西南安装高级技工学校新建实训中心项目施工组织设计

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西南安装高级技工学校新建实训中心项目施工组织设计

附表一:拟投入的主要施工机械设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四:计划开、竣工日期施工进度横道图

附表五:施工总平面布置图

本施工组织设计系我公司对西南安装高级技工学校新建实训中心项目施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本大纲确定的基本原则DB62/T25-3111-2016 建筑基坑工程技术规程.pdf,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保本工程优质高速地建成。

1、西南安装高级技工学校新建实训中心项目工程施工招标文件。

2、西南安装高级技工学校新建实训中心项目全套施工图。

3、国家、四川省颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。

4、德阳市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

6、西南安装高级技工学校新建实训中心项目现场及周围环境的实际情况。

1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

四、编制涉及的规范、标准、图集

16、GB50303—2002建筑电气工程施工质量验收规范

四川宏基原创建筑设计有限公司

西南安装高级技工学校新建实训中心

西南安装高级技工学校校内

夯扩桩基础(桩径d=400mm,桩长≥5000mm)

以稍密卵石层(即成桩管进入稍密卵石层后再进行夯扩端头施工)作为桩端持力层,其单桩竖向承载力特征值Ra≥1000KN

楼梯板、梯梁及相应构件:C30

其他现浇构件、预制构配件:C20

钢筋:采用HPB235级钢、HRB335级钢、HRB400级钢,冷轧带肋钢筋CRB500级。

焊条:搭焊HPB235、HPB335、HRB400级钢采用E4303型,坡口焊、熔槽帮条焊预埋件穿孔焊HPB235用E4303,HPB335用E5003,HRB400用E5503.窄间隙焊HPB235、HPB335、HRB400级钢分别用E4316\4315,E5016\E5015,E6016\E6015

±0.000以上:200厚页岩空心砖(其中屋面女儿墙、电梯井道为实心页岩砖),M5混合砂浆砌筑

±0.000以下:200厚页岩实心砖,M5水泥砂浆砌筑

混合砂浆仿瓷顶棚西南04J515P06除厕所、卫生间以外的所有房间

水泥砂浆仿瓷顶棚西南04J515P15厕所、卫生间

混合砂浆仿瓷墙面西南04J515〈N05〉

浅色瓷砖墙面西南04J515〈N11〉

白色瓷砖墙裙西南04J515〈N11〉

W1:钢筋混凝土屋面板,03级配泡沫混凝土找坡兼做保温层,20厚M15水泥砂浆找平层,1.5厚聚氨酯防水涂膜,1.5厚聚乙烯丙纶防水卷材一道,20厚M15水泥砂浆保护层分格缝间距≤1m,20厚M15水泥砂浆结合层,10mm厚缸砖面层

W2:钢筋混凝土屋面板,03级配泡沫混凝土找坡兼做保温层,20厚M15水泥砂浆找平层,1.5厚聚氨酯防水涂膜,1.5厚聚乙烯丙纶防水卷材一道,20厚M15水泥砂浆保护层分格缝间距≤1m,

地砖地面:西南04J312厕所用防滑地砖

花岗石地面:西南04J312门厅、候梯厅、走廊、楼梯间、平台等公共塑胶区域

塑胶防静电地板:西南04J312<3207/24>计算机教室

金属面油漆:西南04J312P43〈3291〉

木材面油漆:西南04J312P41〈3283〉

1、施工现场已完成三通一平,现场施工用电、用水由场区外业主指定地点引入。施工现场内将建与学校已有道路相连的施工道路,施工交通运输较为便利。我们可以充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械设备的布置,以保证施工的正常有序进行。

2、工程要求质量高,工期要求紧。本工程建筑面积约6336㎡,工期为270天,我公司将信守承诺,在确保工程质量一次性合格的前提下,合理安排施工搭接顺序,确保钢材、混凝土、周转材料等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。

