企业施工生产安全事故应急救援预案.doc下载简介:
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企业施工生产安全事故应急救援预案.doc3、 现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部组成人员为成员;
4、 技术处理、危险源风险评估组组长由公司的总工担任,其他人员
5、 后勤供应组组长由公司的工会、办公室负责人担任,科室人员为成员;
GB/T 13587-2020 铜及铜合金废料.pdf6、 事故现场副指挥由项目部的项目经理担任;
7、 现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;
8、 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;
9、 后勤供应组由资料员及施工现场各作业班组抽调人员组成。
四、 应急救援的培训与演练
应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
1、 一级应急组织每年进行一次培训;
2、 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;
3、 新加入的人员及时培训;
1、 灭火器的使用以及灭火步骤的训练;
2、 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施
施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;
3、 对危险源的突显特性辩识;
5、 紧急情况下人员的安全疏散;
6、 现场抢救的基本知识。
应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,公司总部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、救援器材、设备、车辆等落实
公司每年从利润提取一定比例的费用,根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。
对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。
应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。
对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据
附件1:公司应急救援组织体系;
附件2:生产安全事故报告程序流程图;
附件3:生产安全事故应急救援程序流程图;
隧道防水板铺设施工工艺(方案)附件4:Ⅰ级响应程序;
附件5:Ⅱ级响应程序;
附件6:Ⅲ级响应程序;
附件7:Ⅳ级响应程序;
钢结构制作施工方案附件8:Ⅴ级响应程序;
生产安全事故报告程序流程图
生产安全事故应急救援程序流程图