施组设计下载简介：

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通过认真学习和研究施工图纸资料，并根据施工现场条件，分析了各种影响施工的因素和本工程承包特点和难点，我司有信心保证在规定的时间内优质地完成合同规定的所有工程的承包任务，在施工质量、安全、进度等方面确保本工程建设顺利进行。

我司将委派一名项目经理为该工程的项目负责人，严格按照项目经理责任制的要求，组建项目经理部来施工本工程，全面负责工程质量、进度、工期、安全、文明施工，为本工作配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。

我们严格按国家质量标准，省市建委有关建筑施工规定进行施工，积极与业主、监理单位、设计单位、质量监督部门在施工过程中的热忱指导、帮助和监督，确保工程质量达到合同要求。

1.2.1、建筑工程合同书和宁德闽东医院病房大楼外墙装饰工程施工图。

CQC 1134-2018 便携式家用电器和类似用途电器用锂离子电池和电池组安全认证技术规范.pdf.pdf1.2.2、业主提供的施工现场。

1.2.3、参照标准：

c、《点支式玻璃幕墙工程技术规范》CECS127:2001

f、《工程质量检验评定标准》GBJ301

j、建设部、省市有关工程质量安全文明施工的规定文件

1.2.4、该工程施工组织设计编制遵循公司ISO9001质量手册的规定，考虑现场施工条件和工程特点。

2.1、建设项目：宁德市闽东医院病房大楼外墙装饰工程.

2.2、建设地点：福建省宁德福安市鹤山路

2.3、建设内容：全隐框玻璃幕墙1630m2，全玻幕墙650m2及喷涂装饰线条。

根据合同要求及本工程的施工特点，我司将成立一个由一级项目经理总负责的项目经理部，实行项目管理，严格按项目法的要求，实行项目经理负责制。

3.1.1、项目经理部的组织框架：

3.1.2工程项目经理部人员配置

3.1.2.1项目经理

（1）根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职人员的作用，落实质量、安全、工期文明施工的责任制。

（2）认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目管理的具体要求实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施情况。

（3）制定项目工程的质量，安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。

（4）严格执行审批手续、程序及制度，强化管理制度，狠抓措施落实及整改措施。

对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。

3.1.2.2项目技术负责人

（1）组织制订项目工程的质量保证措施。

（2）加强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。

（3）严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负真接责任。

（4）应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。

（5）组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。

（6）开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员规范作业。

（1）认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程，及时向班组进行技术交底各操作工艺安全交底。

（2）严格施工过程的质量控制管理，对因其工作因造成的质量不合格项目负主要责任。

（3）掌握工程质量状况,参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。

（4）参与项目检测、质量验评工作。

（5）组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。

（6）组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。

（7）参与质量不合格项目的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。

（3）认真做好本工程质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把工作。

（4）收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。

（5）参与本工作质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。

（2）负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存有问题负责组织整改。

（3）协助进行新工人上岗的“三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。

（4）参加安全事故的调查，进行事故统计分析的报告。

（5）掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。

（6）负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。

（1）掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。

（2）抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。

（3）按《经济合同法》审查采购合同，把好订货关，按计划组织物资采购。比质、比价、比运输条件售后服务件等。

（4）搞好质量服务，对采购到的原材料不合格产品负全面责任。

（5）根据现场进度，保证材料分段。分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。

（1）参与制定项目质量工作计划，配合质检员做好质量控制工作。

（2）严格把好原材试验质量关，根据工艺操作堆积及验收规范要求，负责对原材料的取样，送检及监督原材料采购进场时的品质检查。

（3）负责材料、原材料检验工作及现场施工监督检查工作。

（4）收集各类原材料的各项试验报告，填写材料检验报告资料。

（5）参与工程质量分析会，做好质量检验工作。

（1）认真办理机械设备、备品配件进出仓的调拨手续,并做好检查验收工作。

（2）积极参与公司组织的技术、业务学习、参加项目施工组织设计中机械设备使用及保养的编写审核。

（3）做好“三定工作”查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全机械设备维修，保养登记工作。

（4）严格执行用电计划,搞好现场用电管理，考核机电操作组技术业务工作。

（6）经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。

3.1.2.9生产班组长

（1）负责班组的全面工作，对本班组的产品质量的工作负责。

（2）加强本班质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。

（3）负责班组质量指标的分解，组织本组职工严格遵守施工操作规程,认真执行质量控制程序，做好原始记录。

3.１.3、施工暂设的布置

施工临时办公室、材料仓库及材料堆放场地详见平面布置图。

⑵、施工工人生活居住区的规划

工地工人生活、居住的条件及其管理水平是项目部管理水平的重要体现。本工程我司参照文明工地要求管理生活居住区。

３.２、质量目标的策划制定：

我司按照合同对质量的要求，确保工程质量达到《建筑安装工程质量检验评定标准》所规定的标准。

四、施工进度、机械设备及劳动力计划

４.１、施工工期目标的确定：

根据我司的实力和以往施工的经验，并积极响应业主对工期的要求，我们将本工程施工工期定为90日历天。

为了确保工期目标的实现，在本工程除了进行施工材料，设备班组等多投入及日常的加班外，应相应地建立一套技术组织措施加以保证。

４.２、保证工期的技术组织措施：

4.2.1、工期总目标的宏观控制。为了实现质量、效益、工期、安全等各项指标，优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效。将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究，反复平衡、优化精心编制出综合网络计划。

