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车辆检测中心道路工程施工组织设计

南京军区联勤部车辆检测中心

编制单位：南京润盛集团润昇工程有限公司

编制日期：二00九年九月

CJJ 37-2012标准下载第二章编制依据、原则和范围

第三章施工进度计划、进度计划保证措施

第四章劳动力投入计划及其保证措施

第五章施工机械材料投入计划

第六章：施工方案与技术措施

第八章：安全施工措施及安全操作规程

第十章：成品保护措施，保养、使用及维护措施

第十一章：其它各项措施

第十二章：施工现场平面布置　　

南京军区联勤部车辆检测中心道路工程位于南京市雨花台区雨花西路97#；本工程由车辆检测中心大门口顺接至雨花西路。道路全长为50米，设计路面宽度为7米，路面形式为沥青砼路面。

道路设计预留雨、污水管，主要是将来将营区内的雨、污水接入市政排水管网中；采用DN500波纹管。路两侧设置收水井，采用DN200波纹管。

车行道采用沥青混凝土路面，其路面结构组合为：

30cm二灰碎石（石灰：粉煤灰：碎石=6:14:80）

第二章编制依据、原则和范围

（1）南京军区车辆检测中心道路工程施工图纸设计文件。

（2）相关设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。

（3）从现场调查、采集、咨询所获取的资料。

（4）我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及从事同类工程的施工经验。

(5)本工程招标文件。

（6）我公司可供调用到该工程的各类资源。

（1）充分认识本工程特点，确保总工期要求，确保工程质量。

（2）严格遵守设计文件及本工程所涉及的各种技术规范要求。

（3）实施项目法施工管理，应用动态网络控制技术，优化配置施工所需各项资源。科学安排各项工程施工顺序，做到统筹安排、均衡生产。

（4）有针对性地采用先进科学技术，优化施工方案，并自始至终对施工现场进行全过程的严密监控，实施全方位动态管理，确保“优质、高效、如期、安全”地完成本工程施工任务。

（5）坚持文明施工，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实做好环境保护。

编制范围为南京军区车辆检测中心道路工程，主要包括道路路基土石方工程、路面工程、排水工程、附属工程等。

第三章施工进度计划、进度计划保证措施

3.1.1编制原则和依据

3.1.1.1编制原则

按照确保关键和重点的原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键工序施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。

3.1.1.2编制依据

（1）根据当地气候特点和本工程施工特点。

（2）根据本单位的机械状况及人员素质。

3.1.2施工进度计划

拟定总工期10日历天。

施工进度计划详见施工进度计划横道图

3.2进度计划保证措施

3.2.1保证工期方案

3.2.2保证工期的组织措施

3.2.2.1建立严格的奖惩措施

根据分阶段的工期目标，每个阶段进行考核，在保证工程质量的前提下，对施工组织得力、工期提前的单位和个人进行奖励；对组织混乱、工期滞后的单位和个人进行处罚。

3.2.2.2发挥优势，全力保障施工生产

充分发挥我单位实力雄厚、具有丰富施工经验的优势，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强大的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

3.2.2.3科学组织，加强协作

随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。

3.2.2.4抓好资金管理，确保资金投入

管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。

3.2.2.5搞好对外关系，确保施工生产顺利进行

施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。

3.2.2.6加强人员配置，发挥人才优势

人员配置上将从我单位抽调有给排水施工经验的管理和施工人员组成项目经理部。构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。

3.2.2.7设备配置物资供应

合理配置施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。

3.2.3保证工期的技术措施

保证工期主要是采取一系列技术措施减少关键工序施工时间，从而缩短直线工期，达到工期目标。同时加强对施工进度的监控，及时进行信息反馈。

3.2.3.1快速组织队伍、设备上场，缩短施工准备时间

签订合同协议书后，先行派遣部分人员、设备上场，开展施工准备作业，修建营地，接通水、电，缩短施工准备时间，为尽早开展主体工程施工创造条件。

3.2.3.2合理配置人员设备，缩短直线工期项目的施工时间

本工程施工中，我单位将合理安排人员、设备，组织多工作面作业，以缩短施工时间，保证直线工期。

3.2.3.3选派专业化施工队伍，加快工程进度

为安全、按期、优质完工，我们将选派专业化施工队伍，编制合理的施工方案，提高工作效率，加快施工进度。

3.2.3.4搞好各方协调，减少施工干扰

加强与当地环保部门及公路运输部门的联系，在确保既有公路行车安全和环保要求的前提下，尽量降低施工对道路交通和当地环保造成的影响，减少相互干扰。

3.2.3.5合理安排工序，缩短竣工移交时间

各分项工程施工结束后，即组织单项工程的验收工作，最后再进行整体工程的移交工作，同时在施工过程中作好各种记录，以便于竣工资料编制，缩短竣工移交时间。

第四章劳动力投入计划及其保证措施

为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员组成项目部。按项目法施工组建本工程项目经理部，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设备、物资材料实行统一管理，统一调配。

