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中国低碳大厦暨文化艺术中心施工组织设计

第三章施工部署和施工准备工作

第四章施工现场平面布置

第六章各分部分项工程的主要施工方法

第七章拟投入的主要物资计划

DB14／T 2125-2020标准下载第八章工程投入的主要施工机械设备情况

第十章确保工程质量的技术组织措施

第十一章确保安全生产的技术组织措施

第十二章确保文明施工的技术组织措施

第十三章确保工期的技术组织措施

第十四章质量通病的防治措施

第十五章季节性施工措施

第十九章回访保修服务措施

第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图

1.1．建设单位与施工单位签订的《怀来·中国低碳大厦暨文化艺术中心工程》施工总承包合同内容。

1.2建设单位提供的《怀来·中国低碳大厦暨文化艺术中心工程》（1#、2#、3#、4#地下室、5#、6#楼）施工图全套。

1.3怀来县政府、县建筑工程质量监督站的2012年《建筑工程质量监督要点》、建设单位的工程质量控制管理、渝州集团工程管理实施细则。

1.4国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

《工程测量规范》（GB50026——93）；

《地基与基础工程施工验收规范》（GB5020——2002）；

《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204——2002）；

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203——2002）；

《屋面工程质量验收规范》（GB50207——2002）；

《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210——2001）；

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209——2002）；

《组合钢模板技术规范》（GBJ50214——2001）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300——2001）

《建筑节能保温验收标准》（GBJ50300——2001）

1.5建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定；

1.6我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业按ISO9001：2010建立新的《质量手册》、《程序文件》及有关的各种管理制度。

本工程是怀来县政府重点工程，根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求，本着对建设方提出各种坚定目标和宏伟计划、对工程质量的高度责任感和工期的要求，我们编制原则是科学管理、合理可行地划分流水段、组成平行和流水作业，确保工程“质量优、速度快、造价低”，对工程施工要求“安全、文明、优质、高速、低碳环保”。

本施工组织采取了较先进的施工工艺，配备了精干的施工力量和机械设备。通过科学管理，使质量与工期、安全生产控制措施到位，确保工程施工实际达到的质量、工期与我公司合同承诺一致。该工程建成后将成为怀来县一个标志性建筑，给怀来县人民提供了低碳环保和高品质的文化艺术、商业购物、办公、居住的优质生活，具有重大的意义。

3、工程施工组织设计引用的建设标准

《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80——91）；

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46——2005）；

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33——2001）；

1.3.1本施工组织设计所包含的内容为施工合同范围内的所有内容。

1.3.2本施工组织总设计中所选用的垂直运输设备、临时用水、用电管线及总工期已考虑了安装工程施工的需要。

1.3.3本施工组织总设计是根据现有的资料并结合工程特点而编制的施工文件，现场将以此为依据，根据工程实际情况补充详细、具体指导工程施工的专项技术方案（总平面布置图、临时用水用电方案、脚手架搭拆施工方案、施工电梯搭拆施工方案、施工现场防护方案、施工现场安全生产事故应急预案、各类机具施工安全技术措施、安全文明施工方案、安全技术措施、现场保卫消防制度、方案、预案等）。

本方案中未注明长度单位均为ｍｍ。

怀来·中国低碳大厦暨文化艺术中心工程由1#、2#、3#、4#地下室、5#、6#栋组成，总建筑面积144260m2。其中：

1#楼（文化艺术中心）建筑面积：7806㎡，地下二层，地上三层，负二层层高为5.1m,负一层层高为5.4m，地上一层层高为4.8m，地上二层层高为4.5m,地上三层层高为13.6m,檐口高度为22.9m。

2#楼（写字楼）建筑面积：37205㎡，地下二层，地上三十一层，两个单元，负二层地下室层高为5.1m,负一层地下室层高为5.4m，地上一层裙楼层高为5.2m，地上二~三层裙楼层高各为4.8m,地上四层层高为3.5m,标准层五~三十一层层高各为3.0m，构架高度为7.70m,檐口总高度为99.30m。

