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滨洲市某景观绿化工程施工组织设计

白鹭湖景观绿化工程施工组织设计

1、建设单位：滨州市滨城区建设局

GB／T 18916.35-2018 取水定额 第35部分：煤制甲醇2、工程名称：白鹭湖东北角景观绿化工程

3、建设地点：白鹭湖东北角

4、工程范围：施工图纸范围内全部内容。

5、工程所在地地理以及气候条件概况：

集中公司的管理精英力量，确保整体合格。

按承诺工期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在108天完成全部工程内容。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。

1、依据招标文件中建设单位的意图对工期、质量等级的要求，根据建设单位提供的设计图纸及有关资料，并依据该工程情况，进行标书的编制。

2、通过对施工现场勘察获得的施工场地地形、地貌、地质及交通运输情况等资料，以及现场的“三通一平”情况。

3、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。

4、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。

5、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。

6、滨州市标准定额站发布的价格信息等相关文件。

7、ISO9001：2000质量管理体系和企业管理制度、一体化管理文件。

1、严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动项目紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快进程、缩短工期。

2、采用流水交叉作业和网络计划技术安排施工进度，以保证施工连续性，均匀性，有节奏的进行，合理的使用人力、物力和财力，优质、快速、安全地完成施工任务。

3、恰当地安排季节性施工项目，落实好季节施工措施，农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。

5、在满足施工需要的前提下，严格遵循省、市安全文明施工的规定，合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。

6、遵循目标管理原则，对各分部分项工程设定质量目标，建立完善的质量保证体系，做好各个环节的检查控制，以保证整个工程质量目标的落实。

4、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）

5、其他有关施工技术标准、规范和验收标准

第四章项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图
二、项目班子成员配备

项目负责人（项目经理）及项目工程师及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。

园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料采购人员根据本项目所需用的材料，及时与技术人员配合，确定材料的品名、规格、用量，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，认真选择材料供应商，落实材料供应合同，对于在本地无法采购到的材料，及时与外地供应商联系，通过选择、比较确定供货合同。

1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。

2、配备有丰富园林景观施工经验的专业技术人员。

3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。

4、配备多个施工班组，明确施工班组的工作内容和施工重点。

1、施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩，并作好保护。

2、做好“四通一清”，确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理。园林建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

5、做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工和低温季节施工项目

的施工设施和技术组织措施。

材料选购、加工和订货：

根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造取得联系，签订供货合同，保证按时供应。园林中特殊的景观材料如山石等需事先根据设计需要进行选择以备用。

为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9000：2000系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9000：2000系列标准的质量保证体系。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

l、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

（一）质量管理人员配备表

合理安排劳动力和工作面，按施工图和施工规范指导正确操作。

第七章雨季、农忙季节施工措施

一、雨季施工及养护措施

1、现场办公室设置每日晴雨表，专人负责记录。下周天气预报及时公布，做到有备无患。做好雨委施工的安全生产教育和交底工作，开工前制定出雨季施工安全措施制度。

2、做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，开工前制定出雨季施工安全措施制度。由于下雨天不能进行室外施工，因此可以根据实际情况对施工进度做好调整。

3、做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。做好已种植苗木析防涝工作。疏通各出水管道，形成凹坑的须增设导水管。

4、砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。建筑材料堆放以及必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施。

5、机电设备做好防雷电、雨水浸泡措施。对现场临时设施、脚手架、机电设备进行检查。

6、各基层施工时要做到随运、随铺、随压、不过夜，及时压实。苗木尽量做到随运随种，不压苗，遇到突然下雨时必须遮好苗木泥球，以防土球遭雨淋导致泥球松散。树木种植后如遇到连续降雨，应采取围护，专人看护，并挂牌“雨季严禁进入内”。

