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电力管道预埋工程施工组织设计五、节约施工管理费：
第十章信息及文控管理措施
五、工期目标及目标控制点.
六、施工进度计划管理
学员宿舍1、2#楼安装改造工程施工组织设计第六章质量目标、质量保证体系及主要技术措施
一、质量方针及质量目标..
二、保证工程质量的技术措施
三、思想教育保证措施
四、技术管理保证措施
五、施工过程保证措施
六、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
七、成品保护措施..
第七章安全目标、安全保证体系及措施
一、安全方针和目标.
四、临时用电安全措施..
第八章环境保护措施计划
二、提高劳动生产率：
四、提高机械设备利用率：
五、节约施工管理费：
第十章信息及文控管理措施
五、工期目标及目标控制点 .17
施工进度计划管理 .18
质量目标、质量保证体系及主要技术措施 20
质量方针及质量目标 .20
保证工程质量的技术措施
思想教育保证措施 .20
技术管理保证措施 .21
施工过程保证措施 .21
地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 .24
安全目标、安全保证体系及措施 26
安全方针和目标. .26
临时用电安全措施 .30
第八章 环境保护措施计划 .32
正确选择施工方案： .36
提高劳动生产率： .36
节约材料消耗： .36
提高机械设备利用率： .36
节约施工管理费： .36
第十章信息及文控管理措施 38
信息管理： 信息的处理
*****电力管道预理工程投标文件
第十一章主要机具、设备、检测仪器配备计划
一、主要机械设备配置计划
二、检测仪器配备计划..
三、各阶段劳动力计划..
第十二章附件资料及图表
一、项目经理部组织机构图
二、质量管理组织机构图
三、安全保证组织机构图..
四、施工进度网络图、进度表
*****电力管道预理工程投标文件
****市########电力管道预理工程，经****市发展计划委员会立项，由
****##建设开发公司作为该工程建设项目的业主。
本工程是****市####新区的发展规划配套项目，电力预理管道总长度为
本着积极参与城市建设发展规划的原则，结合市区电力发展总体规划
和设计原则为依据，本工程总体设计要求为：
1、穿越行车道的管线采用钢管敷设，人行道的管道采用UPVC管敷设。
2、每50米设置电力井一座，直线井采用2.0*1.8米，转角（支持）段2.5*2.5
3、电力标示桩进线每隔4米设置二只（平行)，转角线每隔3米设置二只
1、管道（十二回）采用C15砼，下部为碎石垫层，M5水泥砂浆找平
2、管道（四回）采用C15砼，下部为块石垫层（50#灌浆），C15砼垫层。
1、十二回为行车道下用，采用钢管敷设。
2、四回为人行道下用，采用UPVC管敷设。
1、砼外边距其它管线距离必须大于100mm。
2、浇筑时不允许砼进入管道内。
3、电缆沟开挖后，沟底素土应夯实方可施工碎石砼垫层。
4、管道安装后，砼基础与管底空隙应填实。
5、砼保养后方可修复路面。
*****电力管道预理工程投标文件
第二章工程范围及施工特点
本工程从###线0+000至####线1+764，具体施工内容以设计图为准。
本工程施工线长、点多、面广，工期紧，任务重。施工过程中可能会出现
多单位、多专业同场作业的情况，存在交叉施工干扰大、工序衔接复杂等
问题，需要加强与其他专业施工单位及接管单位等部门的密切配合电力线
针对上述施工特点，须合理安排工期、工序，制定相应的施工方案，全面
考虑各方面因素，科学组织施工，狠抓安全与质量管理，确保工期、安全、
质量各项目标的实现。
1、项目经理部组织机构设置与工程目标
项目经理部组织机构设置详见附表《项目经理部组织机构图》。
按照招标文件及业主要求，本工程于2005年###日开工，2005年####日竣工。
我们的目标即是在此期间内完工并交付。
工程工验收合格率100%，峻工验收评定等级优良，优良率达到95%以上。
施工中杜绝等级以上工程质量事故。
施工过程中消灭重伤以上人身伤亡事故；消灭因施工原因引起影响通信、
电力线路设施的安全等级事故；消灭一切机械设备重大损失事故和交通运
输责任重大事故；确保既有道路交通运输安全，消灭等级火灾事故。
5、文明及环保施工目标
本工程为外线施工，主要应抓好职工的文明施工意识，同时做好环境保护
*****电力管道预理工程投标文件
第三章施工组织设计编制说明
设计施工图及招标文件所包括的范围。
首先组织技术、材料、设备、环境保护、后勤保障、施工计量、工程试验
有关人员进行了现场施工调查。依据施工设计文件（图纸）及建设单位提
供的其他现场资料，对本工程设计概况、工程概况、经济特征、自然特征
及社会环境等方面进行调查。特别是对线路的走向，线路的类型、交叉跨
