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宁东中心区宿舍楼施工组织设计

第一章、技术规范…………………………………………………….1

第二章、工程概况…………………………………………………….2

黄沙河涌改造工程施工组织设计第三章、总体施工部署和施工准备…………………………………4

第四章、主要分部分项工程施工方案……………………………..14

第五章、质量通病预防措施……………………………………….50

第六章、进度计划及保证措施…………………………………….53

第七章、质量目标及保证措施…………………………………….54

第八章、安全目标及保证措施…………………………………….65

第九章、文明施工及环境保护措施……………………………….70

第十章降低工程成本施工措施………………………………...72

第十一章降低工程成本施工措施………………………………73

第十二章施工中防风、防雨、防雷电、防风沙措施…………..75

第十三章预防危险源措施……………………………………76

本工程主要采用以下国家规范、标准及高于国标的行业、地方标准：

工程测量规范及条文说明

地基与基础工程施工质量与验收规范

砌体工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

屋面工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑安装工程质量检验评定统一标准

民用建筑工程室内环境污染控制规范

建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范

建筑机械使用安全技术规程

建筑施工高处作业安全技术规范

施工现场临时用电安全技术规范

中华人民共和国环境保护法

建设工程施工现场管理规定

中华人民共和国劳动保护法

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定

建筑部建[2000]211号

神华宁煤集团有限责任公司宁东中心区宿舍楼工程

神华宁煤集团有限责任公司

宁夏煤矿设计研究院有限责任公司

开工日期：2011年6月1日

竣工日期：2011年10月30日

总建筑面积29969.76M2。

建筑总高度:14.75m.

顶棚：1卫生间：铝合金方板吊顶2走廊、大厅：矿棉天花板（厚15mm）

内墙面：釉面砖墙面（卫生间）乳胶漆墙面（其余房间）

地面：1卫生间：防滑地砖2其他房间：浅米黄色地瓷砖

楼面：1卫生间：防滑地砖2楼梯间：花岗石板3其他房间：浅米黄色地瓷砖

屋面：防水层为SBS（4mm厚）防水卷材，保温采用100m厚聚苯板

+0.000以下采用MU10烧结普通砖，M10水泥砂浆

+0.000以上采用MU5.0混凝土空心砌块M5.0混合砂浆砌筑；

基础垫层为：C20沥青混凝土；基础为：C30；梁、板、圈梁、楼梯为：一、二层为C30三、四层为C25构造柱、过梁为：C20

施工场地基本达到“四通一平”的施工条件,道路通畅，施工所用材料能及时进场，施工场地比较宽敞。

第三章总体施工部署和施工准备

现场总体施工布署如下：

1.在2#、4#楼中间设QTZ40塔吊一台。在1#、3#楼中间设QTZ40塔吊一台。在5#、6#楼中间设QTZ40塔吊一台。

2.现场设钢筋加工场和综合加工厂，配置钢筋切断机、弯曲机、调直机、对焊机无齿锯、电锯、电刨等工具。

具体位置见施工平面布置图

（1）土方开挖采取机械大开挖的方法进行土方开挖。

（2）钢筋工程：钢筋采用在加工场提前放样、加工，制作成型后，塔吊运至作业点安放，绑扎就位；框架柱钢筋的焊接采用电渣压力焊、框架梁采用闪光对焊焊接。

（3）模板工程：基础工程采用组合钢模板，主体工程为了保证构件的主体外观质量和清水混凝土标准，在施工过程中板采用高强覆塑竹胶板模板，模板加固采用扣件式钢管支撑加固。

