华东某市地铁一号线监理投标书.doc下载简介：
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华东某市地铁一号线监理投标书.doc5)工程成品防护工作量大
由于施工点多、施工专业多，且不同专业间交叉施工，因此在每道工序施工完毕和竣工验收交接前，采取有效措施，做好对本专业和其它各专业已完工程成品的保护，避免损坏、丢失，是保证整个工程优质按期完工的一个重要环节。
天津市区内施工DB37／T 3718-2019标准下载，必须搞好文明施工，尽可能减少对周围环境的的影响。
根据对工程特点的分析我们认为影响施工的主要和特殊环节是：电缆中间接头、终端制作及检测。
附图“施工现场组织机构图”。
项目部主要负责人及部门职责
⑴全面负责本工程的实施，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期完成施工任务，确保合同目标的实现。
⑵认真贯彻执行国家、天津市、有关部委及业主颁布的关于工程质量、施工安全的方针、政策、法律、法规，全面负责本工程的施工、技术、安全、质量、工期、责任成本等各项管理工作，为质量体系的有效运行提供资源保证。
⑶负责对外协调工作，参加业主组织的施工工作会议，定期与业主代表、监理工程师沟通情况，自觉接受业主、监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取措施予以纠正。
⑷定期组织对安全生产、工程质量进行大检查，确保施工安全和质量体系有效运行。
⑸配合业主组织好工程项目的验收、开通和交付工作。
⑴协助项目经理进行本工程的施工、安全、质量、责任成本等各项管理工作。
⑵对施工计划、工程质量和质量体系的运行情况进行监督检查，按合同要求，协调和控制施工进度，对配备的各类资源具体实施优化配置和动态管理，保证项目目标的实现。
⑶参加对工程质量和安全生产的定期检查，负责对质量、安全的预防和纠正措施的落实进行检查，确保工程质量、安全生产始终处于受控状态。
⑷对工程的材料、设备供应及管理情况进行监督检查。
⑴负责本工程的技术管理工作，对工程质量和施工安全负全面技术责任。
⑵主持施工设计文件的审核、现场勘测、技术交底及施工技术方案的制定、评审等工作。制定创优质、样板工程规划及保证措施。
⑶负责组织新技术、新工艺的培训学习工作。
⑷参加工程质量、安全生产情况的检查及事故调查、分析和处理工作。
⑸参加工程验收、开通交接工作，组织本工程竣工文件的编制和整理工作。
⑹参加本工程的组固、移交、工程总结和工程项目后评价工作。
⑴认真贯彻执行国家财经方针、政策，遵守财政法规和财经纪律，对财务核算进行监督、指导，做好本项目的成本控制工作。
⑵定期召开经济活动分析会，对实际完成工作量、工、料消耗及成本降低额进行量化分析，实现降低造价目标。
⑶负责全面经济核算工作，及时反馈成本费用信息，开展增收节支活动，降低成本费用。
⑸负责项目工程清算工作，分析整个工程成本，总结出成功的管理经验（或不足的方面）。
⑴对本专业工程的施工负主要技术责任。参加施工勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计，
⑵提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。
⑶负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，解决处理施工中的技术问题。
⑷对工程施工质量和过程质量进行检查指导，特别是对特殊过程和隐蔽工程进行检查监控，发现违章操作有权制止和纠正。
⑸负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理，编制竣工文件和工程技术总结。
⑹具体负责工程测试及参加验收开通交付工作。
⑴负责本工程的安全质量监督检查工作、对工程质量和安全负全面监督责任。
⑵负责本工程创优规划、安全检查计划的编制，并监督检查实施情况。
⑶对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。
⑷参加安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。
⑸参加项目经理部对工程的自验工作，对各分部、分项工程的验收严格执行国家和有关部委颁布的施工规范、验标以及设计的技术标准。
⑹参加工程开通、验收、交付工作，参加工程的回访。
⑴负责本工程所需物资的供应和管理工作，对物资质量负全面责任。
⑵负责对物资分供方的考核并建立台帐，选择优秀厂家进行物资采购。