采用施工进度总目标计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉,安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期按控制进度计划的实现。

⑴、施工项目部应根据施工进度计划要求,认真做好月、旬、周的劳力、材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。

⑵、认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。

⑶、各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件。

⑷、加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员开例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期按制目标。

⑸、精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，为各工种赶工施工提供必需的工作面。

4.2.3、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。

4.2.4、经济手段保证

实行合理工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度。

整个工程层层实行项目经理负责制，引入竞争机制，实行内部重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保证工期。

建立生产例会制度，利用动态管理，每星期开2次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、设计、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

最大限度地提高机械化施工程度，现场以精良的技术装备保工期，具体详机械配备表。

４.3、施工进度计划图：(见附图)

４.4、主要机械、检测仪器：

4.4.1、主要施工机械设备表

4.4.2、常用检测仪器

五、玻璃幕墙工程施工方案

一、玻璃幕墙的加工制作

（1）选定加工车间、库房地所，根据制作加工流程布置加工设备、机具。

（2）认真校对建筑图，并对建筑物进行复测，按实际尺寸对铝型材下料尺寸进行调整。

（3）对加工设备、机具进行校正，以保证加工精度要求，而且要定期检定。

（4）必须检查进场办理铝型材出厂合格证、产地证书，校对其型号、数量、力学性能报告。

（5）必须检查铝型材表面的膜层是否完好，无损伤，剔除有过深刻痕和大面积擦伤原材，有扭曲变形的铝材，应先校正，再下料。

1.2铝型材加工制作流程

铝型材加工制作的工序如图所示

（2）截料端头不应有明显加工变形

（3）孔位允许偏差±0.5mm，孔距允许偏差±0.5mm，累计偏差不于±1.0mm。

（4）铆钉用通孔应符合GB1521规定。

（5）沉头螺钉用沉孔应符合GB1522规定。

（6）螺栓用沉孔符合GB1523的规定。

铝型材装配应牢固，各连按缝隙要进行可靠的密封处理，连接缝的自动螺钉不宜尖部突出框槽内，以防局部挤压玻璃而使玻璃破裂。

钢化玻璃的质量要求按国家及行业有关规范标准实行。

铝型材下料后，应在工作台上进行装配。装配工作台表面应平整。装配后的铝框应进行下列项目检查。

相邻铝料之间的平整度；

构件装配尺寸偏差（mm）

相邻构件装配间隙及同一平面高低允许偏差（mm）

构件必须在线条，纹理及颜色上相互配合；

组合构件必须防止如下的缺点：变曲，凹凸不平及波纹等；

本工程的制成品必须出具制造商有关的合格证明。

2.2玻璃与铝框之间的支承和密封

每一片玻璃的下边缘胶制成，必须耐老化、能保持弹性。

玻璃与铝框之间装配空隙，必须用建筑密封胶（耐候胶）予以密封，要求注胶均匀，无气泡。注胶后随即刮去多余的胶，并使胶缝表面平滑。空隙太深时，应首先用聚乙烯发泡条填塞后，再注胶密封。

2.1工程安装前的施工准备

2.1.1施工安装的基本条件

（1）主体结构完工，现场清理干净，在二次装修之前进行。

（2）对幕墙及外立面装修施工环境会造成严重污染的分项工程应安排在施工前进行。

（3）本工程采用脚手架进行施工。

（4）应保留运输设备（升降机）以便吊运构件和材料。

（5）主体结构必须达到验收规范的要求。

（1）材料、构件按施工平面布置图所规定的地点存放。玻璃板材上应贴上明显警告标志，以防止碰坏。

（2）安装前要检查铝型材，要求平直，不得有明显的变形、刮痕和污染。

（3）构件、材料和零附件在施工现场必须按规范标准、设计要求组织验收。

（4）构件在运输、堆放、吊装过程中有可能变形，损坏等。所以应根据具体情况，对易损坏和丢失的构件、配件、玻璃、密封材料、胶垫等，备有一定的更换贮备量,一般构件等在1—5%。玻璃在安装过程中的自爆损坏率为总块数的3—5%,而竣工后在保修期一年内，玻璃自爆损坏率约为1—3%。

