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重庆港丰都港区水天坪作业区一期工程水工结构施工组织设计

丰都港区水天坪作业区一期工程建设规模为3000吨兼顾5000吨级多用途泊位1个和3000吨级件杂泊位1个，设计吞吐量为100万吨/年（集装箱4.5万TEU/年，件杂55万吨/年），工程建安费用约为21000万元。另有丰都港区水天坪作业区对外连接道路工程一并纳入本次招标，丰都港区水天坪作业区对外连接道路工程长约3200米，宽20.5米（车行道宽14.5米，人行道2*3米），包括路基、路面、人行道、雨污水管网及路灯，工程建安费用约为约4500万元。

1.1.2建设资金：总投资约25500万元。

1.1.3项目建设地址：丰都县兴义镇漕溪河口上游（长江右岸）。

1.1.4招标范围：丰都港区水天坪作业区一期工程施工图范围内全部建安内容，包括建筑工程和设备采购安装，丰都移民生态工业园对外连接道路工程施工图范围内全部内容（具体以审定后的施工设计内容为准），以及施工图示内容的建筑安装工程费用的融资、建设管理。

全国建筑市场监管公共服务平台工程项目信息数据标准（住房城乡建设部建筑市场监管司2018年12月）.pdf1.1.5计划完成总工期24个月

1#件杂泊位采用实体斜坡道结构；2#多用途泊位采用架空斜坡道结构。根据作业区建设规模及受淹损失程度确定为二类码头，水工建筑物等级为Ⅱ级。

在合同履行期间严格执行以下规范、标准：

本工程引用的标准和规程规范如被修改，在执行本合同时应以最新版本的条款为依据。

执行技术准则的优先顺序如下：

长江流域属亚热带季风气候区，西南季风和东南季风均可进入，本流域雨量丰沛，集水面积又大，所以水量也很大，为形成暴雨提供有利条件，流量过程一般为陡涨、陡落的多峰形式，峰高而尖，每次洪峰历时很短。

同时，三峡工程已175m水位正常蓄水运行，正常情况一年中水下施工时间约为4个月，时间为每年的最低水位3月、4月、5月、6月。

根据水文地质特点和本工程的结构型式和工期要求，本工程施工中主要有以下重点和难点。

根据本工程的结构特点、工期要求，并结合地形、地质情况，本工程施工平台采用钢平台与筑岛相结合，平台施工是确保后续施工的重点和难点。

桩基施工是本工程的控制性工序，直接影响到整体施工进度，因此桩基施工本工程的重中之重，需要根据地形、地质、水文情况和工期要求编制切实可行的施工计划，加大工、料、机的投入，确保桩基础施工顺利进行。

由于场地覆盖淤泥层较厚，支架地基处理工程量大，而且地基长期受雨水浸泡将直接影响上部结构施工安全和质量，所以我部计划通过优化设计方案，将纵梁现调整预制安装。

现浇纵梁面层、护轮坎、栏杆等项目的质量特别是外观质量，直接影响到本工程的整体质量，因此施工过程中应严格控制结构物的尺寸、线形、平整度，相邻结构物的连接要顺直、自然、美观。

本工程外观为清水混凝土，因此对于混凝土配合设计、原材料、模板、施工工艺等要求严格。

1.3.5挡墙墙台回填

护岸挡墙墙背回填质量好坏直接影响到后方陆域面层铺砌质量的好坏以及护岸整体质量，因此墙背回填料必须满足设计规范要求，施工过程应严格控制填料粒径、含水率、分层厚度、碾压遍数等施工参数。

依据业主要求、设计文件、现行施工技术规范、标准，并结合本单位的实力，编制可行性施工组织设计，以确保“安全、优质、高效、低耗”的完成本工程。

①.施工组织贯彻技术先进、安全可靠、经济合理、低耗环保的原则。

②.严格遵照《招标文件》和《合同文件》关于本工程质量、工期、安全环保等方面的要求。

③.严格遵守《合同文件》中合同条款、招标图纸、规范规程、标准等要求。

⑤.专业化分工与紧密协作相结合的原则。施工组织采取平行作业和流水作业相结合，利用网络技术，控制关键线路施工，注意均衡作业和工序衔接，避免或减少窝工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、降低成本、缩短工程工期的目的。

⑥.本工程将按项目法进行组织管理，充分利用时间和空间。通过对技术、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量、安全、环境保护及社会信誉的预期目标效果。

