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乡镇土地整理项目技术标施工组织设计

1.1本施组的编制依据 1

1.1.1招标文件及图纸资料 1

某跨京沪铁路框架桥工程(实施)施工组织设计1.1.2应遵循的国家及有关部门的相关规划、技术规范 1

2.1工程基本概况 3

2.2工程的特点和难点 3

第三章　施工总体部署 4

3.3施工总体安排及展开顺序 5

3.4施工计划安排 5

3.4.1总体工期 5

3.4.2控制工期措施 5

3.4.3施工进度计划安排 7

3.5资源配置计划 7

3.5.1劳动力配备 7

3.5.2机械设备配备 8

3.5.3主要材料供应计划 8

3.5.4拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备 8

3.6交通组织设计方案 8

3.6.1场内交通组织 8

3.6.2场外运输通道 8

3.6.3交通管制 9

3.6.4现场管理措施 9

第四章　施工准备工作及劳动力、机械和材料投入计划 9

4.1现场生产准备 9

4.3设备及物质准备 10

4.4劳动力、机械设备和材料投入计划 10

4.4.1劳动力安排计划表 11

4.4.2机械设备的情况及使用计划表 12

4.4.3拟投入的主要测量仪器及试验设备计划 13

4.4.4安全防护设施计划 13

第五章　施工总平面布置 14

5.1施工总平面布置 14

5.2施工总平面布置原则 14

5.3施工临时用水布置 14

5.4施工临时用电布置 14

5.5施工总平面布置及临时用地 15

5.5.1项目经理部 15

5.5.2施工队临时住房 15

5.5.3工地试验室 15

5.5.4排水系统 15

5.5.5半成品搅拌站 15

5.5.6临时通讯 15

5.5.7临时用地表 16

5.6施工现场平面管理 16

第六章　施工方法及技术措施 17

6.1工程测量放线 17

6.2土地平整工程 19

6.2.1土地平整施工流程 19

6.2.2施工方法 19

6.3农田水利工程 22

6.3.1新建引、排水沟、拦山堰工程 22

6.3.2新建蓄水池 26

6.3.3管道安装工程 31

6.4田间道路工程 33

6.5农田防护工程 39

6.5.1定点、放线 39

6.5.2刨坑(挖穴) 39

6.6.3掘苗(起苗) 39

6.5.4运苗与假植 40

6.5.5栽植后的养护管理 40

第七章　工程质量保证措施 41

7.1工程质量目标 41

7.2质量保证体系及组织机构 41

7.2.1质量管理组织机构 41

7.2.2质量管理职责 42

7.2.3质量管理体系 44

7.3工程质量保证措施 45

7.3.1建立有效的质量保证制度 45

7.3.2加强施工前的质量控制工作 47

7.3.3做好施工全过程的质量控制工作 48

7.3.4做好施工材料的质量控制 49

7.4工程质量通病的防治 50

7.4.1浆砌块石的质量通病防治 50

7.4.2混凝土的质量通病防治措施 50

7.4.3道路及土地整理工程 56

7.4.4沟渠管涵工程 56

第八章　保证工程安全的技术措施 56

8.1安全生产管理目标 56

8.2安全生产管理体系 56

8.3安全施工保证措施 58

8.3.1支线架设 58

8.3.2架空线 58

8.3.3接地接零 59

8.3.4中小型施工机械安全措施 59

8.3.5挖土工程安全措施 60

8.3.6安全帽 60

8.3.7消防措施 60

8.4安全生产管理措施 61

8.4.1职责与权限 61

8.4.2安全工作程序 64

第九章　工期保证措施 64

9.1概述与原则 64

9.2计划实施的保证措施 65

9.3工期保证体系 65

9.4工期保证措施 67

第十章　文明施工及环境保护措施 68

10.1文明标化环保管理机构 68

10.3文明施工措施 69

10.4环保水土保持措施 71

10.4.1环境保护措施 71

10.4.2水土保持措施 73

10.4.3大气污染及粉尘、噪音污染防治 74

第十一章　季节性施工方案 74

11.1雨季施工技术措施 74

11.1.1雨季施工措施 74

11.1.2雨季施工方案 75

11.2夏季施工技术措施 78

11.3冬季低温季节 78

11.3.1混凝土工程 78

11.3.2砌筑工程 79

第十二章　沿线建筑物、地下管线及文物保护措施 80

12.1沿线建筑物、地下管线保护措施 80

12.2文物保护措施 81

第十三章　支付农民工工资措施 81

附图01施工进度计划横道图 82

附图02施工进度计划网络图 83

附图03施工平面布置图 84

1.1本施组的编制依据

1.1.1招标文件及图纸资料

XX省神XX区六个乡政府发布的《省级投资XX省神XX区木鱼等六个乡镇土地整理项目招标文件》及招标答疑文件；

1.1.2应遵循的国家及有关部门的相关规划、技术规范

《土地开发整理规划编制规程》(TD/T1011—2000）；

《土地开发整理项目规划设计规范》(TD1012—2000）；

《土地开发整理项目验收规程》(TD1013—2000）；

《水土保持综合治理技术规范》（GB／T16453.1－16453.6－1996）；

《农田灌溉水质标准》（GB5084－1992）；

《土地开发整理项目预算定额》（2005年试行）；

《XX省土地开发复垦整理验收办法及标准》。

⑴、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。

⑵、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

⑶、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。

⑷、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。

⑹、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

⑺、充分利用进度图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。

工程名称：省级投资XX省神XX区木鱼等六个乡镇土地整理项目

建设地点：神XX区木鱼等六个乡镇

建设规模：建设规模567.74公顷，总投资规模1943.37万元，招标规模1719.26万元，共分6个标段。主要工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路、其他工程等。第一标段松柏镇八角庙村（片一、片二）、盘水村，建设规模112.31公顷，招标金额386.3331万元；第二标段木鱼镇青天村（片一、片二），建设规模203.02公顷，招标金额610.8321万元；第三标段九湖乡坪阡村，建设规模52.04公顷，招标金额153.0619万元；第四标段宋洛乡长坊村，建设规模84.05公顷，招标金额252.9万元；第五标段新华乡龙潭村，建设规模67.87公顷，招标金额182.797万元；第六标段红坪镇红举村，建设规模48.45公顷，招标金额133.2752万元。招标文件工期要求：施工总工期730天

本标段为木鱼片区，项目区在木鱼镇，分两个片区，主要工程量为土地平整、农田水利、田间道路和防护林工程。

土地平整工程包含田间土方平整、表土剥离、田埂修筑；

农田水利工程包含浆砌石斗沟、农沟、拦山堰、钢筋混凝土涵管安装、预制混凝土盖板下田涵、蓄水池；

田间道路包含混凝土路面田间路及泥结碎石生产路。

农田防护工程包含栽种乔木防护林。

2.2工程的特点和难点

⑴、本工程离市区较远，工程施工交通不便，再主要机械及材料进场时将对沿进场路线居民的交通、生活带来不便。如何把对当地居民的影响减少到最少是工程施工中必须注意的问题。

⑵、本工程施工中，外部运输线路原则上不设垫层，但当路基为土质松散体时，需要增设10cm碎石垫层。

