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深圳市光明新区公明片区排涝工程2标施工组织设计

深圳市光明新区公明片区

（工程编号：44030020080244001）

深圳市建业建筑工程有限公司

罗道庄高层住宅楼机电施工组织设计第一章编制依据、范围和原则 7

2.4主要工程数量 10

第三章项目的管理目标和组织机构设置 13

3.1项目管理的目标 13

3.2项目组织机构 13

3.3项目经理部各部门的职责和分工 15

3.4项目部主要管理人员职责 16

3.4.1项目经理职责 16

3.4.2项目副经理职责 16

3.4.3项目总工程师职责 17

3.4.4施工技术部职责 17

3.4.5质量安全部职责 18

3.4.6物资设备部职责 18

3.4.7计量财务部职责 18

3.4.8综合办公室职责 19

第四章施工总体部署 20

4.1动员周期和进场方法 20

4.1.1设备、人员动员周期 20

4.1.2设备、人员、材料进场 20

4.2施工总平面布置 21

4.2.1布置原则 21

4.2.2施工临时用地规划 21

4.2.3施工道路布置 21

4.2.4施工临时设施布置 21

4.2.5库房、车间、场地建设 22

4.2.6办公室、住房及生活区建设 23

4.2.7医疗卫生与消防设施 23

4.3劳动力安排计划 23

4.4施工机械进场计划 23

4.5施工物资材料准备 24

4.6施工进度计划 24

第五章主要工程的施工方案 25

5.1.1钢筋工程 25

5.1.1.1原材料进场质量控制 25

5.1.1.2钢筋加工制作 26

5.1.1.3钢筋连接形式及质量要求 27

5.1.1.4钢筋工程的验收 32

5.1.2模板工程 32

5.1.2.1施工前的准备工作 32

5.1.2.2底板模板 33

5.1.2.3外墙模板 33

5.1.2.4墙、柱模板 34

5.1.2.5梁板模板 36

5.1.2.6剪力墙模板 37

5.1.2.7模板的拆除 37

5.1.2.8模板的安装质量要求 38

5.1.3混凝土工程 39

5.1.3.1商品混凝土供应组织 39

5.1.3.2混凝土浇筑 41

5.1.3.3上部结构混凝土浇筑 41

5.1.3.4混凝土梁柱接头措施 42

5.1.3.5商品混凝土使用注意事项 42

5.1.3.6混凝土养护 43

5.1.4脚手架工程 43

5.1.4.1外墙脚手架 43

5.1.4.2安全保护 44

5.1.4.3内脚手架的施工方法 45

5.1.5砌筑工程 45

5.1.5.1施工准备 45

5.1.5.2操作工艺 46

5.3钻孔灌注桩 53

5.4基坑支护工程 59

5.5高压旋喷桩 67

5.9混凝土挡墙 76

第六章工期计划及工期保证措施 80

6.2工期保证措施 80

第七章确保工程质量和安全的措施 82

7.1确保工程质量措施 82

7.1.1工程质量组织保证措施 82

7.1.2工程质量技术保证措施 82

7.2工程质量通病防止措施 85

7.2.1给排水工程主要质量通病防止措施 85

7.2.2电力工程主要质量通病防止措施 85

7.2.3泵站工程主要质量通病防止措施 85

7.3质量保证体系施 85

7.4确保工程安全措施 89

7.5雨季的施工措施 91

7.6高温季节施工措施 91

7.7防台风施工措施 92

第八章文明施工及环境保护的措施 93

8.1文明施工措施 93

8.1.1施工现场管理措施 93

8.1.2料具管理措施 93

8.1.3工地卫生管理措施 93

8.2环境保护措施 94

第九章交通组织及管线保护措施 97

9.1交通组织措施 97

9.2管线保护措施 97

施工进度计划网络图 98

施工进度计划横道图及劳动力计划表 98

拟投入本工程的施工机具设备表 98

施工总平面布置图 98

第一章编制依据、范围和原则

本施工组织设计主要根据以下文件并结合我公司的实际情况进行编制：

1、深圳市光明新区建筑工务和土地开发中心施工招标文件；

2、建设单位提供的设计图纸；