⑦.抓住重点、突破难点，根据本工程的特点采用切实可行施工工艺，最大限度降低相临标段之间施工干扰。

⑧.视质量为生命、安全为使命、工期为命令，注重发挥科学技术在施工中的先导作用。投入精锐的专业队伍、精良的机械设备，加大技术创新力度，采取综合有效的管理手段，确保工期、质量、安全协调一致。

⑩.坚持文明施工，严格按照重庆市有关建设工程现场安全文明施工管理办法施工，施工方案优先考虑环境保护措施，环境保护措施不达标不施工。

.密切配合设业主、设计、监理等单位的工作。

.全面推行贯彻ISO9001标准，并按我公司质量手册及程序文件建立及运行质量体系，做到层层按标准管理，人人按标准做事，事事执行标准规范，处处按标准考核。

①.重庆港丰都港区水天坪作业区一期工程水工结构《招标文件》和《合同文件》、地勘资料、施工图纸；

②.本工程引用的技术标准和规程规范、技术规范等。

③.自然条件和施工环境以及现场踏勘收集到的信息。

④.国家和重庆市有关工程建设安全文明施工的相关规定和技术标准。

⑤.我公司现有的人力资源、技术力量、施工管理经验和机械设备。

根据现场地形条件与业主所提供的场地，结合本工程总体施工部署和施工工艺，并考虑到生活需要，进行施工总体布置。

本着科学管理、文明施工、合理利用、功能相对集中的原则，合理布置施工总平面。以期达到施工方便、安全生产、保护生态环境、方便群众、生活环境优雅的目的。

本工程生产、生活用电业主提供10KV电源接口，变压器安放在预制场,沿护岸线布设一条3×240+2×120的电缆作为施工供电线,每条斜坡道安装一个主电箱,各斜坡道根据施工需求设置分电箱。同时，分别在预制场、搅拌站和现场各配备一台250KW的发电机作为备用电源。

生产及生活用水采用港区自来水，沿护岸线布设一条供水管道供应现场施工用水。

工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查，并对职工进行消防知识教育，防范以未然。

3.6施工测量基线布置

根据业主提供的基准点，作为布设控制点，采用一级导线测量方法进行布设，布设后经计算实测偏差值小于《水运工程测量规范》规定的允许偏差值符合《水运工程测量规范》要求，方可作为本工程控制网。

为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富道路堆场施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程管理机构，全面负责本工程的施工组织管理工作。

4.2项目经理部部门/岗位职责和权限

①.负责主持项目部全面工作，对本项目的质量、进度、成本、环境和职业健康、安全负责，向公司经理汇报工作。

②.负责向员工传达满足顾客要求和法律法规的重要性，确保员工理解和实施本局管理方针、管理目标。

③.主管成本目标与控制，负责人力资源的配置及人员培训计划管理。

④.分管财务部、合约部、物资设备部，直接授权项目副经理和技术负责人。

⑤.建立健全本单位安全生产责任制，保证本单位安全生产投入的有效实施，制定并组织实施本单位安全生产事故应急预案等。

⑥.主持分包队伍的评审，根据公司经理授权签订对外经济合同。

⑦.确定项目部的机构设置、职能分配和资源配置。

⑧.负责内外部沟通工作，确保顾客满意。

⑨.审批项目部发放的文件和资料，接受管理体系审核。

②.分管QA/QC部、试验室、测量班。

③.负责项目部三标管理体系的实施、保持和改进。

④.向项目经理报告三标管理体系的运行情况，并提出改进措施。

⑤.确保在全体员工中形成质量、环境和职业健康安全的意识。

⑥.解决三标管理体系运行中出现的重大问题，做好内部沟通。

⑦.组织实施管理评审决定工作，确保三标管理体系持续有效运行和持续改进。

⑧.主持、审批工程施工组织设计及施工方案、技术交底书。

⑨.组织对不合格品的评审和处置，参与分包工程的评审。

⑩.负责解决施工生产中技术问题，并组织新技术、新材料、新工艺的应用。

、负责工程施工全面质量管理，负责质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与实施。

②.分管工程部、安全部、作业队。

③.对项目部安全生产、环境保护负直接管理责任。

④.负责在分管系统内贯彻公司管理方针，落实管理目标和指标。

⑤.实施三标管理体系的重大决策和管理评审决定，确保三标管理体系持续有效运行和持续改进。

⑥.负责过程控制，协调施工生产管理中存在的问题。

⑦.负责施工计划及施工进度的组织和实施，主持主要生产调度会。

⑧.负责工程过程中顾客投诉的处置。

⑨.主持重要环境因素和重大危险源的评价，参与对一般不合格品的评审和处置。

②.分管综合部，对办公制度、保卫、团支部、医疗卫生、后勤和保密工作负管理责任。

③.负责在分管范围内贯彻管理方针，落实管理目标和指标。

⑤.组织季度和年度的精神文明考核以及创建文明工地计划的实施。

⑥.负责检查、督促同级或下级有关人员履行好安全责任。

⑧.依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和监督，维护职工在安全生产方面的合法权益，关心员工的职业健康安全条件的改善，参与劳动争议调解。