7、雨天和雨后一天，都不宜进种植土地，以免湿土会污染环境。如进完种植土刚好下雨，应及时用塑料布覆盖。

8、乔木打上护桩，以防止雨季风对植物摇动的影响。

9、雨季是植物病虫害多发季节，需定期杀菌除虫。

目前，建筑企业使用部分农村劳务人员普遍存在，为了保证大部分农村劳务人员农忙季节不回家，照常在工地上班，以保证工程的工期，以及其他农忙季节的措施编制如下：

1、针对农忙季节其他地方土建材料可能出应短缺的情况，按工程施工需要，筹备一定的资金，提前进行砂石等地方土建材料的适量储备，防止农忙季节因采购困难而影响工程施工。

2、招聘农村劳务时，应事先逐个签订劳务合同，明确约定农忙季节照常上班不得旷工的条款，从合同的法律上约束农村劳务的农忙季节回家，从而也提高外来农忙季节正常上班的自觉性。

3、按照农民普遍存在“民以食为天”的思想和部分家庭农忙季节却因劳力缺乏而收种困难的实际情况。我公司多年来对重点工厂实行派专人租用机械帮助困难农逊劳务家庭进行收割及耕种的办法，并且费用由公司支付，收到了很好的效果。在本工程照样执行我公司的这一规定，为在工地上班的职工解除后顾之忧。

4、按照我公司的规定，在农忙季节凡出勤达到28天的员工，按双薪计发工资，以调动农忙期间不回家劳务人员的工作积极性。

5、对较长时间或农忙季节未回家的职工，为了解决思亲想家的实际情况，有计划的允许其家属到工地看望，项目部为其提供住宿等反复面的方便，并为其家属报销来回坐车路费，以爱心感化劳务人出满勤，提高为工程建设多贡献自觉性。

第八章施工进度安排及保证措施

一、施工总进度及单项工程进度

本工程施工内容包括绿化工程、园路广场、景观小品、给水等，按承诺工期内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在108天内完成本工程的全部施工内容。

2、工程进度计划（施工进度网络图，见附图）

二、工程进度安排与保障措施

（一）、进度的主要影响因素

1、本工程工期紧、要求高，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。

2、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。

（二）、保证工程进度的组织管理措施

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。

2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。

3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸。

4、解决图纸矛盾，组织技术人员细化图纸，防止出图不及时影响施工。

5、工程进度管理程序如下：

（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。

（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。

（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

（5）每天在下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排次天的工作。

（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

（7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。

（三）、从材料供应上保证

经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法子以解决，并作一定数量的储备。

（四）、从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

（五）、从安全生产上保证

加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

（六）、从后勤生活上保证

加强机械设备的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，使工程施工进展顺利。

（七）、从资金落实上保证

在工程施工前期，项目经理部将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对工程期中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

（八）、积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，以及当今园林施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

第九章施工现场总平面布置

白鹭湖东北角景观绿化工程工序烦琐，工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工队伍：土建施工队、水电施工队、绿化施工队、养护施工队。各个施工队及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，土建、安装、绿化、养护相互交替进行。

施工现场平面布置按照建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和山东省城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。

场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。合理安排，食堂宿舍等生活设施设在工地附近民房区。

1.配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。

2.1.配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。

2.2.现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1.3M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标记。

2.3.总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。

2.4.分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。

2.5.开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。

3.用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除

4.照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。办公、生活区采用220V电压照明。

1.生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。

2.施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。

3.为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道。

场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外2.5米所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。不同材料、土建和绿化的材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬运、贮存程序》要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。

1、根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方便方面依靠技术进步，为优质快速的建设本项目服务。

2、加强施工准备时保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备等作业的准备。认真熟悉招标文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、使用规范和工期要求，编制出切实可行的确保工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。

3、按照工期要求，分阶段制定施工计划和施工方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理按排个分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

4、注重现场管理。园林工程有其特殊性，除了牢固、安全外更重要是效果。工程是否如期建成，完工后的景观效果是否好，在很大的程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。