3、工程现场地处西南安装高级技工学校内,并临市政道路,文明施工、安全和环境保护十分重要。

4、各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。

第一节项目组织机构及项目管理模式

一、项目组织机构及职能

(一)项目管理组织机构

项目部施工组织机构框图

为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,业主要求在9个月内完成本期工程中的全部工程量,我公司精心准备、施工,按时完成施工任务,详见施工进度计划图。

符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。

完善安全措施,提高安全意识,杜绝重伤和死亡事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下。

第三节施工组织机构的高效运作

一、明确项目经理部的责、权、利

1、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使权利管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。

2、项目经理受公司法人委托,全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

3、项目经理部设有资金专用帐户,项目上的一切开支(土建、安装)由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

4、为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并于项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部进行工程进度自行配置。

二、保证施工组织机构高效运作的措施

1、机构高效运作管理措施

(1)、由项目经理作为施工生产第一负责人,从施工准备,施工过程到竣工验收等方面进行全方位、全过程的跟踪管理,有计划、有针对性地确保工程质量、工期、安全,及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各种联系及问题,以最短的时间解决实际问题。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。

(2)、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成赏罚分明的先进管理模式。

(3)、为确保工程建设、保证质量地顺利完成,对于工程资金将实行专款专用,决不挪作它用。

(5)、每周一由技术、质量、安全、劳动人事等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会,重点解决质量、进度、施工技术和专业与专业的矛盾等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。

(6)、严格按照川建委《四川省建设工程施工现场管理实施方法》的通知及公司”文明工地施工十二条标准”等有关规定执行,确保文明施工,保持施工现场的良好场容场貌。材料堆放整齐有序,搞好落手清洁工作,做到工完、料清、场清。在工程施工管理中,加强对施工人员的管理,全体施工人员挂牌上岗;在施工过程中,合理安排施工工序的搭接,加快施工进度,确保工程验收时间等有关规定执行,文明施工,保持施工现场的良好场容场貌。材料堆放整齐有序,搞好落手清洁工作,做到工完、料清、场清。在工程施工管理中,加强对施工人员的管理,全体施工人员挂牌上岗;在施工过程中,合理安排施工工序的搭接,加快施工进度,确保工程验收时间。

第四章主体及基础施工方案

施工前我们道路引入施工便道,让场内有一个较好的通车、施工环境,便于加快施工进度。

1、尽快组织施工图纸会审,重点是解决及落实以下几个问题。

与建设单位和设计单位通过图纸会审,了解各方面各专业的技术负责人或联络人,并确立技术联络方式方法。作好图样交底,解决图样未清楚的实际问题。解决装饰图样与各专业图样的配合与协调。

2、开工前,与有关方面共同确认主要材料的样板。明确建设单位供材料的范围,规格。明确我方供材料的范围。

3、尽快在报价预算基础上,根据实际的合同条件和会审后的图样变更编制工程预算交建设单位审定。

4、现场测量放线,并通过测量放线完成与土建施工的工作面交接,并明确与其他专业工程在施工中可能出现的配合问题。

重点抓材料订货、半成品加工订货、人员进场前培训、工具设备就位、临水临电就位,确保在开工前完成。

1、现场勘察,如影响施工作业,提出问题及解决方法请有关部门落实。

2、落实临时供水、供电,输送接装手续。

3、解决与落实进场施工人员的住宿,饮食、交通,组织人员、设备进场,办理相应的施工手续等。

4、办理有关消防、安全、治安等施工手续。

5、编制资金使用计划。

一、施工测量总体方案的选择和确定

为了保证轴线闭合符合验收标准和轴线控制随时向施工作业面提供建筑物轴线。我方经过多次专题研究,确定测量方案的基本原则:整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。

1、建立整个场区测量一级控制网

根据规划局的红线桩位图和设计总平面图为依据,利用经纬仪和水准仪建立整个场区测量一级控制网。对点进行闭合复核无误后,再由任一点测设出相应轴线。测放出建筑物的外围轴线后,再按原测设路径重新施测,检查线路是否闭合,误差是否在允许范围内。控制网精度完全可以保证。

