古蔺县太平景区步游道项目工程施工组织设计

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古蔺县太平景区步游道项目工程施工组织设计

古蔺县太平景区步游道项目工程

1.2编制指导思想 6

DB22/T 3244-2021 高速公路沥青路面厂拌热再生技术规范.pdf1.4主要工程内容 7

第二章工程特点及施工方案 7

2.3.工期要求及规定 7

C、设置测量控制点 8

第三章施工准备计划 9

3.1.施工组织机构 9

3.1.1.施工组织机构设置 9

3.1.2现场组织机构图 9

3.1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置 10

3.1.4.项目经理部的主要职责 10

3.2.开工前教育 13

3.3.开工前准备 14

3.3.1.现场准备 14

3.3.2.技术准备 14

3.4.开工报告 16

3.5.施工平面布置 16

3.5.1.施工平面布置原则 16

3.5.2.施工平面布置 16

第四章施工方案及主要施工方法 17

4.1总体施工方案 17

4.1.1.施工测量 17

4.1.2.施工作业段及施工顺序的划分 18

4.1.3.土方工程施工 19

4.1.4.人员、设备 19

4.2.主要施工方法 19

4.2.1.施工顺序 19

4.2.2.施工机械及人力安排 19

4.2.3.施工测试 19

4.2.4.场地清理 20

4.2.5.挖土前准备 21

4.2.6.土石方开挖 21

4.2.7.青石板饰面工程 24

4.2.8.砌筑工程 25

4.2.9.雕刻石作工程 27

第五章计划开工、竣工日期和工程进度计划 29

1.业主的工期要求 29

2.计划开工、竣工日期 29

3.施工进度计划 29

4.确保工期的措施 29

4.1.组织管理保证措施 29

4.2.劳力组织保证措施 30

4.3.施工协调保证措施 30

4.4.建立工期奖罚制度 31

第六章主要分部工程的重要施工方法 31

6.1.1土方工程 33

6.1.2石方工程 36

6.2路面工程施工 39

第七章劳动力配备 41

7.1劳动力计划 41

7.2劳力保证措施 42

第八章保证工程质量的技术组织措施 43

8.1.工程质量目标及承诺 43

8.1.1.质量目标 43

8.1.2质量承诺 43

8.2.工程质量保证体系 43

8.2.1.质量组织机构 43

8.2.2.质量保证体系 44

8.2.3.施工现场质量控制程序 46

8.3.质量保证措施 46

8.3.1.组织制度保证 46

8.3.2.技术管理保证 50

8.3.3.施工管理保证 51

8.3.4.人员、设备保证 52

8.3.4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度 53

8.4.隐蔽工程的质量保护措施 53

8.4.1.检查及验收制度 53

8.4.2.岗位责任制 54

8.5.土石方工程质量保证措施 54

8.6.预防工程质量通病的主要措施 56

8.6.1.填方填筑密实度的控制 56

8.6.2.坡度控制 56

第九章保证工程施工进度的技术组织措施 56

9.1.保证工程施工进度的一般要求 56

9.2.工期保证组织机构 58

9.3.工期保证体系 59

9.4.施工进度控制系统 60

9.5.为确保工期实行的施工作业制度 60

第十章保证工程施工安全的技术组织措施 61

10.1.安全目标 61

10.2.安全生产保证体系 61

10.2.1.安全生产组织机构及保证体系 61

10.2.2.项目部安全职责 61

10.2.2.1项目经理和副经理 62

10.2.2.2.项目技术负责人 63

10.2.2.3.各专业技术主管 64

10.2.2.4.安全员 64

10.2.2.5.施工员 65

10.2.2.6.工班长 65

10.3.施工安全保证措施 65

10.3.1.现场施工用电安全保证措施 65

10.3.2.其它保证措施 66

10.3.3.安全防范重点 66

第十一章其他保证措施 67

11.1.地下管线及其它地上、地下设施的加固措施 67

11.2.文明施工和环保措施 67

11.2.1.文明施工承诺 67

11.2.2文明施工保证措施 67

11.2.3.安全标准化工地建设 69

11.2.4.环境卫生管理 69

11.2.5.疾病预防措施 70

11.2.6.绿化和生态环境保护措施 70

①比选文件、技术条款;

②国家有关施工规范、技术规范、规程及质量评定标准;《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》,有关建设工程规范、规定和标准。

