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东风小区10#楼地下车库电气施工组织设计

东风小区10#建筑物（地下车库）

江苏省苏中建设集团股份有限公司

1.2主要规程、规范、标准

铁二局成都铁路新村基地工程七层砖混施工组织设计《建设工程施工质量验收统一标准》

《高层民用建筑设计防火规范》

《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》

《有线电视系统工程技术规范》

《建筑物防雷设计规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《火灾自动报警系统施工及验收规范》

《民用建筑电气设计规范》

《建筑安装分项工程施工工艺规程（第六分册）》

《建筑安装分项工程施工工艺规程（第七分册）》

《人民防空地下室设计规范》

《人民防空地下室设计防火规范》

1.3我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定

安装电气工程作业指导书

本公司质量保证手册及质量管理程序文件

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国环境法》

《建设工程质量管理条例》

《工程建筑标准强制性条文》

建设部建标[2000]85号文

《建筑工程资料管理规程》

《图形符号与技术资料》

《10/0.4KV变配电资料》

《电力与照明配电装置》

《防雷接地工程与等电位联结》

ISO9002质量保证体系

《建筑施工高处作业安全技术规范》

《建筑施工安全检查标准》

《建筑机械使用安全技术规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑工程冬期施工规程》

2.1.1总体工程概况

东风小区10#建筑物（地下车库）

平安大街和东风路交叉口路北

石家庄新世纪建设监理有限公司

石家庄金龙房地产开发有限公司

满足文明安全工地标准，符合《绿色施工管理规程》

本工程为石家庄金龙房地产开发有限公司东风小区10#建筑物（地下车库），地下一层，主要功能为车库、水泵房、换热站、变电所、中水处理站、移动电站。建筑面积27782.6平方米。

分部分项工程简介及工作内容

照明系统包括普通照明及应急照明，在消防风机，消防水箱间，消防电梯间及配电间等消防时需持续工作的场所，采用自带电池的灯具，持续供电时间不小于3小时。其他地方的应急照明灯和疏散指示灯采用也采用带电池灯具，应急供电时间不小于30分钟。

低压配电：建筑物内设电业、物业电源进线总配电箱。由电业总配电箱以电缆树干式向各电表箱供电，由电表箱至分户配电箱采用放射式供电。消防设备设双电源供电，在最末一级配电箱处自动切换。其配电装置应有明显标志车库内设照明、动力总配电箱，由变电所以电缆放射式及树干式向配电箱供电。各防火区域内设置照明、应急照明及动力配电箱，由总配电箱向各分配电箱供电，采用电缆或导线穿钢管放射式，树干式供电。消防设备双电源供电，在最末一级配电箱处自动切换，并加消防字样。

施工图纸范围电气照明、动力系统安装，设备安装调试、弱电系统管路预埋，本次方案不含以下内容：

2.3工程特点及施工对策

确保完成本工程的施工任务，我单位拟采取的施工对策如下：

⑴、作好前期施工准备工作，组织相关有类似工程施工经验的技术人员，讨论本工程的质量控制点，并制定质量控制计划，确保施工开展。

⑵、做好资源配备:合理的安排设备资源，做好统筹分配。

（详见《主要机械设备表》）

⑷、积极作好前期材料的采购准备工作：利用我单位在附近工地场地，作为本工程前期材料堆放及加工场地，进场伊始就开始穿墙套管、防雷接地的备料工作。并根据图纸设计要求和合同约定范围，做好材料的寻价，质优价廉，降低工程成本。

⑸、计划管理控制：由于本分项工程专业（安装、内、外装饰）配合较多，各专业工程的工期的实现是达到总工期目标的关键。

计划编制与审核的控制：电气安装专业队伍将根据我单位结构和装饰专业总体工期的要求，编制工程的月、周计划；审核批准分包专业单位的计划，重点是理顺各道工序间的搭接和逻辑关系；明确工期计划的物资支持性计划，（各专业材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的考察时间等）。

