施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

枞阳县人民法院审判法庭及附属用房室内装饰工程施工组织设计

枞阳县人民法院审判法庭及附属用房

第三章施工组织管理机构

第五章确保工期的技术组织措施

第七章拟投入的主要机械、设备计划

DL／T 1753-2017 配网设备检修试验规程第八章拟投入的主要物资计划

第十章确保工程质量的技术组织措施

第十一章确保安全生产的技术组织措施

第十二章确保文明施工的技术组织措施

第十三章工程施工的重点和难点及保证措施

第十四章施工组织设计整体性及工程项目质保期内措施

枞阳县人民法院审判法庭及附属用房室内装饰工程

本工程招标控制价为8530681.66元

详见施工图纸、招标文件及工程量清单中所载明内容

（1）《建设工程质量管理条例》

（2）枞阳县人民法院审判法庭及附属用房室内装饰工程施工招标文件；

（3）枞阳县人民法院审判法庭及附属用房室内装饰工程施工图纸。

（4）枞阳县政府颁布的有关地方法规；

（5）现行的施工及验收规范、规程、技术规范，现行质量检验与评定标准；

《安徽省工程建设标准设计》

（6）规范内未注明做法的，按材料供应商提供的施工方法进行施工。

第三节工程项目管理的主要目标

根据国家规范及枞阳县人民法院审判法庭及附属用房室内装饰工程招标文件的要求，本工程的项目管理综合目标如下：

承诺并保证：零事故，即“不发生人身死亡及群伤事故；不发生重大及以上设备事故；不发生重大火灾事故；不发生特大交通责任事故；不发生特大环境污染事故；轻伤频率控制在1.5‰以内”

四、工程环保节能和文明施工目标

工程环保及节能承诺：承诺并保证工程所使用材料设备和认证的要求，做到文明施工。

1、施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解工程施工管理的有关规定。

2、各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。

3、施工中，严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品。

4、施工中，严禁擅自改动建筑主体，承重结构或改变房间主要使用功能.

5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。

6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律、法规。

7、施工现场用电应符合下列规定：

施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。

安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。

临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。

临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。

暂停施工时应切断电源。

8、施工现场用水应符合下列规定：

不得在未做防水的地面蓄水。

临时用水管不得有破损、滴漏。

暂停施工时应切断水源。

9、文明施工和现场环境应符合下列要求：

施工人员应服从工程施工管理或治安保卫人员的监督、管理。

施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。

室外堆料按照总平面布置规定的区域。

不得堵塞、破坏上下水管道等公共设施，不得损坏楼内各种公共标识。

工程验收前应将施工现场清理干净，并做好保洁工作。

二、材料、设备基本要求

1、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格、性能应符合设计的要求及国家现行有关标准的规定。

2、严禁使用国家明令淘汰的材料。

3、建筑装饰装修所用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防蛀处理。

4、施工单位应对进场主要材料的品种、规格、性能进行验收。主要材料应有产品合格证书，有特殊要求的应有相应的性能检测报告和中文说明书。

5、现场配制的材料应按设计要求或产品说明书制作。

6、应配备满足施工要求的配套机具设备及检测仪器。

7、建筑装饰装修工程应积极使用新材料、新技术、新工艺、新设备。

1、施工过程中材料运输应符合下列规定：

材料运输使用电梯时，应对电梯采取保护措施。

材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。

2、施工过程中应采取下列成品保护措施

各工种在施工中不得污染、损坏其它工种的半成品、成品。

材料表面保护膜应在工程竣工时撤除。

对消防、供电、电视、报警、网络等公共设施应采取保护措施。

施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。

建筑装饰装修材料的燃烧性能等级要求，应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》的规定。

对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行，且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行，涂布量应不小于500g/m2。

易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

易燃易爆材料的施工，应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。

使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

施工现场动用电气焊等明火时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监督。

施工现场必须配备灭火器、砂箱或其他灭火工具。

严禁在运行中的井道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。

配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下（含B2级）的装修材料上。开关、插座应安装在B1级以上的材料上。

