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人畜安全饮水改造工程施工组织设计

第一章工程概况及编制要点

1.1.1.1项目名称：XX市大西渠镇人畜安全饮水改造工程

1.1.1.2建设地址：XX市大西渠镇

1.1.1.3建筑规模：新建输水干管16.996公里，支管23.104公里，新建检查井123座、水表井292座。

1.1.1.4工程投资额：340.02万元（其中援疆资金160万元GB／T 13893.2-2019标准下载，自筹资金180.02万元）

1.1.1.5工期要求：2014年5月5日开工，2014年10月4日竣工。总工期：153天（日历日）。

1.1.2水文气象及工程地质

项目区地处中纬度欧亚达陆腹地，远离海洋，气候干燥。受温带天气系统和北冰洋冷空气的影响，冬有冷空气的沉积，夏有盆地聚热作用，属中温带大陆性半荒漠干旱气候。气候特点是四季分明，夏季干旱炎热，冬季寒冷漫长；春季温度变化剧烈，冷空气活动频繁；秋季降温迅速，天气晴朗。降水量年际变化大，季节性分配不均匀，多集中在春、夏两季、光照充足，热量丰富，气温的年差、日差较大。

项目区所在区域位于中部平原农业区,由地海拔相对较低,降水量减少,气温日差较大,表现了典型的大工业陆性干旱气候。

项目区多年平均气温为6.1℃，最热年（1963年）为7.6℃，与最冷的1969年4.1℃相比差值为3.5℃。年内气温变化明显，1月最冷7月最热。多年平均年降水量180mm，年蒸发量2390mm，多年平均风速2.1m/s，从季节上看，风速春、夏、秋季为最大，冬季最小。全年日照总时熟为2833h,5～8月每年平均日照时数为10h,7月份达11h。年平均相对湿度62%，项目区多年平均最大冻土深度1.5m。主要气象灾害有干旱、干热风、冻害、霜冻和大风等。

1.1.2.2工程地质

项目区境内地表水主要为三屯河。三屯河发源于天山山脉北坡中段天格尔峰，纵贯高中低山带，由南向北汇入各山间支流，形成两条河的主流，流至出口后进入平原。在天然状态下，河水可以流到北部沙漠，尾阑成湖或注入白家海子或消失于沙漠之中。随着山区水库建成以及灌区灌溉工程的不断修建完善，一般年份河水几乎全部引入灌区，渠首以下河道除汛期短暂汇洪外，常年处于干枯状态。三屯河的主要支流有大三屯河和小三屯河在努尔加牧业村附近汇合，其下游的有孔沙拉沟、庙尔沟、板房沟、头道沟等支流汇合后形成三屯河主流，河长103km，河道纵坡17.3%，拟建努尔加水库以上两岸山势陡峻，河谷深切，人迹罕见，无通行公路，至努尔加水库库址处河岸地变的开阔，汛期洪水从支流和干沟进入河道，水流夹带大量泥沙，沙石混合、水质混浊，加上渠首上游区间汇流，使得河床淤积非常严重。

因为三屯河灌溉区几乎包括所有的XX市乡镇农业灌溉用水，《XX市农村饮水安全工程规划》中不考虑头屯河水源，只考虑三屯河水源。

1.1.3合同项目和工作范围

1.1.3.1本合同承包人承包的工程项目和工作内容

三标段：主干管一0+000～9+136、及主干管二0+000～5+431，主要施工内容包括：土方开挖、土方回填、管道安装、井室砌筑及各种阀门井和渗水井的施工。

1.1.4施工进度计划

XX市大西渠镇人畜安全饮水改造工程计划开工日期：2014年5月5日；计划竣工日期：2014年10月4日。

承包人自备电源解决施工用电问题。

施工及生活用水由项目区附近的灌溉管道或就近井水中拉运。

移动通信信号可覆盖本工程施工区,承包人可根据工程需要采用符合本工程实际的通信方式，自行负责解决施工通信。

1.1.8水泥、砂石骨料及其它材料

⑴水泥：由承包人自行采购、拉运。

⑵砂石骨料：由承包人自行采购，拉运。

钢材、汽油、柴油、木材、外加剂等材料均由承包人自行采购、拉运。

1.2施工组织设计编制要点

1.2.1强化机构及人员配置

由公司任命一位参与并熟悉管道施工的工程师担任专职项目经理，并抽调近年来曾参与过管道开挖及衬砌等施工的项目管理人员、工程技术人员组建强有力的项目班子。

施工队伍由近期完成管道工程施工的管理人员和技工为主体，并在全公司范围内抽调所需各类技工，如拌和站、混凝土操作人员、模板工、钢筋工等。

1.2.2确保设备满足施工要求

除土方工程机械必须满足施工强度外，特别在砼施工机械，如拌和设备、运输设备等应充分考虑砼浇筑强度需求、交叉流水作业等施工特点，在详细计算设备作业能力的基础上，认真选型，确保配置到位，并留有充分的余地，以满足砼浇筑强度和计划工期要求。