③工程现场踏勘资料和市场调查资料。

④公司ISO9001《质量管理手册》、《质量管理程序文件》及《企业标准》。

⑤本公司以往工程施工经验。

①满足业主对工程工期、质量、安全生产及文明施工的要求;

②力争做到均衡连续施工,充分利用工作面;

③合理安排施工工序,充分利用现有力量,提高工效,确保工程按期完成;

④科学系统地加强工程施工管理,提高工作效率,向管理要效益。

本工程为古蔺县太平景区步游道工程施工第一标段。该项目位于古蔺县东的太平古镇,离古蔺县城35公里,地处古蔺河与赤水河汇合处。

本工程施工内容包括土石方、毛石砌筑、石方砌筑、青石板面层、园林建筑等。

第二章工程特点及施工方案

(1)本工程为古蔺县太平景区步游道工程施工,外看应力求美观。

(2)确保工程质量合格,无安全事故工程,采取行之有效的技术措施.为保质保量按期竣工,除各项材料、机械应按照计划及时供应外,在施工中做好各项施工项目的相互交叉配合组织流水施工。

(一)本工程的施工区域是道路,该路与场区外道路相通,可供施工材料、机具设备的运输使用。

(二)本工程前期工作已完成,需拆迁的部份在开工前将完成拆迁,可满足施工需要,水、电、路三通已具备条件。

(三)鉴于工程的施工性质,场地内只设施工机械设备停放场地、现场临时办公室和施工人员居住工棚即可。

2.3.工期要求及规定

本工程施工总工期150个日历天,同时满足业主在建设过程中对各项工程初步进度设想的目标要求。

景观游道主要一条主道和一条次道组成,其上附作用物未清除。施工时先清除地表附作物。再开挖回填土石方。

该工程现场不具备施工条件,现场无水源,由业主将水源接至施工场地附近;无进场道路,由施工单位选择合理的位置,修建3米宽的进场道路。20cm手摆块石,上铺15cm泥结碎石,1.5%的路拱。道路长度为30米。

在现场附近选择地势较为平坦的地段,经简单平整,设置搅拌站和拌和场等,机械维修场地等配套设施。办公用房采用租用民房的方式解决。

根据建设单位给定的国家永久性控制坐标和水准点,按要求引测到现场。在施工区域设置控制点,控制基线和水平基准点,作好基线控制的测量和校核,控制点避开土石方操作及运输线路,并设保护标志,利用施工基线随时对挖方区和填方区进行复测,近一步准确测设土石方量。

1)工期:计划施工工期150个日历天。

2)、质量:达到国家现行质量验收规范标准一次性验收合格。

3)、安全:无重大伤亡事故。

4)、文明施工:达到文明工地。

3.1.1.施工组织机构设置

我单位高度重视本标段工程,中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则,组建叙永县城区人行道改造经理部。项目经理部人员迅速到位,并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场,展开施工作业的全面准备工作。

项目经理部为我单位派出机构,全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。详见后附的《拟投入本工程的施工管理人员一览表》。

3.1.2现场组织机构图

3.1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置

项目经理、副经理、技术负责人

备注:上表为基本配备,根据施工需要随时增减职工数。

3.1.4.项目经理部的主要职责

(1)贯彻业主的总体目标要求,按IS09001系列标准,建立项目管理体系,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

(2)认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责,实施项目标准化管理,对安全管理、质量管理负全面管理职责。

(3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。

(1)严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工顺利进行。

(2)负责编制季度、月施工生产计划和验工计价,考核完成情况。

(3)对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。

(4)参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施。

(5)负责组织编制竣工,制定施工方法、工艺。

(6)参加工程组织验收、开通、交付等工作。

(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。

(2)组织制定有效措施,保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料,组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。

(3)审核材料需用计划和加工订货计划,保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。

(4)组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。

(6)严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责;组织编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁工程质量争议。

(1)负责整个承包工程的技术管理和科研工作,在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计,做出施工总体安排,确定具体施工方案。

(3)编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。

(4)负责变更设计以及施工技术的管理,负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。

(5)负责提供并审核外购产品标准,负责测量试验室指导和管理工作。

(1)负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运行,制定安全质量管理、环境保护办法,落实安全质量目标。