明敷塑钢导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。

建筑装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。

消火栓门四周的装饰装修材料颜色应与消火栓门的颜色有明显区别。

建筑内部火灾报警系统的穿线管、自动喷淋灭火系统的水管线应用独立的吊管架固定。不得借用装饰装修用的吊杆和放置在吊顶上固定。

当装饰装修重新分割了建筑房间的平面布局时，应根据有关设计规范针对新的平面调整火灾自动报警探测器与自动灭火喷头的布置。

一、在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。

二、在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更通知后方可施工。

三、在施工面积大，工期紧的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施工区域具体情况，将施工作业班划分为：木工班、瓦工班、吊顶班、油工班、水电工班、杂工班、后勤服务班。

四、加强与消防、水电、、通讯、监控、微机等系统的专业施工单位密切配合。只有其他各项专业隐蔽工程完成后，才能进行精装修施工，移交现场时，必须做好现场移交手续纪录，做到有序施工,避免返工现象。

五、根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工部分工期不连贯、施工作业面分散，为了不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经甲方、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。做到个人工种密切配合，保证工期的实现。

2、各施工段在施工中既要考虑先后顺序，又要考虑平行施工；既要保持相对独立，又要处理好平行施工的关系，严格控制材料进场时间，合理布置施工作业平面规划，充分利用合理的计划安排，施工的节奏，解决好施工作业面与材料堆放的矛盾，缓解施工场地紧张施工压力。

3、各施工段的施工采用相对的流水作业，同时把各段施工界面分隔与接口作充分的考虑，避免出现不交圈及返工现象的发生。

4、各部门职能分配，按照不同的岗位，完成各自部门的工作，并做好各部门与部门的配合协调；做好施工前的准备工作，施工图设计技术交底及图纸会审，图纸、规范、标准、图集等，测量基准交底、复测及验收，技术工作计划，施工质量计划，做好工程的技术、质量、安全、进度的组织、施工过程控制和管理工作。

5、制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等。培训、总结计划。

6、按照施工总体进度，倒排工期，各施工分部分项施工工艺，确定分部分项的施工时间段，根据时间内工程量确定人、材、机械的使用量，做好施工前的组织准备工作。因为工程量较大，根据实际情况按施工区段，分片包干施工，施工区段和时间段内将采用同步流水施工，局部交叉作业。

二、分部分项施工工序的控制

本工程照“顶、墙、地”的施工顺序确定施工节点，由于施工中同时交叉水、电、通风等系统安装专业，所以吊顶工程中，可分为吊顶龙骨和饰面板安装、面板表面的终端接口，三个阶段控制点；墙面工程可分为砌墙隔墙龙骨安装、饰面板安装、面板表面的终端接口，三个阶段控制点。

⑴吊顶工程，自开工之日至工程结束，与各安装工程有搭接，在封闭面板前，确保其他各专业隐蔽验收完成。

⑵墙面工程，自开工之日至工程结束，与各安装工程有搭接，在封闭面板前，确保其他各专业隐蔽验收完成。

⑶根据节点的设置情况，为保证流水作业的顺利实施，使现场作业人员达到优化配置，根据施工现场的实际情况，可将各节点之间交叉进行施工作业。争取缩短本标段工期，完成施工任务。

⑴总体施工进度中各分项进度

根据各分项进度计划控制施工进度时间，在整个项目中，加强计划管理，控制生产的流程，首先做出总计划，月、周计划。以周计划保证月计划，以每个月计划保证总计划，把计划指针分解到项目的具体执行人中，责任到人，分工明确，实行重奖重罚，奖罚兑现，严肃计划管理，工程尾期时需安排倒排计划。按照计划的编排平行、竖向流水交叉，充分利用时间空间、人力资源。