项目部设经理1名，技术负责人1名，负责工程的组织管理。下设六部、一室，即工程技术部、安全质量部、环境保护部、计划经营部、财务部、设备物资部和综合办公室。

4.1.1.1工程技术部

4.1.1.2安全质量部

负责安全综合管理，安全技术方案和具体安全措施的制定，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。

负责制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。负质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对全部工程的质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

4.1.1.3环境保护部

负责环保工作的监督管理。

4.1.1.4计划经营部

负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

4.1.1.6物资设备部

负责物资采购和物资管理，制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

4.1.1.7综合办公室

主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

本工程拟配备的主要人员及见表。

为完成本工程施工任务，根据工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源。

本工程拟安排上场1个施工队，上场劳动力总人数为15人。拟为本工程配备的组织机构图见图，各队施工人数及任务安排见表。

各施工队专业技工人数比例控制在35%以上。在开工后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。

（1）使用专业施工队伍。队内工人无其它职业，能够专心施工，保证施工队伍人员相对稳定。

（2）编制周密的施工进度计划，施工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。

（3）提前组织好备用施工队伍，以备计划调整时能够随时组织进场。

（4）制订详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协调配合好，避免出现窝工。

第五章施工机械材料投入计划

根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。

（1）根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。

（2）实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。

（3）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。

（4）合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。

（5）加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。

施工主要材料供应计划表

第六章施工方案与技术措施

6.1.1总体施工措施

本工程为老路拆除后重新修建新路，故在开工后应将原有道路中砼面层拆除；拆除方法为采用液压式破碎机将原砼面层破除后，采用挖掘机挖除装车运至弃土场弃置。

采用人工和机械开挖相结合，机械为主，人工为辅。

6.1.2施工平面布置和临时设施布置

6.1.2.1布置原则

（1）场地布置本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理等原则设置。

（2）因地制宜、节约用地

工程所在地交通发达，主要建筑材料均可从当地采购，机械设备维修，车辆加油也可在城区解决。所以施工区只设临时堆料场、临时仓库、加工厂、停车场、办公生活用房等设施，以减少施工占地。

（3）施工布置做到能充分发挥施工生产设施的能力，满足施工总进度和施工强度的要求。

（4）设置有效的排水系统，满足场地排水要求。

（5）确保当地交通畅通，减少施工对当地百姓生活的影响。

6.1.2.2施工场地布置

现场不设置生活、办公用房

（2）施工和生活用水、用电

施工用水采用自来水主供应。业主提供电力线到施工现场，可以满足施工用电。

本工程工点均在路边，采用既有公路作为施工道路。（5）临时生产设施布置

临时生产设施主要包括：构配件临时堆放场、料库、加工厂、停车场，拟布置在营区大院内。

（6）施工总平面布置图

6.2分部分项工程施工技术措施

6.2.1.1施工准备

6.2.1.1.1工程交底

认真学习设计文件，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，重点检查环境保护、建筑设施、公用管线、交通配合、地区排水以及工程施工等情况。

6.2.1.1.2现场核查

认真分析建设单位提供的地质勘察报告中的工程地质、水文地质资料和工程范围内的地下构筑物和管线的详细资料。对所给资料进行现场核实。

现场核实的内容：摸清以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水情况；调查工程范围内的建筑物，包括结构特征、基础做法、估计施工期间的影响程度；核实地下构筑物的位置、深度、施工范围内的树木、临时堆物、堆土等的数量，联系建设单位和有关单位给予清除；了解工程用地情况、施工期间现场交通状况、交通运输条件及对施工的影响程度；在水体中或岸边施工时，应掌握水体的水位、流量、流速、冲刷、淤积、漂浮物等状况以及有关管理部门的法规和对施工的要求。配合建设单位召开有关单位的配合会议，落实施工期间的协调和配合，核实施工现场附近的测量标志。

