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河北某电厂YG-75 5.28型锅炉安装工程施工组织设计

e 有关质量、安全卫生规范和措施。

a、工程概况：产品型号、制造厂家、特征参数（如温度、压力、外型 尺寸、安装尺寸、重量等）、系统结构等简要介绍。 b、供货状况：整机、组装、散装、主要设备及部件介绍。 c、工程范围：介绍与另外系统的接口情况（包括位置、规格、材质等） 以及实物工程量统计。（施工方案无需介绍与另外系统的接口情况）

5）施工组织及进度计划

a、施工组织：施工负责人、技术负责人、质量员、安全员、特殊工种 资质。 b、施工进度计划。 6）施工准备 a、对前道作业的要求：要求前道作业完成的程度。如基础验收：明确 该基础的验收标准以及验收时应注意的事项。 0、环境条件：场地条件，安全设施、施工设施的配备与布置，明确该 作业前所需的安全设施（如照明、通道）、施工设施（如氧气、乙炔等） 配备情况，消防照明条件等。 C、劳动力与机工具配备计划： 明确该作业所需的劳动力（包括钳工、焊工、起重工以及劳动力 的资质)； 明确机工具配备计划时应标明规格、等级以及数量（施工方案中 只列出大型和重要的机工具，作业指导书中的机工具配备必须详细罗

a、施工工艺流程图：该作业所涉及的工序用实线框表示，引用该作 以外的工序用虚线框表示；工序之间用实线箭头连接，表明该作业 流程。 b、施工方案的工作程序只列出关键和重要的步骤；作业指导书的工 作程序以工序（或分工序）为单位详细列出，按施工顺序排列。 c、重要步骤或工序必须配有图示说明和计算说明书。比如，重要设 备吊装、临抛要有图示说明和计算说明书或注明图号河南省安阳市汤阴县光明社区一期建设项目三宝四口五临边专项施工方案，注明设备重 量、吊点等。 d、施工方案/作业指导书内涉及的关键设备、产品的防护要求、采 取的措施等。

a、质量标准：明确该作业的质量控制项目、质量标准以及检验方法及 记录、试验方法和器具。明确所需测量工具配备及主要工具的使用日 期，及厂供专用工具提供的检验和计量要求。 b、缺陷处理及预防措施：明确产生缺陷时的处理途径和方法；尽量提 供一些预防措施。 c、明确记录、关键点（W、H点）控制及签证级别。 9）安全文明施工： 编制施工危险控制和文明施工措施

5.3.4.3设计变更管理

5.3.4.3.1施工中，如发现设计或合同设备有问题，必须由施工技术 负责人提出设计或设备缺陷通知单，经项目专责工程师审核后报送监 理和甲方。 5.3.4.3.2当由于施工原因要求改变设计，包括原材料代用，必须由施 工技术负责人提出设计变更申请，专责工程师审核后经项目总工批准 才能报送监理和申方。严禁私自更改设计，代用材料。

5.3.4.4设备、材料的采购和验收的技术管理

5.3.4.4设备、材料的采购和验收的技术管理

5.3.4.4.1在项目合同范围内采购的材料，到货后应进行验收，对材质 有鉴定要求的，应及时请相关部门进行鉴定。 5.3.4.4.2由申方提供的设备，在使用前由物资部门会同技术人员、申 方有关人员、设备制造厂家参加，共同进行现场开箱检验。对每一件 到货的设备，物资部门都必须有记录，对不同专业设备混装的箱子， 物资部门应尽量将其分开，以免错发、错领。施工中任何人员从其它 途径领用的设备，都必须去物资部门对口人员处登记，以免造成帐目 不清。

5.3.5施工技术管理的实施

项目技术管理由项目总工主管，由工程部具体负责技术管理的实 施

5.3.5.1施工技术管理的主要内容

1）确定近期（周、月）将要开工的作业，检查开工条件的落实情况： 包括前道工序（或作业）的完成情况、开工作业的周围环境、与附近 作业交叉情况、道路、力能、设备到货、机工具、图纸及作业指导书

审批等工作。 2）对重大件设备的吊装作业的技术管理：编制、会审重大件设备的吊 装方案，并提交监理公司审查，通过后根据方案落实有关措施。在作 业过程中会同有关技术人员全过程监督作业实施单位严格按方案操 作。 3）工程技术监督和新工艺、新材料的推厂应用。工程部负责工程施工 阶段的各项技术监督管理工作，特别是要做好施工过程中的技术监督 工作。要积极推厂新工艺、新材料的应用。 5.3.5.2技未管理流程：对每一个开工项目，施工技术人员要按照如下 技术管理流程开展工作：

5.4.1组织机构及资源设置

项目工程部配置一名资料管理人员，为满足工程资料管理需要，

应配备硬件设施如下：

应配备硬件设施如下：

5.4.2资料管理所需编制的程序文件

为了确保工程顺利进行，满足工程资料管理需要，根据公司质保 程序文件，结合项目管理的具体情况，编制以下2个项目工程资料管 理程序： a）工资料管理程序 b）施工方案、作业指导书管理程序