3#楼（公寓楼）建筑面积：16319㎡，地下二层，地上三十一层，两个单元，两个单元，负二层地下室层高为5.1m,负一层地下室层高为5.4m，地上一层裙楼层高为5.2m，地上二~三层裙楼层高各为4.8m,地上四层层高为3.5m,标准层五~三十一层层高各为3.0m，构架高度为7.70m,檐口总高度为99.30m。

4#楼（住宅楼一）建筑面积：14015㎡，地下二层，两个单元，负二层地下室层高为5.1m,负一层地下室层高为5.4m（只完成±0.000）。

5#楼（住宅楼二）建筑面积：33950㎡，地下二层，地上三十一层，三个单元，负二层地下室层高为5.1m,负一层地下室层高为5.4m，地上一层裙楼层高为4.9m，地上二~三层裙楼层高各为5.1m,标准层四~三十一层层高各为3.0m，构架高度为7.70m,檐口总高度为99.10m。

6#楼（商业中心）建筑面积：19875㎡，地下二层，地上二层，裙楼负二层地下室层高为5.1m,负一层地下室层高为5.4m，地上一层裙楼层高为4.8m，地上二层裙楼层高为4.5m，地上三层裙楼层高为13.6m,檐口总高度为22.90m。

地下室建筑面积：29105㎡（地下二层），负二层地下室层高为5.1m,负一层地下室层高为5.4m。

40厚C15细石混凝土，面上加5厚1:1水泥砂浆随打随抹光；150厚3:7灰土；素土夯实，向外坡4%。

100厚C15混凝土，面上加5厚1:1水泥砂浆捣实，木抹搓平；300厚3:7灰土；素土夯实（坡度按单项工程设计）

60厚C15混凝土台阶（厚度不包括踏步三角部分）随打随抹，上撇1:1水泥砂子压实赶光；300厚3:7灰土；素土夯实。

（从上到下）40mmC20细石混凝土；1mm无纺聚酯纤维布；80mm挤塑聚苯板；4mm卷材防水层；20mm1:3水泥砂浆；20mm1:8水泥膨胀珍珠岩3；120mm钢筋混凝土屋面板，表面清找干净；水泥砂浆顶棚。

（从上到下）40mmC20细石混凝土；2mm无纺聚酯纤维布；60mm挤塑聚苯板；4mm卷材防水层；20mm1:3水泥砂浆；20mm水泥砂浆；120mm钢筋混凝土屋面板，表面清找干净；水泥砂浆顶棚。

2#：30厚C20细石混凝土随打随抹光；素水泥浆结合层一遍；钢筋混凝土楼板。

2#：12厚1:2水泥石子磨光；素谁泥浆结合层一遍；18厚1:3水泥砂浆找平；2厚（一布四涂）氯丁沥青防水涂料，面撇黄砂，四周沿墙上翻150高；刷基层处理剂一遍；15厚1:2水泥砂浆找平层；50厚C15细石混凝土找坡不小于0.5%，最薄处不小于30厚；钢筋混凝土楼板。

20mm水泥砂浆+120mm钢筋混凝土楼板

60mm挤塑聚苯板+5mm耐碱玻纤网格布，抗裂砂浆

6厚1:3水泥砂浆；6厚1:2水泥砂浆抹面抹光。

刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4；15厚2:1:8水泥石灰砂浆，分两次抹灰；刷素水泥浆一遍；4～5厚1:1水泥砂浆加水重20%建筑胶镶贴；8～10厚面砖，水泥浆擦缝或1:1水泥砂浆勾缝。

刷建筑素胶水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4；15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰；5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。

钢筋混凝土板底面清理干净；7厚1:3水泥砂浆；5厚1:2水泥砂浆；表面喷刷涂料另选。

钢筋混凝土底板面清理干净；7厚1:1:4水泥石灰砂浆；5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆；表面喷刷涂料另选。

