施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

高速公路三分部临时码头施工专项施工方案

5.2 施工管理人员及机械设备配置

对于已经进场的具体人员见表《主要施工技术管理人员一览表》。

5.3 专职安全员及施工作业人员配备

第六章 质量保证措施

（1）选用技术素质较高具有相应等级上岗证的各工种技术工人负责各分部、分项工程施工国际汽车城工程钢结构部分施工组织设计方案，并对全体员工进行岗前质量意识教育、技能培训，提高全体施工人员质量意识和工作技能、工艺水平。

（2）对机械设备实行定机、定人、定期维护，责任到人，使设备完好正常运行，以保障工程的质量。

（3）工程技术部派专人对各工序质量按规范要求进行检验、试验、测量。测量、检验设备按其检定周期定期送有资质的单位进行检定，保证其完好、精确，并建立台帐，未经检定或过期未检的设备不在工程中使用。

（4）贯彻执行质量“三检制”，对质量进行检查、监督、验收，严格控制工程质量。

（5）建立质量记录归档制度，并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈，指导工程施工的质量控制。制定创优计划，提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工程质量和降低成本服务。

本工程根据施工准备阶段、施工阶段、交工使用阶段的不同性质采取相应的质量保证技术措施。

（1）施工准备阶段的质量控制

加强对原材料、半成品的质量检验及复检工作，及时索取有关材质单、出厂合格证明等资料，并按规定保存与上报。认真组织施工所需设备的进场管理，加强对机械设备正常检验与保养。

对参与关键项目和特殊过程施工的人员,针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，持证上岗，使参与施工的人员能够了解本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。

（2）现场测量质量保证措施

现场使用的测量仪器须在法定检测单位定期检测合格后，方可使用，并出具证明书。在每项测量工作开展之前，必需由技术人员进行工前交底，填写测量任务书。对于各项质量关键点，质量管理人员随时对其进行监督检查，确保关键点无质量隐患。

由专业测量人员进行现场边线、标高的测放，做好各引测点，控制点的保护工作，并做好记录，经常进行复测、检查。在各道工序的施工过程中，经常保持测量复核，确保高程的准确。

（3）工程质量记录控制

质量记录和工程同步进行，并按要求及时向监理提供有关施工记录和质量报表，记录做到真实，内容完整，有关人员签证齐全，并设专人对质量记录进行整理、编目、归档、保管等工作。

（4）材料、设备的检验控制

根据材料采购计划，对物资供应厂商进行评价、选择，并与合格的物资供应厂商签订采购合同，购入的材料具有材质证明及出厂合格证。在会同监理人员进行检验和交货检收，合格后入库，并做好检收记录。对施工过程中所采用的原材料按规定进行抽查、取样试验。

（5）交工验收阶段的质量控制

在施工过程中的验收，实行内部“三检制”，即施工班组一检、施工队二检、分部质检员三检，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查明不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再次发生。

7.1 安全生产的目标

认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持事前控制，坚决杜绝重大伤亡事故。在施工过程中实现人身死亡事故“零指标”，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故，杜绝负主要责任的重大交通事故。杜绝重大火灾事故，控制轻伤事故发生频率在5‰以内，特种作业人员持证上岗率达100%，事故隐患整改率达100%，职工安全教育率达100%。

7.2 安全生产的原则

1、坚持管生产必须同时管安全的原则。

2、坚持生产与安全同步实施的原则。

3、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

7.3 安全保证组织机构

7.4 施工安全会议制度

安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，分部经理部必须保持所有的安全会议记录，必要时接受上级主管部门及业主的检查，其主要内容如下:

1、分部经理部组织月度安全会议，由项目经理部有关安全人员参加。

2、分部经理部每周召开安全会议，对其员工进行安全教育和学习。

3、其它与安全有关的事宜在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上解决。

1、除专职安全员每天进行例行检查外，分部经理部安全生产管理委员会每月组织一次安全大检查。

2、所有不安全的施工条件和操作都由分部经理部及时纠正。

3、分部经理部协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时进行整改。

4、分部经理部安全管理人员填写安全检查记录、整改通知书，并编写安全报告。

5、安全生产检查内容:

查思想:检查全体施工人员、班组对安全生产的重视程度；

查班组:检查班组长是否把安全生产工作摆在首要位置，是否贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；

查制度:检查有关安全制度的贯彻执行情况，是否深得人心，严格执行；

查措施:安全技术措施计划和安全技术措施，是否随生产施工任务下达，按时完成；

查隐患:检查劳动条件，安全设施，安全装置，是否按规定正确使用防护用品、用具；

检查安全保卫，安全用电等制度的执行情况。

7.6 安全教育及培训制度

特殊工作人员（电工、焊工、起重机械作业人员、司机等）均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗，并按规定的时间参加复审考核验证。

分部经理部组织基本的安全培训。

分部经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生教育，持有有关证书，并按规定的时间和方法参加复审考核验证。

