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江苏某体育场活动屋面膜结构施工组织设计

膜面，辅助膜面的牵引。 当膜布纵向基本牵引到位时，将膜布向两侧天沟方向牵引。 膜面牵引过程中应注意：①应由专人负责统一指挥：②确保膜布的任何处不与钢 结构相接触：③保证操作工人的牵引速度同步：④有专门技术人员跟踪监督。 膜布展开时，随时观测膜布外观质量，发现因制作引起的破损、钩丝及不可清除的 污迹，及时通知有关方面。

3.3.3.6安装反绳网

当膜布牵引工作结束后，为防止风的作用造成膜面的损坏，应立即安装反绳网， 电网拉设时纵向每隔4米弦拉一道。 3.7周边的固定工作 本工程膜结构形式为张挺式膜结构，是指膜结构中未设置张拉机构，膜面直接固定 结构支架上，安装的过程就是膜面张拉的过程，膜面安装完成后达到受力要求。 2）当膜面被牵引到距最终位置80cm远时，卸除部分紧绳机（并用钢丝绳紧绳机代 管繁绳机绳索） 3）松开所有绳网。 4）调整膜布周边，使膜布中心位置与钢结构中心位置相一致，然后进行膜布周边 固定工作。 5）膜面固定时，先用紧线机拉紧膜的四只角，使膜角尽量接近固定位置。再进行 膜边的固定。 6）膜结构支架上的螺栓间距与膜布上的眼孔是相匹配的，当膜布拉到其安装位置 后即可将膜面固定在螺栓上。膜面固定时局部地方的眼孔会与支架上的螺栓位 置不一致，因此要求现场开孔。开孔时用美工刀或冲头，禁止使用榔头直接敲 击膜布进行开孔。 当膜面周遍固定好后，拆除所有夹具。 上述工作结束后，单跨膜面安装完成。 膜布安装时，操作工人的手套必须是干净的、无油污的：鞋子必须是软底胶鞋：安

装工具放置时一定要平稳摆放，使用时必须做到是安全的、可控制的：小工具必须 放置在工具包内。膜面安装完成后保证膜布不破损，表面不被污浊。 3.3.4产品保护 3.3.4.1膜面施工时的产品保护 膜面安装时，我公司对产品的保护方案已经在施工组织设计中进行了详细的说 明。但在我公司施工的同时，屋盖上还有其他施工单位进行工程作业，如：建筑装 饰的施工、灯光音响的安装工作等。因此，除了自我做好膜面的保护工作外，还应 该督促有关施工单位进行膜面的保护工作。具体措施如下： 1）面安装完成后，势必将吸引众人的目光，因此请业主协调，规定非屋面上施 工单位人员及必要管理人员不准上屋面，或经由许可后上屋面进行观察、工 作。我公司与其他施工单位联系GB／T 5237.2-2017 铝合金建筑型材 第2部分：阳极氧化型材.pdf，对其在屋面上（下）进行施工作业的操作 人员进行交底。明确保护对象，及施工时应该注意的事项。 2）我公司施工时，会派专职监督员进行巡查，望其他施工单位在屋面上施工作 业时，在不同的操作地点安排专职监督员进行巡视检查。发现膜面损坏及时 取证并向上级有关部门报告。 1

3.3.4.1膜面施工时的产品保护

1）膜面安装完成后，我公司会配合监理、业主及时进行膜面的阶段验收工作。 验收工作结束后，将规定我公司内部人员非特许不准再上膜面，以免造成膜 布表面形成污垢或破损。 公公 2）场内只留部分登高脚手架，并拆除所有的操作平台。 3）在登高脚手架上悬挂标志牌，标志牌上用红色油漆标明“严禁”或“禁止 等字样。 4)派两名专职监督员进行必要的巡查。督促有关方面继续做好膜面的保护工作。 必须做到，屋面上有工人施工就有专职监督员监护。 请业主（总承包方）协助我公司进行膜面的全面保护工作。 4与钢结构和其他专业配合施工的应对措施