2.2.1与主体结构连接的施工

A、设定幕墙安装基线（根据土建单位提供基准线，按设计要求确定幕墙安装基准）

（2）预埋件偏差过大的修补

为了保证幕墙与主体结构连接牢固可靠性，应检查各连接位置预埋件是否齐全，位置是否符合设计要求：

轴线左右偏差±20mm

轴线前后偏差±20mm

2.2幕墙立柱与横梁的安装

测量放线应与主体结构测量放线配合，应沿楼板外沿弹出墨线定出幕墙平面基准线。从基准外引一定距离为幕墙平面。以此线为基准定出立柱的前后位置，从而决定幕墙的位置。

立柱先接好连接件，再将连接件（角码）点焊在预埋钢板上，然后调整位置。立柱的垂直度可由吊锤控制，位置调整确定后，才能将角码正式焊在预埋钢板上。

幕墙横梁安装腔作势应符合下列要求：

A、将横梁两端的连接件安装在立柱的预定位置，要求安装牢固，接缝严密；

B、相邻两根根横梁的小平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差不大于4mm。同时应与主柱的嵌玻璃凹槽一致，其表面高低差不大于1mm；

C、同一层的横梁安装应由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。同层横梁标高差不大于5mm（宽度35m以下），6mm（宽度35m以上）。

在安装前，要清洁玻璃，四边的铝框也要清除污物，以保证嵌缝耐候胶可靠粘结。玻璃不能与其它构件直接接触，四周必须留有空隙；下部应有定位垫块，垫块宽度与槽口相同且长度不小于10mm。

玻璃板材及铝合金板材安装后，板材之间的隙必须用耐候胶嵌缝，予以密封，防止气体渗透和雨水渗漏。嵌缝耐候胶进应注意：

(1)分清洁板材间缝隙；

(2)为调整缝的深度避免三边粘胶，缝内应填聚氯乙烯泡沫材料（小圆棒）；

(3)为避免密封胶污染玻璃和铝板，应在缝两侧贴保持胶纸；

(4)注胶完毕后，将保护胶纸撕掉，必要时可用溶剂拭取；

(5)注胶后应将胶缝表面抹平，去掉多余的胶；

(6)注意注胶后养护。

幕墙工程安装完毕后，应进行工程验收，工程验收由业主（甲方）、监理部门组织，质量监督部门参加。

3.1幕墙工程验收时应提交下列资料：

3.1.1设计文件、设计修改和材料代用文件；

3.1.2材料出厂质量证书，型材试验报告、结构胶与接触材料相容性的粘结力试验报告；

3.1.3预制件出厂质量证书；

3.1.4隐蔽工程验收文件；

3.1.5施工安装自检记录；

3.1.6正常情况下物资耐用年限质量保证书。

幕墙工程观感检验应按下列要求进行：

3.2.1幕墙框料应竖直横平，缝宽应适宜与均匀；

3.2.2玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，整幅幕墙玻璃的色泽应基本均匀，不应有析碱、发霉和镀腊脱落等现象；

3.2.3玻璃的安装方向应正确，如为镀膜玻璃，则镀膜一侧应朝向室内；

3.2.4墙面玻璃应平整，室外景物映在幕墙外侧面上的图像应不因安装施工质量而失真。

3.2.5铝合金料的色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，不应有镀膜脱落等迹象；

3.2.6铝合金装饰压条表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形，波纹或局部压砸等缺陷；

3.2.7隐蔽节点的遮封装修应整齐美观；

3.2.8幕墙不得渗漏；

3.2.9幕墙变形时不应发出响声。

3.3.1铝合金料及玻璃表面不应有铝屑、毛刺、油斑或其它污垢；

3.3.2分格玻璃须安装或粘结牢固,橡胶条和密封胶应镶嵌密实和填充平整；

3.3.3分格玻璃表面质量应符合下表的规定：

对抽检分格玻璃及密封胶条施工的要求，玻璃必须安装牢固。橡胶条应镶嵌正确密实，密封胶应嵌填密实、表面平整。

每m2玻璃表面质量要求

0.1—0.35mm宽划伤痕

A<100mm时不起过8条

3.3.4分格铝合金料表面应符合规定：

一个分格铝合金料表面质量要求

装饰装修木工工程施工工艺流程3.3.5铝合金框架构件安装质量应符合下表的规定。

铝合金框架构件安装质量应符合下表的规定（mm）

幕墙高度大于30mm，不大于60m

幕墙高度大于60mm，不大于90m

0.035%,35mm

DB34／T 3711-2020 长大桥梁钢桥面浇注式沥青混凝土铺装养护技术规程.pdf横向构件水平度小于2000mm

同高度相领两根横向构件高度差