河西新百D地块幼儿园施工方案

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河西新百D地块幼儿园施工方案

第一章工程概况及特点 4

第二章各部位、工序完整的施工方案 6

一、施工准备、工作计划 6

T/CECS98-2019 浆体长距离管道输送工程设计标准及条文说明.pdf1、施工组织确良管理模式 6

2、项目管理班子专业素质情况 11

3、项目经理部各成员岗位职责 13

4、施工准备工作 20

5、施工总体布署 21

6、总体施工工艺流程 26

7、施工用水、用电等准备 26

二、施工测量方案及仪器配备 32

1、测量设备选用 32

2、工程定位、放线 33

3、基坑施工阶段测量 34

4、上部结构施工阶段测量 34

三、±0以下结构施工方案 35

四、主体结构工程施工方案 40

2、框架结构施工程序 40

7、外架工程方案 62

五、屋面防水工程施工方案 65

2、水泥砂浆找平层 65

3、隔气层一道施工 65

4、聚苯乙烯挤塑保温板 66

5、陶粒混凝土找坡 67

6、400mm厚C30细石混凝土层施工 67

六、装饰工程施工方案 69

4、复合木地板的施工 75

5、防滑地砖施工 77

7、门窗工程施工 78

8、玻璃幕墙工程 83

10、外墙渗漏防治措施 89

七、安装工程施工方案 90

1、施工现场组织管理体系 90

2、工程质量保证措施 91

八、现场垂直、水平运输 113

2、塔机的基本性能 114

3、塔机安拆资源配置 114

4、塔机的安拆步骤 114

5、塔机的操作维护 116

6、塔机沉降、垂直度测定及偏差校正 117

7、塔机的拆卸 118

九、施工方案及保证措施 119

3、楼地面工程 121

5、防治渗漏技术措施 122

第三章工程质量目标及保证措施 128

一、工程主要管理目标 129

二、工程质量保证措施 129

1、质量控制目标 129

2、施工质量管理体系 129

3、控制工程质量的措施 131

三、工程主要材料、构件的进场计划 144

1、材料质量保证措施 144

2、主要材料供应计划 148

3、甲供材料保管措施与需求计划 148

第四章施工进度计划 148

1、具体落实措施确保工期 149

2、采取合理技术措施确保工期 150

3、严密组织管理、保证计划实现 152

4、总工期的承诺及保证措施 154

第五章劳动力组织计划安排 154

1、工程施工劳动力计划 155

第六章施工现场总平面布置图 155

一、现场施工平面规划场地和环境情况说明 156

二、施工现场平面布置 156

1、"三通一平"工作 156

2、临时设施布置 157

3、施工现场平面布置图 157

三、机械的布置 157

第七章安全生产、文明施工、环境保护、社会治安的目标及保证措施 158

一、安全生产目标及保证体系措施 159

二、文明施工措施 162

三、治安工作措施 165

四、环境保护措施 166

五、施工消防措施 166

六、消火栓系统施工程序 168

第八章冬季施工措施 169

第九章应急预案 170

二、工地现场内应急区域范围制定 171

三、工地场外应急区域范围的划定 172

五、应急预案的技术措施 173

第十章工程质量保修承诺 175

工程名称:恒山路幼儿园

5、本工程结构类型为全框架结构,占地面积10615.36平方米,总建筑面积为9176.63平方米,层数为地上三层、局部四层,总高为14.7米;本工程基础为钢筋混凝土预应力管桩基础,桩径为400mm。工程建筑耐久年限50年,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,抗震力度为6度。一般装饰材料有:外装修为涂料;楼地面有复合地板、地砖;内墙是涂料;平顶是涂料、成品PVC板;门窗有铝合金窗、木门、防火门等。

6、本工程为建筑节能、绿色建筑,外墙墙体保温材料(冷桥部位)均采用岩棉板,保温系统采用抗裂砂浆作保护层并将保温材料完全覆盖。首层的防护层厚度为5mm,其他层防护厚度为3mm。屋顶保温材料采用B1级塑聚苯板(XPS)

根据施工图纸、招标文件及现场踏勘,本工程特点是:

施工场地较宽畅,有利于施工现场布置。

工程由1个标段组成,其间有连廊,工作面相对较大。

3、施工工期紧,根据招标文件要求,结合工程实际和我们的施工能力,我们力争2015年6月底完成工程。

4、本工程工期跨年度,含春节,要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强冬季的施工措施。

5、装修工程等专业性较强的分项由专业队伍施工,施工过程要做好组织协调,互相创造条件,共同搞好工作。

6、施工用电用水基本能满足要求,但需注意偶尔停电、停水对施工的影响,施工中需采取相应的对策和措施。

各部位、工序完整的施工方案

一、施工准备、工作计划

施工组织管理模式及项目班子成员专业素质

1、施工组织确良管理模式

环境卫生小组网络机构图

2、项目管理班子专业素质情况

我公司对本工程十分重视,如中标将派一流管理人员进场,拟组建8人组成的项目部,并且选派有丰富施工经验,专业理论水平和业绩显著的同志任该工程的项目经理,该同志有多年的工程施工经验,独立主持承建了20多项各类工民建工程,工程优质率达80%以上,该同志技术优秀,管理全面,责任心强,在长期的施工中形成了自己的施工特点,项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员等其他业务骨干均为获得省优、市优工程的技术精英,他们个个业务精,素质好,作风正,能打硬仗,责任心强,同时该项目部具有极强的团队精神和协调沟通相关单位的能力,素有“想用户之所想,急用户之所急”的美称。公司工程部将派人常驻工地指导与协助施工,公司总工室定期到工地解决施工中的技术难题,在施工的关键环节,总工程师将坚守现场,直到问题解决。为了确保工程质量、进度、标化,项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。

项目管理班子配备情况表

320650930063X

苏建安C(2010)0660473

030110100084

3、项目经理部各成员岗位职责

1)全面负责工程进度、检查、质量、安全生产文明施工和成本控制。

2)合理配置本项项目的人员、物资、设备、资金、技术方法和作业环境等各种资源,组织实施经批准的施工组织设计。

3)确定物资分承包方、工程分承包方和劳务分承包方,签订物资采购合同、工程分包合同和材料采购合同。

4)负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。

5)参加工程图纸会审和技术交底。

6)组织单位工程质量等级初评,参加结构验收及竣工交付验收。

7)负责提出本项目机具和检测设备需求。

8)负责组织一般不合格品的评审,组织实施不合格品的评审处理意见。

9)组织实施本项目的纠正和预防措施。

10)负责本项目职工的教育培训和持证管理。

11)负责质量事故及安全事故的上报。

12)负责项目部与业主等外界各方的联络工作。

在建和已完工程项目情况

南京金三帆科技发展有限公司

南京紫金(玄武)科技创业特别社区建设发展有限公司

紫金(玄武)科技创业特别社区4#,5#楼

1)负责编制工程施工组织设计。

2)主持工程项目图纸自审,参加施工图纸的会审。

3)负责组织项目级技术交底和安全交底工作,并检查监督其实施,对安全、质量负全责。

4)负责工程项目部的技术标准、规范、规程等外来性技术文件和资料的控制。

5)负责提出设计变更,并检查督促其实施。

6)参加质量检验和评定工作。

7)参加一般不合格品的评审。

8)对工程最终产品质量进行检验和控制。

在建和已完工程项目情况

南京市下关城市建设开发有限公司

1)具体实施经批准的施工组织设计。

2)配合项目经理合理安排施工计划、施工工序和施工人员等。负责控制过程进度和工程质量。

3)负责编制物资采购总计划和月度计划。

4)参加施工图纸的自审和会审。

5)参加公司级和项目级技术交底。

6)负责分项工程质量等级评定以及隐蔽工程的自检。

7)参加一般不合格品的评审,负责落实轻微不合格品的整改。

8)负责提出一般不合格品的纠正和预防措施计划。

9)落实防护措施,参加最终产品的交付。

10)做好工程施工过程中与业主的联络配合工作。

1)参加公司级和项目级技术交底。

2)负责进货产品、过程产品、最终产品的检验和试验。

3)负责现场检测设备的管理和使用。

4)负责产品状态的标识、记录和保护。

5)参加一般不合格品的评审。

6)参加最终产品的交付。

DLT1477-2015 火力发电厂脱硫装置技术监督导则7)负责工程交付后为业主提供服务及对工程质量的回访。

1)负责编制工程安全方案和安全专项方案。

2)参加公司级和项目级安全技术交底。

3)负责安全技术资料和安全生产管理。

1)负责评价和选择B、C类一般物资分承包方。

2)负责采购工程所需物资。

TBT3222-2010标准下载3)负责采购物资和业主提供产品(甲供物资)的进场接收和验证。

4)负责产品标识及标识的记录和保护。

5)负责物资和机具的进出库验收、记录,填写材料跟踪表。

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