⑨.协调处理好企业与员工之间的利益关系，并将有关信息在企业内部进行协商和沟通。

4.2.5部门/岗位职责和权限

①.对生产过程实行监督控制。施工中严格按策划的要求，对过程参数和数据的收集和统计分析，检验是否达到质量目标要求。

②.负责生产计划的编制，实施公司下达的施工生产计划。

③.负责编制施工组织设计和专项施工方案，组织施工人员进行施工技术、环境与职业健康安全交底，参与组织典型施工。

④.执行公司安全监督和管理实施办法。

⑤.负责施工生产区域环境和职业健康安全管理方案的制定、实施和检查。

⑥.负责半成品、成品标识的控制，参与对一般不合格品的评审、处置。

⑦.负责受理施工过程中顾客的投诉，参与工程回访工作。

⑧.解决施工中的技术问题，执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用。

②.组织分部、分项工程验收，参加单位工程验收。

③.组织编制施工组织设计和专项施工方案，参与组织施工图纸会审、典型施工。

④.负责设计变更的实施控制。

⑤.审查本部门所拟订的业务范围内的文件和资料，参与分包工程的评审和选择。

⑥.参与组织对一般不合格品的评审、处置工作。

⑦.组织技术总结及过程中资料的收集、整理工作。

⑧.与安全部门一起负责施工生产区域环境和职业健康安全管理方案的制定、实施和检查。

①.管理施工现场生产工作，向部长汇报工作。

②.组织每道工序完工后的验收工作，参与分项、分部工程验收。

③.组织分项工程施工技术、质量、安全环保交底，参与图纸会审、设计变更控制工作。

④.负责施工过程中的质量控制、检验工作，参与对一般不合格品的调查处理；执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用。