1、建立轴线控制网和水准基点

进场后，根据定位控制点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控制网。设置时满足稳定、可靠和通视三个要素。根据建设单位提供的水准控制点，采用往返水准或闭合水准测量，在受施工环境影响较小且便于观测的地方，引测若干个施工基准水准点。做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次复核。对易产生移位的控制点，使用前应进行校核。

2.1.±0.000下标高、轴线测设

2.1.1.根据水准基点引测建筑物的±0.000基准点，即黄海高程，并把该标高引测到建筑物四周的控制桩上，且做好保护措施。

2.1.2.基坑开挖过程中，距基坑底250MM标高处，用水准仪抄水平线，用φ10圆钢作标签钉在基坑四角上，以便控制基坑挖土标高。

2.1.3.基坑修整后，用φ10圆钢在基底精确标定出基础垫层标高，并经水准仪闭合。

2.1.4基础施工时，通过基准轴线控制网，采用平面坐标测量法测量轴线。轴线投测完毕后，互相之间进行校核，对出现的偏差及时进行纠正。

2.2.±0.000以上标高、轴线测设

2.2.1.将复测在龙门桩上的±0.000标高引测到底层墙、柱上，在距±0.000点1M高处设标高线，该线用墨斗在建筑物四周弹出。

2.2.2.用钢卷尺沿垂直方向向上量至施工层，并划出正米数的水平线。

2.2.3.引测到施工层的标高误差控制在±5MM以内，层间竖向测量偏差不超过±3MM，建筑物全高的竖向测量偏差不超过±10MM。

3.1.每天作业平面放好样后，测定标高，必须经施工员复核，然后由项目部门相关人员会同监理部门复核无误后，方可进入下道工序施工。

3.2.各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。

3.3.各作业面测量作业完成并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。

1.施工现场规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。

2.道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。

3.物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

4.管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。

5.班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。

6.工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。

7.合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。

8.成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。

交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。

2.根据本工程的实际环境，实行24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。

3.参照山东省建筑企业施工现场文明施工标化管理的有关内容，结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。

5.在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。

6.工地临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。

我公司进场后对施工场地进行硬化，并且做好排水沟等措施，在施工过程中做到如下要求：现场文明施工管理，严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。

1.把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。

2.在进出大门口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净。

3.材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免噪音用扬尘，袋装白灰等易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放。

5.办好施工过程中的环保、交通、治安等手续。

针对本工程施工特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。

1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。

全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批语或处以罚款。

4.工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。

5.所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。

6.班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。

2.制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场所在地公安机关主管部门备案。

3.认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，协助建设项目法人解决外部治安纠纷。

4.对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。

5.1.工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室、成品、半成品保卫。

5.2.加强对外来民工的管理，对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明等证件依照有关规定严格审查，证件齐全的方可雇用。

1.2.负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例的培训。

1.3.建立消防检查制度，发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案。

1.4.负责配置消防器材，并按期检查，确保完整好用。

1.5.发生消防事故，应立即上报公司和公安消防机关，并提交事故报告和处理意见。

2.消防安全管理制度：

2.1.严格遵守省市有关建筑工地消防管理的规定，认真做好消防管理工作。

2.2.与各施工作业组签订“消防管理责任书”，明确各工种消防责任，防患于未然。

DB64／T 1749-2020 宁夏水泥灰岩绿色矿山建设规范2.3.木工棚、木料仓库、油漆等易燃易爆品储存处严禁吸烟。

2.4.考虑山林防火的有关规定，施工现场严禁吸游烟，禁止野外用火，并张贴有明显警告字样的标志牌。

2.5.动用明火必须先办妥有关手续，严格遵守工地动火制度。

2.6.对施工现场如刨花、竹片、废木、模板及废弃易燃易爆物，每天应及时清理。

2.7.施工现场设立醒目的防火警示牌，以预防为主，把防火放到日常消防工作的重要位置。

第十二章劳动力计划安排

根据工程实际情况和施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。

按工程施工阶段投入劳动力情况

CJT484-2016标准下载第十三章主要施工设备进场计划