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合能四季映像一期5#楼工程施工组织设计

第一章编制依据及工程简介 3

第二章工程难点与重点分析 9

DBJ50T-376-2020标准下载第三章项目施工组织、职责及管理 10

(3.1项目施工组织 10

(3.2项目经理部岗位职责 11

(3.3施工技术资料管理 14

(3.4工程设备材料管理 14

(3.5工程设备、材料和半成品、成品的保护 15

第四章各类资源的配置及管理 16

(4.1劳动力资源配置原则 16

(4.2劳动力资源配置计划 16

(4.3施工机械设备配置计划 17

(4.4主要施工机械设备的管理 17

第五章项目三体系目标及其保证措施 19

(5.1项目管理体系 19

(5.2项目质量目标及保证措施 19

(5.3项目环境目标及保证措施 20

(5.4项目安全目标及保证措施 22

第六章施工进度及工期保证措施 27

(6.1施工进度计划安排 26

(6.2施工部署 26

(6.3工期保证措施 28

(6.4工期安排 29

第七章施工中有关配合措施 29

(7.1与装修、土建前期的配合措施 29

(7.2地下室安装与装修、土建的配合措施 29

(7.3电气设备与装修、土建的配合措施 30

(7.4与装修、土建后期的配合施工措施 30

(7.5与建设、监理单位的配合 31

第八章各系统施工方案 31

(8.1水系统施工方案 31

(8.2电气系统施工方案 35

第九章项目试验、调试保证措施 46

(9.1给排水系统试验保证措施 46

(9.2电气系统试验、调试保证措施 46

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 50

附表二：拟投入本标段的主要调试仪器仪表……………………………….51

附表三：劳动力投入计划表………………………………………………….51

附表四：施工进度横道图…………………………………………………….52

附表五：施工总平面布置图………………………………………………….53

附表六：施工临时用地表…………………………………………………….54

第一章编制依据及工程简介

1.1.1“合能·四季映像一期”工程安装施工图；

1.1.2安装施工图说明中和与本工程有关的国家、行业现行的工程施工及验收规范和安全生产管理规定，主要包括：

1.1.3与本工程有关的国家和地方颁布的部分《标准图集》。

1.《常用小型仪表及特种阀门选用安装》01SS105国家标准

4.《小型排水潜污泵选用及安装》01S305国家标准

5.《卫生设备安装》99S304国家标准

6.《建筑排水设备附件选用安装》04S301国家标准

8.《雨水斗》01S302国家标准

9.《室内消火栓安装》04S202国家标准

10．《消防专用水泵选用及安装》04S204国家标准

11．《气体消防系统选用、安装与建筑灭火器配置》07S207国家标准

12．《室内管道支架及吊架》03S402国家标准

13．《防水套管》02S404国家标准

14．《钢制管件》02S403国家标准

15.《住宅小区建筑电气设计与施工》03D603标准图

26．《火灾报警及消防控制》04X501标准图

27．《智能建筑弱电工程设计施工图集》97X700（上）

28．《住宅智能化电气设计施工图集》99SX601标准图

合能·四季映像一期5#楼工程位于成都市龙泉驿区大面镇，建筑分类为二类高层住宅，为地下一层地上十八层全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。拟建工程13931.19平方米。

本工程建筑室内±0.000相当于绝对高程528.600。

本次工程范围为1标段强电、水施和设施；计划工期460天，计划开工日期2009年12月4日，质量要求合格；工程由成都基准方中建筑事务所设计。

本项目安装工程具有以下特点：

1.2.1.15#楼水施简介

低区供水系统的工作压力为0.35MPa；中I区供水系统的工作压力为0.45MPa；中II区供水系统的工作压力为0.80MPa。

最高日用水量为97.2m3/d，最高日最大小时用水量为10.13m3/h。

住宅每户设置强排式燃气热水器。

1.本工程采用雨、污分流的排水体制，对生活污水和雨水分系统进行排放。

2.生活污、废水经化粪池处理后，排入市政污水管网，最高日生活污水排水量为87.5m3/d。

3.雨污水检查井采用砖砌检查井。

1.屋面雨水管道由建筑专业布置，详建施。

2.屋面雨水及阳台雨水，空调冷凝水排至室外散水室外地面雨水经雨水口由室外雨水管汇集，排至市政雨水管，屋面雨水单独排放不得和阳台雨水及空调冷凝水共用立管。

3.屋面雨水排水系统按5年设计重现期设计。雨水排水系统和溢流设施的总排水能力不小于50年设计重现期。根据成都地区暴雨强度公式，50年设计重现期的降雨强度为q5＝4.18/s·100m2。

