北京某综合楼酒店精装修施工组织设计

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北京某综合楼酒店精装修施工组织设计

北京东城金宝街综合楼酒店精装修工程

2.1工程基本情况 4

2.2工程内容内容简介 4

4A期地库内地基钎探施工方案2.3工程施工特点、重点、难点 5

2.4塑造功能型、智能型、节能型、环保型建筑 7

2.5本次工程范围、精装修工程与其他专业的界面划分及精装修主要施工做法 7

第三章:施工管理及施工部署 12

3.1施工组织管理机构 12

3.1.1工程管理控制系统图 12

3.1.2现场组织管理机构 12

3.1.3项目部的组成 13

3.1.4公司总部与项目部之间的关系 13

3.1.5公司对现场组织管理机构的授权范围 13

3.1.6项目管理的各项制度及管理重点 14

3.1.7项目管理的重点 15

3.2目标和指标 15

3.3劳动力组织计划及劳动力保证措施 16

3.5工程拟投入的主要机械设备在本工程使用的情况和进场计划 17

3.6主要施工阶段及施工部署 17

3.6.1总体施工原则 17

3.6.2各种户型首先做一间“装配式”样板间 18

3.6.3整个工程拟分为四个阶段 18

3.6.3.1施工准备阶段 18

3.6.3.2精装修基层施工阶段 18

3.6.3.3精装修面层施工阶段 18

3.6.3.4精装修收尾、交验阶段 18

3.6.4总体装修施工工艺流程及总体施工程序 19

3.7提交材料样板,做到样板先行 19

3.9技术资料的提交 20

第四章:与业主、监理、设计、总包及其它有关施工单位的配合、协调 22

4.1与业主方的配合,交给业主一个完美工程 22

4.2与监理的配合,工程质量精益求精 22

4.3与装饰设计单位积极配合,使装饰设计及业主意图、主导思想在施工时得到完美体现 23

4.4与总包单位的配合 23

4.5与其它专业分包的配合及施工接口协调工作 23

第五章:施工准备工作及施工现场总平面布置 25

5.2现场组织准备 27

5.3材料准备及供应管理 28

5.4内业资料管理 29

5.5主要周转材料管理 30

5.6主要设备需用计划 30

5.7施工现场总平面布置 30

第六章:主要装修项目施工方法及施工技术方案 32

6.1放线和面层定位 32

6.2室内脚手架搭设 34

6.3陶粒混凝土垫层施工 36

6.4铁艺制作及安装 39

6.5铁艺栏杆、木扶手制作安装 39

6.6地毯下水泥砂浆地面 40

6.7卫生间地面单组份聚氨酯涂膜防水层施工 42

6.8石材墙面湿贴安装 46

6.9大理石地面 49

6.10洁具安装 55

6.11轻钢龙骨纸面石膏板及轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶 56

6.12涂料工程 58

6.13木饰面板及固定家具制作、安装及油漆涂饰方案 59

6.14木门套扇制作和安装方案 59

6.15壁纸粘贴 60

6.16墙面软包安装 61

6.17照明器具安装施工要点 63

6.18地毯地面铺贴 64

第七章:冬季施工及雨季施工措施 68

7.1冬季施工措施 68

7.2雨季施工措施 70

第八章:质量目标及工程质量保证体系及措施 71

8.2质量保证体系 71

8.3质量控制依据及程序 73

8.4质量保证措施 74

8.5施工重点控制及重点控制的工序及部位 76

8.6技术数据保证措施 77

8.9质量控制措施 78

8.10对施工方案、方法和工艺的控制 80

8.11质量保证组织结构图 80

8.12施工过程中的质量控制 81

8.13质量问题的处理 81

8.14施工过程所形成产品的质量控制 82

第九章:紧急情况的处理措施及防止措施 83

9.1意外情况的紧急措施 83

9.2关于施工中遇临时断水,断电问题解决 83

9.3传染性疾病防止措施 83

第十章:成品保护措施 84

第十一章:施工进度计划及工期保证措施 87

11.1工期目标 87

11.2工期保证措施 87

11.2.1组织保证 87

11.2.2人员素质保证 87

11.2.3管理制度保证 87

11.2.4技术保证 88

11.2.5质量保证 88

11.2.6材料供应保证 88

11.2.7机具设备保证 88

11.2.8人力资源保证 88

11.2.9安全保证 88

11.2.10后勤保证 89

11.2.11工序衔接、进度计划控制 89

第十二章:室内环境污染控制措施 91

第十三章:施工安全措施、消防保卫措施、文明施工措施 92

13.1安全、消防管理目标 92

13.2安全、消防管理机构 92

13.3安全施工保证措施 92

13.4消防保卫措施 94

13.5各级安全生产岗位责任制 95

13.6文明施工措施 97

13.6.1现场文明施工组织管理 97

13.6.2现场文明施工管理目标 97

13.6.3现场文明施工措施 97

13.6.4施工现场料具管理措施 97

13.6.5健全管理制度 98