1.2.3精心编制施工进度计划网络

在认真阅读招标技术文件和熟悉图纸的基础上，根据业主计划工期要求和已往管道施工经验，合理安排施工程序和施工强度，精心编制施工进度计划和网络图，确保工程按期完工。

1.2.4制定切实可行的质量保证措施

为确保工程质量，本工程制定严格的质量保证措施，落实质量保证体系。建立工地现场试验室，进行严格的常规质量检查和试验。

根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：

1.3.1施工质量目标

分项工程合格率100%，杜绝质量事故，消除质量隐患，单位工程一次性验收合格，工程总体质量合格。

1.3.2施工工期目标

严格按照招标文件规定的工期计划，于2014年5月5日开工，提高施工效率，加快施工进度，确保工期按期完工。

1.3.3施工安全目标

杜绝施工中的人身伤亡事故和重大交通、机械安全事故的发生，施工负伤率低于行业标准。

1.3.4环保及文明施工目标

施工现场各项环保指标达国家和地方标准，满足合同要求，创建文明单位。

第二章施工总平面布置方案

结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按以下原则进行：

所有的临建设施、施工辅助企业及施工道路均按招标文件要求、业主提供的现场条件，结合现场考察信息在指定的施工场地和征地范围线内合适的场地进行规划布置。

临建设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简、实用。

所有临建设施的布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活，

各施工场地及营地均布置在招标文件规定的防洪渡汛标准高程

以上，以满足防洪渡汛要求。

各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保设施及消

2.2.1施工主干道布置

施工道路是本项目顺利施工的关键。根据管道的主要工程项目施工需要，结合考虑现场条件，在招标文件提供的道路布置基础上，进行本工程施工道路规划布置。具体详见施工总平面布置图。

本标施工供水分生活区供水和施工现场供水两大块。由附近灌溉管道中抽水，拉运至蓄各水池或施工现场蓄水箱。

在项目部及拌和站各设一座10m3水池，供生活区、材料加工及拌和用水，并在施工现场沿渠线设一水箱供渠线施工及砼养护用水。

2.3.2施工供电、通讯及照明

2.3.2.1施工供电

施工用电为自备发电机：拌和站设1台30kw发电机，以供拌和站、钢木加工厂等；另生活区设1台10kw发电机以供生活区用电。

2.3.2.2施工照明

生活区、拌和站、施工仓面等采用灯泡、碘钨灯照明；生活区、辅助企业、仓库、施工现场等作业面采用220V照明线路，各场所照明度均满足招标文件要求。

本工程砼主要用于浇灌支墩和砼垫层。砼拌和系统采用集中供料，布置在管道中部。配置1×0.25m3强制式拌和机一台，设计生产能6m3/h。

水泥、砂石骨料：自行采购拉运。

在拌和站设一10m3蓄水池，由干渠抽取水，水车拉运至拌和站蓄水池。

砼骨料采1.0m3装载机向拌和站储料斗供料，螺旋输送机输送水泥，微机控制自动称量配料，1台强制式搅拌机拌和。砼采用自卸车运输到砼浇筑工作面。

其余材料添加工艺：掺和料与水泥相同，外加剂采用标准刻度容器进行称量，配水经高精度流量计计量进入拌和机。

2.5.5质量保证措施

拌和站作为砼拌和物的生产场地，将设立专门的质检机构，建立三级检查制度，针对性的建立健全质检规章制度，并依据现行规范对原材料、配和比及拌和过程中各主要环节的质量进行控制和检查并形成纪录。

a.水泥：运至工地的水泥，应有制造厂的品质试验报告，工地试验室必须进行复检。水泥的贮存按不同品种、标号、出场批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，水泥仓库底部用木板搭设防潮层，防止因贮存不当引起水泥变质。

b.骨料：骨料堆放场用砂砾料铺垫，不同粒径的骨料分别堆放，并设置隔离设施避免骨料相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差控制在3m以内，避免造成骨料的分离和严重破碎。

在拌和场检查骨料的含水量、含泥量、超逊径，砂子细度模数。骨料的含水率变化每班检查二次，分别控制在±0.5%、±0.2%之内。在气温变化较大、雨后、砂石储料条件突变等情况下，每两小时检查一次。