3、《深圳市防洪（潮）规划（修编）报告》（2002～2020年）（深圳市水利规划设计院，2005年5月）；

4、《宝安区防洪（潮）排涝规划》（深圳市水务局，深圳市水利规划设计院2007年3月）；

5、《深圳市西部高新组团规划（2005～2020）》（深圳市规划局，深圳市宝安规划设计院，2005年4月）；

6《公明镇防洪排涝工程规划报告》（深圳市水利规划设计院，2002年）；

7、《深圳市市政工程详细规划（修编）》（市政设计院，2004年4月）；

8、《深圳市内衣产业集聚基地（二期）控制性详细规划》（深圳市清华苑建筑设计有限公司，深圳市市政工程设计院，2004年6月）；

9、《水利水电工程初步设计报告编制规程》（DL5021－93）；

15、《水工建筑物荷载设计规范》（DL5077－1997）；

16、《水工混凝土结构设计规范》（DLIT5057－1996）；

17、《水利工程管理单位编制定员试行标准》（SLJ705－81）；

18、《水利工程管理单位定岗标准（试点）》（水利部、财政部，2004年5月）

19、《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ303－2004）；

20、《广东省洪峰流量经验公式》（广东省水利水电局，1977）；

21、电气、金属结构及其他专业有关规程、规范。

本施工组织设计编制的范围为马田河泵站主体工程、公明渠、合水口渠改建、公明渠穿北环大道桥涵、片区雨水管网、西环路更改管线等。

本施工组织设计按以下原则进行编制:

（1）遵照施工图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求；

（2）做到统筹安排，科学合理的安排施工进度计划，组织均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期；

（3）采用先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。

（4）采用项目法施工，推行全面质量管理，达到安全、文明、高效。

深圳市光明新区公明片区（上下村泵站、马田河泵站、马山头泵站）排涝抢险救灾工程2标

本工程位于深圳市宝安区公明街道西北部公明片区范围内，茅洲河以南。公明街道位于宝安区北部，东临光明、龙华街道，西依松岗、沙井街道，南连石岩街道，北接东莞市黄江镇。辖区总面积100.3km2，下辖玉律、长圳、红星、田寮、塘家、甲子塘、东坑、塘尾、将石、楼村、上村、下村、李松蓢、西田、合水口、茨田埔、马山头、根竹园等19个社区。

本工程的主要任务：建设排涝泵站，完善雨水收集系统，使泵站能有效、及时地抽排涝水，避免内涝给人民带来严重的经济损失；理顺公明片区内排水系统，结合近、远期规划及现状，疏浚或改造排水沟渠，拆建阻水桥涵，改善排水系统功能，提高排洪排涝能力。通过采取以上措施，拟改善马田、公明、合水口、上下村等4条排洪渠共18.57km2汇水区域内的排洪功能；减免4条排洪渠河口段共5.06km2内涝面积内设计排涝标准市政暴雨重现期T=2年的洪涝灾害。

本标段建设内容包括：上下村泵站、下村渠改造、上下村泵站配套管网、上下村片区雨水管网、公明渠穿科裕二路桥涵改造等。上下村泵站按照市政暴雨重现期T=2年一遇标准进行设计，设计排涝流量为30.71m3/s，布置于北环大道南侧、西环路东侧，5台机组。

公明街道地处北回归线以南，属亚热带海洋性气候，多年平均相对湿度为79％，多年平均气压为1010.8毫巴。多年平均气温一般都不超过22℃，极端最高气温为38.7℃，极端最低气温为0.2℃。多年平均降水量为1605.8mm。最大年降水量为2382.4mm（1975年），最小年降水量为777mm（1963年）。多年平均蒸发量为1340mm。

项目所在流域有茅洲河干流以及公明排洪渠、马田排洪渠、合水口排洪渠、上下村排洪渠4条排洪渠。茅洲河发源于羊台山，干流从石岩水库以下，沿公明街道东侧和北侧自南向北后自东向西流过，再穿过松岗、沙井街道后注入珠江口。4条排洪渠是目前公明街道的主要排洪、排污、排涝通道，均汇入茅洲河，受茅洲河水位顶托影响较大。

公明排洪渠始于公明街道后底坑水库（后底坑水库集雨面积为1km2），渠长7.89km，平均纵坡0.00188，流域面积9.39km2，由东向西穿过公明街道后流入茅洲河。