5.5金属检验及监督管理

5.5.2.2从事射线工作的人员必须持有国家卫生防护部门颁发的放射 工作人员证。检测人员应按照GB4792进行体格检查，并符合要求。 5.5.3设备、材料管理 5.5.3.1进入项目的所有检验设备必须在计量有效范围内，对失效的计 量设备及时送检。 5.5.3.2建立设备台帐，做好设备的日常维护、保养等管理工作。 5.5.3.3检验设备现场使用结束后，及时运回公司，并做好清理保养工 作。 5.5.3.4所有与检验有关材料均由物资部门负责采购。 5.5.3.5材料的使用必须在有效期内，对化学品材料要做到防腐、防漏 工作。 5.5.4检验工作管理 5.5.4.1要求检验的设备，委托方必须出具委托单。 5.5.4.2射线检验的工作时间必须在中午或晚上进行，必须确保无关人 员不在射线作业的施工现场。 5.5.4.3射线检验的整个过程要有检验人员现场监视。 5.5.4.4施工现场做到工完料尽场地清，做好文明施工，由于设备的要 求，要做好工件检验后的防护保养工作，防止工件腐蚀。 5.5.5检验技术管理 5.5.5.1所有检验工作必须具备与之相应的技术文件。 5.5.5.2技术文件主要指施工方案、作业指导书等。 5.5.5.3技术文件由技术负责人组织编写，报项目总工批准

5.5.4检验工作管理

5.5.5.4技术文件编写依据为工程合同、设备图纸、质保书和国 内的有关标准。 5.5.5.5严格执行有关标准、法规和公司、项目制订的各项对检 验有关的技术性文件（包括程序性文件）。 5.5.5.6保证技术文件的严肃性，未经批准不得更改检验工艺 5.5.5.7做好不合格焊口的处理、复检工作。 5.5.5.8对批量不合格的焊口，会同焊接技术员进行分析处理 制定相应的整改及纠正措施。 5.5.5.9检验后的结果用《检验结果通知单》的形式通知委托方。 5.5.5.10工程工后，做好资料的整理和移交工作。

5.5.5.10工程峻工后，做好资料的整理和移交工作。

5.5.6主要检验要求

5.5.6.1锅炉小径管焊口的检验采用射线检验（RT）和超声波检 验（UT)，并按一定比例进行抽检，发现不合格焊口后，必须进行 加倍抽检。 5.5.6.2对主蒸汽等重要高压管道，均采用100%无损检验。 5.5.6.3锅炉连通管部分根据焊口规格、参数等，依据相关标准 采用射线检验。 5.5.6.4小径管焊口采用双壁双影椭圆一次成像法。 5.5.6.5中、大口径的焊口采用双壁单影分段成像法。 5.5.6.6锅炉设备安装，所有合金钢部件进行100%光谱复查。 5.5.6.7加强中低压管道的金属检验监督工作。

5.5.7.1做好受监范围内各种金属部件在安装中的材料质量、焊接质 量、部件质量监督工作。 5.5.7.2参加受监金属部件事故的调查和原因分析，总结经验，提出处 理对策，并督促实施。

5.5.7.3金属技术监督的范围：

省煤器管、主给水管道等。 5.5.8主蒸汽管道的监督： 5.5.8.1主蒸汽管道应在温度较高的直管段上设置监察段，进行组织性 质变化及端变监察。 5.5.8.2主蒸汽管道所用的直管和弯管，安装时逐段进行外观、壁厚等 检查，合金钢部件逐件进行光谱分析。 5.5.8.3三通、弯头、阀门必须有质量证明，安装前必须做内外壁外观 检查，有怀疑时应做无损探伤。 5.5.8.4主蒸汽管道焊口应采取氩弧焊打底工艺焊接。热处理后进行 100%无损探伤。 5.5.9汽包的监督： 5.5.9.1查阅制造厂所提供的质量证明书及质量检验记录资料，如资料 不全或对质量有怀疑时，应同有关单位进行复合检查，必要时要求制 造厂参加复检； 5.5.9.2对下降管座、给水管座角焊缝和筒体纵缝、环缝（含全部T 形接头）按规定进行超声波探伤抽查；

5.5.8主蒸汽管道的监督：

5.5.9汽包的监督：

5.5.13职业安全管理

5.5.13.1做好上岗前各项培训教育工作，对射线检验人员要进行上岗 前的健康检查。 5.5.13.2对射线检验人员做好每年一次的职业健康检查。

5.5.13.3由于工作的特殊性，必须做好检验人员的劳动保护措施。 5.5.13.4夜间施工现场要有足够的照明。 5.5.13.5检验人员必须带好必备的安全防护用品和工具。 5.5.13.6射线探伤现场在探伤区域内，要有安全警示牌和安全围 带。