⑵所有分项工程测量放线

本工程所投入测量质检仪器必须由国家质检部门进行周期校准合格后方可使用。所有分项工程测量放线需要进行现场测量，并按照要求核实施工图中的所有尺寸，尺寸要准确，测量放线后必须复核检查。

⑶施工质量程控中的隐蔽工程

所有分项工程前道工序完成后都要进行检查，有隐蔽分项的工程必须进行隐蔽工程验收，首先有施工单位进行自检，验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收，验收合格监理工程师在验收记录上签字后方可进行隐蔽和继续施工。

⑷所有需要复检的材料必须进行复检

1、本工程中不使用政府明令禁止使用对人类有害的任何材料。

2、所有采购的材料在采购时要按照环保材料采购，并有相应的产品合格检验报告，使用前要进行复检，检验和试验合格后方可投入使用。

3、所有钢、木结构需要防火、防腐、防潮处理

工程使用的木制板材都必须进行防腐、防虫处理，与空气接触的面要进行防火处理。

有工程使用的钢构件、吊杆、自攻钉等必须进行防腐、防锈处理。

第三章施工组织管理机构

第一节施工组织机构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量。

第二节施工组织机构管理

1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用。

3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

第三节施工组织机构的高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

项目部根据现场实际情况对施工现场做出规划，按照总平面布置。

第二节临时施工道路安排

第三节施工现场临时用水施工方案

按照总包指定的用水位置，施工方案。

第四节施工现场临时用电施工方案

由总包现场原有配电箱提供用电，由总包每层配电箱引出三级施工专用配电箱。根据现场情况采用放射式和树干式相结合的配电方式。

二、施工现场配电箱和开关箱

现场临时配电箱采用统一铁制配电箱加工定做，固定式配电箱、开关箱的下底与地面的距离大于1.4m，移动式配电箱、开关箱稳固支架上其中心点与地面垂直距离为0.8～1.6米，小于1.5m，其设置地点平坦并高出地面20cm，并且周围设置安全围栏。并在围栏上悬挂安全标志。配电箱内设置两级漏电保护，考虑到在总配箱装总漏电保护器，容易产生误动作，所以在总配电箱处不在设置总漏电保护器，在分配电箱的负荷侧装设漏电保护器，再在开关箱的负荷侧装设漏电保护器，以便实现两级漏电保护。

施工现场供电采用TN－S接零保护系统，保护零线应与工作零线分开单独使用，杜绝混用，PE线在总配电箱处做一组重复接地，接地电阻不大于10Ω。PE线不能加设开关及熔断器，所有电气设备的金属外壳必须与PE线做可靠电气连接，不能一部分接零，一部分接地。

施工现场的配电箱和开关箱应配置两级漏电保护，并选用电流动作型，一级总电箱漏电动作电流不大于50MA，二、三级箱开关漏电动作电流不大于30MA,额定漏电动作时间应不大于0.1S。潮湿场所使用手持工具其漏电动作电流应不大于是15MA。

配电箱实行一机一闸，并应有过载、短路、及断路保护功能。

配电箱内设备必须完好无损，安装牢固，导线接头包扎严密，绝缘良好，电源线进箱处做固定。箱内分路应标注明确。箱门内侧应标有单线系统，箱门应配锁，并由专人负责。配电箱周围不能有杂物。