污水立管、污水支管、专用通气立管采用普通UPVC实壁排水管，粘接连接；立管排出管采用加厚型UPVC实壁排水管，粘接连接。

屋面雨水管采用加厚型UPVC排水管，阳台雨水管、空调冷凝水管、管井废水管采用普通UPVC实壁排水管，粘接连接。

地下室集水坑的压力排水管采用焊接钢管，焊接或法兰连接。压力排水系统的工作压力为1.0MPa。

1.2.1.3阀门及附件

生活给水管上采用全铜质或不锈钢阀门：DN≤50mm者采用铜截止阀，DN＞50mm者采用铜质或不锈钢闸阀，楼层支管采用铜球阀，阀门工作压力均为1.0MPa。

潜水泵出水管上的阀门采用弹性座封手动启闭偏心旋塞阀和污水专用球形止回阀，工作压力均为1.0MPa。

生活系统上的减压阀采用既能减静压又能减动压的可调先导式减压阀，各种阀门当阀体材料不是铜或不锈钢时，可以采用球墨铸铁或铸钢阀体的阀门，但其阀体内表面和阀瓣应有符合饮用水卫生标准的可靠防腐涂层，保障生活用水水质。

住宅卫生间采用铝合金或钢制密闭地漏，箅子均为不锈钢或镀铬制品；淋浴隔间、厨房、生活阳台的地漏，均采用直通式地漏下装存水弯，水封深度均不得小于50mm；阳台、空调板上地漏采用UPVC直通式地漏。

屋面重力流雨水排水系统中的雨水斗采用87型钢制雨水斗。

1.2.1.4管道敷设

一般规定：各类管道在安装时应尽量靠墙、柱及靠近板底安装。沿墙柱敷设的立管除设计图中注明者外，均以最小安装距离敷设。

a.所有管道在保证便于安装和检修的前提下，应为使用和二次装修留出空间，并应与其它专业的管道、桥架等密切配合，确保管道安装顺利实施。在安装过程中如发生管道交叉，应按照“小管让大管，有压管让无压管”的原则进行调整。

b.在对非管道井内的管道进行封包和隐蔽时，应在管道的阀门、检修口等处设置便于开启的检修活门或检修孔，以免在管道需要检修时造成破坏性检修而带来不必要的损失。

d.水泵房内的管道支吊架应采用弹性支吊架，保证隔振、隔声效果。

e.所有管道的支架、吊架和管卡均应固定在楼板或承重结构上。管道支吊架的做法详见国标03S402。

f.卫生间内的给水支管嵌墙暗设时，不得在现场直接水平剔槽，应采用予设管槽的方式：嵌墙暗管墙槽用C20豆石混凝土两次灌注，表面贴钢丝网，螺钉固定，两边搭接长度不小于100mm，给水点突出墙面为30mm。

g.管道穿越变形缝处，在缝的两端安装不锈钢金属软管，其工作压力与所在管道的工作压力一致。.

h.所有管道在穿钢筋混凝土墙和楼板、梁时，应根据图中所注管道标高、位置配合土建工种予留孔洞或予埋套管，避免事后敲打。

a.排水管道上的90°三通和四通均采用90°斜三通和斜四通；水平干管转90°弯、立管底部和出户管等转弯处采用两个45°弯头连接，且立管底部弯管处应采取牢固的固定措施，如设支墩等。

b.排水立管上的检查口安装高度距安装处地面1.00m。管径为DN100及其以上的在厨房和卫生间的UPVC排水立管和通气立管在穿越楼板处应安装阻火圈，采用板下安装式。塑料排水管道穿越防火分区时，应在穿越防火墙处的两侧设置阻火圈。

c.污水立管与专用通气立管采用成品H管相连。排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件的间距：横管不得大于2m，立管不得大于3m。

d.污水横管与横管的相连，不得采用正三通和正四通。污水立管偏置时，应采用乙字管或2个45°弯头。

本工程只涉及到室内消防、梁、板所有预留工作。

1.2.1.5防雷、接地安全

a.本工程按三类防雷建筑设计。施工时电气专业人员必须现场检查，以确保接闪器道基础形成完整的电气通路，达到设计要求。

b.在屋顶、女儿墙、屋面及出屋面烟道顶部明装敷设直径为10的镀锌圆钢作为接闪器，要求可靠焊接。突出屋面所有金属管件均与屋面避雷装置可靠连接。利用柱内四根不小于直径为12主筋作引下线，地下基础钢筋作接地体相连，室外测试点标高为地坪上0.50公分安装。