1、一旦发生安全事故，立即暂停该项目和与之有关的项目的施工，同时采取必要的补救措施，并按有关规定，报告有关上级部门与政府部门。

2、安全事故发生后，将事故的简要情况立即报给监理工程师，在监理工程师初步确定类别性质后，重伤以上的事故宜立即报告公司或有关部门。

3、调查分析结果在分部经理部安全会议上公布，防止事故重复发生。

4、根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。

切实做好安全教育，使参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，抓好班前安全活动，进行安全技术交底。

按照相关的现场安全要求，临时码头在施工前后，将在施工的区域四周加设防护栏杆，其高度为1.2m，横向由两根横杆组成个，两根杆之间的间距为0.6m。在防护栏杆的外侧将缠绕反光标志，保证夜间具有警示的作用。

在临时码头的入口旁将树立警示标志，其内容主要包括穿救生衣、戴安全帽等警示语。为了防止非施工人员进入施工现场，现场将安排专人进行监控。

为了及时对现场溺水人员进行救治，在施工区域附近将设立一个安保亭，

其主要作用是负责临时码头和钢栈桥施工的安全保护作用。在安保亭里面将存放

救生衣、救生圈、小型救生皮划艇等急救物质，及时应付现场紧急情况。安保亭将会安排专人轮流值班，为了能应对紧急情况，其值班人员均具有良好的水性，能肩负下水救人的责任。

在临时码头的旁边，分部还将停靠一膄小的木船，此船能随时使用，及时组织相关人员进行救援行动。同时，为了防止夜间出现紧急情况，在临时码头区域可安装适量的照明设备，保证夜间的可见度，有利于开展救援行动。

7.10 安全事故应急预案

副组长：张勇 莫明威

成 员：何文胜 谢易 韦权 李回颜 张庆勇

② 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型，指挥、协调应急反应行动；

③ 与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

④ 直接监察应急操作人员行动；

⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织；

⑦ 应急反应组织的启动；

⑧ 通报外部机构，决定请求外部援助；

⑨ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全。

① 协助组长，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度；

② 向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

③ 保持与事故现场组长的直接联络；

④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

⑤ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

⑥ 根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

① 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)，使重度受害者优先得到外部救援机构的救护，协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；

② 迅速调配抢险物资器材至事故发生点，提供和检查抢险人员的装备和安全防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中；

③ 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作，疏散场区内外人员撤出危险地带，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入，抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

我分部在对临时码头施工实际情况分析的基础上进行了危险源的识别，主要的危险源包括触电、水灾、机械伤害、落水等。具体的危险源辨识表如下所示：

（1）防止触电的安全措施

为了防止触电，现场操作人员必须在思想上高度重视安全用电，并建立和健全各种安全措施。防止触电的安全措施有：

①建立和执行临时码头施工用电安全操作规程，如电气线路安装规程、电工安全操作规程等。

②根据施工环境的特点，建立相应的运行管理制度和维护检修制度，并对开关设备、临时线路等建立专人管理的责任制。

③定期进行用电安全检查，发现问题、及时解决。尤其做好雨季前和雨季中的安全检查。

④熟悉施工现场用电规定。施工现场原则上要远离高压线，不得已时应与高压线保持安全距离，否则必须停电后才能进行作业。

⑤各种电气设备的金属外壳均应接地或接零，同时注意在同一供电系统上，不能有的接地，有的接零

⑥各种电气设备和线路的定期检查，应停电作业，并在箱门上或闸把上挂上警示牌；必要时设专人看管，如必须带电作业，一定要安排二人，由其中一人负责监护，另一人操作。

（2）防止机械伤害安全措施

①操作各种机械人员必须经过专业培训，能掌握该设备性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。施工作业中，必须精心操作，严格执行有关规章制度，正确使用劳动防护用品，严禁无证人员开动机械设备。

②严禁无关人员进入危险因素大的机械作业现场，非本机械作业人员因事必须进入的，要先与当班机械作者取得联系，有安全措施才可同意进入。

③各机械开关布局必须合理，必须符合两条标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开动其他设备。

④机械设备各传动部位必须有可靠防护装置。

⑤检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后，必须确认其惯性运转已彻底消除后才可进行工作。机械检修完毕，试运转前，必须对现场进行细致检查，确认机械部位人员全部彻底撤离才可取牌合闸。检修试车时，严禁有人留在设备内进行点车。

（3）防止起重伤害安全措施

①工作场地光线昏暗，无法看清场地、被吊物情况和指挥信号不能作业。

②起重作业时，臂架、吊具、辅具、钢丝绳及重物等与输电线最小距离，不应小于规定距离。

③起重作业区附近不应有人做其它工作。有人走近时，利用警音或喇叭警告。

④起重作业场所的障碍物，是否符合起重机的行走、回转、转盘、变幅等的安全距离，应测量后再安排作业程序。

（4）防止车辆伤害安全措施

①机动车应取得驾驶证的司机驾驶,禁止非司机开车.司机应了解本机构造,技术性能,交通规则和安全操作规程,并必须按清洁、坚固、润滑、调整、防腐的十字作业法,对机动车进行认真的维护保养。