⑤.在施工过程中，根据设计和规范要求以及施工需要通知试验室进行测试，解决工程施工中的技术问题。

⑥.负责做好施工过程中各分项施工的检验评定记录，并及时移交质量部。

⑦.负责本施工场所质量、环境、职业健康安全工作的监视和控制。

①.对施工用材料、施工过程及最终产品的检验和试验的验证。

②.负责项目部的计量检测工作，负责产品、半成品标识的控制管理工作。

③．进行施工过程质量策划，对过程参数和数据收集和统计分析，以检验过程是否达到满足质量目标的要求。

④.对一般不合格品进行调查处理，及时报送不合格报告到公司质检科备案，并监督验证处理方法及过程。

⑤.负责施工过程质量的监督和控制。

⑥.负责工程竣工文件的收集、整理、保管和移交。

⑦.监督和保持项目部“三标合一”三标管理体系的有效运行。

①.向项目部总工程师汇报工作。

②.负责对采购到货的结构材料、施工过程、最终产品的检验和试验进行验证。

③.负责项目部的计量检测工作，负责产品、半成品标识的控制工作。

④.施工中严格按策划的要求，注意对过程参数和数据的收集和统计分析以检验过程是否达到满足质量目标的要求。

⑤.负责对一般不合格品的调查处理，监督验证处理方法及过程，及时报送不合格报告到公司质检科备案。

⑥.负责施工过程质量的监督和控制。接受管理体系审核。

⑦.负责工程竣工资料的收集、整理、保管和移交。

①.负责施工安全、环保工作的监督管理。

②.负责安全标准、安全操作规程（规定）的控制管理。

③.负责组织和开展安全生产、环保工作，结合项目部的生产情况，制订安全生产、环保的规章制度和实施办法，并组织实施。

④.负责编制劳保、环保措施计划，制定防洪和防暑降温的措施方案并检查、监督执行。

⑤.与工程部门一起负责环境和职业健康安全管理方案的制定、实施和监督检查。接受管理体系审核。

①.主持安全部全面工作，主抓现场。

②.向安全生产、环保直接责任人报告工作，负责施工安全、环保工作的监督管理。兼办公生活区域环境和职业健康安全的管理。

③.负责安全标准、安全操作规程（规定）的控制管理。

④.负责组织和开展安全生产、环保工作，结合项目部的生产情况，制订安全生产、环保的规章制度和实施办法，并组织实施。

⑤.负责编制劳保、环保措施计划，制定防洪和防暑降温的措施方案并检查、监督执行。

⑥.与工程部门一起负责环境和职业健康安全管理方案的制定、实施和监督检查。

⑦.负责组织安全生产、环保检查，开展安全、环保规章制度和法律法规的学习、宣传、培训，接受管理体系审核。与分项技术主管一起进行开工前的安全、环保交底。

⑧.负责进场人员、材料相关证件（证明）的办理和管理。

①.向项目经理报告工作。

②.负责项目部工资计划编制、工资结算工作。负责工程预算、结算和定额的管理工作。

③.审核合同单价，付款方式、违约责任等，参与经济活动分析与成本核算。

④.组织对分包队伍的评审。组织合同评审，负责对合同文件的处置、管理。

⑤.建立本项目部人员配备情况表及证书情况登记表，保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。

①.负责物资、设备的采购、管理工作。

②.负责采购产品进场标识和检验后状态标识的控制管理。

③.负责组织对采购供方的调查、评价管理工作，并建立合格供应商名单。

④.负责采购合同的拟订和洽谈，参与对一般不合格品的评审及调查处理。

⑤.负责编制物资、设备采购计划，实施采购、搬运、入库、贮存及防护工作。

⑥.管理项目部机械设备的维修、保养和调配工作。

⑦.对项目部的车辆和操作设备的状况及性能有总体了解并能及时调整。

⑧.对本部门属下班组的机械操作手进行有序管理，督促其及时做好运行记录。

①.管理项目部的财务收入、支出和结算工作。

②.管理财务资金的催收、使用计划及配调工作。

③.管理材料费用、工程费用的核算，日常零星报销。

④.办理银行信贷、税务、保函，负责本部门的文件管理。

⑤.合理支配项目部三标管理体系运行的资金。

⑥.接受公司财务中心的业务指导与监督。

①.拟订项目部办公制度，协调部门之间业务关系，协调外部的业务往来事务。

②.负责办公行政事务工作，接受公司办公室的业务指导。

③.实施局、公司档案和文书管理制度，归口管理项目部档案和文书管理工作。

④.组织项目部的综合性会务，接待信访，负责信件的转办。

⑤.负责项目部办公设施归口管理及办公用品的管理。

⑥.负责生活、办公环境的管理工作，确保各项指标达到标准。

⑦.负责后勤的协调、管理工作。

⑧.负责安排项目部员工的职业健康体检工作。

⑨.配合公司做好培训、职务评审工作，并保存培训计划和培训情况记录。

②.拟订项目部办公制度，协调部门之间业务关系，协调外部的业务往来事务。

③.实施局、公司档案和文书管理制度，归口管理项目部档案和文书管理工作。

④.负责办公行政事务工作，接受公司办公室的业务指导。

⑤.监督管理办公、生活区域的环境、职业健康安全工作。

①.负责项目部文件/资料的接收、传送、处理和管理工作。

③.负责办公用品采购计划的制订和办公用品的发放、管理、贮存维护。

④.负责后勤的协调、管理工作。

⑤.负责生活、办公环境的管理工作。

①.直接向项目总工程师汇报工作，服从项目总工的管理。

②.贯彻执行国家和部颁的技术标准、规范。根据委托的试验检测项目，选用适用的试验规范、方法进行试验检测。并及时出具试验报告。

③.负责对砼浇注过程进行连续监控，对原材料的计量按配合比做好控制。

④.按照有关标准，对试验资料进行统计和整理。当检验结果表明不合格时，应及时汇报质检员或项目总工。严格按规定做好本工程的磁性检测工作。

⑤.在可实施的范围内做好试验设备的保养、检定和校准工作，并做好标识记录。

⑥．建立试验设备台帐和履历卡，制定设备检测计划并报质检部。

⑦.负责管理好本场所的质量、环境、职业健康安全工作。

①.向项目总工程师汇报工作，协助分项技术主管做好测量放样工作。

②.彻执行国家和部颁的测量标准、规范。负责施工设计单位移交的导线点、水准点及书面资料的复核、复测工作，并采取有效的保护措施。

③.据施工进度和工程技术人员的要求，负责施工项目的测量工作。

④.适时提供测量数据和成果，对不符合技术规定的成果，要检明原因，返工重测。

⑤.收集和整理测量资料，以备交工验收。

4.3质量、工期、安全、环保控制目标

按照合同要求，在2013年4月前完成本项目全部工作内容。

①.确保完成上级规定的各项安全管理目标和指标，努力实现零死亡；

②.不发生重大道路交通责任事故；

③.不发生重大火灾责任事故。

本工程钻孔灌注桩采取筑岛与钢平台施工，纵梁采用满堂脚手架现浇或预制安装，护岸挡墙采用翻模施工。

①.所有施工使用的测量仪器，要按计量检测要求到具备相应检测资格的检测单位进行检验标定。如在施工过程中，发现仪器误差过大，应立即进行重新校定或维修，精度满足设计、规范要求后方可使用。