⑶严格执行进货检验和试验制度，及时了解工程物资质量情况，确保合格产品用于工程。
⑷做好物资发放工作，根据技术部门的工程需用料计划执行“限额领料卡”制度。
⑸与业主物资部门、生产厂家加强联系，参加有关的生产物资会议，掌握物资供应情况，及时反馈、解决存在的问题，确保物资的供应满足施工进度的要求。
⑴负责项目财务管理和计划统计工作。
⑵负责编制上报各种财务统计报表，建立统计台帐，参加工程验工计价，办理竣工结算。
⑶负责责任成本管理、经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督、检查和审计。
⑷采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析。
⑵负责管理项目经理部的行政管理文件及档案管理工作。
⑶组织开展项目经理部的培训工作，指导项目经理部的QC小组活动。
⑷负责项目经理部的治安、消防工作及生活服务、后勤工作。
⑸负责文明施工的形象宣传工作。
施工队伍编制及任务划分
根据本标段工程的工程数量、工期、专业特点和施工组织管理的需要，项目部下设三个作业班，按任务划分平行展开施工作业。各作业班编制及任务划分如下：
电力作业一班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工20人组成。负责中山门至小东庄区段电缆敷设工程的施工。
电力作业二班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工16人组成。负责小东庄至胡家园区段（含停车场、车辆段）电缆敷设工程的施工。
电力作业三班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工20人组成。负责胡家园至休闲娱乐区区段电缆敷设工程的施工。
所有参建人员实行动态管理，持证上岗；各作业班密切配合，互相协作。工程中所用力工根据工程进度适时雇用，保证施工需要。
根据工程特点、作业量分布情况，结合交通道路情况，本着有利生产、方便生活的原则，决定项目部、作业一班、二班驻地和中心材料库设在小东庄，作业三班驻地设在胡家园。
驻地及料库的建设按照天津市及业主的有关规定和要求进行规划，做到环境美观，生活房屋、料库及材料堆放地各种设施齐全，保证满足施工需要，保证所有施工人员以饱满的热情投入到施工当中；同时搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及天津市政府关于文明施工、环境保护的有关法规。创“文明工地”，建“文明之师”。
施工现场总平面布置图见附图“天津市区至滨海新区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程安装施工项目C包施工现场总平面布置示意图”、“项目部驻地、中心料库平面布置示意图”。
安摊建点是施工准备的第一要素，是正常展开施工的前提，驻地采用租赁房屋和修建临时设施相结合来解决。驻地建设必须遵循和满足以下原则及功能要求：
⑴符合天津市有关部门和业主的有关规定和要求。
⑵按文明标准工地建设标准和“塑形工程”要求规划，充分体现企业文化和业主的管理形象。
⑶遵循安全第一、方便管理、经济节约的原则。
⑷驻地要便于管理，能为项目部人员提供一个较理想的办公、生活环境，驻地划分为几个相对独立的区域。
办公宿舍区：包括50m2监理办公室及合适的建设方办公室、项目部管理人员办公室、项目部施工人员宿舍、接待室、会议室、厕所、洗浴间及停车场等。
餐饮娱卫区：包括厨房、饮水房、文化活动室、浴室、厕所等。
作业区：包括机加工房、料棚、库房、仪表间等。
⑸驻地内有适当的绿化区域，环境美观。
满足项目部的办公需要；
满足驻地内所有人员的住宿、饮食、洗浴需要；
满足施工物资的存放和保管需要；
满足少量配件加工的场地需要；
满足施工车辆的停放需要；
尽可能的满足员工的文体、娱乐活动的需要。
严格执行岗前培训、持证上岗制度。对所有拟定参加本工程的施工人员进行有针对性的学习和培训，学习掌握本工程安全、质量要点、施工技术标准、施工工艺和方法，提高参加施工人员的业务技能和质量、安全意识，考试合格后持证上岗，挂牌作业。
按天津市和业主的有关要求，办理施工许可证。清点各种技术资料、施工设计图纸和常用的工程记录表格。
在项目总工程师的主持下对业主批复的施工设计图纸认真研究、审核，掌握设计意图，做好详细记录，将发现的问题汇总后报监理工程师。参加技术交底，参加现场监理组织的现场核对，对设计进行优化，按经过优化程序后的施工图纸进行施工。
调查和了解相关专业的施工进度，确定配合界面和具体配合事宜，并在监理工程师的主持下签订配合协议。