e.供电系统做防高电位引入措施，弱电系统进出口设一定数量的信号避雷器，以防雷击电磁脉冲。插座回路设动作电流为30mA的漏电保护

f.防雷接地，重复接地，弱电接地等采用共同接地体，接地电阻小于1欧。施工完后需要实测，若达不到要求，可利用测试点加设人工接地体。

g.住宅有洗浴设备的卫生间做局部等电位联结，做法参见标准图、按设计要求做。

h.厨房设可燃气体探测器，并将报警信号引入对讲分机。

1.2.1.6弱电系统

1.有线电视按862M邻频传输系统设计，每单元由弱电机房引入一条电视电缆至弱电竖井电视前端箱。

2.系统采用分配分支传输方式，各分支器箱设于电气竖井内。要求用户终端电平满足67±5dB，图象清晰度不低于4级。

3.根据建设单位要求，住宅每户按1条电视线路考虑，在客厅和主卧内各设一个电视插座。

1.采用联网型总线制可视对讲系统，管理中心机设于物管中心，各栋门口机的联网线路均引至管理中心机处，消防控制室设副管理中心机用以接收住户煤气报警信号。

2.在本楼住宅主入口处安装门口机。实现访客与住户的对讲，住户可控制开启楼道入口处防盗门并可与管理中心机紧急呼叫，防止非法人员进入住宅楼内。

3.由对讲接线箱至各住户室内机线路，采用金属线槽在竖井内敷设，出线槽后穿PVC管沿墙及楼板暗敷。

4．系统应设置火灾状态下由消防控制中心控制开锁，满足人员逃生需要。

5．本工程将各住户的可燃气体报警纳入其中，燃气探测报警器设于厨房内。由于燃气系统尚未委托设计，气阀门的位置无法确定，故建设单位可待阀门位置确定后与设计院协商解决燃气阀门联动问题。燃气报警信号经联网总线传送至消防控制室副管理中心机。电气设备与燃气管道的距离应大于0.3m。

第二章工程难点与重点分析

2.1.1本安装工程内部给排水、消防、电气等不同专业和不同工种；本安装工程外部土建分包人和其他独立承包人都要在同一时间、同一空间进行施工作业。这就显得现场的统筹安排、组织协调和相互配合工作相当重要。为保证整个项目合理、有序地进行，作为项目施工各方，在项目建设者的统一管理协调下，各自做好自身的组织、准备工作，严格遵守批准的进度计划，严格按照时间接点交接施工面。既保证自己的施工质量和进度，又要为其他承包人、参与方创造施工便利条件。

2.2.1按照公司质量、环境、安全管理体系和各类管理制度、岗位职责制度等要求，抓好从投标到工程竣工验收全过程的管理工作。控制过程质量，保证安装工程顺利实施。

2.2.2认真做好内、外部的施工组织、管理协调和统筹安排工作。对内做好专业、工种做好配合、协调工作，调配适宜、充足的各类资源（人、财、物、施工机具和设备），保证工程质量和施工安全，在规定的时间段内完成相应的安装施工任务，并尽力提前，将工作面移交下道工序、专业或其他项目承包人，不因为安装自身原因拖延项目工期；尽可能把内部各工序、各专业、各系统相互干扰、影响和外部拖延损失降至最小，降低工程风险。

2.2.3重视各工序、各专业、各系统板段（间）交接制度的执行，保证工程的实施按计划进行，确保各关键工期的实现。

2.2.4抓好工程前期准备和配合土建主体施工时的水、电预留、预埋工作，严格按照施工图进行预留、预埋，不发生漏埋、错埋现象，为后期的安装创造良好条件。

2.2.5强化施工质量意识，消除常见工程“质量通病”，严格把好每一施工工序关，以“工序质量保证分项工程质量；分项质量保证分部工程质量，最终保证整个安装工程质量达到一次性验收合格”及分户验收。

2.2.6严格按照公司管理制度和建设方要求进行过程管理资料的编制、传递和收集、归档；同时过程检查、验收、试验资料的编制、传递和收集整理工作必须与安装施工同步进行，从而最终确保竣工资料的完整性、真实性和充分性。