1）膜面安装完成后，我公司会配合监理、业主及时进行膜面的阶段验收工作。 验收工作结束后，将规定我公司内部人员非特许不准再上膜面，以免造成膜 布表面形成污垢或破损。 公公 大 2）场内只留部分登高脚手架，并拆除所有的操作平台。 3）在登高脚手架上悬挂标志牌，标志牌上用红色油漆标明“严禁”或“禁止” 等字样。 4)派两名专职监督员进行必要的巡查。督促有关方面继续做好膜面的保护工作。 必须做到，屋面上有工人施工就有专职监督员监护。 请业主（总承包方）协助我公司进行膜面的全面保护工作。 与钢结构和其他专业配合施工的应对措施

3.4.1本工程施工立体交文的特点 3.4.1.1立体交叉面广，点多，量大。 3.4.1.2立体交叉的项目时间长。 3.4.1.3立体交叉的项目技术含量、施工精度高。 3.4.2与钢结构工程搭接施工的应对措施 3.4.2.1制定科学合理的行之有效的立体交叉计划。 3.4.2.2对膜结构支架的安装协同钢结构施工单位共同确认。 3.4.2.3提供机械进出场行走路线，规划哪些项目先做，哪些必须后做的详细计划与内 容。 C 3.4.2.4供施工期间的总用电量以及电箱安置位置，以便总包根据实际情况统筹安排。 3.4.2.5绘制大临设施、堆场、机械位置等平面布置，以及施工道路有何要求，以便总 包规划处理。 3.4.2.6施工期间与总包紧密配合，相互协调确保工程顺利施工。 3.4.3与其他专业工程搭接施工的应对措施 3.4.3.1配合设计方研究解决安装难度方的节点设计认真仔细查阅设计图。如发现与安 装相矛盾的节点，必须及时提出相关方案，供设计参考，做好施工前的一切准备工作， 3.4.3.2认真与深化设计单位共同研究，制定出科学、合理、行之有效的安装节点方案 并在原设计原则基础下，优化安装方案，做好图纸会审工作，尽量将矛盾问题消化在 工程施工前，以便工程顺利进行。 3.4.3.3编制与实际相符的现场实施计划，合理安排工程构件进场，。安全操作脚手搭 拆，以及施工时和其他专项工作的搭接施工。让工程施工周期始终始终浮在水面，以 使业主总包合理按期编排其他项目施工以及总体施工。 3.4.3.4服从、尊重由业主委派的膜结构施工监理的指令、整改、合理化的建议，接受 监理提出的所有对工程质量的检验。 3.4.3.5膜结构支架位置的准确度，直接影响膜面的安装质量，因此提请监理工程师加 大对钢结构安装质量的检查力度，必要时我司可共同参加检验。

降文入时付点 3.4.1.1立体交叉面广，点多，量大。 3.4.1.2立体交叉的项目时间长。 3.4.1.3立体交叉的项目技术含量、施工精度高。 3.4.2与钢结构工程搭接施工的应对措施 3.4.2.1制定科学合理的行之有效的立体交叉计划。 3.4.2.2对膜结构支架的安装协同钢结构施工单位共同确认。 3.4.2.3提供机械进出场行走路线，规划哪些项目先做，哪些必须后做的详细计划与内 容。 C 3.4.2.4供施工期间的总用电量以及电箱安置位置，以便总包根据实际情况统筹安排。 包规划处理。 3.4.2.6施工期间与总包紧密配合，相互协调确保工程顺利施工。 3.4.3与其他专业工程搭接施工的应对措施 3.4.3.1配合设计方研究解决安装难度方的节点设计认真仔细查阅设计图。如发现与安 装相矛盾的节点，必须及时提出相关方案，供设计参考，做好施工前的一切准备工作。 3.4.3.2认真与深化设计单位共同研究，制定出科学、合理、行之有效的安装节点方案， 并在原设计原则基础下，优化安装方案，做好图纸会审工作，尽量将矛盾问题消化在 工程施工前，以便工程顺利进行。 3.4.3.3编制与实际相符的现场实施计划，合理安排工程构件进场，。安全操作脚手搭 拆，以及施工时和其他专项工作的搭接施工。让工程施工周期始终始终浮在水面，以 便业主总包合理按期编排其他项目施工以及总体施工。 3.4.3.4服从、尊重由业主委派的膜结构施工监理的指令、整改、合理化的建议，接受 监理提出的所有对工程质量的检验。 3.4.3.5膜结构支架位置的准确度，直接影响膜面的安装质量，因此提请监理工程师加 大对钢结构安装质量的检查力度，必要时我司可共同参加检验。