外墙表面清理后，用20厚1:3水泥砂浆找平；刷1.2厚聚氨酯防水涂料；按石材板高度安装配套不锈钢挂件；30厚石质板材，用环氧树脂胶固定销钉；石材接缝宽5～8，用硅酮密封胶填缝。

12～15厚1:3水泥砂浆；5～8厚1:2.5水泥砂浆木抹搓平；喷或滚刷底涂料一遍；喷或滚刷涂料两遍。

所有穿过防水层的预埋件、紧固件应采用高性能密封材料密封，地漏离墙面净距离不得小于80mm。2.墙面粉防水砂浆应由顶板做至地面，地面为刚性防水层时，应在地面与墙面交接处留10×10mm，凹槽嵌填高弹密封材料地面为柔性防水层时柔性防水应覆盖墙面防水150mm高。

1#楼：柱（墙）下独基、筏板基础

2、3#楼：局部柱（墙）下独基、筏板基础

4#楼：局部柱（墙）下独基、筏板基础

5#楼：局部柱（墙）下独基、筏板基础

6#楼：局部柱（墙）下独基、筏板基础

2、3#楼：框架—剪力墙

±0.00标高以下墙体采用200厚粘土多孔砖，砌块强度为Mu10.0，水泥砂浆强度为M7.5。

±0.00标高以上外墙采用200厚粘土多孔砖，砌块强度为Mu10.0，混合砂浆强度为M5.0。

户内隔墙采用200厚加气混凝土砌块，砌块强度为A3.5，专用砂浆强度为M5.0。

卫生间隔墙采用100厚粘土多孔砖，砌块强度为Mu10.0，混合砂浆强度为M5.0。

HPB300级钢筋,HRB335级钢筋,HRB400级钢筋

垫层：C15；构造柱、圈梁C25，基础C40，梁、板C30～C40；墙、柱C30～C40；楼梯同楼层梁；

6．工程特点、难点与对策：

6.1施工单位展示综合实力的舞台

该工程质量要求高，工期紧、社会影响大，是施工单位树立品牌形象，展现实力的最佳舞台，该工程建设的快慢、好坏在社会上、同行业内的影响非常深远。

我公司将严格按合同约定，执行国家有关施工验收规范，为业主奉献精品工程。

本工程土建与安装工程交叉作业多，需要极好的协调和认真仔细配合，在施工过程中按照合同承包范围的约定，与建设方及其它外包项目队多沟通、交流，确定预留、预埋位置不事后打洞，在施工进度和工作面上要统一进行协调，确保工程质量和进度。

本工程地理位置位于河北怀来县，气候寒冷，地方政府和质监站规定本地的冰冻期为每年的11月中旬到第二年3月中旬，为确保砼和砖砌体的质量，严禁进行建筑工程施工，同时也保证了施工的安全。

6.4安全文明施工要求高

2.1施工组织机构的建立

本工程采用流水组织施工，项目经理部下设项目经理2人，项目工程师4名，土建、安装技术人员各4名，另设各专业工长、现场质量员、安全文明施工管理员、后勤保障员、材料员、试验计量员、预算员、财会员等。其中，质量员、安全员均按有关规定设置，其他人员根据工程量大小设置。

在工程施工中由项目经理对全体参战人员实行统一协调指挥，严格按照建设单位、监理公司、质监部门、安监部门的要求，处处为业主着想，全力为业主提供质量优，进度快，功能齐备的建筑产品。

2.2建立完整的组织机构

2.2.1施工组织管理框图

施工现场组织管理机构框图

2.2.2各部份机构的作用

根据本工程的特点及要求，本工程组织机构由三部份组成，即决策层、技术质量指导服务层、项目管理层（其中项目管理层也包含项目作业层）。其中项目生产管理主要由项目管理层和其作业层组成，指挥层和技术质量指导层均围绕项目工程进行各种服务和提供各种保障以确保工程顺利进行，实现公司及项目对工程建设所作的承诺。