（4）混凝土工程：混凝土使用商品混凝土浇筑，商品砼罐车运输至施工现场；塔吊进行垂直运输。

（5）砌筑工程：基础承重墙砌体采用“三、一”法砌筑；填充墙砌体采用“挂浆三、一”法进行砌筑。

（6）屋面工程：屋面防水为SBS防水卷材层屋面，采用热熔粘结法进行施工。（7）装饰工程：遵循由上到下、内外交叉、先样板间后楼层、先大面后细部的原则进行施工。

（8）地面工程：在顶棚墙面装饰装修施工完毕后进行楼地面的施工。

（9）脚手架工程：本工程主体施工用外脚手架为双排钢管脚手架，主体砌筑时采用内脚手架，局部施工时可视工程情况可采用移动式脚手架进行施工。

（一）组织机构及主要管理人员安排

1.组织机构：施工现场将按项目管理法组织施工，实行项目经理负责制，下设技术部、工程部、施工管理部等部门。

2.加强党建工作：在项目经理部设立党支部，加强党的思想政治工作和施工管理的联系，促进二者之间相互结合、相互渗透，增强项目经理部的凝聚力和战斗力。

3.各部门主管人员名称、职责

（1）项目经理（张志忠）：认真严肃的履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施安全、质量、环境的方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案的有关内容。协调项目部各职能部门和人员的关系，确保施工过程处于受控状态。及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。

（3）技术负责人（张林军）：协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按照计划完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护。

（4）办公室：负责协调与外部的关系、文件资料的收发管理等工作。

（5）经营预算组：负责合同管理、工程预算、预算管理等工作。

（6）材料组：负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租凭等工作，对材料质量负直接责任。

（7）财务组：负责资金管理和成本核算。

（8）施工管理组：与技术部一起制定各种安全施工方案，检查施工现场各种安全生产制度。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

（9）工程组：负责生产调度、进度计划的制定和落实、材料的编制，对工程进度和施工质量负责。

（10）技术质检组：及时组织图纸会审和施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

根据建设单位提供的施工图纸、总平面图、土方规划图、

施工区域的地形图、土壤地址和钻探资料等，结合施工条件编制施工组织设计及施工预算，作为指导施工技术经济文件。

2.请设计单位做好设计说明及交底工作，根据交底记录确定关键质量控制点，制定可靠质量措施。

3.组织技术人员熟悉图纸，编制各分部分项工程的技术交底、各特殊工种的作业指导书以及主要工程的施工方案措施，确定各分部分项工程的质量标准及检查方法。

4.作好材料的入场检查关，会同监理、建设单位见证取样，作好砼、砂浆的配合比和钢材的复验和检测记录，标识清楚入场材料的检验状态。

5.组织入场人员进行岗前教育，宣布工地纪律，工种操作质量标准及检查方法、奖惩办法，学习安全常识及文明施工制度措施等；

6.准备设计图纸中所需的各种标准图集和规范，以及工序展开后所需的各类质检技术资料用品，并妥善保管。

7.根据现场准备情况，在人员、设备、材料、施工方案得到监理查验确定后，申请开工，提出开工报告。

根据设计文件及已编制的施工组织设计中的有关各项要求，应做好下列几项工作：

为了使建筑物的平面位置和高程严格符合设计要求，施工前应按总平面的要求，测出占地范围，并按一定的距离布置控制点，组成测量控制网，便于施工时按总平面图准确地定出各建筑物的位置。控制网采用方格网。设置永久性的经纬坐标桩及水平基柱，便于建筑物的定位放线工作，必要时根据施工需要补测地形图。

施工现场的平整工作，应按照建筑总平面设计中确定的标高

进行的。首先通过测量，计算出挖土、填土数量，然后根据土方量的大小和现

场的实际条件，组织人力或机械进行平整工作。弃土应根据土方调配计划堆放在指定的地点。

本工程施工现场临时道路采用由南向北新修场区临时便道，采用碎石铺垫，道路延伸志场区内，方便、通畅。

施工给水设施，尽量利用永久性给水线路，临时管线的铺设，

要满足生产用水点的需要和使用方便，也要考虑尽量缩短管线。

施工临时用电要与供电部门联系就近变压器接入施工现场。

施工现场临时设施采用彩钢板搭设，办公室共5间，3.3m×6m；库房一间，3.3×6m；会议室一间，9m×6m；节约了投资和造价，采用标准化、装备化，便于拆迁和重复使用。

