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新疆某新村居民住宅及庭院工程施工组织设计**新村居民住宅及庭院工程
**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件
公司各级管理人员及拟安排本工程施工人员
**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件
“数控专用装备研发和生产基地”(中试厂房二、研发中心)工程施工组织设计**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件
利用于本工程的技术人员
注：以上人员职称证书、岗位证书复印件附后。
**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件
**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件
1.2施工机械设备（表2）
2 施工机械设备（表2）
**新村居民住宅及庭院工程施工投标文件
拟用于本工程的机械设备
1.3已完工程项目（表3）
**新村居民住宝及庭院工程施工投标文件
近五年内已完工程项目一览表
注：有关以上项目证明资料
1.4在建工程项目（表4）
1.4在建工程项目（表4）
**新村居民住宝及庭院工程施工投标文件
**新村居民住宅及庭院工程
DB13／T 2027-2014标准下载**新村居民住宅及庭院工程 施工组织设计
1.1编制说明 本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图 投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺 标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。 如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商 签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场 等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设 单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施 工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计 和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项自标的 实现。 1.2编制依据 （1）**新村居民住宅及庭院工程招标文件： （2）**新村居民住宅及庭院工程答疑文件： （3）**新村居民住宅及庭院工程设计图纸： （4）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准 强制性条文》； （5）国家、自治区及库尔勒市颁发的有关工程建设的法律、法规
本工程为尉犁县**乡退耕封育异地搬迁工程安置生活及基础设施 工程**新村居民住宅及庭院工程，初设已由自治区发改委批准兴建： 项目法人为巴州蔚犁县**总站，建设资金来自国家投资，本工程发包 人为巴州尉犁县**总站，由新疆*******建筑勘察规划设计院设计。建 设地点位于尉犁县**乡境内，项目区沿***国道南北方向长条状分布， 南北长6KM，东西宽3.5KM，安置总户数：722户，项目距尉犁县21KM 距库尔勒32KM，环境优越，父通方便。建成后将成为一流示范任宅小 区。 2.1建筑、结构概况 **新村居民住宅及庭院建筑安装工程，工程项目主要包括：居民 住宅每户80.83M，总户数：722户，总建筑面积：58359.26M，以及 庭院建设。 2.1.1结构体系： 本工程一层砖木结构平房，室内外高差为0.15米，自然地面以上 高度为3.75米。 场地地震基本烈度为7度，设计基本地震加速度为0.10g。 地基基础设计等级为内级，施工质量控制等级为B级。 2.1.2建筑场地地质条件： 场地类型为中软场地，场地类别为三类。
要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认 可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工 方案，确保工程施工质量。 2.4.4协调难度大 按招标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程为广，除 了一般意义上的承包外，从“三通一平”到工验收，儿乎所有的对 外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以 及与建设主管部门、环保、交通、公安等诸多部门的联系和协调。协 调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我公司将充分 发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主 最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺利实施。
3.1质量目标 若我公司中标，我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先 进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工， 充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照我公司的IS09002质量保 证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。 在本工程施工中，将严格遵从《新疆**建设集团有限责任公司管理制 度》、，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。 我公司承诺：满足招标文件要求的质量标准，确保工程一次验收 合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准，创“用户满意工 程”。 3.2工期目标 由于本项目组成的单位工程多，根据工期的要求及使用上的需要 必须分阶段、分区域地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源， 在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影 响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起160个日历天内完 成合同约定的全部施工任务青岛北客站栅栏施工组织设计，其中主体结构工期**个月，安装、装修 工程工期**个月。 3.3安全目标 若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和
施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个 施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实 际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理 的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织 施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处 于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。 4.1施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输 组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整 个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协 调后，对这五大组织的安排主要为： 4.1.1人员组织 本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场项 目工程指挥部，设立工程技术、质量、安全、物资、综合办公室五个 管理机构作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项 目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、 技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策， 执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工
程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签 定的合同内容。下设四个施工区，项目部委派四个项目副经理负责四 个施工区全过程的施工管理工作，同时配备相对的施工管理人员。 公司与项目经理部、项目经理与项目副经理、项目副经理与项目 管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任 状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目副经理承包责任 状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合 同等组成。