电动建筑机械和手持电动工具使用需符合有关要求。

对分类用电人员进行安全基本知识培训，并做好安全技术交底。

建立安全检查制度。包括内容：接地电阻、电气设备绝缘、漏电保护器动作灵敏度等，用电设备是否安全可行并做好检测记录。

建立临时用电施工组织设计的编制，审批验收制度。

建立技术交底，履行交底人与交被交人的签字手续，写明交底日期。

建立维修制度，做好维修工作日志，内容应详细，记载时间、内容及处结果，并有维修人员及验收人员签字。

建立拆除制度不用的闸箱、设备随时拆除。

建立安全用电责任制，落实到人。

持证上岗，禁止非电工无证上岗。

进行专业培训，提高电气工作人员的技术职责。

合理配制各种电气设备的保护装置，对用电设备过载、短路、进行可靠的保护。

电气设备集中场所应配置灭火器材，电气设备周围严禁烟火。

配电箱、电气设备周围不准堆放易燃、易爆物品，不准使用火源。

电气焊时，周围严禁有易燃易爆物品、乙炔瓶、氧气瓶和焊点三者距离要符合规范要求。

定期检测电气设备的绝缘程度。

建立易燃易爆场所管理制度。

建立电气防火教育制度提高各类用电人员电气防火的自学性。

建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制。

建立电气防火检查制度发现问题及时处理。

第五节施工总平面布置图

第五章确保工期的技术组织措施

第一节施工进度计划安排

计划工期：180日历天，拟计划开工日期：2019年2月20日；计划竣工日期：2019年8月20日（具体开、竣工日期以建设单位下达的开工令日期为准）。

根据工程现场踏勘情况将工程进度拟划分成如下阶段：

第一阶段：施工准备阶段，包括项目经理部组建、人员入场安全教育、与总包和业主的界面交接，相关材料报验及施工详图审批。

第二阶段：工程施工阶段，包括基层清理、测量放线及正式施工。

第三阶段：自检、修补、清理保洁，竣工验收阶段。

进度计划详见后图：施工总进度计划网络图

（一）工程进度计划的编制说明

为了在合同规定的期限内完工，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部位的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是：

1、检查并掌握工程实际进度情况；

2、把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因；

3、运用相关的技术措施、组织措施、经济措施、管理措施，制定局部追赶计划；

4、及时调整计划，使总目标得以实现。

施工的策划与组织、管理与协调、技术与工艺、设备与材料、承包商与劳动力等各方面的管理和控制工作，满足业主对工期、质量等方面的要求。这将是保证工期的措施，因此项目部必须作好以下几个方面工作：

一、作好进场前准备工作

认真作好对设计图纸的核对工作，提前与设计单位结合，核对建筑与结构是否有矛盾的地方，设备专业图纸与装修图纸的结合情况，办理开工手续。

根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图编制物资需用量计划、外加工计划等，落实材料的合格供应商，每种三家以上。

（三）施工机具准备工作

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，组织机具进场。

选择与我公司有着长期良好合作经历的城建制劳务队伍准备施工；经业主同意选择相应专业分包单位。

二、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计图纸计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

（一）与各专业工厂签定供货合同，通过合同对产品规格，尺寸、色调，品牌，数量，生产时间、工期要求及质量保证等各方面进行规定和约束。

（二）指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。

（三）提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免材料因质量数量原因返工，造成工期延误。

（四）大部分材料均由现场实测尺寸下达加工任务单，由工厂内加工完毕后运往工地安装，现场设临时仓库以储备待组装的半成品，并由专人管理。

（五）对生产厂家的生产工艺，质量控制的检测手段进行实地调查。

（六）利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量，能够在专业工厂加工成半成品或成品的物资尽量要在专业工厂订做。在加工过程中由责任工程师进行监控，设计人员进行过程把关，保证效果。

（七）工厂在下料加工前，应对装饰加工图进行认真的核对，并对现场安装尺寸进行复测，按实际尺寸确定下料尺寸，并进行调整。

（八）与外加工配套的产品，必须向项目部出具出厂合格证和产地证书，审核后方可进行安装。

第三节施工进度计划横道图

T／CECS 462-2017 健康住宅评价标准施工进度计划（横道图）

1、公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程，合理安排作业班进行施工。在施工过程中，我公司进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保工程高质量、高速度的完成。

（1）编制劳动力需用量计划

施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。

（2）根据工程进度计划及劳力需用量随时组织劳力进场，按月旬安排劳动力计划，各工种按计划劳力随时组织进场。

3、在施工队进场前DB37／T 3177.2-2018标准下载，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质。