第十四章:环境保护、粉尘排放、噪音的管理措施 100

14.1环境管理体系、方针、目标 100

14.1.1环境管理体系 100

14.1.2环境方针 100

14.1.3本工程环境管理目标 100

14.2环保措施 101

14.2.1环境管理组织机构职责 101

14.2.2环境因素确定 102

14.2.3环境目标、指标及环境管理方案 103

14.3环境意识培训、和能力控制 104

14.4降低环境污染与环境保护问题 105

14.5粉尘排放的控制措施 105

14.6降低环境污染与环境保护问题 106

14.7施工场地噪声控制 106

14.8施工噪音问题解决方案 106

14.9防止扰民和民扰措施 107

第十五章工程质量保修的承诺和售后服务措施 108

15.1工程保修的承诺及保修机构 108

15.1.1工程质量保修的承诺 108

15.1.2工程保修期的承诺 108

15.1.3工程保修机构 108

15.2工程保修的服务守则和保证措施 108

15.2.1工程保修的服务守则 108

15.2.2工程保修的保证措施 108

15.3工程保修服务的实施细则 109

15.3.1保修期内的回访和保修工作 109

15.4保修期后的服务 110

15.5保修范围 110

15.6签订保修合同 110

15.7质量保修服务 110

附表1:各施工区域拟投入劳动力计划表 111

附表2:主要施工设备用量计划表 112

附表3:142套豪华大床客房主要材料采购及供应计划 113

附表4:80套豪华两个单人床客房及豪华两个单人床套房主要材料采购及供应计划 117

附表5:14套豪华大床套房主要材料采购及供应计划 121

附表6:40套行政套房主要材料采购及供应计划 125

附件1:豪华客房、豪华套房、行政客房、行政套房施工进度计划图

附件2:走廊、电梯厅施工进度计划图

附件3:项目经理部管理框架图

1.1.1本工程施工合同及补充文件

1.1.2精装修施工图

1.1.3现场施工条件

1.1.4主要规程、规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

钢结构工程施工质量验收规范

建筑内部装修设计防火规范(2001修订版)

高层民用建筑设计防火规范(2001修订版)

建筑设计防火规范(2001修订版)

建筑防腐蚀工程质量检验评定标准

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

民用建筑工程室内环境污染控制规范

建筑材料放射性核素限量

建筑电气安装工程施工质量验收规范

火灾自动报警系统施工及验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

室内装饰材料有害物质限量

建筑工程文件归档整理规范

金属与石材幕墙工程技术规范

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑机械使用安全技术规程

建筑工程施工技术管理规程

高级建筑装饰工程质量验收标准

北京市建筑长城杯工程质量评审标准

建筑安装分项工程施工工艺规程

北京市建筑工程施工安全操作规程

建筑内墙用耐水腻子应用技术规程

轻钢龙骨吊顶、铝合金龙骨吊顶及金属吊顶

1998年3月1日施行

1998年9月1日施行

1999年15号主席令

中华人民共和国环境保护法

(1989.12.26施行)

中华人民共和国环境噪音污染防治法(1997.3.1施行)

1.1.7遵守国家、北京市地方政府关于建设工程管理、环境保护等方面的法规及各种有关规定。

1.1.8本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件

中国北京市东城区金宝街5号地

北京帕克国际工程咨询有限公司

迈进土木及结构工程顾问有限公司

迈进机电工程顾问有限公司

利比建筑工料测量师有限公司

本次分包工程的质量达到国家和北京市现行的关于工程质量的规定及国家现行关于各专业工程的质量检验评定标准的合格等级

配合总包获得北京市建筑长城杯及国家优质工程

施工组织设计doc计划开工日期:2007年6月4日开工

计划竣工日期:2007年12月28日竣工

2.2工程内容内容简介

2.2.1工程内容简介

本工程坐落在北京市东城区金宝街5号地,该工程为北京华海金宝地产开发有限公司开发新建的一座集酒店、服务式公寓及住宅为一体的现代化、智能化工程。

2.3工程施工特点、重点、难点

2.3.1施工管理特点

2.3.1.1本工程为内装修工程,作业区域内和暖通、机电及电梯、消防、广播等专业交叉工序较多,同其它合同段的内装修工作也会有一定的交叉及接口工作,由此,协调工作将为本工程的一项重点,应严格服从总包管理,使用先进的进度管理手段以及时应对工序调整。

2.3.1.2由本工程建筑功能决定人货施工电梯施工方案,工程施工面积巨大,劳动力配置较大,在此规模现场对劳务层的管理控制为本工程的重点管理内容

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