②车辆的各种仪表应齐全且灵敏有效。 

③驾驶室的技术状况应能保证驾驶员有正常的劳动条件。

④不准超载、不准抢档、不准高速行驶、不准酒后驾驶、开车时不准吃东西、开车不与他人谈话、人货不能混装、视线不准不能倒车、不准非驾驶人员开车、行驶中不能爬上跳下。

⑤刹车好、灯光好、喇叭好、信号标志好、车辆保养好、规程规则遵守好、安全措施执行好。

①救护工具：救生圈、救生衣、救生滑杆等。

②自动苏生器：适用于抢救因溺水造成的呼吸抑制的伤员。

④医疗器材：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）、担架、止血带及各种常用药品。

③报警完成后应派人到路口引导消防车、警车、救护车、工程抢险车、内部救援车辆及时到达紧急事故地点、展开救援工作。

b、事故发生时间、地点、单位、事故原因、性质、危害程度、范围等；

c、做好记录，通知救援队伍；

f、组长应根据事故的紧急状态，就近调动施工人员，快速到现场参加救灾工作。

8、事故应急救援流程图

①将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。

②若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。

④通知有关现场负责人。

⑤维护现场秩序，严密保护事故现场。

洪水对我分部临时码头过程施工影响很大，需及早与水文水资源相关部门做好对接，及时了解洪水情况，提前做好应对。

①接到洪水预报时，分部立即组织人员对重要部位进行防护，工人及施工机具应尽快撤离到安全地带，保证人员的生命及财产安全。

②洪水出现时，一切生产工作立即停止。

③小组迅速到位，指挥抢险工作，并及时向上级有关部门汇报。

④抢险突击队立即集合到位，在小组指挥下实施抢险工作。

⑤洪水发生时，抢险突击队要保护好电力设备，确保不影响水泵及时排水作业。

⑦洪水过后，要及早总结，对损失情况进行汇总并向上级报告。

②组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫、物体坠落等，并转移至安全地方。

③若伤害部位有开放创伤及出血者，应及时止血。

④若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。

③抢险突击队立即集合到位，在小组指挥下实施抢险工作。

④调配足够的救生圈，配合水上交通工具进行营救。

⑤迅速将伤员脱离危险地方，移至安全地带。

⑥保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时进行人工呼吸解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，同时解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。

⑦有效止血，包扎伤口，视伤情采取报警或简单处理后去医院检查。

10、应急预案的培训与演练

应急预案确立后，分部及各工点的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。主要培训以下内容：

①施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

②对危险源的突显特性辩识；

④紧急情况下人员的安全疏散；

⑤现场抢救的基本知识。

为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，分部对预设险情进行实地演练，由总监理工程师负责组织安排，演练时间安排在分部施工相对空闲的时间，使所有人员均参与其中。分部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(1)实行昼夜值班制。

抢救小组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。现场抢救组和组长一起查明险情：确定是否还有危险源，人员伤亡情况，商定抢救方案后，组长向监理工程师请示汇报批准，然后组织实施。现场抢救组立即抢救伤员和物资，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

设置事故现场警戒线、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险救护的正常运作。同时负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

如果在夜间，接通必要的照明灯光。医疗救护在排除无其他危险源的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬道车上送往医院。事故应急抢救完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。组长召集小组成员进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。

第八章 文明施工和环境保护措施

8.1 文明施工管理措施

1、加强管理、合理计划

加强各工序的施工管理，要求做到“工完料清”，绝不允许为下工序带来不便，作好合理的材料和机械使用计划和进场计划。避免停工待料及材料堆场内造成的不便和浪费。

合理布置施工场地和施工道路，堆料整齐划分，保证生产部份联系畅通，设置安全宣传栏。

在施工中要对方案中可能造成的环境污染采取有效的预防措施和处理措施。

4、开展创建文明工地、文明班组活动，按实际施工范围，进行分区卫生包干。做到规划有序、道路畅通，创造一个文明清洁卫生的施工、生活环境。

8.2 施工现场文明施工保证措施

1、创建文明工地，维护周围环境整洁，不断提高文明施工水平，使文明施工规范化、标准化、制度化，认真贯彻地方政府和业主有关文明施工的各项要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作。

2、加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象，是队伍素质的反映GB／T 6036-2020 硫化橡胶或热塑性橡胶 低温刚性的测定(吉门试验).pdf，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉性。

3、结合本工程实际情况，对分部经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人管，处处有人负责。

4、合理布置场地，各项临时设施必须符合规定标准，做到场地清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。

5、施工现场的用电线路，设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场设置保证施工安全要求的电压和工地照明。

6、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效，项目经理对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验查纠不足。

9.1 附件1:《质量保证体系图》；

GAMMAinstabusKNX学校系统9.2 附件2:《安全保证体系图》；

附件2: