的洽谈、设计处理、变更等有关事宜。

e、负责项目的技术复核工作。

f、负责质量事故和不合格产品处理,编制技术处理方案。

h、负责现场技术管理及技术资料整理。

i、负责现场技术资料及时发至有关部门和人员并及时更换有效版本,做好发放记录。

j、其他应由技术负责人担负的责任。

b、负责项目内各种材料核算及资料的整理发放工作。

c、做好各种会议的先期安排及会议的记录整理,及时将项目内各单位的施工情况汇报项目经理。

d、其他由项目办公室应承担的职责和项目经理交办的事宜。

a、在项目开工前,应先熟悉图纸、资料,组织好交底记录,协作技术负责人完成合理、科学的组织设计及施工作业指导书。

b、及时向项目经理部汇报工程技术问题,认真听取技术负责人的技术交底并在各道工序前对施工单位进行技术交底。

c、施工过程中,合理安排各道工序,并现场监督,不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术问题就地解决,如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、技术负责人报告,研究解决方案,不得擅自做出决定。

d、对测量放线实行二级测放复核制度,各道工序前认真放线,并在施工中进行复制,力求对零误差控制,确保工程质量。

e、严把工程进料关,不合格或未经质量检测的材料坚决不用,在施工浇注砼过程中应随时抽查砼质量及其坍落度,发现不合格质量要求者,坚决不用。

f、合理安排调配施工人员,做到人尽其才,物尽其用。

g、认真做好施工日志和测量记录。

h、配合质检人员行使质量检查。

i、做好现场安全生产工作,随时消除生产中的不安全因素。

j、其他由施工部担负的职责。

a、按时上报材料、工具使用计划及各种报表。

b、负责办理好现场的材料验收工作,及时提交各种材料合格书。

c、认真推行限额材料管理制度,做好材料的购进及节约工作。

d、监督检查现场材料的使用情况,协助工长搞好现场文明施工。

e、负责大型周转工具的申请领用和管理。

f、按月对材料进行盘点、编制报表,及时上报。

g、严格按照《物资控制程序》进行运作。

h、负责仓库、料场、工地的消防安全工作。

i、做好设备、工具的维修保养工作。

a、严格执行国家、行业和地方政府部门颁布的有关工程质量检验评定标准和规范,代表公司质量监督部门行使工程质量检查。

b、进行工程质量自检、互检和专检,随时掌握辖区内各分项工程质量情况。

c、跟踪检查工程质量。对不符合质量标准的工序有现场处理权。

d、检查中发现不合格品(项)应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果。

e、行使现场质量处罚权。

f、记录不合格品,通告处理并保存记录。

g、负责各类技术资料的收集整理及各项原始报表的汇总。

a、对项目工程生产经营的安全生产负技术责任。

b、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

c、参加和组织编制施工组织计划,编制审查施工方案时,要审查制定安全技术措施,保证其可行及针对性,并随时检查监督、落实。

d、主持制定安全措施计划和季节性安全施工方案,及时解决执行中出现的问题。

f、主持安全防护措施和设备的验收,发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严格控制不安全标准要求的防护设备、设施投入使用。

g、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以清除。

h、参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故的原因,提出防范措施意见。

一、建立完善的质保体系

按照合同、规范要求,根据我公司ISO9001质量保证体系和程序文件的要求,建立并保持一个健全的工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程。质量保证体系见下图。

1)派工作经验丰富的项目管理人员组成强有力的工程项目经理部,确保工程质量目标的实现。拟投入人员具有多年的质量控制工作经验并具有建委颁发的质检员、测量员上岗证书,他们将在工作时间内全部在现场进行工作。

2)根据工程实际,制定工程项目质量计划,设置工程质量控制点和过程质量控制点,对各控制点实行重点监控,对施工过程实行动态管理。

3)我公司施工人员均有多年基坑工程施工经验,特殊岗位必须做到持证上岗。

4)项目总工将对本工程的质量计划负责,并对错误的施工方法和有可能对工程质量产生不利影响的工作有一票否决权,还将为工程质量满足设计指标要求及全部政府法规和规范及业主有关要求负责。

5)项目总工将负责联系本工程第三方检测的相关事宜,协调和提供所有的施工检查,并负责对工程的质量控制、执行过程按业主和监理的要求进行详细记录。

6)项目总工将一周的质量检查情况及下周质量工作计划整理后, 在周协调会上报告业主和监理工程师。并对业主和监理工程师在周协调会上和所有工作时间内提出的有关质量方面的问题,全权负责监督、落实、解决。

7)项目总工将以指定的格式和内容提交给业主及政府部门质量检查要求的所有文件。

8)我方将设置专门的质检部、测量组等监控量测岗位,完成工程所有的监控量测工作,并积累完整的技术资料。质检人员坚持跟班作业,进行全过程质量监督。施工后期,项目工程师会同我方质检人员负责协调竣工验收事宜综合管廊结构施工方案,全权代表我公司对相关事宜进行解释。

9)项目经理负有对工程质量控制的权利和责任,其主要精力将放在质量管理上。

10)施工前加强质量教育,进行岗前培训,提高质量意识,牢固树立“质量第一”的思想。正确认识就是企业的生命,质量就是最大的效益。进入工地后,进行反循环钻进工艺和QC知识培训,并进行考试,考试合格后发上岗证,杜绝无证上岗。施行全面质量管理:针对工作难点,选好课题,成立QC小组。严格控制工序管理点,做到一级管一级,考核严格,职责分明,出现问题严肃按章处理。

11)对各种材料和配件按规范进行检查,拒绝不符合要求的材料和配件用于本工程。由质检人员和机台定期共同检查泥浆的参数,控制沉淀池的沉淀厚度,及时处理废泥浆。由机台人员负责钻进参数的执行和统计工作,对不同地层、地段的钻进参数应及时进行调整,防止塌孔现象。

13)推行工序质量管理,建立工序质量管理点,重点突出,管理目标明确。主要质量管理人员按工序分工、分岗,每岗都制订详细的职责任务,做到每道工序都有岗,每个岗上都有人,每个人都有责。

14)适当提高职工福利、积极兑现职工津贴,保持大家有施工积极性。实行质量与经济挂钩,对因质量问题引起的费用由责任人承担。

15)管理好各种工程施工图纸、资料、原始记录。施工中认真填写各种原始记录,并及时验收签证住宅室内装饰施工工艺和质量标准...,做好各种资料的整理和保管工作。

16)建立健全现场技术交底制度、取样见证制度、质量责任制度、质量奖罚制度、质量否决制度及工程质量验收制度、使责任到位明确。

17)完善计量及质量检测技术和手段。对工程施工所需的钢材、砼原料、成品砼进行质量检验和控制,并编制相应的检验计划。

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