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10套道路施工组织设计.zipC30水泥混凝土+10cm碎石垫层。
20*10*6cm砼预制块+3cmM10水泥砂浆+15cm水泥混凝土。
20*10*6cm砼预制块+3cm1:3水泥砂浆+15cm二灰碎石。
JGJ224-2010 预制预应力混凝土装配整体式框架结构技术规程.pdf第二章组织机构、任务划分、劳动力及机械设备布置
我单位将在业主要求天数内接收现场并开工，并于投标书限定的工期内交付竣工。根据我单位的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益，我单位计划于2012年8月20日开工（具体以甲方的书面要求为准），在限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。
第一节、组织机构、任务划分
本工程施工的总原则是管线、道路、桥梁几乎同时施工，本着先“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则进行。进场后搭设临时围栏，同时进行开挖区地下管线的勘察工作。
1、本工程的总体施工顺序为：
四段道路及桥梁作为五个独立的施工区进行施工。
针对本工程的实际情况，我公司组建一个项目部进行作业（见项目组织机构图）。
3、任务划分及施工队伍布置
根据本工程的实际情况和工程量的情况，我公司根据以往丰富的施工经验，拟派四个道路施工队，一个桥梁施工队进场施工。将流水施工技术方法及工程网络计划技术组织施工贯穿于整个施工过程当中。
将按照项目部的组织机构进行项目部人员的配置，及时进场以保证工程的顺利实施。
1、劳动力主要使用本公司的职工为主，如需要，将适量补充与公司长期合作的民用队伍。
2、加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。
3、尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。
4、劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临设完工后，组织其他各工种进场。
按工程施工阶段投入劳动力情况
一、工程所需材料的组织供应
根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。
水泥将优先采用本地大厂水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。尽量选择年产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断，工地设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。
2、石灰、砂子、石料、土等地方材料的组织供应本工程中地方材料在整个工程施工中占有极重要的地位，其特点是：a需求量大；b料源分布广，采购工作量大；c装卸运输量大，用料点沿线分布。由于价格原因和地才产地交通条件制约，绝大部分靠本公司运输力量承运。
所有所用材料均要经取样试验合格后才能确定。
要做好现场备料工作，组织运输和收料堆放。但调拨材料的调运和贮存工作也不能忽视，要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70%以上。
我公司在进场后即开始进行材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于钢筋、水泥、沥青砼、砼砖等有关材料的采购，将邀请业主、监理认可后，方可签订采购合同。
对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同规格、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。
地方材料的供应，我们掌握的原则是：一是质量必须合格；二是确保供应；三是争取合理的价格；四是在质量、价格同等条件下，优先照顾常年供货单位以及和施工有密切关系的单位及个人。
我们教育各级材料人员搞好配合，充分理解和支持监理工程师履行职责，创造一个好的工作环境。不辞辛苦，不怕麻烦，不怕反复，严格按规定取样、送验。化验报告要妥善保管，以备查用。
按工程施工阶段采购材料情况
工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。
1、根据本工程的自然条件、地质、工程量和工期的要求，确定机械使用的最佳配制方案，设备数量满足施工，并略有富余。所需机械设备数量的计算方法：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数×日工作班数×出勤率）。其中，日工作班数按1.25工作班/日计；出勤率按75%计。
2、设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。
3、选用先进的施工机械设备，保证机械性能良好，效率高。
1、机具设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。
2、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能实用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑一下因素：
（1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。
（2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。
（3）选用轻便多功能机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。
（4）机械设备能源耗费更少，保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。
（5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。
（6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。
（7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。
（8）选择可靠的厂家供货保证质量。
（9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。
本工程所需主要施工机械设备，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。
四、拟投入本工程的机械设备表见附表。
第一节、施工现场设施及平面布置
1、布置原则与标化要求
（1）布置原则：科学、合理、文明、规范。
1）根据工程特点结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次搬运。
2）项目经理部、职工生活区与生产区分开布设，便于管理。
3）现场场地按需要部分地面硬化、半硬化，建立有效的排水排污系统，确保现场清洁，合理安排职工的生活场所。
（2）标化管理：科学规范、文明整洁
（3）在砂石料场出入口、办公宿舍前硬化地面，砂石料场为10cm的C10素砼，出入口处夯实地面铺设20cm厚的碎石道路，并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水系统，搅拌机冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入业主指定地点或附近排水系统。
（4）施工现场的水平点，轴线控制桩，埋地水管，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。
（5）凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。
第二节、施工总平面布置图
第三节、施工场外运输道路布置
根据现场踏勘，本工程运输道路可从现有道路进入施工现场，交通运输较为便利。