由于焊接的施工过程具有不可逆性，影响焊接质量的因素多 种多样，所以加强焊接工程管理是非常必要的，

5.6.2焊接工艺评定管理

焊接工艺评定管理工作由公司所属焊培中心负责实施，由项目焊 接技术人员根据工程焊接情况和要求（规格、材质）提前提出申请， 由焊培中心出据能够覆盖整个工程焊接的工艺评定一览表，作为项目 工程焊接的指导性文件。 5.6.3焊工培训及上岗考试管理

5.6.3.1焊工取证或换证

5.6.3.1.1工程部会同公司焊接培训中心组织培训。 5.6.3.1.2质保部、各专业安装队定期对焊工取证项目的有效期进行 检查。 5.6.3.1.3工程部根据施工计划及焊工合格证项目有效期制定焊工培 训计划，并由项目工程部报到焊接培训中心。 5.6.3.1.4各专业安装队根据培训计划安排焊工到焊培中心进行换 证、取证或强化培训。 5.6.3.1.5公司焊培中心负责焊工的指定项目培训工作，直至该焊工 具备上岗资格。

5.6.3.2焊工上岗考核

5.6.3.2.1参加本项目工程焊接所有高压合格焊工、中低压焊工及普 通焊工均进行审核登记，通过焊接上岗考核后方准参加工程焊接工作。 5.6.3.2.2当一个焊工在某一个焊接项目停正焊接工作六个月或以上 但仍从事其他项目焊接时，则该项目上的资格将被取消；当一个焊工 停止所有焊接工作三个月或以上时，将取消所有上岗资格。 5.6.3.2.3当一个焊工在当月所焊的焊口抽检一次合格率低于50% 时，该焊工应下岗进行培训或送培训中心重新进行取证考试。

根据施工现场的具体条件、人员配备状况和以往的管理经验，本 项目焊接人员的管理应有利于质保体系的正常运行，并保证焊接工程 最终能达到优质、高效、机组投产可靠，使业主满意。

5.6.5焊接施工管理

5.6.5.1焊接环境由专业安装队负责管理。 5.6.5.2项目开工前，由焊接技术人员负责编制作业指导书，根据作业 指导书向施工人员进行技术交底，技术人员应作好竣工技术资料的收集 整理工作。 5.6.5.3焊接施工人员必须严格按作业指导书的要求进行施工。

5.6.6焊接检验管理

5.6.6.1在施工中严格执行三级验收制度，在班组自检合格的基础上进 行项目级复检，复检合格后由项目质保部专检，专检合格后通知监理 公司及甲方，组织有关人员进行检查。过程如下：

5.6.6.2焊接的无损检验按《电力建设施工及验收技术规范》（焊接篇） 的要求进行。专业安装队的技术人员委托检验应采用正式委托单。 5.6.6.3焊工对所焊焊缝表面质量必须及时进行100%的自检，自检合格 后填写焊工自检单，进入下一道检验工序。 5.6.6.4焊接质检人员根据《电力建设施工及验收技术规范》（焊接篇） 的标准和有关要求进行专检，焊缝不符合要求的责令返修，符合要求的 填写焊接接头表面质量评定表。

5焊缝和焊接接头的无损检验按有关强

5.6.7焊机管理 5.6.7.1焊机由综合班负责维护保养。 5.6.7.2焊接热处理设备由试验室负责管理。 5.6.8焊接材料管理 5.6.8.1焊材采购由专业安装队提出计划，项目物资供应部统一采购 5.6.8.2焊材必须验证合格后方准入库，验证由项目物资供应部负责 主要检查焊材质保书及包装质量，并随机抽取焊材，检查内部质量。 5.6.8.3进入焊材库，焊材保管严格按《焊接材料管理制度》执行。 5.6.8.4焊材入库后，由各专业安装队按各自所承担的焊接工作量 领用所需焊材。 5.6.8.5焊材库要按要求进行焊接材料出入库和烘培操作。 5.7施工进度计划 5.7.1施工进度计划（见附表） 第六章安全与环境管理

5.7.1施工进度计划（见附表）

管生产必须管安全。谁主管、谁负责。在安全与生产、安全与进 度、安全与效益发生矛盾时，首先服从安全。

循公司职业安全健康管理手册及程厅

以规范的工作程序、有效的安全措施和良好的作业环境市政工程施工组织设计编制与范例2010年8月第1版，保人身、

保机械、保设备、保护劳动者在施工过程中的安全和健康，实现安全 目标。

防止高处坠落、大型机械倾覆、大面积火灾等恶性事故和物体打 击、起重伤害、机械伤害、触电、灼烫等火电施工频发事故。

6.2.1行政指挥体系

6.2安全管理网络及管理思想

建立健全以行政正职为安全第一责任者的各级安全生产指挥体 系。项目成立安全生产委员会，由项目经理担任主任，每月召开一次 安全会议，研究布置安全工作。安全管理做到纵向到底，横向到边

车站股道延长施工组织设计6.2.2建立和健全安全监察体系