砂细度模数每天至少检查一次，检查结果如超出±0.2时，则须调整砼的配和比。

骨料的超逊径、含泥量每班检查一次。此外，每季度对砂石骨料进行一次全分析检查。

c.水：根据工地现场条件，采用蓄水池蓄水作为拌和用水。每季度检查一次，当对水质有怀疑时，应随时抽检。

d.外加剂：工地使用的外加剂应有出厂合格证，对配制的外加剂溶液浓度每班检查一次。

e.掺和料：掺和料的品质指标依据国家标准执行，掺入量依据配合比及技术条款进行掺配。

为确保砼的内在质量，工程所用砼配合比委托有国家试验资质的专业单位通过试验确定。

a.砼拌和前对骨料的电子称量系统进行定期率定。同时在以后的拌制过程中要经常进行检查。

b.拌制砼时必须严格按照监理工程师批准的、试验室签发的砼配料单进行配料，不得擅自更改。

c.使用外加剂时，外加剂溶液必须均匀配入拌和用水中。外加剂的水量包含在拌和用水量之内。

d.现场砼坍落度的检查，每班在出机口检查四次。砼试件在机口随机取样成型，同一标号砼试件的数量按照规范要求确定。

e.各种原材料进料程序为：先加入粗骨料，再加入水泥、掺和料，最后加入砂子、水、外加剂。拌和时间不小于150s。

f.拌和设备要经常进行下列项目的检验：拌和物的均匀性、各种条件下适宜的拌和时间、电子称量系统、加水量、外加剂用量的准确性。

a.每一构件、块体的砼数量。

b.砼所用原材料的品种、质量，砼标号，砼配和比，水泥的标号、凝结时间、体积安定性。

c.砼拌合物的塌落度、含气量。

d.浇筑起止时间，拌和期间发生的质量事故。

e.浇筑地点的气温，各种原材料的温度，砼的浇筑入仓温度。

f.砼的试验结果及其分析。

对砼原材料拌和过程中的检查资料、砼抗压强度及时进行统计分析，若发现砼质量不符合要求时，采取相应的改进措施。

2.6生产临时设施及场地布置

为保证本标施工顺利进行，采取相对集中、方便施工的原则布置生产设施及辅助企业。

根据施工需要及业主提供的场地特点及要求，拟在生活区附近设置综合修配厂、停车场、试验室，在生产区设置拌和站及砼预制场，其布置详见施工总布置图。

2.6.1综合修理加工厂

综合修配厂主要承担各种施工机械设备、汽车的检修、机电设备及配件修复、各种预埋件及零配件的加工、制作。厂内设机修间、汽修间、加工间、工具及材料库、办公及值班室等。以上均在生活区内建成。

主要承担各种施工机械、汽车的停放。

在砼拌合站附近布置砼试验室，配备常规试验设备，负责原材料、砼等的物理力学性能试验，以满足常规砼试验、质量控制检验等的需要。

2.7生活、办公临时房建设施

根据招标文件中业主提供的场地及现场考察施工条件情况，根据现场实际情况，进行布置。

其它施工场地布置少量的现场房建。根据施工需要和人员配备，房建数量及特性（详见附表六）。

2.8其它临时设施布置

供水系统已考虑了消防用水，故在各施工区、库房及生产、生活营地设置消防专用水阀及消防用软管，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器及消防砂坑。所有消防设施随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。

2.8.2各种信号的设置

在施工工程区内，设置一切必要的信号，包括道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指标信号等。一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。

项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物吻合。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要调整。

在施工工区内的分叉路口、停车场、修理场、施工作业区域等处设置一切必要的醒目的信号和施工标志，包括标准的道路标志、报警信号、危险信号、安全信号等，并标出工程名称、业主名称、监理单位、设计单位、负责施工队及施工时段等，以使工程清楚、有序。