上下村排洪渠起于上辇村东北侧约250m处，流域面积5.57km2，河长4.38km，平均纵坡0.00218，由南向北流经上村、下村后汇入茅洲河。

本工程位于宝安区公明街道西北部公明片区范围内，茅洲河以南，原始地貌属于阶梯或人工堆积台地，河谷基本呈“U”型，水流较缓慢。主体工程上下村泵站现场地为河岸阶地或河床，地形较平坦，阶梯或台地上多为菜地、水田及荒地等，地面高程标高介于2.24～7.76m之间。

本区在大地构造上位于广东早期新华厦系莲花山断裂构造带西南段北西边缘，区内构造较简单，主要以NW和NE向断裂为主。主要构造带明显地控制着区内地震活动，但现今活动性已减弱，在区域稳定分区上，属于稳定区，区域稳定性较好。场地土的类型为中软土，场地类别为Ⅱ类。场地内砂层不具液化特征。工程位于Ⅶ度地震区，本工程按抗震设防烈度7度考虑。区域主要地下水类型有松散土层的孔隙水和基岩裂隙水。松散土层中的孔隙潜水属中等～强透水层。基岩裂隙水属弱透水层，地下水埋藏深度随季节变化大。

本工程主要工程数量见下表：

第三章项目的管理目标和组织机构设置

1、总工期目标和阶段工期目标：于2009年8月1日前、共计365个日历天内必须完成本工程并届时清场完毕；在2009年5月1日前确保工程发挥作用(泵站主体设施可以开始运行;排洪渠改造完毕,排水畅顺;雨水管网埋设完毕,发挥收集、排放雨水功能)。

2、工程质量目标：单位工程达到国家、省、市及行业现行的有关工程建设技术规范的要求，合格率达到100%。

3、安全生产目标：杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在1‰以内。

4、文明施工目标：达到市文明施工现场标准。

根据本工程特点，我司将成立深圳市光明新区公明片区排涝工程Ⅰ标项目经理部专门负责本合同段施工的组织、指挥、协调和管理工作以保证质量、工期、安全、文明施工及成本控制目标的实现。

说明：现场设项目管理机构，分六个部门，下设八个作业队。

2、项目经理部人员构成：

项目经理：1人项目副经理：1人

项目总工程师1人项目总经济师：1人

工程技术部：8人质量安全部（包括试验室）：5人

计划调度部：2人物资设备部：2人

计量财务部：2人综合办公室：１人

3.3项目经理部各部门的职责和分工

2、施工技术部：负责本工程施工的技术管理及技术业务工作，包括制定、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、协助计调室编制施工进度计划，设计施工临时设施，处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术部下设技术组、测量组。

3、质量安全部：负责施工生产质量和安全管理工作。质量安全部下设监测组、试验室

4、计划调度部：负责施工生产计划、统计报表编制以及本工程各工作区段、工作面施工队、材料及机械设备的调度。

5、物资设备部：负责工程施工的物资、材料、机械设备等的采购、供应和管理工作。

6、计量财务部：负责工程预结算、财务管理、资金计划以及工程成本核算等工作。

7、综合办公室：负责工程施工的行政业务，包括日常事务及人事、劳务管理和后勤保障，协调、处理内外关系以及文明施工和施工期间的环保工作。

施工作业层由八支专业队组成来承担各项工程的具体施工任务。

3.4项目部主要管理人员职责

3.4.1项目经理职责

GTCC-076-2018 钢轨铝热焊接材料1、按本工程项目管理组织机构的构成组织配备人员并制定相关的项目规章制度,明确项目有关人员的职责、组织项目管理人员开展工作；

2、按本工程项目管理总目标和阶段目标进行目标分解以利总体控制，确保项目建设成功；

3、及时、适当地作出项目管理决策，对合同的执行进行严格的目标控制；

4、协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，确保施工全过程质量、工期、安全、文明施工和成本控制等目标的实现。

5、贯彻执行国家和深圳地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度；

6、负责向有关单位及人员解释和说明关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划、协调程序等文件；

8、建立高效率的指挥系统，亲自组织并参加项目生产调度例会，质量、安全例会及项目经济活动分析会等会议；

9、按企业法人代表与业主签定的工程承包合同严格履行全部合同条款并维护企业信誉电力职业技术学院学校甬路面层及便道铺装工程施工组织设计，使企业信誉不受损害。

3.4.2项目副经理职责