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南阳防爆集团发电机项目二期工程施工组织设计

第一章工程概况及施工部署与准备 6

1.4施工总体安排 7

第二章总体施工组织布置及规划 8

2.2项目组织机构配置 8

GB／T 3094-2012标准下载2.4各主要分部分项工程施工规划 9

2.5施工现场平面布置 11

2.6施工现场临时用水电 12

2.7机械、人员及物资规划 12

2.8施工前技术规划 14

第三章施工进度安排及保证工期措施 16

3.1施工进度安排 16

3.2保证工期措施 16

3.2.1工期目标 16

3.2.2确保工期的组织措施 16

3.2.3确保工期的技术措施 19

3.2.4确保工期的合同和经济措施 21

3.2.5其它措施 22

第四章施工方案、主要施工方法 24

4.6混凝土工程 37

4.8内外装饰工程 42

4.10屋面、卫生间防水工程 50

4.11给排水工程 53

4.12建筑电气工程 56

4.13预制构件制作吊装工程 59

4.14预埋、预留施工 67

4.15脚手架搭拆措施 69

第五章确保工程质量的技术组织措施 74

5.1质量保证目标 74

5.2建立完善的组织体系和管理体系 74

5.3制订完善的质量技术措施 78

5.4合同管理措施 81

5.6主要质量标准 82

5.7成品保护措施 83

5.8安装及交叉施工措施 86

5.9贯彻国家强制性标准 87

5.10精品工程措施 88

5.11防止质量通病的措施 94

第六章确保安全生产的技术组织措施 97

6.1安全生产目标 97

6.2安全保证组织体系 97

6.3落实安全生产责任制 97

6.4安全管理制度及组织措施 99

6.5安全生产技术措施 100

第七章确保现场文明施工的制度及措施 105

7.1文明施工目标 105

7.2管理制度 105

7.3文明施工保证措施 106

第八章季节施工及特殊天气防范措施 109

8.1冬季施工 109

8.2雨季施工 110

8.3夏季施工 111

8.4防风、防雷、防风沙 111

第九章降低造价措施 113

9.1组织措施 113

9.2技术措施 113

9.3其它措施 114

第十章防治污染及其它专项措施 116

10.1降低环境污染措施 116

10.2噪音污染防治措施 116

10.3控制扬尘及大气污染措施 117

10.4地下管线及地下地上设施防护安全措施 118

10.5文物保护措施 118

10.6防止扰民及民扰措施 119

第十一章竣工验收后保修工作的措施和承诺 120

附件一：施工总平面布置图

附件二：施工进度计划网络图

附件三：拟投入的主要施工机械设备表

附件六：预制构件平面布置图

第一章工程概况及施工部署与准备

项目名称：南阳防爆集团有限公司防爆机电项目二期工程（铸造车间、综合办公楼）

建设单位：南阳防爆集团有限公司

设计单位：中机国际工程设计研究院

工程地点：南阳生态工业园内（伏牛南路）

本工程位于南阳生态工业园区（伏牛南路），工程场地紧临厂区道路，且路况较好，能满足施工现场材料及机具运输的要求。施工场地内地形平坦，三通一平已完成。其中综合办公楼的加工场地布置在该建筑物的西北侧，而铸造车间的加工场地布置在该建筑物的南侧，生活区布置在综合办公楼南侧院墙外，具体位置详见施工总平面图。

铸造车间钢筋混凝土排架结构，轴线尺寸为：192.45m×156.1m；总建筑面积为24000㎡；铸造车间±0.000m相对绝对标高为+116.76m；基础坐落在②层粉质粘土上，地基承载力特征值为fck=170kpa。铸造车间基础为钢筋混凝土柱下单独基础；柱子为钢筋混凝土预制柱，局部结构采用钢筋混凝土现浇柱；空心砌块砌体围护；钢筋混凝土预制跑车梁；屋面有三种结构形式：钢筋混凝土屋面，彩板屋面，大型屋面板；其中钢筋混凝土现浇屋面及大型屋面板的防水采用SBS改性沥青卷材。室内地面为水泥砂浆地面，木门、塑钢窗。

该工程总体分两为两部分，（～）轴×（A～X）轴范围内为第一部分，其余为第二部分（如下图），两两部分同时施工。每一部分又划分为两个施工段，其中第一部分的（～）轴×（A～M）轴为A施工段，（～）轴×（Q～X）轴为B施工段，第二部分的（～）轴×（Y～b）为C施工段，（～）轴×（A～X）轴为D施工段。

