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0030 北京某大厦幕墙工程施工组织设计

有关幕墙、铝合金外窗性能说明

墙风压标准值最大取1.78KN/m2,设计值取2.5KN/m2,抗风压性能为四级。

玻璃幕墙安装施工方案幕墙气密性能设计为四级（固定部分0.2m3/m·h≥q1>0.1m3/m·h；开启部分4.0m3/m·h≥q2>2.5m3/m·h）

幕墙水密性能设计为三级（固定部分1000Pa≤P＜1600Pa；开启部分250Pa≤P＜350Pa

幕墙与主体结构之间采用1.5mm厚镀锌钢板内铺防火岩棉，以防层间火势蔓延。设计符合GBJ16和GB50045的有关规定。

幕墙自身设置避雷系统，避雷带与幕墙连接件可靠焊接并与主体结构的避雷体系可靠连接。其抗冲击电阻不大于10Ω.

施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。也是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

我司针对本工程施工难度大，施工层面多，材料选用档次高，各种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计科学的施工方案，即采用分步施工法，安排五个工作组进行幕墙及铝窗的安装，各个工作组之间协调安排，保证发挥最大劳动效率，以达到如下目标：

施工总工期：计划工期2006年06月1日进场，2006年10月23完工，共145个日历天。

施工目标：严格按规范及招标要求设计，按设计施工，

满足设计师、监理、总包单位和业主要求。

目标工程质量：确保达到合格标准。

安全目标：安全施工无事故、达到省级文明施工工地。

着重在以下几个方面分阶段落实施工组织计划(详见各部分内容)：

劳动力、材料、施工机械计划

施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节，按照顺序，依次展开：

我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，设计全部采用计算机实施。

根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。

认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此，我司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。

深入消化建筑、结构施工图纸，了解建筑上关键位置，特殊部位的技术要求，预先对在即将开始的施工图设计中，可能出现的问题，做好技术储备。

针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作。如玻璃、铝单板、铝型材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件。

由于是外装改造工程，施工工作多，结构较为复杂，进场前由项目经理、设计小组负责人对现场进行勘察；并与本公司的施工人员，进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训且积极组织技术准备.

1.在签订合同（或合同意向）之日起，半个月内设计部门负责人项目经理应积极的与土建方、甲方设计进行施工现场设计方案的技术交底，并做出深化设计方案报送甲方，设计签准，公司在同时组织施工人员进场展开前期测量放线预算准备方案意向确定的情况下，在设计没有签准前为保证施工进度允许先预算工程量的50%的物资材料。因该工程是与土建结构交叉作业,设计部门在设计时应综合考虑不少意见的结构误差,设计施工图纸应保证能吸收80mm的结构误差.在图纸获甲方设计签准后技术人员应根据现场情况,签发生产任务加工工单,同时预算后40%的物资材料由供应备料.

2.在签订合同意向后设计意向确定的情况下,公司工艺科根据本工程的特点保证本工程的工艺文件及时下发各加工车间生产部门.保证本工程产品的加工工艺.

由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。

生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。

采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。

质量检验部门，按照有关的国家现行标准，对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。

进场安装前，准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作。

向当地有关建设管理部门申办施工许可证。

将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地。

把人员住宿、交通安排妥当。

2.4、劳动组织准备：

施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此，我司在确定建立施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。

项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件，核对施工范围与设计图纸是否有误差等。

向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详尽地向施工队伍讲解交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。

在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，将组织主要成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位职责制和保证措施。

必须建立工程安全责任制度，质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术职责制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。

办理工地保险、施工许可证等有关手续

工程开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。工程开工前，收集有关资料到建设部门办理施工许可证，以及办理当地规定的有关手续。

2.5、施工进度计划：

详见附件一：北京某大厦幕墙工程施工进度计划表

2.6、施工人员、材料、施工机械计划、质量安全、施工进度安排

2.6.1项目部人员组织方面：

2.6.2施工队伍方面：

施工队伍采用在玻璃幕墙及铝单板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，承建了许多在国内具有影响的重大工程，与此项目经理与项目班子有着数年的合作经历，共同创造了众多辉煌的业绩。

我司将投入50人的施工队伍，分成5个施工班组，可根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个施工班组共10人，专门负责材料的运输，保证的各个安装班组有充足的材料安装；1个班组分别由二名电工与八名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全与焊接；其余30人均为幕墙安装工，分为3个组，负责不同形式及部位的幕墙安装。

我司的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍，从事了多年的建筑外墙的安装，在多年的施工作业中积累大量宝贵的经验。承揽过许多难度较高的建筑外墙安装任务。

根据总计划，在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商，在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期，有关材料说明具体如下：