由公司经理负责，根据项目部要求指定专人对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调，为项目施工提供可靠的保障。

由公司技术负责人负责，指导技术和质量部门参与项目施工方案中技术及质量控制文件的编制，对工程施工过程进行技术、质量指导和提供服务。

是项目工程的具体实施部门，实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责，组织土建、安装及防水等专业施工，协调配合各专业单位，确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。

选曾施工过多项优良工程及与公司有过良好配合的木工、钢筋、砼工、砖工、抹灰施工等专业班组。

是本标段工程技术方面的总协调人

直接负责安装各专业的施工管理及协调配合管理

直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理

参与图纸会审、技术交底、编制施工方案、参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术、竣工资料

执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责。

砼、钢筋、模板、电气、给排水等专项施工员

对分管的施工产品质量、进度、文明施工负直接责任

负责施工现场机电的合理使用,确保安全。

负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保护

负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质量负直接负责

负责项目成本管理和项目预决算

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，有效促进管理整体实力的强化，做到项目整体下活一盘棋。

各项目部人员岗位职责见公司相关文件。项目部在现场办公室悬挂。

2.3工程项目管理的总体目标

我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：

确保质量等级达现行施工质量验收规范要求的“合格”要求。

结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，保证在816日完成合同约定内容。

2.3.3工程成本造价控制目标

我公司将始终站在为业主服务的角度，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程的成本和造价得到最为有效的控制；加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的建设投资金发挥最佳的效益和效果。

2.3.5环境保护和文明施工目标

我公司将严格按照业主和河北怀来县政府关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，注重环境保护，重点防止扬尘、降低噪声污染、防止环境污染，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”。

2.4保证施工组织机构高效运作

2.4.1项目管理体制

项目经理负责制。由项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。

公司各职能部门指导服务于项目经理部，项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。

2.4.2施工项目管理规划

a.进行项目目标任务分解，确定制度目标，从局部到整体进行施工活动和施工项目管理。

b.编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。

2.4.3施工组织机构的运作

a．明确项目经理部的责、权、利。

b．项目经理享有该项目人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

c．明确每个项目管理人员的责、权、利，从而提高项目经理部工作效率。

d．项目经理部设有资金专用帐户，用于项目的一切开支由项目经理签字后方能支付。

e．项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目部按工程进度自行配置。

2.4.4公司与项目部的协调

在物力上：公司各部门将对该工程全面实行优惠政策。公司在土方机械、运输车辆、塔机、钢筋加工设备等机具上优先解决，并保证机械正常运转。

在财力上：建设单位拨付的工程款在银行成立专门的帐户，在建设单位的监督下专款专用。

在施工管理上：严格按照业主和行业主管部门有关规定执行文明施工，保持施工现场的良好场容场貌。材料堆放整齐有序，搞好落手清洁工作，做到工完、料清、场清。在工程施工管理中，加强对施工人员的管理，全体施工人员挂牌上岗；在施工过程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间。

在施工配合上：努力做好与业主、监理、设计的配合工作，主动沟通，积极落实各项措施和要求，使之生产进度和质量、安全满足项目部的要求。

2.5针对本工程的工作机制有效运行专项措施

2.5.1建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制。

2.5.2强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

2.5.4建立项目经理部周例会制，各配合部门、业主代表、现场监理、质监站及项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工配合等难点。明确各项的解决办法及时间，并形成会议纪要。

2.5.5每天下午召开由项目执行经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。

2.5.6实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期。

2.6.1坚持集中力量保重点、保工期的原则

公司将该工程列为重点工程，将在人员、机具物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调。

2.6.2坚持土建、安装及其它专业施工配合作业，互创施工条件的原则，鉴于该工程工期短，质量要求高，安装应积极配合土建主体施工，组织好预留预埋工作，随主体施工适时插入安装作业，土建应积极为各专业单位创造工作环境和提供配合，互创施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。

2.6.3坚持质量第一、样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则，针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，搞好样板间施工，以样板带路，实现共同创优目标。