越形式、沿线的地形地貌、气象条件、水文地质条件和生态环境条件详细
调查，以便按有关要求编制施工方案。
根据工程内容，提前做好各项技术准备工作。
项目经理部根据工程施工合同和设计文件要求，编制《项目施工技术资料
目录》，按照该目录在施工准备阶段提前备好有关国家和行业现行建设标
准、规范、技术规则、各种图纸、设计文件及建设单位有关规定，保证开
2、熟悉和核对施工图纸及有关设计文件
在现场调查的基础上，由项目总工组织有关技术人员进行设计图纸资料会
审，统计数量、拟定方案。
3、与路内、外产权单位联系
项目经理部进驻工点后，立即与路内、外产权单位取得联系，提前介入，
根据建设单位对本工程工期、质量、安全的具体要求，我们按照“全面规
划，统筹兼顾，合理安排好各项施工任务，确保工期、质量、安全各项目
标实现”的整体思路，组建由高素质的技术人员和管理人员组成的管理机
构，合理组织、科学施工。
根据本工程的特点和现场实际情况，按照“平行展开、保证关键、兼顾
般，确保安全、质量、工期目标”的总体思路，在2005年####日前完成峻
*****电力管道预理工程投标文件
针对重点地段的施工特点，在施工前首先要组织技术人员对每一地段进行
详细的现场调查和勘察，然后根据调查和勘察的实际情况，编制出具体的
施工方案，与监理单位共同到现场，确认此方案是否可行，在经过反复多
次的修改和完善的基础上，双方共同确定最终方案。
针对工程的特点及当地的气候条件，施工前应做好合理部署。针对性的做
好合理的施工计划，确保工程施工的顺利进行。
根据本工程施工重点，兼顾整个工程的施工工期及建设单位对个别地段的特
殊安排来统筹调配，以确保整个工程施工的协调开展和有序进行。
外部配合的好坏是直接影响我们施工能否顺利进行的关键环节，所以在施
工组织时我们将在项目经理部和分部配备专职人员负责此项工作的实施。
5）与建设单位的配合
施工前，根据本工程具体情况编制切实可行的施工组织设计报请建设单位
批准；在整个施工过程中，严格按照建设单位的统一部署组织和安排施工，
根据建设单位的要求无条件地调整施工计划，确保本工程施工质量及工期
满足建设单位的要求。
6）与设计单位的配合
积极与设计单位配合、协调，明确设计意图，确保工程一次成功。
7）与监理单位的配合
施工中严格执行工程质量监理工作的有关规定，虚心听取监理工程师的意
见，对于监理工程师提出的整改意见，及时整改、克服。施工中执行一致
的标准，任何人不得干扰、阻碍监理工程师的工作。
8）与沿线地方政府的配合
施工前，组织有关人员组成施工协调组，与施工沿线各级地方政府加强联系
共同搞好施工过程中的各项配合工作。
9）与其它专业施工单位的配合
在施工时就必须以确保相关工程施工顺利进行为目标，为了实现这一目标，
我们在具体的实施过程中将指派专人随时保持与其他相关施工单位的密切
联系，一方面了解它们对线路时间的具体要求，以使于我们制定切实可行
的施工方案；另一方面，对施工中出现的新增项目，要及时汇同建设、设
计单位根据现场实际情况制定出合理的施工方案，及时调整施工队伍部署，
确保和其他相关施工不受影响；再一方面，对高挖、填方地段交叉线路的
施工，应积极主动向业主、设计单位索取有关资料，和他们一道拟定可行
的渡方案，做到既不影响工程质量：又不耽误施工进度
9）与其它专业施工单位的配合
*****电力管道预理工程投标文件
本工程施工由于点多、面广、线长，所以施工协调就成为整个工程顺利完
工的关键。为此，我单位特在项目经理部和两个分部选派具有丰富现场实
际工作经验的同志负责对外协调，专门负责解决与施工沿线和施工过程中
的有关事宜，同时对重点地段、控制项目工程的施工，指派专人随队配合
确保施工的正常进行。
两个施工小组根据各自任务段的工程内容采取平行作业的施工方案。开工
后即由专人负责与线路产权单位加强配合联系，根据建设单位要求，施工
条件具备后，各施工小组优先安排涉及过路的施工，最后进行线路平行施
工。根据实际情况采取平行作业的施工方式
条件具备后，各施工小组优先安排涉及过路的施工，最后进行线路平行施
工。根据实际情况采取平行作业的施工方式。
1）建立技术管理体系
为强化施工技术管理，项目经理部建立以总工程师为负责人的施工技术管
理机构，实行总工程师技术负责制，对工程质量全面负责。具体工作包括：
母线槽安装(2019版)技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定
和实施、施工组织设计的编制及实施、技术资料和技术信息管理。
2）核对施工图纸制度
核对有关施工图纸和资料，根据工程的规模、特点及要求，拟定施工方案
3）编制实施性施工组织设计
施工准备阶段钢模施工-水泥粉煤灰稳定基层施工工艺，由项目总工程师组织工程管理部、各分部、各施工队和相
关专业技术负责人编制切实可行的《实施性施工组织设计》，于开工前按建
设单位要求分别报送建设单位和监理方审批，严格按批准后的《实施性施