2、选择合适的测量仪器

工程开工前,项目经理部测量队将对现场水准点及轴线进行全面复查,复查后报业主和设计部门批准认可,方可施工。

选用的测量仪器有:激光经纬仪1台用于角度测量;S6型水准仪2台用于结构标高控制。

二、总体平面控制基准点的测设

根据本工程一级测量控制网及单位工程轴线坐标,一次性建立单位工程二级平面测量施工控制网。

依据场内导线控制点,沿距桩位开挖线约5m远位置测设各轴线方向控制基准点,以单位工程主轴线为主控制线布网,埋设外控基准点,要求埋深0.5m,并浇注混凝土稳固。

根据工程实际情况采用内控制,用经纬仪竖向投测,基准点选在距轴线内偏1m的交

叉位置布设时要注意尽量避开混凝土墙柱。

1、对水准点的检测及要求

(1)对场内设的水准点,每月定时联测一次,以作相互检校。仪器采用S6水准仪,精度按二等水准技术指标执行。

(2)对检测后的数据须采用计算,计算成果须作一分析,以保证水准点使用的准确性。

2、结构施工中楼层标高控制方法及测设要求

(1)在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点,用S6水准仪往返测,测设合格后,用红色油漆标记“∇”并在旁边注建筑标高,以红“∇”上顶线为标高基准,同一区域、同一层平面内红“∇”不得少于三个,间距分布均匀并要满足结构施工的需要,且红“∇”需设在同一水平高度,其误差控制在±5mm以内则认为合格,在施测各层标高时,应后视其中的两个红“∇”上顶线以作校核。

(2)±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“∇”上顶线为标高基准,用检定合格的钢尺向上引测,并在投测层标记红“∇”,复检核合格后,方可在该层施测。

(3)在结构施工到一定高度后,应重新引测相应的结构标高,以保证拟建物的质量要求。

控制桩按测量规程规定的标准进行埋设,一般埋设在坚固地方,桩顶周围砌筑20cm高的保护台。

一、地基处理方案的选择

根据《岩土工程勘察报告书》,结合本工程的建筑特点,经设计对比,西南安装高级技工学校实训中心采用夯扩桩地基方案是经济、合理的。

(二)方案设计——复合载体夯扩桩

根据施工图夯扩桩施工前采取大开挖形式对基坑进行开挖开挖深度1.8m,开挖宽度为基础外边线扩宽1.5m,根据开挖后情况,采用粒径5~32卵石整铺300mm,以便施工机具在场地内行走。

派专职测量人员,随时对土方开挖中基底标高进行测量控制,严禁超挖。基坑开挖时严格按要求放坡,随时注意土壁的变化情况,现场派专人值班,如果发现有裂缝或坍塌现象,应及时报告并采取措施。

根据《建筑桩基技术规范》、《复合载体夯扩桩设计规程》、《建筑地基基础设计规范》及施工图设计。

要求单桩承载力特征值≥1000KN,桩直径:400mm,桩混凝土强度:C30,桩长:大于5米(桩端进入卵石层厚度不小于500mm)。

3、复合载体夯扩桩施工工序

(1)夯扩桩机在施工前要调制平整,使桩机护筒对准桩位。

(2)保持护筒垂直,利用桩机的反压装置和锤击土层使护筒进入土层中,并控制好护筒底部标高。

(3)沉管完毕,进行填料夯实。根据土层的性质控制每次填料量,使填入土层中的填料夯击密实,形成桩端扩大头。

(6)提出锤中联-回填土施工方案(正文),放入钢筋笼,检查标高。

(7)灌注砼,并满足最小灌注量。

(8)提出锤进行振捣,振捣棒要快插慢拔,振捣深度≮2m。

(9)定时检测砂、石含量水量,混凝土塌落度,及时调整每盘混凝土掺水量。

中间桩不大于150mDB14/T 1427-2017标准下载,边桩不大于70mm。

工程进度计划:该工程采用流水施工工艺,总桩148根,20天即可完成施工。

(1)公司全力提供技术保障,抽取同类建筑工程的骨干力量。

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