第三章施工进度、组织机构和人员设备配置计划

根据工程的施工特点及招标文件的要求，本合同的施工总进度安排的依据和原则如下：

（1）以招标文件规定的控制进度和节点工期为依据，结合我公司在类似工程中的施工经验，充分发挥我公司的施工技术优势，合理安排施工进度，确保工期目标如期实现。

（2）统筹安排好本项目施工，减少施工干扰，确保整个工程协调有序整体推进。

（3）充分考虑在施工中可能遇到的不利因素，在工程进度计划中留有余地。

（4）采用适中的施工强度，有利于提高施工进度的保证率和施工质量，并节省施工成本。

（5）在确保工期目标的前提下，力求均衡生产，施工强度安排留有余地，并尽量采用适中的施工强度，有利于保证施工进度、质量目标实现和降低施工成本。

工程开工日期2014年5月5日，完工日期：2014年10月4日。

3.3施工进度计划安排

3.4施工进度保证措施

3.4.1重点项目进度保证措施

迅速进点开工：工程一旦中标，我公司将利用现场已有施工条件，迅速组织施工人员和设备，保证以最快的速度组织工程开工，为主体工程创造宽松的工期条件。

以“平面多工序”的工程施工准则高效组织施工作业，确保本工程按期完成。

在类似工程施工中已有非常成熟的施工经验，并拥有施工技术专家和成建制的施工专业队伍。在本工程实施中，我们将结合工程具体特点，对重点难点项目以雄厚的技术实力作后盾，以先进优化的施工措施作保障，保证本合同工程优质提前建成。

建立关键进度项目施工考核机制：以关键线路为中心进行项目管理，并对重点项目和关键线路形象面貌分阶段考核，围绕每个阶段目标要求分解各月各周生产任务，建立“以周保月、以月保季、以季保年、以年保总目标”的层层关键线路考核经济责任制，重奖重罚，做到各生产环节层层把关、层层负责，最终保证工期总目标的顺利实现。

3.4.2施工组织保证措施

3.4.3技术管理保证措施

项目部将按ISO9001质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量、安全部为指导，现场试验室、测量组、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由我方或业主技术专家及时进行监督、指导，做到：

及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；

按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；

对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

3.4.4质量管理保证措施

项目部将严格按照ISO9001质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。

3.4.5进度管理保证措施

项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目总工组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各队，定期检查考核，严格奖罚。

3.4.6施工资源管理保证措施

机电物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用。对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工强度的要求。

3.4.7环境及文明施工保证措施

3.4.8施工安全保证措施

在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。

3.5施工主要机械设备配置计划

依据本项目工程工期紧、任务重，施工质量要求高的特点，结合承包人现有设备，向本工程投入一流配套的机械设备，确保本工程优质、高效按期完工，拟投入的主要机械设备配置计划见下列主要机械设备配置计划表。（详见附表一）

3.6施工主要质检测试测量设备配置计划

根据招标文件要求及工程施工质量的控制需求，拟投入的主要质检测试、测量设备配置计划（详见附表二）。

为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设六部二室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室；工程技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。

项目经理部负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。

⑴项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。

⑵项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。

⑷项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

㈢项目副经理：配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；做好文明施工管理工作，并负责处理项目经理部中的一些日常工作。

⑴对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

⑶具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。

⑷对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

⑸解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。

⑹负责本标段工程项目的验工计价。

⑺对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。

㈥安全监察部：负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。

㈦质量监察部：依据“永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品”的质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

㈨财务部：负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

㈩设备物资部：负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

⑾医疗急救室：负责在施工现场建立工地医疗急救站和在施工营地建立医护室，对员工开展定期的医疗卫生检查，负责现场的紧急事故的急救工作，与就近医院建立有效联系，确保员工医疗和救护。

⑿中心试验室：负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

⒀测量班：负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。

⒁综合办公室：主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责与地方政府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。

施工人员施工动态管理，作业队配置各专业工种，一般工种不足部分选用当地劳务补充。

3.9主要施工人员计划

拟投入本工程的主要施工技术管理人员及劳动力计划（详见附表三）第四章管道项目施工

本标段为管道施工，土方采用机械开挖，管道安装采用人工及吊葫芦配合安装或机械安装的方法，管沟下部采用人工回填，管沟上部采用机械回填土方。

4.2管道土方开挖施工方案

土方开挖采用机械开挖，管沟开挖标准放坡1：0.33，管沟过冲沟部分放坡系数为1：0.5，井室放坡为1：0.2。

4.3土方回填施工方案

管顶以上50cm人工回填原状土，最大粒径≤10mm，将有尖角的砾石剔除，其上部机械回填，管顶以上50cm密度85%，管顶50cm以上至地面密度95%。管底铺设10cm砂垫层，相对密度≥0.75，管道穿沥青道路及312国道uPVC加设钢制套管。

井室垫层为C15砼垫层，内径1.2m，井身采用M10砂浆砌，墙厚240；井内壁采用1:2.0水泥砂浆抹面；井内设钢爬梯，材料3号钢，型号φ16；井座高出地面距离不小于15cm，井盖与井座采有乱套树脂产品；井盖采用防盗井盖。