②.进场后根据业主交付的测量基点，进行核对并建立测量控制三角网。应定期半月核对一次，如怀疑测量控制点出现移位，应立即进行复核，如遭破坏应及时进行恢复。各工序开工前，要校核测量控制网。

③.在对仪器进行检验、校正基础上，根据设计资料和业主交付的基点，用全站仪做好导线复测工作，在原有导线点不能满足施工要求的地方进行加密，保证施工全过程中，相邻导线点间能互相通视。

④.测量控制网经监理工程核查认可后，根据设计图提供的施工控制点坐标进行放样，如发现错误及时通知设计单位进行复核。

⑥.高度重视测量工作，特别是在钻孔灌注桩施工过程中。

5.1.2测量技术措施

①.一切原始测量数据记录于测量手薄上，严禁随意记录，记录字体要求端正、清楚。

②.施工放样数据由一人计算，第二人进行复核，确保数据的准确性。

③.作好测量工作日志。

④.加强业务学习，不断提高技术水平。

⑤．加强仪器设备的保管、校核和维修，测量仪器在检验有效期内使用。

⑥.加强对测量控制点的保护，经常检测各重要桩点，加强对施工人员的教育，保护好控制点，严防人为破坏。

根据地质、地形、水位变化情况以及总体施工部署和施工技术规范要求，当场地为浅水时，宜采用筑岛施工；当场地为深水或淤泥层较厚时，搭设钢平台，平台须牢固稳定，能承受工作时所有静、动荷载，并考虑施工机械能安全进出。

对于场地为浅水时，施工平台采用筑岛，筑岛施工前采用全站仪放出斜坡道的轴线，需要放出斜坡道的起点和终点，中间点的间距为20m一个，避免筑岛位置发生偏移。

根据三峡工程水位运行情况，本工程设计施工水位为146.5m,筑岛高程为147.5m，筑岛材料采用透水性好、易于压实的砂土或碎石土等，且不应含有影响岛体受力及抽垫下沉的块体，岛面及地基承载力应满足设计要求。堰筑岛的临水面坡度为1:2，为了保证岛体稳定，坡面、坡脚不被冲刷，在迎水坡面铺设防水土工布，用袋装粘土进行防护。

对于场地为深水时，施工采用钢平台，施工机械设备与材料、人员通过钢栈桥进出。

5.2.2.1承载力要求

钢栈桥作为施工机械设备、材料、人员进场的通道，设计荷载主要考虑结构自重和80t履带吊（负载10t）及公路—Ⅰ级汽车荷载。

5.2.2.2结构型式

钢栈桥和施工平台设计为钢管桩基础＋2I40b工字钢桁架片托梁＋贝雷梁主纵梁＋I28a工字钢横向分配梁＋I12工字钢纵向分配梁＋8mm厚花纹钢板桥面板结构。

陆地设搭板式桥台，桥台基础为扩大基础DB3305／T 129-2019 美丽县域建设指南.pdf，底面尺寸为10m×8m。桥台搭板为C25素混凝土，台背采用M10浆砌MU30块片石结构，台帽为C30Φ12钢筋的钢筋砼结构。

钢管桩基础采用Φ630×12mm钢管桩基础，每排2根，中心间距7.15m，桩顶高程为163.2m。钢管桩间采用2I40a工字钢做桁架片式的联系梁。

钢管桩顶部设置2根I40a工字钢桁架片托梁，在贝雷梁上下弦之间用2根【10槽钢进行竖杆加强。

栈桥采用3组双排单层贝雷梁作为主梁，贝雷梁组之间间距为3.5m，一组贝雷梁片与片中心间距0.45m。钢平台采用2组双排单层贝雷梁作为主梁，贝雷梁组之间间距为4.0m。主梁与I28a横梁通过U型卡连接，主梁与I40a托梁通过限位器固定。

贝雷梁顶面，设置纵向中心间距1500mm的I28a工字钢横梁，横桥向布置，I28a横梁通过U型卡与贝雷片连接。

I28a顶面设置I12工字钢纵向分配梁，横向中心间距300mmGB／T 21154-2014 土方机械 整机及其工作装置和部件的质量测量方法.pdf，顺桥向布置。I12纵梁与桥面板及横梁均焊接牢固。