第二章总体施工组织布置及规划

工程质量目标：确保市级优良工程，争创省级优良工程。

施工工期目标：施工总工期为270日历天。

安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生，杜绝机械设备及火灾爆炸事故。

文明施工目标：争创标准化文明工地。

环境保护目标：符合国家及地方有关环保、水保要求，确保工程所处的环境不受污染。

2.2项目组织机构配置

我公司十分重视该标段工程的建设，成立针对该工程的公司直属的“南阳防爆集团有限公司防爆机电项目二期工程项目经理部”。抽调我公司品牌项目经理任职项目经理，并选派与其有多个工程合作经历的合适人选任常务副经理，共同负责该综合办公楼、铸造车间等工程项目部日常工作，委派我公司具有多年同类工程施工经验的技术副总作为该工程的总工程师，然后从全公司各个部门抽调精干力量，组成项目部的其他成员，负责对整个工程的管理。

项目组织机构配置图如下。

铸造车间按总体安排施工，每部分施工顺序安排为：定位放线→土方开挖及基础工程施工（土方开挖过程后开始预制柱及吊车梁、屋架预制）→回填土→预制柱、柱间支撑吊装→屋面系统及吊车梁吊装（同时进行外围护砌体施工）→附属结构施工及轨道安装→楼地面及门窗工程→面层装饰工程→收尾→验收移交。

水、暖、电等安装工程与土建工程施工穿插进行。

2.4各主要分部分项工程施工规划

为保证施工进度，铸造车间在进行土方开挖时两部分同时进行施工，各采用一台反铲式挖掘机进行土方开挖，该工程基础开挖分四个施工段进行，其中第一部分又分为A(范围为（～）轴×（A～M）轴)和B(范围为（～）轴×（Q～X）轴)两个施工段，施工中先施工A，待A范围内基础施工完毕后进行B范围内基础的施工。土方开挖顺序分别由西向东，由南向北依次进行“S”型开挖。

第二部分分为D(范围为（～）轴×（A～X）轴)和C(范围为（～）轴×（Y～b）轴)两个施工段，其中D施工段开挖顺序为由南向北，由西向东进行“S”型开挖；C施工段土方开挖采取由西向东、由南向北“S”型开挖。开挖路线如下图：

开挖采取独立开挖，同时将基础连系梁位置开挖出来。

每次开挖完成后及时组织基槽验收，并组织施工，待基础施工完毕后在进行进行下一次基础的开挖工作；同时根据建筑物情况，在铸造车间附近设一个搅拌站，两套搅拌输送设备。铸造车间西北角空压站与中心变配电所现浇结构位置设一个提升；东北角办公区现浇结构位置设一个提升；（D、E轴）×（～轴）现浇结构处设一个提升，铸造车间附近设一个钢筋加工场地（详见总体平面布置图），基础混凝土及现浇结构混凝土利用附近设立的搅拌站进行混凝土浇筑，利用两台混凝土输送泵进行泵送浇筑，以满足混凝土及总工期的需要。

2.5施工现场平面布置

铸造车间的办公区、加工区、混凝土搅拌场、工具房及仓库设在该建筑物的南侧；综合办公楼的办公区、加工区、混凝土搅拌场、工具房及仓库设在该建筑物的西侧及北侧（详见施工现场平面布置图），施工中现场设临时围护；对临时通道采取全封闭防护，设架板防护层。生活区布置在新建综合办公楼南侧，厂区围墙外，生活区设临时围墙，大门口设门卫室。

生活区宿舍采用一层彩钢板，室内为砼地面，厨房采用砖砌体，室内为地板砖地面。

根据现场情况四周围护利用原有围墙，大门在厂区北侧及西南侧，设门卫室，对进场人员进行集中管理；施工运输道路沿场区环型布置。

现场设办公室，采取现场办公，工具房及仓库设在路边以方便车辆及职工，厕所派专人定期清扫，水电由甲方指定点接入。

钢筋模板等加工区尽量布置在了靠近施工区位置，以减小材料运输难度。

施工现场总平面布置图及临时用地表见附件一。

2.6施工现场临时用水电

施工用水用电由甲方指定水源、电源引入后，在现场修建配电房，临时总水源。施工过程中的用水、用电由此专线引出。现场临时供电按《施工现场临时用电安全技术规范》实施，实行三相五线制，架空搭设。现场水管埋地敷设，现场管线均严格按文明工地标准布置，严禁私自乱拉乱扯。

2.7机械、人员及物资规划

1、我公司拥有各类施工机械设备，主要施工机械大多为我公司自有，对于反铲挖掘机等用量多、使用时间短的机械除部分自有外，部分利用当地的资源租赁使用，以保证机械投入的合理性。因我公司总部距施工现场较远,且将在此区域长期施工,故对一些常用的小型机械就近购买；