1）为确保安全文明施工，将施工出入口用彩钢板作护栏，力求做到净化、亮化、整洁、美观。
2）现场划区包干、专人负责清洁卫生，保持场容整洁，在出入口设醒目“十牌二图”与企业形象标牌并亮化。
根据施工图设计：东平街、集贤街路面宽度为24米，增设车道处路面宽度为31米；裕兴路南侧支路路面宽度为18米，增设车道处路面宽度为24米。由于原地面高低起伏较大、沟塘密布较多的因素，路基边坡宽度差距较大，为保证路基边坡的稳定性、施工富余宽度或河塘段反压护坡道宽度平均拟定为2米，外设排水沟、施工便道、挖方置土区，路基宽度及辅助宽度拟定为56米、63米、51米，具体部署详见断面示意图（见附表）。
公积金路利用现有道路进入施工区域。
项目部生活用房搭建采用装配式彩钢板活动房。布置办公室、会计室、宿舍、食堂、厕所等生活设施，项目部、生活区均用隔离围墙与施工区及外围进行隔离，并标牌示意。
生活区主要是职工住房、食堂、保安值班房及公共卫生等房屋，生活设施按施工高峰计，宿舍3m2/人，食堂、浴室0.6m2/人。
（1）水泥仓库、砂石料场布设
本工程拟建水泥库200m2。
砂石料场与进场道路连接，以方便材料运输。砂石堆场地面采用10cm厚素砼硬化，用砖墙砌框堆放。
（2）木工制作场、钢筋加工场
包括模板、木材原料、木模及成品的堆放及钢筋制作等，周转材料的堆放场，占地约250m2。
所有现场材料分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯，在现场搭仓库200m2，部分材料进仓库堆放。管材在场内移动堆放。
本工程生产及生活用水，拟从沿线水源接至各用点，水管采用地埋，穿越施工道路时作加固处理。
在生产区、生活区等四周挖水沟，将雨水引排或抽排至市政管网内或河内。为保证场地整洁、美观，所有水管采用暗敷方式。
生活用水及污水及时排向临时滤坑流入下水道，搅拌机冲洗水设沉淀池，经沉淀后排入市政排水管网。
6、通讯、动力、照明布置
从电源点接出，我单位现场安装配电设备，施工用电和生活用电分开，分别挂表计量；项目部自建配电房、发电机房，动力、照明线路分别架设，在用电设备处挂电箱，施工现场配电箱内按规定设置安全保护装置，另配备2台30Kw发电机备用。
按创立标准化工地的要求，在宿舍区、油库、仓库、食堂告示消防的重点和关键部位，安放灭火器，专人负责，定期更换。
第四章主要工程项目的施工工艺
施工准备为大面积施工前相当重要的步骤，施工准备的好坏将直接影响到施工的各个环节。
我公司将施工准备分为技术组织准备、施工现场准备、物质准备、施工力量和后勤准备等几个方面。
1、施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
2、施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及砼现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
3、以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。
对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候数据，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
5、技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
三、施工物质条件生活准备
施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。
根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材、商品砼等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。
对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。
根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。
项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。
对建设单位所交付的道路中线位置、水平基点桩等及测量数据进行核对检查，若发现标识不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按时工测量要求进行补测、加固、移设或重新测量，并通知建设单位。
1、现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。
2、现场三通一平：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络，在开工后迅速全部完成。
3、临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后迅速全部完成。
4、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前组织进场，同时进行进场教育及技术培训。
5、机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。
拜访当地政府及施工沿线有关单位、居民委员会（村），争取各单位及个人对本工程施工的支持，将施工扰民的影响减到最少。
测量工作是工程开展的先导，是质量控制的重点项目，为保证测设精度，项目部成立由专业测绘工程师负责的施工测量小组，并建立完善的测量及复测制度。
1、施工测量任务：根据设计提供的平面及高程控制点，经过复核后进行适当加密，建立适合本标段施工的平面和高程控制网，以确保本工程按设计及规范要求施工。
2、施工测量分类：本工程施工测量分为：控制点复测、中线及纵横断面测量、平面高程控制测量、施工放样测量以及竣工测量等。
3、操作规程：①在测区内建立加密控制网，并根据其实际情况，选择合理的测量方案，对测量和计算进行可靠的检核，要求达到规范要求；②放样绘制草图，计算好各个部位放样数据，经技术组复核无误后，再进行放样，对测量成果实行自检、复检和终检的三检制，确保施测质量和精度要求。
4、测量设备配置及测量人员组合
苏州一光RTS632B
南方CASS7.1、南方平差易2005
项目经理部配备测量工程师2名，并有长期从事测量工作经验的技师及熟练的测量技工4名负责本工程的测量工作，保证工程施工测量需要。
我单位根据测绘中心给出的桩位图、坐标及标高等资料并现场交桩后，立即组织人员按照规范要求进行复测。平面控制为一级导线；高程控制为四等水平。为保证控制点能长期保存，现场根据一级坐标控制桩引出二级定位桩，在不易受土体扰动和施工影响的位置设置永久性二级定位桩，对永久性桩加以保护。
6、中线及纵、横断面测量
（1）中线及左、右边桩复测
在工程开始施工前，根据经监理工程师审核确认后的逐桩坐标和有关文件中所规定的精度要求实地放样（试放样），标定出道路的实际走向和左右边桩位置。并将全部复测记录、计算等数据报监理工程师业主审核。
根据有关合同当中的精度要求。纵向20m米实测一个断面，横向左、右坡脚（坡口）、中线并根据实际的地形情况及现场范围延长左右宽度。
7、平面、高程控制测量
本标段设立一条二级光电测距附合导线。按二级导线精度要求进行边角观测。
本标段拟布设一条五等三角高程路线（导线点同时作为高程点）上海某中心工程技术标预应力混凝土分项工程施工组织设计，使用苏州一光RTS632B全站仪对加密导线点进行观测。
在工程施工放样工作开始前，根据设计图纸、修改通知单为依据，利用计算机计算出各个断面及特殊部位的放样点数据，并绘制放样草图。所有放样点数据确认无误后，再进行建筑物轮廓点位放样。
根据已布设的平面、高程控制网及计算好的放样数据，采用极坐标法、坐标法施工放样用苏州一光RTS632B全站仪及苏州一光NAL132型水平仪放样出建筑物轮廓点的位置及高程，并用明显标志加以标定，并向监理工程师报施工放样报验单要求监理到现场查验。
1、根据有关文件及施工的进度，按本工程的竣工测量要求，对需进行竣工测量的部位进行测量。
2、竣工数据整理后，及时进行归档，并上报施工监理进行复核。
3、根据相关单位要求直梯电梯安装施工方案，最后邀请第三方测绘单位对本工程进行竣工总测绘。