制定测量方案，组织线路定测，并编制定测台帐。充分考虑合同要求和本工程的特点，包括工期要求和高架桥上施工时的相互干扰等，制定和编制切实可行的施工组织方案、质量计划和保证措施、施工作业指导书、用料计划等，并将有关资料报业主和监理工程师经批复后予以执行。
编制书面施工技术交底及关键工序、重点项目的施工作业指导书，进行技术交底，内容包括工程特点、工作内容、施工方法、质量标准、施工进度要求、有关安全措施等，使所有参加人员做到施工时心中有标准，严格按标准要求进行操作。
编制培训大纲，并对各级施工人员上岗前进行施工工艺、质量及安全等的培训；编制施工质量、安全、文明、工期保证措施；编制施工管理规章制度、物资和工机具管理制度、施工安全制度等。办理进场手续，办理用电手续，签订相关协议。
了解确认地方有关检测试验机构。
确定施工范围，处理障碍物，落实地下管线保护措施，修建临时设施，平整场地。
进行详细的施工调查，对区间线路，停车场进行施工条件、环境、施工通道、水电接口等内容的确认。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定物资运输线路。
检查验收由土建单位施工的预埋件，不符合设计要求和后续施工要求时，及时向有关部门反馈信息。
编写施工现场调查报告，递交现场监理工程师。
5)施工机械、试验设备准备
在接到中标通知书后，及时落实本工程计划用施工机械的现所在地、机械性能、年检情况等，对所有参建施工机械进行检修保养，确保其处于Ⅰ类工作状态，各种手续齐全，施工车辆在天津市有关部门办理通行手续。
确认所有试验设备、仪器仪表经过国家认可的检测机构的检测，贴有相应的检验标签，并确保其在有效使用期内。
所有施工机械、仪器仪表按照工程的进度计划及时到达施工现场，施工用的机具种类、数量及功能满足工程施工要求。
编制材料供应计划，落实货源，及时与相关供货商签订供货合同，与监理工程师、业主代表、供货商确定验收、接管、提货的有关事宜，安排好预制构件和非标准件的加工。
物资到货后，会同业主代表、驻地监理、设备供货商，在业主指定地点进行开箱检验。对物资的包装、名称、规格型号、数量、外观以及附带的文件进行严格检查，发现不符、遗漏或损伤当场指出，并在开箱检验记录上签字确认。
负责对已开箱的物资的运输、仓储保管，保证物资的完好无损，及时组织对物资进行到货检验、试验。
材料库的存储条件、防火，防盗、防潮设施符合要求，对笨重物资制定相应的搬运方案，下达作业指导书。
配齐施工所需个人用工具、施工用其它零小工具设备、施工使用的计算机、打印机、传真机等，确保其状态良好。
对劳动保护用品及安全防护用品进行检验。
按天津市流动人口管理有关规定，所有人员办理暂住证。
与业主、监理、地方政府和其他施工单位联系，了解各方对工程的有关管理办法和要求，建立有效联系途径、做好沟通工作；按有关法规要求，办理相应施工手续；掌握与本系统安装工程施工有关的第一手资料，为开工后施工生产顺利进行创造有利条件。
施工准备完成并达到开工条件后，向业主呈报开工申请报告。
施工工序总体安排及控制方案
35KV交流电缆敷设施工程序为：施工准备→施工测量→支架、桥架安装→电缆电气特性测试→电缆敷设→电缆头制安→自检、测试。
在组织进行35KV交流电缆敷设项目的施工中，根据不同区段支架的不同安装方式，选择不同的安装方法。各作业班组分管段平行展开作业，以一个区间或站场为施工单元，条件成熟一个单元，完成一个单元。
在电缆敷设前，根据设计图纸复核电缆预埋保护管的位置，在电缆敷设穿管过程中，电缆的弯曲半径要满足规范要求T／CECS857-2021 建筑墙体热阻现场快速测试方法标准及条文说明.pdf，并做好对已完路基工程的保护。
在进行电缆支架施工过程中，做好与业主、设计单位、监理单位、站前施工单位及相邻标段、相关专业的配合工作。树立全局观念，提倡奉献精神，团结协作，积极主动，确保施工生产的顺利进行。
主要工序和特殊工序的施工方法
由项目总工程师组织，主管工程师、工班技术、工班长和一定人数的技工参加。邀请监理、设计参加。施工测量完成路径选择、数量复核、关键部位施工方案确定。同时确定施工运输方案及电缆敷设方案。
⑴选定测量区段及起测点，并在相对固定的参照物上做好标记。
⑵根据设计文件，采用50米钢卷尺丈量，每尺起、止点均做好明显标记，不同支架形式的区段要分开记录清楚，以便确定不同形式电缆支架加工数量。
⑶对于高架桥上土建施工部门已经预埋好的电缆支架固定螺栓，按设计认真复核并做好记录。
⑷关键部位的施工方案请设计、监理共同确定。
⑸测量时安排专人对运输路径金港花园18层住宅楼建筑工程施工组织设计，电缆敷设的支盘点进行调查选择。