2、根据工程规模和工期要求我公司将安排施工技术力量强，业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场。劳动力来源技术工种主要以我公司自有职工为主，并调集几支与我公司长期合作的江西，四川成建制施工队伍配合施工，因前期普通工需求量多且需求波动较大，故可利用当地的劳动力资源，由于为短时工，既能满足工程需要，又能缓解人员波动大带来的压力；各种机械工、运转工（按公司要求持证上岗，专岗专人）根据机械配置情况进行配备以能满足机械随时运转为准。

3、我单位将拨专项资金用于本工程前期投入。

4、如我单位中标，将立即组织工程所需材料、机械进场，材料供应与一些信用良好的大供应商签订材料供应合同，以优质，高效地获取工程所需各种材料，进场材料质量符合国家有关标准。材料出厂合格证、质量保证书、复试报告三证齐全，并经建设、监理单位认可同意后方可使用。大型屋面板等需厂家预制的构件及半成品根据工程进度提前在预制厂预制，工程需要时随时可进场；需现场制作的预制柱，屋架、钢结构等要提前预制，满足工程进度需要。

我单位对本地建材市场及社会环境较熟悉，并与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量，我单位将拨专项资金用于本工程前期投入。

本工程的主要材料供应包括工程用主要材料及周转工具。作好其供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。

周转材料配置数量如下表：

1220×2440×12

50×100　100×100

周转材料及部分主材进场

第三章施工进度安排及保证工期措施

我公司将在投报的工期内完成全部工作内容，按甲方要求的开工日期提前5天进入施工现场，在实际施工过程中优化施工方案，使人、材、机在整个施工过程合理流动及分配，施工中综合考虑假期、季节、交叉施工等因素的影响，合理排出工程进度网络图，找出施工中的关键工序，合理安排各分部分项工程的施工。

工程进度网络图见附件。

施工总工期为270日历天。根据这一目标，我公司将针对工期合理、科学、客观地编制施工进度计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保工期目标的实现。同时，施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保工期目标顺利实现。

3.2.2确保工期的组织措施

2、在该体系中各级人员分工和职责

（2）项目经理：是工程进度的第一责任人，负责制订整体目标和相应的制度，协调内外关系，确保工程顺序进行，对工期负主要责任。

（3）项目副经理：参与制订工期目标，并落实项目经理的工期目标的执行情况。

（4）技术负责人：负责工期目标的分解，制订网络计划，针对关键工序制订专项工期保证措施，组织全面的工期措施的技术交底。同时，监督、管理工程各工序的工期进度情况，达到总体控制的目的。

（5）技术员：负责针对已分解的工期目标，制订措施，做好各工序的技术资料搜集，保证工程按工期目标执行。

（6）施工员：负责工期措施的执行，协助技术负责人制订切实可行的工期措施，直接管理各专业班组工期措施的执行情况，负责进度的全面协调。

（7）专业工长：负责本专业施工进度的协调和问题的处理，合理安排劳动力。

（8）材料员：负责以技术负责人所提供的材料计划，结合工程进度情况提前对材料采购和储存，及时配合安检员进行抽检和试验。

（9）计划员：负责结合预算对各分项工程及各工期控制点的控制。

（10）实验员：负责及时组织对原材料、成品、半成品的抽检和检验。

（11）设备员：负责工程机械设备的保养与维护，同时根据工程的实际情况及时安排机械设备的进出场。

（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，集中管理，统一调配安装、土建的各班组、各专业队、各分包队伍，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。

（2）充分作好施工前准备工作，在开工5日内，完成全部施工准备工作，完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须作好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。

（3）公司将从全公司范围内抽调技术骨干；特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，在劳动力、施工机械设备、资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。

（4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断北小河污水处理厂再生水回用工程施工组织设计，小事处理不过夜。

（5）加强材料设备的管理工作，所有上岗人员要挑选高素质的人参与；机械设备除加强检修外，我公司设备租赁站拥有备用设备和备用件，随时可以使用，以应付突发事故的发生，坚持不合格材料不进场，预防冬雨季地材供应紧张；现场做到提前储备，决不能因材料原因而影响工程的进展。

以竣工日期为目标，以网络图为依据，以阶段控制目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。主体工程、内外装饰工程编好切实可行的二级网络计划，将工期目标分细分到天，建立以天考核进度的制度，根据工期目标合理安排人、材、机。生产班组—施工队—项目部—公司，层层签订工期奖罚合同，严格推行目标管理责任制。

（7）工程开工后，严格按施工网络计划施工，从土方开挖开始，加强质量管理，建立质量管理制度，根据关键线路，以关键线路为指导，机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使工程中的每一个环节，一环套一环，紧密配合。

3.2.3确保工期的技术措施

（1）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期；加强施工质量预控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。

（2）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、向科技要速度，要质量，要效益。并在使用前做好充分的培训学习。

①本工程砼采用泵送砼技术，不仅可以使浇筑速度和质量比常规要提高JT／T 310-2020标准下载，还可以降低劳动强度，减少用工量。