本工程投入一个综合作业队，人员包括瓦工、钢筋工、木工、水暖工、电工等工种。在工程开工前根据预算工程量提出合理的劳动力计划，以确保施工过程中及时供应。在进行劳动力安排时，尽量考虑能穿插交替施工，做到有组织的安排劳动力。根据总工期安排进行劳动力配备，内容见下表：

（五）主要机械设备采购供应计划

在机械设备的选择与采购上要做好计划，以保证在施工过程中能及时的配合人工完成工程量。在施工准备期间，及时进行塔吊基础的施工，并组织塔吊进场安装，以保证塔吊能及时的运用到施工当中。本工程所用塔吊为外租方式，由租赁公司进行现场安装及调式、维护、保养，其他施工机械由市场采购至现场安装、使用。主要机械设备投入计划表如下：

主要机械设备供应计划表

（六）材料准备及采购供应计划

各种原材料、构配件进场后，先向监理单位进行报验，经见证取样试验合格后方可投入使用。其他零星材料根据施工需要随时进场。

确保采购的物资质量符合工程质量要求，采购时应先调查供方的有关情况，调查方式主要为现场调查，向同行了解信息或向供方索取证明材料，并进行评价，经评价合格的物资，由分公司供应管理部门填写《物资供方评价表》及《物资供方合格名录》实行集中采购，统一管理。

从开工直至竣工所采购的材料成品、半成品及工程设备等必须符合规范要求。

认真贯彻“严密、公正、平等、合理、货比三家”的指导思想，把握住产品的质量，在符合国家有关规定和设计要求的前提下，优先考虑产品的价格、供应能力和售后服务。物资管理部统一管理、采购、委托并编制供料计划，项目部、物资部负责对物资验证和使用过程中物资质量的控制及监督，并检查生产记录。采购计划由项目技术管理部根据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目经理批准后采购。

3.采购及材料管理程序

采买：大宗主要材料采买可采用招标方式，其它材料采用调查方式进行采买，供货商必须有法人营业执照，产品说明书，生产许可证、产品许可证、产品质量标准、产品检验报告，合格证等资料。

检验：对材料质量标准，严格按照国家有关规定及公司质量体系程序文件的要求，对进场物资材料进行全面的检验和试验，不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。并建立物资验证台帐，随时收集各种材料质量证明，及试验检验报告。

催交：按供货方所签订的合同中进货日期对供货商进行管理，以保证按时供货。

运输和物流：首先编制运输计划，选择合理的运输方式，一般选用汽车运输，装货时必须采取装载加固措施，防止材料在运输中发生移动，倒塌坠落，对怕湿材料应将蓬布覆盖严密，水泥采用散装运输，这样可减少运耗，保证材料质量。玻璃、陶瓷制品采用集装箱运输，可减少运输损耗。

材料管理：建立材料管理制度，材料堆放要按照材料性能分类堆放，对于易受潮变形，变质的材料上盖下垫，易爆材料单独存放。钢材应按不同钢号、炉号、品种规格分别堆放；水泥应按不同生产厂、品种、标号、日期分别堆放坚持先进先出，严格执行检验制度，对进厂材料进行标识。

与项目其它方面的接口和协调：严格按照设计部门设计的材料去执行采购，若发现设计的材料与实际采购的材料不符应及时与设计部门取得联系，详细说明原因，并确定新的材料采购计划。选定材料厂商进行材料定货，对所有采购的材料和设备，交付材料项目部进行检验，确保采购部供的材料满足设计要求符合施工规范的规定。