2.2.7预先充分理解和吃透设计施工图纸和技术文件、技术要求，详细摸清实物工程量；重视设备的采购订货工作，保证项目质量前段的设备、材料质量符合设计施工图纸和招标文件规定，为整个安装工程质量打下良好基础。

2.2.8根据施工图纸工作量及招标文件工期要求。科学、合理地安排进度作业计划，并制订有针对性的作业措施、专项技术措施、施工工艺及施工方案。

2.2.9运用现代化的管理手段，对施工现场工程质量、进度计划、劳动力、材料、施工成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实施动态控制和管理。

2.2.10注意对特殊工序和关键部位施工工艺的控制。

第三章项目施工组织、职责及管理

根据本工程专业技术性强、工程量大而安装周期相对较短的特点，我公司将组建“合能·四季映像一期5#楼”安装工程项目经理部。实行项目目标责任制。项目经理对工程的施工组织、工程质量、进度和安全生产、文明施工和项目施工成本负全面责任。公司将精选多年从事类似项目施工管理工作，有丰富实践经验的优秀项目经理（建造师）、项目技术负责人和其他一批责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬的项目质量、安全、施工、材料、预（结）算人员组成一支团结、精干、高效务实的施工管理项目部，同时随着工程的进展，充分调配长期服务于我公司的水、电施工作业班组、人员参与工程建设。严格按照国家标准及验收规范进行施工，主动配合土建分包人和其它独立承包人的施工、安装工作，遵照我公司制定的“开工前为用户着想，施工中为用户负责，竣工后让用户满意”一贯原则，确保施工现场外部标准化，内部景观化、文明化，为工程顺利进行提供组织保障条件。

现场项目经理部将下设：生产计划组、施工技术组、采购供应组，直接为生产第一线服务，为各阶段施工所需的材料设备、施工进度安排服务，本项目组织机构网络图如下：

(3.2项目经理部岗位职责

A、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及本公司各类规章制度，正确处理国家、企业、个人三者关系，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项项目指标的全面完成。

B、对工程施工管理、工程质量、工期、成本、安全和文明施工全面负责。根据施工计划，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物资源，协调好各方关系，严格履行工程合同和经济承包责任书，确保工期、质量、成本控制。

C、按照上级及公司有关规定，搞好标准化施工现场建设，塑造良好的企业和项目形象。

D、组织制定项目各项规章制度，接受公司各职能部门的指导、监督管理。

E、认真执行国家法律、法规和公司的规章制度以及有关劳动工资政策、法令和劳动定额规定，改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作。