⑴、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。

⑵、发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。

⑶、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。

⑷、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。

⑸、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。

发挥投标人整体优势，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：

⑴、工期目标：确保2010年11月17日前完工，即所有工程在730天内完工，并通过工程验收。

⑵、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争创优质工程标准。

⑶、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。

⑷、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾、机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。

⑸、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。

3.3施工总体安排及展开顺序

⑴、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法分两个片区施工。优先完成道路工程后，逐块完成土地平整项目工程。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。

⑵、掌握先地下后地上、先深后浅的施工原则。

本工程总工期依据本公司施工组织设计为自签订合同起730日历天，计划2009年5月28日开工，2011年5月27日完工。

3.4.2控制工期措施

为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。

3.4.2.2计划实施的保证措施

⑴、根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。

⑵、根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。

⑶、根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。

⑷、加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。

3.4.2.3技术人员及管理人员保障

本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。

3.4.2.4施工工力保证

根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。

本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。

3.4.2.5工程材料保证

材料供应部门根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。

3.4.2.6施工机械保证

⑴、本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。

⑵、加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。

3.4.2.7具体施工措施

在工程施工中应用项目管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。

3.4.2.8加强计划管理

⑴、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。

⑵、根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。

3.4.3施工进度计划安排

具体的施工进度计划见《施工进度横道图、网络图》。

具体劳动配备情况见《劳动力计划表》。

3.5.2机械设备配备

具体机械设备配备情况见《主要施工设备配备表》。

3.5.3主要材料供应计划

根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。

3.5.4拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备

拟配备的主要材料试验、测量质检仪器设备

3.6交通组织设计方案

为保证施工运输材料车辆正常通行，确定施工安全，特别是行人安全，在施工过程积极参与与交警部门协调交通组织、管制问题，并采取以下保证措施。

3.6.1场内交通组织

本工程采用全封闭施工。

汽车进场施工在湿滩区域时安全作业垫层为1.4m，其他区域为0.5m。

3.6.2场外运输通道

本工程位于木鱼镇，各种车辆可由木鱼镇道路进入工地。

⑴、为保证施工范围人员、车辆的安全，禁止外来车辆通行，车辆须限速行驶。

⑵、通行车辆（包括沿途单位、厂家的车辆）在施工范围内须听从现场交警及交通执勤人员的指挥通行。

3.6.4现场管理措施

⑴、开工前需先垫铺塘渣、平整场地，保证材料运输车辆通行。

⑵、施工现场进出口及支路路口要设置安全指示标志，夜间设置照明设施和挂设红灯，提醒车辆出入通行。

⑷、派人专门负责交通执勤，协助交警指挥施工道路、桥梁范围内的车辆及行人通行，各路口及通道派专人清扫。

第四章　施工准备工作及劳动力、机械和材料投入计划

⑴、现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。

⑵、现场三通一平：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理引接手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作；在开工十日内全部完成。

⑶、临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及半成品加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后五日内全部完成。

⑷、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。

⑸、机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家NB／T 42067-2016标准下载，落实货源并进行订货。

⑴、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。

⑵、接到施工图纸后，结合现场实际情况，十日内完成实际性施工方案和施工组织设计设计的编制工作并报监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。

⑶、开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点测设果

⑴、工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取试验合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。

⑵、材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

4.4劳动力、机械设备和材料投入计划

4.4.1劳动力安排计划表

水利枢纽临时用电施工方案4.4.2机械设备的情况及使用计划表