进度计划落实管理：承包单位执行经甲方、监理审批后的计划，保证总进度计划的完成。

⑹、工序控制保证：严格按国家质量标准组织工程施工，确保各分部分项工程一次成优。

质量目标为省优工程，如何在很短的工期条件下，确保工程质量目标的实现是本工程的重点。

我们采取的施工对策如下：

组织保证：我单位将本工程列为企业的创优工程，选派一套有施工经验的，精干、高效且创过“高质量”工程项目班子、配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍进驻现场。

制度保证：作为通过ISO9002认证的企业，我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。

强化质量节点控制、消除质量通病：

针对同类工程易出现的质量问题，组织人员设立若干质量控制节点，并进行讨论落实相关的控制措施，推行过程全面质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。

我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》，建立针对施工现场的环境管理体系，设专人负责环境保护工作，在预埋、安装工程和调试工程中采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响，配合结构专业对施工现场实施花园式工地管理。

2.3.4专业之间的配合

通风与管道、电气安装的配合：各工种施工时，本着小管道让大管道的原则，了解风管布置。配合和调整本工程管道，电气桥架走向及支吊架的位置，在预留孔洞前，各专业沟通，对图纸进行核对，避免今后安装时的交叉及无法达到安全净距等缺点。同时，风管需尽早安装，以便给其它工种创造有利条件。发现问题，各专业协商解决。

电气与水暖专业的配合：水暖专业需要电气联动的在施工前核对图纸，以免遗漏，同时落实电气配管位置，为今后接线创造有利条件。

设备安装与管道、电气的配合：设备到货后就尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。试运转应由电工将单机试运转合格；设备试运转时以设备维修钳工为主，电气、弱电配合，统一安排调试。

安装与消防的配合：配管预埋就位后，穿带线交由消防专业安装，消防调试时水暖、电气专业配合进行强切，联动，喷洒等试验。

3.指导思想与实施目标

严格履行工程合同，确保实现如下目标

3.2.1工程质量目标：争创省优。

确保按时完成合同范围内的全部工程内容。

3.2.3施工环境目标：

根据电气工程的施工特点最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。配合土建专业，合理布置施工现场。

3.2.4安全及文明施工目标：

严格按照建设部及市有关施工现场文明施工管理规定进行施工，确保把本工程创建成市安全文明样板工地，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在3‰以下。

3.2.5工程回访及服务目标：

我单位承诺对本工程质量负责。工程竣工后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。

4.施工组织与施工部署

机构设置详见插图：《项目组织机构图》

4.2.1施工总体部署

以电气配管、配线施工为主线，形成配合结构和装饰进度施工的流水施工。

4.2.2.1土方及基础施工阶段

在土方开挖阶段，配合土建做好施工临时电气系统的设计和安装；接地体的焊接及等电位端子的预留，内墙的配电箱和管道预留洞木盒的制作；

4.2.2.2主体结构施工阶段：

跟随土建结构进行电气管道的管路敷设、清扫；审核施工图纸结合结构、装饰特点，统计材料计划，配合甲方工程确定材料认价。

4.2.2.3安装施工阶段：

协调土建专业砌体、抹灰、屋面等土建施工，提前插入隔墙留洞、电气后砌墙配管、屋面防雷，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间换取时间，全面展开各项安装工程施工任务。

4.2.2.4粗装饰施工阶段：

本阶段以装饰工程施工为先导，在该阶段我们将大力加强与装饰专业协调管理力度，使安装装饰相互创造工作面，优质、高效、低耗地完成开关插座面板、灯具安装、预留洞口处理工程施工任务。其他专业密切配合，严格执行成品保护制度并互为创造工作面，确保装饰工程全面铺开。

4.2.2.5综合调试、竣工收尾阶段：

本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装、系统功能试验、设备调试和现场管线的标识，跟踪好室外管线接头质量，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。

积极配合办理施工人员的各种证件，并与国家行政部门（质量监督站等）建立联系，以便及时协调。同时做好以下各种准备工作：

5.1.1技术准备工作

接到图纸及有关资料后，有关专业人员认真、阅读熟悉专业图纸，了解相关建筑结构尺寸，组织各安装专业间会审；在结构开始及时将设计疑问以书面形式提交监理工程师转交甲方、设计单位，并组织好图纸的会审工作。

人员培训：项目部结合本工程的施工生产情况，编制培训计划，以及管理技术人员的配备，新工艺的引进，工人技术水平的需要。提出该工程的培训计划，确定培训计划的对象及要求。