4.5管道安装施工方案

采用溶剂粘结连接；管道安装完毕进行水压试验；试验压力为工作压力的1.5倍，但不小于0.6Mpa；试验压力稳压1h，压力降不大于0.05Mpa。

依据上述原则的施工，程序图如下：

第五章施工质量保证体系及措施

本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。

本项目工程质量目标为：

确保工程合格率100%，单元工程优良率80%，杜绝工程质量事故，工程总体质量优良，创优质工程。

5.2质量保证机构职责

5.3.制定各部门及各岗位质量职责范围

5.4质量保证管理措施

把提高工程质量作为企业一项重要的政治责任，视质量为企业生命，不断强化全员质量意识，坚持实施名牌战略，认真构建质量保证体系，大力推进科技进步，不断强化过程管理，走出一条“靠质量树信誉、靠信誉占市场、靠市场图发展”的道路。

健全质量监督机构，项目部配置责任心强，经验丰富的质检人员。

建立建全规章制度，以企业标准、质量责任制、质量体系文件、质量管理工作条例、分项工程质量检验评定细则等一整套制度规范管理，完善质量保证体系，保证工程质量的稳定和提高。质量保证措施范本和贯彻工程质量终身负责制的配套规定。建立有效的激励机制，实行以质定价，优质优价。

5.4.1开展工程项目质量策划，分两步进行

5.4.1.1总体策划：根据（在投标书编制过程中，通过以下项目确定保证工程质量的总体实施）：

确定选聘项目经理、项目工程师。

确定项目总体质量目标。

5.4.1.2细节策划（工程中标后，由项目经理、项目工程师）

项目经理组织项目工程师、技术质量、成本核算、材料设备等方面的负责人根据总体策划的意图进行细部策划。

按国家标准规定，统一划分分部分项工程，为质量分解、分项承包、成本算等管理上提供方便。

项目总体目标要靠分部、分项工程来实现，项目部应对工程分部、分项区确定质量等级，是合格还是优良，以便当实际完成效果有偏差时尽快调整和部署，确保项目总体目标的实现。

项目质量、进度目标的控制方法

按照项目质量控制已有质量体系文件规定，确定具体的实施细则，如要明确关键过程或特殊过程，列出检验和实验计划，规定哪些过程的测量分析要应用统计技术等等；工程进度控制在施工进度图中，按照确定的关键路线和关键工序，安排施工顺序，通过人力、物力合理调动，保证进度符合规定的要求；当安全成本与之发生冲突时，应该怎样协调，也是质量策划的一项重要内容。

④文件、资料的配备,施工人员、材料和机械的配备

配置与工程施工有关的标准规范、质量体系文件，由项目部补充编制内部的技术性文件和学习办法。

施工人员、材料和机械的配备根据工程工期、成本目标及工程特点，策划出本项目各施工阶段的机械、劳力和主要物资的详细需用量计划，提交相关部门，以便为项目部提前配备各种资源。

5.4.1.3质量策划文件的输出

将项目质量总体策划和细节策划的结果形成文件，诸如项目质量计划、施工组织设计、工程承包责任状、质量责任书、任命书等，并加以控制。

其中工程质量计划是一种针对性很强的控制和保证工程质量的文件，在项目质量策划中占有相当重要的位置。

5.4.1.4为确定质量策划的实施

落实责任，明确质量目标。

做好采购工作，保证原材料的质量。

加强过程控制，保证工程质量。

认真实施技术质量交底制度，做好质量义底记录。

对关键过程和特殊过程制订相应的作业指导书，设置质量控制点，并从人、机、料、法、环等方面实施连续监控。必要时，开展QC小组活动进行质量攻关。

5.5质量保证管理措施

5.5.1健全质量检查机构加强质量检查监督

5.5.2编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。

开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

5.5.3实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

5.5.4坚持质量一票否决制。

5.5.5开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平。

（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

（2）由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。

5.5.6采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。

本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

5.5.7开展全面质量管理活动。

按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

5.6质量保证技术措施

5.6.1制定施工技术、质量管理办法及措施。

（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。

（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

（4）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未校核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交;未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

（5）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电工程施工的专业技术人员。

5.6.2施工过程严把“四关”。

1)是严把图纸关:首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

2)是严把测量关:对整个工程的设计控制点、断面量进行复核闽港幕墙施工组织设计，项目部工程技术部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。

4)是严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工中严格把好土土方开挖、填筑和砂浆、砼计量关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。

5.6.3加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工,严格按规范要求及实际施工需要进行现场试验及检验。

5.6.4施工过程质量控制措施。

（1）施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制DB44／T 1630-2015 3528／5050 封装型片式发光二极管.pdf，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分部、分项工程进行延续性检验与评价。

（2）加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。