(2)办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。

(3)定期组织质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的问题。

(4)做好整个工程的安全生产,制定安全计划,建立施工安全制度措施。检查和监督项目安全体系运行情况。

负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。

(1)负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定,制定项目设备管理办法,为施工全过程提供施工设备保证,保证设备的完好率,提高设备检修能力。

(2)确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。

确保施工生产安全,确保工期、确保质量目标的实现,确保实现文明施工,确保业主满意。

队伍进场后进行全员工前教育。分批组织,平均受教育时间不少于16小时。

(1)各种管理规章制度教育。

(2)现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。

(3)技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。

人员及物资设备的进场,总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进行调整。

首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到中标通知书后的3天内进驻现场。

首批进场人员的准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续(包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等),建立工地安全施工体系,征求业主的意见、进行工程信息咨询等。

第二批施工人员、设备(全部)在1天内进入现场,利用1天时间完成工前教育和各项施工准备工作。

首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。

(1)认真阅读、审核施工图纸;

(2)进行临时设施建设的细部组织规划工作;

(3)结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案;

(4)编写各种针对性的保证措施;

(5)结合工程施工特点,编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底;

(6)准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表;

(7)根据合同条款、技术规范的规定与要求,采集各种临时设施的符合性数据;

(8)根据比选文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。

(二)设计交底和图纸会审

设计交底和图纸会审中,着重解决以下几个问题:

(1)设计依据与施工现场的情况是否一致;

(2)施工图纸中有无矛盾,及说明是否齐全;

(3)图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。

(1)现场详细调查,完善施工所需资料;

(2)现场桩橛交接、保护、加密与复测;

(3)各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告;

(4)各种计量仪器设备的检测,并办理计量合格证书;

(5)采集施工作业中所涉及的各种外部数据;

技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段,前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。

在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后,按施工组织安排的应开工的项目,向监理工程师提交书面开工申请报告。批复后立即开工。

3.5.1.施工平面布置原则

(一)平面布置必须符合国家有关规定和《建设工程文明施工标准(试行)》中的有关规定。

(二)临时设施位置按《施工总平面图》布置。我单位在施工现场拟址设办公和生活驻地(项目部、施工工程队),因此施工场地内只设置施工机具设备停放场地。

(三)施工用电从由我单位自备发电机解决,生活用水从最近的村落既有水源用拉水车供应。

3.5.2.施工平面布置

1、因地制宜、利于生产,便于管理,经济合理,安全可靠;节约用地,结合还耕、造地,合理规划弃渣场。

2、严格按发包方图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围,完成本合同工程所需的除发包方提供的生活用房等的所有临时工程。

3、修建的所有临时工程,符合投标书提出的并经发包方在合同中批准的,或在以后经监理工程师批准的修改意见。

4、施工临时设施应保持良好状态,在施工期间未经工程师批准,这些施工设施不能撤除或从工地移走。

5、在满足施工要求的前提下,施工临时设施应遵循集中从简、减少占地、文明生产、保护环境的布置原则。

详见《施工平面布置图》。

第四章施工方案及主要施工方法

本标段工程主要内容包括:土石方开挖、砼施工、园林工程。针对本工程施工工期短,工程任务量大的特点,确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下:

(一)施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测,复测过程中,发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩,应由测量单位予以加固和恢复,并重新测算。

(二)对本标段内的工程进行控制桩测设,并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施;施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置,埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米~50米埋设一个,最大视距不大于70米。

(三)与相邻标段进行中线、高程的联测,所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。

(四)本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。

4.1.2.施工作业段及施工顺序的划分

根据本工程实际情况,将本工程分为4个施工区域进行施工水塔水泵房施工组织设计,施工时,为加快施工速度将4个施工区域组织平行施工。

4.1.3.土方工程施工

本工程土方工程量不大,主要使用挖掘机开挖,自卸汽车运至弃土场。用平地机整平,推土机协助,最后由压路机进行压实。

4.1.4.人员、设备

人员、设备根据工程量及工期要求进行配备,配备原则为满足施工要求,具备突击能力,保证连续施工,争取提前完成任务。本工程共计划投入施工人员40人,施工设备5台(辆),详见资源配备计划。

SH/T 3033-2017标准下载测设→场地清理→挖运土→测量→找平→夯实→检查验收

4.2.2.施工机械及人力安排

配备机械设备如下:自卸汽车1台,施工人员为40人。

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