现场服务：材料进入现场后由现场材料员按规定进行验货，按不同品

种，规格，分类存放，及时填写物资出库单，保证施工需要。

按项目部提供的材料计划进行采购，总的原则是根据施工现场的用料情况分期分批的运到现场，保证施工按期完成。主要材料供应计划如下：

严格按国家有关规范、标准和《建筑安装工程施工技术资料管理办法》及对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验，确保工程质量、安全可靠。

工程坚持见证取样和送检制度，工程开工后将由主任工程师会同监理人员共同制定取样、送检计划。在建设单位或监理人员见证下由取样人员在现场取样，送至试验室进行试验，同时，作好各工序见证计划，并报送工艺、工序见证点、停止点，由业主监理审批后执行。

3.现场试验人员及设施工具准备

（1）进场后及时编制报审试验工作计划。现场技术部设一名工程师主管和负责工程中所有试验项目，并协调组织好各分包单位试验工作。

（2）现场固定2名试验人员，具体负责试验取样、送检、报审工作。所有试验人员均经考核培训，具备实验员资格及实际工作经验。

（3）现场建立符合工程规模要求的砼试块养护室，配备砼标养箱、养护池等，做好规范化施工。

（八）计量工作计划准备

1.为了加强检验、测量和试验设备的管理，保证工程质量及进度，项目部设专职计量技术负责人1名，测量工1名，并安排3名有较高素质测量工配合工长落实测量措施。对计量方案的现场实施情况进行把关，按期对现场进行抽查。

2.现场检验、测量和试验设备计划

（1）根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。

土建试验、检验、测量、计量设备一览表

（2）对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止使用未检定或检定不合格的设备。

（3）检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。

（4）所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生，从而避免造成工程质量隐患。

第四章主要分部分项工程施工方案及技术措施

本工程为四层框架结构，建筑总高度14.75m.，为确保工程质量，在本工程的施工测量中，采用在主轴线上作控制点而建立平面控制网来进行平面控制,垂直度的控制采用水准仪进行监测。

从甲方提供的基准点引测所需控制点时应具备以下条件：a.通视良点标桩用混凝土桩，埋设深度在冻结土以下0.5米，顶面高于地面设计高程0.3米，桩顶安一块10×10厘米的钢板，钢板下面焊有锚固钩，然后将其埋固于桩身混凝土之中，以便作为调整点位使用，并在予埋钢板上面一角焊柳钉一个，e.所选控制点做为永久点进行保护以确保建筑物位置准确。

测角工作采用J2型光学经纬仪塑料检查井施工方案，所用经纬仪必须经国家规定鉴定合格后方可使用。测角精度要求：根据水平观测技术要求一测回中各方向差不得超过13″。

用经国家规定鉴定部门鉴定过的50米钢尺准确丈量两点间的水平距离，距离丈量结果须加尺长改正，温度改正及高差改正，距离丈量应往返进行2次，量距相对误差应小于1/20000。

4.测角量边后，根据已知方位角进行坐标增量的计算，从而定出控制点坐标值，并用钢锯在控制桩顶的铁件上做十字标记，以精确定位所需控制网坐标点。

本工程的高程控制采用水准仪进行控制。

利用水准测量的方法，测出观测点相对±0的标高。

用设置好的基准基点做为沉降观测的水准基点组，布设成闭合环形以便校核。设置观测点，观测点的制作与观察按沉降观测规范进行设置观测DB44／T 1293-2014 中空壁塑钢缠绕聚乙烯管道.pdf，工程移交时，沉降观测结果作为施工资料并移交。沉降观测由专职测量员观测并整理成果，并使用固定的水准仪和水准尺。

观测要求：第一次在观测点设置稳固后及时进行，以后每施工一个分部工程观测一次，交工后的观测间隔时间以可按沉陷量大小及速度而定，随着沉陷速度的减慢可逐渐延长，直到沉降稳定为止，随着精度要求为沉降观测点相对于后视点高差测定的容差为±2毫米。