项目部要及时上岗前的培训，并对职工进行三级安全教育。培训结束时，按计划进行考核，择优录取。

5.1.2编制分项施工方案

由项目专业人员编制该工程的特殊分部、分项工程的施工方案，报甲方、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。

5.1.3编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，发现和确定每一道工序的施工方法，同时以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS17000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按市安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：

1、根据现场实际，在施工场地布置封闭式围墙。

2、对材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。

3、严格按照企业CI标准和项目部的整体要求，对责任区内的施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化。

4、完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按施工现场临时用水用电要求执行，并派专人监督实施，使之规范化。

按照公司有关管理文件的规定，建立一整套项目管理制度。具体如下：

1、项目经理部组织及人事管理制度2、项目现场标准化管理制度

3、项目安全管理制度4、项目施工生产管理制度

5、项目技术管理制度6、项目质量管理制度

7、项目料具管理制度8、项目计量管理制度

9、项目技术资料管理制度10、人员、设备及材料计划

11、信息跟踪和反馈制度

由于本工程工期紧、质量要求高，需选择选派高素质的管理人员，采用先进的机械设备、周转材料、简洁高效的施工方法等，才能保证工程各项指标的实现。

我项目将选择素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。

5.4.2施工机械及检测设备配置计划（不含甲方分包）

（1）甲方供应材料、自购材料要把握材料采购的季节性；材料采购要把握现场的仓容量；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。

（2）从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。

（3）进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划，项目材料人员尽快组织材料进场。

本工程主要电气安装项目包括：钢管PVC管敷设，管内穿线（缆）、电缆桥架（金属线槽）安装，器具安装，低压配电柜（箱）安装，电缆敷设，防雷接地及等电位安装，系统调试。

6.1.1钢管、PVC管敷设：

本工程管路敷设为焊接钢管、PVC塑料管，按敷设方式主要分为现浇混凝土墙及板内暗敷设、二次结构内暗敷设。

预制加工(煨管、切管、套丝)→测定盒、箱位置→稳注盒、箱(稳注盒箱、托板稳注灯头盒)→管路连接(焊接套管连接，JDG管专用接头连接)→地线焊接（焊接钢管）

pvc塑料管要求壁厚均匀，有检验报告、合格证，无磨损、凹扁现象；焊接钢管要求壁厚均匀，有合格证，焊缝均匀，无裂缝，砂眼，棱刺和凹扁现象混凝土工程预应力后张法张拉施工工艺（二），并做好内壁除锈防腐工作。铁制灯头盒、开关盒、接线盒等,金属板厚应不小于1.2mm.镀锌层无剥落,无变形开焊,敲落孔完整无缺,面板安装孔齐全,并有产品合格证。

暗配电管应沿最近线路敷设，埋入墙内的电管管外径与墙面的净间隙不得少于15mm，消防管路保护层不小于30mm，同时应避免三管于一点交叉，管路穿越建筑物基础时应加保护管，管路不得穿过设备基础。

进入落地式配电箱的电线管路排列应整齐,管口应高出基础面不小于50mm;

焊接钢管煨弯时不允许有折皱凹穴和裂缝，煨扁度不得大于管外径的10%，弯曲半径大于管外径的10倍（现浇混凝土内），电线管的煨弯采用油压煨管器制作，SC70以上管径采用成品弯头。

焊接钢管管路连接采用套管连接，套管长度为连接管径的2.2倍，连接管口对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。管路连接超过下列长度，应加装过线盒，所有增加的过线盒应在图纸中标注具体位置，其位置应便于穿线：

无弯时超过30米；有一个弯时超过20米

管道直饮水工程施工施工组织设计方案有二个弯时超过15米；有三个弯时超过8米

施工时，测定盒、箱位置，应根据设计图要求，以土建弹出水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出实际尺寸。

管进盒、箱连接时，盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔，铁制盒严禁用电气焊开孔，并应刷防锈漆，管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接牢固在盒棱边上，管口露出盒，箱应小于5mm，管进接线盒在盒外点焊，进箱采用丝扣。两根以上管入盒、箱要求长短一致，间距均匀，排列整齐。