在施工中，拟尽量采用电动机具、运输吊装机械，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度，同时在工程管理和施工作业中，推行全面质量管理，全面促进施工效益提高。

项目部合同管理的好坏直接涉及到工程施工的技术经济效果和目标的实现，项目部应加强工程承包合同的管理。在施工中加强各种技术核定、技术变更等的签字、资料的收集工作，为最后的决算创造条件。

我公司所采取的最为主要的成本造价降低措施如下：

2.10.1采取安全安全可靠、经济合理的土方开挖方案

结合施工现场实际情况和工期要求，采用机械大开挖土方，人工捡底。

2.10.2分阶段合理安排现场总平面布置，充分良好的利用场地

根据现场场地特点，我们将根据不同的施工阶段，科学合理地进行现场平面布置，钢筋加工分批进场，大部分安排在现场钢筋车间加工。基础施工时便采用1#楼和4#楼台塔吊进行材料的吊运。材料进行合理堆放和周转使用，减少二次搬运成本，减少在现场之外的场地费用，能有效降低工程成本。

2.10.3科学合理划分施工流水段、安排施工工序和分项验收，加快工程进度。根据各栋建筑的特点，分为2个大的流水段平行施工，同时在各流水段内根据变形缝位置再划分流水段进行流水作业以保证工期。

2.10.4采用先进的模板体系和脚手架体系

本工程地下室部分采用散模拼装，±0.000以上采用北京联东集团的钢模，该集团钢模目前是国内最大的大型现代化模板企业，具有先进的技术体系、可靠的产品质量、设计的创新、对施工过程中的辅助，该模板体系可达到清水砼施工的要求，加快施工进度。

该工程支撑系统采用碗扣架，比传统的钢管支撑体系有以下优点：

 　　a、承载力大：整架承载力提高，约比同等情况的扣件式钢管脚手架提高15％以上；

　　b、脚手架安全可靠：碗扣具有很强的抗剪能力(最大为199kN)上碗扣即使没被压紧，横杆接头也不致脱出而造成事故，使用安全可靠。   c、脚手架便于管理：构件系列标准化，美观大方，构件堆放整齐，便于现场材料管理，满足文明施工要求。 　　d、脚手架高功效：整架拼拆速度比常规快3～5倍。

2.10.5重视对图纸的会审、组织图纸深设计和加工、施工详图设计，加强与设计的协调配合。加强预留预埋的控制，防止出现返工。

2.10.6加强砖砌体平整度和垂直度的控制，减少抹灰超厚。

2.10.7控制好现浇楼板的表面平整度，将之控制在1ｃｍ内，施工楼地面时可不超厚而达到节约的目的。

以上几个方面，对降作工程成本造价非常有效。

周密布置，做好做细前期准备工作（如施工临时设施、图纸会审、材料准备等）为顺利施工打好基础。在抓质量的同时，抢基础施工工期为上部结构施工创造条件。充分利用班组和周转架料组织好流水施工。

由于装饰工程量较大、施工单位多，应利用科学的组织使主体施工工期提前，为装饰等专业施工多留时间。

3.2施工流水段的划分

该工程由6栋楼组成，其中底框架建筑为6号楼，三十一层高层建筑为2#、3#、5#楼，文化艺术中心为1#楼。在施工时考虑按平面位置及进出通道对拟建物划分为2个大的流水段以便于管理，同时根据工期要求，我们在各流水段内再根据建筑物特征划分小流水段进行流水作业，以保证工期。

3.3.1人员组织及设备配置

3.3.1.1人员组织：安排2名测量员，2名测量辅助工工负责现场测量工作。

300多页的装饰工程施工组织设计方案范本3.3.1.2设备配置

一次安置仪器就可完成该测站上全部测量工作

测距精度:±（2+2ppm×D）mm

单菱镜测程：3000m

用于高层，精确地控制层高

DB61／T 972-2015 公路边坡锚固工程耐久性评价与维护技术规程垂直精度：1/40000