3.4.3.6外膜面的施工尽量安排桁架上灯光工程、音响工程施工前进行，这样屋面 覆盖体系形成后可以做好对灯光、音响等设备的保护工作，以防止设备处于曦露状 态下。

根据本工程膜结构的特点以及施工特点，参照《膜结构技术规程》有关内容， 将关键控制点表格化，并将表式呈报给业主和工程监理进行审批，定稿后作为本工 程膜面安装验收单。 对已完成膜面进行自检，检验完成后通报给业主与工程监理进行阶段验收。 膜面整体安装完成后再次通报业主进行本工程的全面质量验收。 4.1膜布情况 按以下项目仔细全面检查膜面 膜面有无眼孔、划口。 膜面有无擦伤、磨损。要仔细检查擦伤磨损有无及纤维，若纤维暴漏要用修补。 接缝和拼接处有无划口或剥离，检查有无污损等。 检查损伤的修补情况，注意有无积水部位。 区7W 检查有无不寻常的松弛或张力损失。 4.2周边压件情况 检查所有固定件，氯丁橡胶带及铝合金压条有无损坏、锈蚀 检查所有压板螺丝是否紧固 4.3支架体系 若焊缝处存在毛刺、飞溅等可引起膜面损坏的部位，及时整改，

5.2质量检测设备： ：应力测试仪

6.确保工期的技术组织措施

西郊乡海滨村安置小区一期工程一标段施工施工组织设计6.确保工期的技术组织措施

本工程施工总工期为90个日历天。具体安排见“**体育中心会展中心体育场活 动屋面膜结构工程施工网络计划” 6.1确保机械设备的数量、完好率 6.1.1严格遵守机械安全技术操作规程操作。 6.1.2严格执行交接班制度，做好机械保养工作。 6.1.3机械设备在使用中不得超载使用，或随意扩大使用范围，应严格按照机械使 用说明书的规定使用。 6.1.4加强对施工设备的管、用、养、修动态管理。 6.1.5确保机械完好率达到90%以上，重要的机械设备应有整机或部分配件备用。 6.2确保工期的施工技术措施

6.2.1对工期的控制方法

根据施工总进度计划网络图，采取预控法设置各工序进度控制点，细化个分项 工程及各分段工序的进度计划，综合分析资源（人力、设备、及配套配合情况）状 况，制定出科学合理的进度计划体系和保证措施。每项工作（如资源准备、采购、 加工制作、安装施工等）都应根据工期控制点和生产能力倒退排定，各项进度计划 之间应协调一致、紧密配合，如出现进度紧张时，应采取增强资源或加班加点作业 等措施，同时应每周根据进度的实际及变化情况编制滚动计划，以便及时修订计划 和采取相应措施，决不允许因某一进度控制的失控而影响到其他工序或分项项目。 工期控制由项目部总体负责，各工序负责人具体监控，出现问题及时采取措施，并 司项目部每周汇报工作进度状况，及使项目部及时掌握。 6.2.2加工制作工期的保证措施 6.2.2.1充分准备： 1）总体计划及生产计划应及时、详细、周密、科学、合理。同时把同期的其他工 程提前或约后，尽可能减少同期的其他工程量。