F、制定质量、安全生产和文明施工保证措施，并组织实施，杜绝重大伤亡事故。安全第一、质量第一。

G、协调项目部内部专业、班组之间关系，正确处理工作安排、生产管理、收益分配问题，贯彻按劳分配原则，改善职工福利。

H、组织职工做好项目治安保卫工作，维护生产秩序，保护国家财产和人民生命安全。

I、按时参加公司的生产协调会和其它会议，定期向公司经理汇报项目工作情况。

A、贯彻执行国家技术政策、法规、规范、标准、上级有关技术规定和技术管理制度。

B、负责编制施工组织设计、重大技术方案和质量安全措施，并根据实际情况进行动态跟踪管理和调整。

D、主持图纸会审，负责设计变更核定。

F、主持过程检查、试验、验收和竣工验收，并对所验收相关部位的技术资料进行审查认可。

G、组织解决项目施工中的技术难题，处理施工中发生的质量事故和技术错误引起的安全事故。

H、参加公司总工程师或总工办召集的技术会议，主动汇报工作和按规定完成各种分级管理申报手续，对超越本身职责范围或技术能力范围的关键技术问题必须及时汇报，避免贻误。

B、认真熟悉本专业施工图纸和工程技术资料，参加图纸会审和编制单位工程施工方案。

C、组织班组学习图纸和施工方案，作好分项工程施工技术、质量、安全交底；进行分部分项施工技术准备，组织好预埋、预留工作；搞好与协作单位的配合协调工作。

D、严格按图纸、规程、规范和施工方案组织施工，及时办理和填写工程施工变更、技术核定、停工签证，逐日填写施工日志。

E、负责组织分项工程质量验收评定，及时提供技术隐蔽、验收资料。

F、指导班组进行劳动组合、工序搭接，及时纠正违章作业。

G、组织好现场文明施工，作好成品保护及施工技术资料的保管发放。工程竣工后，按公司要求办理工程竣工资料的归档工作。

H、努力改进施工管理，提高工程质量。

A、认真执行国家《统计法》和实施细则以及各项统计报表制度。

B、每月28日前报送与项目工长和材料、财务人员共同核实的当月已完实物量报表。

C、按合同或协议工期编制网络进度控制计划，报送公司计划科审批。

深入施工现场掌握进度，与项目经理、工长配合、互通信息，确保施工计划全面完成。

D、及时整理原始记录规范台帐，做到计划统计图表上墙。

E、准确、及时、全面编制年、季、月计划、统计报表，按时报送公司计划统计科，并附简要的文字分析说明。

A、严格执行国家的价格政策，现行预算定额及收费标准。

B、积极努力，认真学习，搞好本职工作。

C、认真熟悉图纸，及时编制施工图预算，认真及时地收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。

D、参加预算科组织的业务学习，对预结算中的问题及时反馈公司商量解决。

F、主要负责本项目部对内对外的经营活动，预结算工作以及催收工程款。

A、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格并经有关部门聘任后持证上岗，必须认真执行公司有关物资政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产需要。

B、采购材料应按ISO9002采购程序要求完善资料后，按预算和计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降低成本。

C、严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不得让非材料员代收、代发材料；材料的收、发帐目清楚，帐物相符；作好材料的五本台帐、记录，报表齐全真实；所有资料应按月装订成册，便于保管和核查。

D、严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗、预算对比资料，超耗查原因。

E、进场物资要严格按规范进行检验，资料齐备，作好入库验收记录防止差错；进场材料堆码整齐，分类挂牌；随时检查所管库内物资的情况，不得发生变质、受潮、变形、积压等现象。

F、保持库房内外和材料堆码场地的整洁，工作细心，收发及时准确。

G、按规定及时报送各种报表，数据无差错。

项目部土建方设置专职安全员，安装安全员附加在土建中协作管理。

A、根据验收规范、质量标准、操作规程、工程实际及与建设单位的合同要求，从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格监督、检查、控制。对施工中的质量问题有权责令返工。

B、参加图纸会审、技术交底、分部分项质量等级核定，签发下道工序、分项工程施工操作通知单，参加竣工验收和质量事故的调查处理。

C、督促班组搞好自检、互检、交接检，协助工长进行专检，核定结果并做好记录。

D、收集整理工程质量原始记录，按时填报质量报表，如实反映工程质量情况。

A、加强技术业务学习，基本精通施工各道工序。严格按工程分部、分项及工程档案所涉及的资料进行搜集、归类、整理，并用标准档案盒装存（档案资料整理要求详见公司编制的施工资料指南）。

B、各种技术资料（包括质监资料），有关人员按公司总工办和质检科所发表格填写，资料员负责资料整洁、规范、齐全。

C、公司归档资料（包括竣工图）由项目资料员负责按档案要求整理汇编后交公司档案室归档。

(3.3施工技术资料管理

3.3.1凡施工图和其他工程技术资料，由项目部派专人统一保管，根据工程实际需要随时做好发、放和借阅登记工作。

3.3.2由建设单位、供货单位提供的设备、材料的技术资料、使用说明书、产品合格证（含材质证明书）、检测报告应统一由各专业工长收集保存，并根据工程进度需要归类保管。待工程竣工后，装入交工资料中分别交给项目代建方及公司资料室存档。

3.3.3施工过程中，按工程进度分阶段同步办理各类施工技术资料，及时报请项目代建方、监理单位签字（章）认可，并妥善分类保存，该资料一律用碳素墨水书写或微机打印，字迹应端正清晰，表述准确，附图表符合施工实际，禁止搞回忆录。

(3.4工程设备材料管理

3.4.1由于本工程工期紧，且涉及的工种、专业多，因此许多材料设备的采购订货必须提前进行，以保证足够的备货（料）周期。

3.4.2根据材料设备的不同种类及不同用途由供应商负责供应到施工现场的指定地点。用于施工的材料、设备及各类加工制品，均应符合设计图纸要求、国家现行质量标准。并有材质证明书、合格证、检测报告、设备使用说明书等相关资料，消防产品必须有国家消防监督部门颁发的生产许可证并在四川省消防部门备案。

3.4.3材料、设备进场验收，应由供货方（或其代理人）会同购货方及现场监理、项目代建方共同进行，并按设备清单逐项清点验收，及时办理验收移交手续，验收后的材料、设备需派专人保管。