铝型材采用国产优质型材，型材表面处理前后，均能符合LD31RCS铝合金的机械性能的要求。该工程主要采用的主料将送业主审批后决定。

3㎜厚氟碳喷涂铝单板。

螺栓和螺丝均采用不锈钢材料，其中铝龙骨横梁与竖梁连接处用M6不锈钢螺栓，主梁与结构连接采用M12不锈钢螺栓。连接件与铝竖梁之间设有耐热绝缘酚醛纸板，铝竖梁与铝横梁之间设有尼龙垫片，以减少磨擦噪音，铝竖梁和铝横梁之间留设至少2mm伸缩缝，并用密封胶密封。分期到货，以不误工期为限。

为切实保证本工程施工进度和精度，我司在加工机械和施工机械的数量及质量上作了充份准备，并于工程开工前1天将所有施工机械全部进场，具体如下表：

以上机械的加工精度可控制在0.01MM范围内，而幕墙加工精度为±0.5mm，可满足本幕墙工程的加工需要

主要施工机械及技术设备

我司在安全方面主要从现场设施、施工设备、防火、人身安全、安全防护等方面组织保障措施。

我司针对北京某大厦幕墙工程的具体情况，制定了：

⑴、《北京某大厦幕墙工程安全文明施工条例》；

⑵、《北京某大厦幕墙工程安全纪律》；

⑶、《北京某大厦幕墙工程安全防火纪律》；

⑷、安全员作业指导书：

⑸、看火员作业指导书：

⑹、电焊工作业指导书；

坚决执行国家有关安全、卫生法规和以上各项条例。

建立安全管理措施责任制，施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工。

所有施工人员进入施工现场必须带安全帽、安全带和工具袋。

安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。

电工和电焊工必须持证上岗，焊接时下方必须设有接火斗，还要配备水桶、灭火器等安全防火措施，并由专职安全员在现场巡视抽查。

施工中如遇大风、大雨等恶略天气，专职安全员应立即通知施工人员停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免掉下损坏或引起其他事故。

施工中严禁在现场抽烟，严格执行防火规定；库房应配备一定数量的灭火器具。

现场用电，必须严格执行用电规定，接线、接地、拉线必须经总包方电工同意；收工时，保证电源切断。

专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好，如发现问题应及时向有关主管报告，采取解决措施。

每天作业完成时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。

2.6.6施工平面布置图：

根据施工进度计划，划分两个工作区进行施工工作，每个工作区再进一步细分工作面。

向总包单位申请及协商，将施工的一部分位置划分给我司，作为施工现场人员的办公及住宿和材料的库房，请总包公司在相应的位置接电与接水。

(3)工作区划分和临时场地的位置详见附件二：施工总平面临时设备布置图。

本工程的质量保证体系是施工组织设计中重要文件之一，其是依据ISO9001质量标准并根据本工程实际情况而编制的从设计、生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成。

本工程的质量保证体系：

①、实施高标准的全面的质量跟踪管理制度

严格按ISO9001质量体系和质量保证模式逐项实施对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文件和资料控制、采购控制和检验、库房管理、客供产品控制、材料的标识和追溯、机加过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检验、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装进度控制、安装过程控制、安装检验、安装过程不合格品控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和预防措施、质量记录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等各个环节进行程序化控制，使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全过程质量控制记录便于追溯。

②、建立明确的质量责任制

ISO9001程序文件严格落实了从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任，保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延及时得以解决，上一工序的不合格品绝不流入下一道工序。

2.6.8质量管理措施：

本工程质量目标是：确保实现验收合格标准

采用先进技术，实行严格管理；

创造优良品质无锡恒大施工组织设计（259P）.doc，满足客户需求。

是我公司严格遵循的质量方针。

针对本工程的特点决心做好以下几方面工作：

(1)幕墙系统的设计、立面分格、预埋件设计和幕墙构件强度计算，经送审设计院认可，甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行«质量管理手册»中有关条款。

(2)复核施工合同技术要求与设计是否相符。校对施工大样图，在主材下料之前，对已经完工的建筑结构尺寸复核，按实测尺寸相应调整好施工图尺寸。

（3）在型材下料之前DB44／T 1641-2015 LED洗墙灯.pdf，校对幕墙构件加工图尺寸。

（4）检查后补预埋件是否齐全，位置是否正确；采用化学螺栓或膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验，经业主及监理认可后方能使用。

（5）编制质量管理办法，施工中实行施工人员的自检与专业质检人员的首检与抽检相结合；施工前由技术主管向现场技术员做技术交底，使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求，按照施工作业划分的内容在施工中实施自检，并由班组长进行复查。