2）对加工设备在加工前进行检修、保养、维护，确保设备运行正常。 3）对有关的技术、管理、质检及车间生产工人进行培训，保证有关人员熟悉工艺文 件、技术要求、施工管理，从而保证加工制作过程控制的顺利进行。 4）提前设计、采购、制作好有关的夹具及有关针对性的加工设备，确保加工顺利和 充分发挥现有设备的加工能力，使设备加工能力尽可能根据需要达到平衡。 5）对新工艺、新方法进行预演，确保采用的工艺技术和方法可行、成熟、高效。 6.2.2.2.制作加工 1）所有构件、机械、工具、辅助材料、检验手段、吊装材料等均要有备份安排。 2）所有构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。 3）严格完成当日施工计划，不完成不归工，现场人员可适当加班加点，必要时开夜 工安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题（如不按计划完成），并及时采取 对策。 4）准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班时充分的照明，为夜班工作创造条 件。 6.2.3安装施工前技术准备措施 6.2.3.1本工程中安装方案的技术准备是施工前期的主要准备工作也是保证工期的关 键，为此选择的方案一定要合理： 6.2.3.2在施工前期应做好施工路基的准备，以保证机械正常行运。 6.2.3.3辅助措施： 本工程中膜结构润置平台的搭设工作以及操作脚手架平台的工作，这些措施我们将在 正式施工之前予以完成。 6.3工程计划管理 6.3.1计划管理内容 6.3.1.1对项目的合同进行跟踪管理。 6.3.1.2负责工程的合同管理、动态管理等有关合同的事务。 6.3.1.3在项目经理的指导下，提出项目总进度计划，协调供货商提供的施工进度计

6.2.3安装施工前技术准备措施

划对项目总进度计划进行修改，包括施工顺序、时间、劳力和材料的安排、细部设 计、产品资料及样品的提交程序，以及需要长时间准备工作或采购的产品提交程序 提交修改后进度计划。 6.3.2计划管理体系

进行科学调控，使工程的客个方面、环节处于可控状态。 6.5确保工期的技术及管理措施 6.5.1施工管理方面 6.5.1.1抽调经验丰富的施工技术人员、工人，组建好一个善于管理、能打硬仗施工班 子。建立健全现场施工指挥系统和对对外协调系统，作到高效、应变能力强、指挥得 力。 6.5.1.2合理安排施工流程，各工序施工紧凑，确定控制节点，提出控制目标。 6.5.1.3动态控制施工进度，协调业主、分包单位的进度安排并作出及时调整，保证总 进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时分析协调、平衡工程进度。 6.5.1.4严格进度计划管理，一旦发现进度脱期趋向，应及时说明原因，并采取相应 的积极措施予以调整。 6.5.1.5协调各施工单位、设备及材料供应单位的进退场时间及相应的施工周期，组织 有条不紊的交叉施工。 6.5.2技术管理方面 6.5.2.1技术完善、成熟，质量保证工程按时按质完成的根本保证。 6.5.2.2成立健全项目经理和项目工程师为首的技术管理小组，确定重大技术措施，检 查督促技术项目的实施落实。 6.5.2.3建立技术岗位的岗位责任制，技术工人和技术管理人员定岗定责，严格技术标 准、工艺的实施，持证上岗，奖惩分明。 6.5.2.4严格施工管理、严格施工工艺、严格施工纪律，并及时作好各项技术资料的收 集整理归档管理工作。抓住关键技术，组织科学公关，制定科学的施工方案。 6.5.2.5施工资料准确、及时完成，工程峻工后及时汇总成峻工资料以利于及时通过验 收，进入下道工序施工。

7.2.2.4建立“质量管理点”，在施工生产现场中某小区第三标段给排水施工组织设计方案，对需要重点控制的质量特性、 程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件强化管理，使工序处于良好 的控制状态