3.4.4进入现场的材料应堆放，并在指定的地点堆放整齐，做好标识。有条件时，可分类分层堆放，以便于保管发放。

3.4.5施工期间各专业工长应在每月规定的时间内，根据施工作业安排提交下月所需材料计划，如因施工内容变动必须考虑材料增补或变更时，应提前2~5天将材料变更计划提交有关部门审核，编制的材料计划要全面准确，并使用符合标准规定的代号和计量单位，书写要工整、规范。

3.4.6严格执行材料管理制度，将施工用材料的保管、领用、发放等管理工作。

3.4.7材料管理网络

材料计划材料采购进场验收现场保管领用现场使用

(3.5工程设备、材料和半成品、成品的保护

为保护安装成品，施工过程中，除教育所有职工爱护成品外，应根据现场情况，设专职的成品保护人员，负责整个现场安装成品的保护。雨季施工前，避免因雨水浸湿而造成已安装好的设备、器材受潮损坏，设备及其他电气控制设备应列为保护的重点。

3.5.1从施工准备阶段开始项目部应加强对职工的职业道德教育。树立起成品保护意识，教育现场职工要爱护自己的安装成品，同时也要爱护其它施工单位的施工成品，尽量减少因人为因素而造成的建筑安装成品的相互污染或施工中的相互损坏。

3.5.2在施工期间，应根据各阶段施工任务制定详细而严密的交叉作业计划，避免盲目的交叉施工。在交叉作业中建立文字交接手续，各负其责，确保施工成品的完好无损。

3.5.3设备进场后不宜过早的开箱。必须提前开箱检验的设备，检验后应及时再封箱，并妥善保管。设备就位后至试运转前这段时间应对裸露的设备采取包缠塑料膜或临时性遮护措施进行保护。

3.5.4在整个施工阶段，对设备或重要的安装区域，应设置专门的成品保护人员负责现场安装成品的保护。

3.5.5当天施工的管道，在收工时应及时封堵管口防止杂物掉进，造成堵塞或损坏。

3.5.6安装完成的消防控制设备，应用硬防水箱（盒）加以遮护，防止施工中用水浸蚀或物体打击（应消防安装队指派专人负责加强或成品保护措施）。

3.5.7各种设备器件安装时，应根据现场不同情况采取保护措施，防止造成人为的污染或损坏。

3.5.8加强成品保护和职业道德教育，对于参加施工的人员都应树立爱护自己和他人劳动成果的良好意识，严禁野蛮施工，野蛮装卸，对造成损失的要给予经济处罚。

第四章各类资源的配置及管理

(4.1劳动力资源配置原则

在施工过程中，我们将坚持施工人员资格认证制度：凡特殊工种必须持有安全操作证（焊工、电工），专业工种必须持有上岗技能等级证（电工、焊工、管工），严禁无证人员上岗操作。

4.1.1主要施工人员资历：为顺利完成本工程项目的施工，我公司将安排具备五年以上民用建筑安装工作经历的人员作为施工骨干，承担施工任务。这些人员具有丰富的施工经验，在项目部管理人员的指挥下，能主动完成与装修、土建承包人和其他独立承包人的紧密配合，独立操作，这是我公司对本工程质量、进度和施工安全承诺的重要支持条件。

4.1.2人员安排遵循的原则：由于本工程施工有分区分段安装、点多面广、技术洽商和施工变更多等特点，同时根据施工的进展情况阿尔卡迪亚工程施工组织设计18层，项目经理部在安排人员时，会遵循“组建若干工种齐全的小分队，对某一段的工程质量、数量、安全、进度负责”的原则，确保施工进度与计划同步。

(4.2劳动力资源配置计划

此计划是根据本次招标文件规定的施工范围及施工图纸、施工预算进行编制，估算主要工种用工日，以及施工过程中各阶段人数，如因施工过程中实际需要用工和施工过程中各阶段用工计划有差异时，公司劳资部门会及时给项目部调剂，以满足工程的需要。

施工各类劳动力计划表：见附表三。

某地铁站吊装安全专项施工方案(4.3施工机械设备配置计划

根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各个专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制施工机械设备总需用计划。我们将按计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。本工程拟投入的机械设备见下表。主要施工机械由我单位设备部门统一调配，以满足本标段工程需要。

本工程拟投入的主要施工机械设备表及其性能：见附表一。