6.2.1.1.3协调准备

开工前，办好施工执照(包括施工许可证、临时占用道路许可证)，并与工程所在地有关部门、单位取得联系，召开施工配合会议，取得支持，搞好协调配合工作。

6.2.1.1.4生产准备

（1）清除(或拆迁)工程范围内所有障碍物。

（2）按施工总平面图修建临时设施及预制场、堆放场,安装水电线路。

（3）做好排水工作，特别是在多雨时节，防止雨水和地下水的入侵，确保施工范围内的安全和施工的顺利进行。

（4）编制施工预算，准备工程材料。提出所用的钢筋砼管件等的加工定货，注明规格、数量及进场时间。

（5）订购施工需要的特殊机具，提出数量和使用时间。

（6）施工机具设备运进现场进行维修、维护和试运转。

6.2.1.1.5技术准备

（1）认真进行施工图纸学习、审查和组织图纸会审。进行设计交底和施工技术交底，编制施工预算。

（2）根据设计总图作好测量总控制，设置基准点，进行定位放线。

6.2.1.1.6施工测量

在开工前，请设计单位到工地现场共同进行交接桩工作，在交接桩前双方应共同拟订交接桩计划。交接桩时，由设计单位备齐有关图表，包括排水的基线桩、辅助基线桩、水准基点桩、以及各桩的控制桩和护桩示意图等，并按上述图表逐个桩橛进行交点。水准点标高应与临近水准点标高闭合。交桩完毕，立即组织力量复测，接桩时检查各主要桩橛的稳定性、护桩设置的位置、个数、方向是否合乎标准，并尽快增设必要的护桩。交接桩完毕后，双方作好交接记录，说明交接情况，存在的问题及解决的办法，由双方交接负责人及具体交接人员签章。

排水管道放线，每隔20m设中心桩，在检查井处、变换管径处、分支处、阀门井室处均设中心桩。测量工作有正规的测量记录本，认真详细记录，并将应测量的日期、工作地点、工作内容、以及司镜、记录、对位、扶尺等参加测量人员的姓名记录，测量记录由专人把管，随时备查，作为工程竣工的原始资料。

（3）临时水准点的测设及要求

①开槽铺设管道的沿线临时水准每隔100m一个。

②设置的临时水准点与沿线道路设置的水准点相校核至符合要求。

③施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩经过复核方可使用，并经常校核。

④临时水准点设置在交通要道、主要管道、和挖填方范围之外。

注：1.L为水准测量闭合路线的长度(km)

2.n为水准或导线测量的测量结果。

6.2.1.2沟槽开挖

沟槽开挖分段进行，敞沟时间不宜过长，管道安装完毕后及时验收，合格后立即回填。挖好的管沟保证管道安装后的中心线、标高和坡度均符合设计要求，沟底平整，沟边不塌方，沟槽有足够的宽度。

沟槽开挖采用人工和机械开挖相结合。

开挖坡度按现场土质放坡。

6.2.1.2.1人工开挖

1.沟槽分段开挖，先合理确定开挖顺序和分层开挖深度，在有坡度处，由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处土方，以便在最低处排水。

（2）开挖人员间隔5m为宜，在开挖过程中和敞沟期间保持沟壁完整，防止塌方，必要时支撑保护。

（3）开挖的沟槽不能立即铺管，在沟底留0.15～0.2m的一层暂不开挖，待铺管时开挖至设计标高。

（4）沟槽底不得超挖，如局部超挖，用相同的土壤填补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石填补。

6.2.1.2.3槽边堆土注意事项

沟槽开挖时，弃土堆在槽边。

堆土时，保证槽壁稳定且不影响施工。沟槽弃土尽量堆在一侧。堆土坡角距沟槽口上缘距离不小于0.8m，堆土高度不超过1.5m。

6.2.1.2.4沟槽开挖注意事项

（1）向施工人员进行详细的施工交底，内容包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。

（2）在沟槽两端设立安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜间悬挂红灯。

6.2.1.2.5沟槽开挖质量标准

（1）不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。

（2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计要求。

（3）槽底不受水浸湿。

6.2.1.3.1人工下管

本工程由于管径较小，材质轻，采用人工下管。

6.2.1.4.1稳管

管道下入槽底之后，按照高程和轴线位置稳管。

6.2.1.4.2管座

管子就位后，两侧采用米砂回填密实。

6.2.1.5.1材料检验

（1）波纹管进入现场时Q／GDW 10238-2016 电动汽车充换电站供电系统规范.pdf，必须检验。

①管子必须有出厂合格证，质量满足国家标准和企业标准的技术要求。

②管承口外表面应有标记，管子应附有出厂证明书，证明管子型号及出厂水压实验报告结果、制造及出厂日期，并须有质量检验部门签章。

6.2.1.6沟槽回填

沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备回填条件，均应及时回填，防止管道暴露时间过长造成损失。

JC／T 2304-2015标准下载6.2.1.7.1沟槽回填前应具备的条件

（1）压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后，及时回填其余部分；

（2）回填前必须将槽底杂物(草包、模板及支撑设备等)清理干净；