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XX市XX花园·兰花苑9#楼

1、工程名称：XX市XX花园·兰花苑9#楼施工项目

2、建设地点：本工程位于XX市建设路与开发二路交叉口申楼村

3、建筑特点：XX市XX花园·兰花苑9#楼工程建设地点为XX市建设路东段与开发一路交叉口北侧申楼村，总建筑面积为28209.94㎡，其中地下建筑面积为1072.38㎡，地上建筑面积为27137.56㎡，建筑基底面积为1136.88㎡。该工程建筑结构形式为框剪结构，地下1层GBT13912-2002标准下载，地上30层，地下1层层高4.8米，二、三层层高为4.05米，四层及四层以上层高3.2米；建筑高度99.90米，室内外高差0.60米。主楼地下一层为设备用房、储藏室，主楼以外地下一层为地下车库，地上一层～三层为综合商业，四层及四层以上为公寓，屋顶有出屋面机房。

本工程现场施工场地较宽阔，交通方便，施工便利，有利于机械、现场材料的堆放布置。

1、《施工现场临时用电安全技术规程》

2、《建筑施工高处作业安全技术规程》

3、《建筑机械使用安全技术规程》

4、《建筑设计防火规范》

5、相关法律法规和各项标准规范

三、安全生产及文明施工保证计划的管理

1、本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止。

2、安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。

四、安全生产文明施工管理体系

①杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率在1‰之内；

②确保施工现场安全检查和评价合格；

（2）安全管理保证体系

②负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。

③对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全工程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施。

③在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体则和人员，并明确各业务处别人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

④健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

⑤组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

⑦发生事故，要做好现场保护与抢救工人的工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2）项目工程技术负责人

①对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

②贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目特点，主持项目贯彻的安全技术交底；

③参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；

④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时制定相应的安全技术措施并监督执行。技术解决执行中出现的问题；

⑤项目工程应用的新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中的可能造成的事故；

⑥主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

⑦参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

⑧参加、配合因公伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行前任手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；

③经常检查所辖班组（包括外分队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章执行；

④定期或不定期组织所辖班组（包括外分队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

⑥发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即

①认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

②经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；

③认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；

⑤认真做好新工人的岗位教育；

①认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全及健康负责；

②按制度严格履行安全生产的各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，检查组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

③必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗；

④根据上级的交代向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决；

6）项目部安全员安全生产职责

①认真执行国家安全生产的政策、法规和企业的规章制度；贯彻实施国家有关安全生产的标准、规范和规程。

③参加项目部组织的定期安全检查，做好安全检查记录，技术填写隐患整改通知书，并督促整改；

④监督、检查班组的安全活动，定期收集班组的安全活动记录；

⑤监督、检查劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况；

⑥制作、收集和整理项目安全管理资料，技术上报职工伤亡事故统计报表；

⑦发生伤亡事故要保护好现场，抢救伤员并立即上报，如实向调查小组反映事故真相

7）项目技术员安全职责

①贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。

②负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。

③协助对施工班级的安全监督。

④编制施工方案和作业指导书，并向班级进行安全技术交底。

⑤及时处理上报施工中发生的安全技术问题。

8）项目核算员安全职责

①参与制定、贯彻项目安全管理目标。

②对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

③负责项目制造成本核算、为加强项目成本管理、控制成本支出提供可行依据。

④负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。

⑤检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。

⑥负责项目成本预算用量与实消耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。

⑦负责编制的提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。

⑧负债办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。

9）项目材料员安全职责

①按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。

②对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

③负债对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管号安全防护用品（具）。

④负债对进场材料按厂容标准化要求堆放。消除事故隐患。

⑤对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

⑥对租出的周转工具质量负债，保证其安全性。

②配合班组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。

③协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞争活动，并做好记录。

④教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。

⑤检查和维护班级的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。

11）保卫消防员安全职责

负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。

负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的防范工作。

及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。

协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。

经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。

熟记防火工作计划和方案，掌握消火器材的性能、使用与保养方法。

注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。

积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。

12）机械管理员安全职责

贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本地机械工人，组织机械施工。

督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。

判断机械故障，组织检修工作。

填报工程项目设备申请表。

组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。

组织设备进出场（转场）验收签定。

参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。

编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。

负责填写、整理、保管各种原始处理。

组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。

班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。

在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。

发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。

14）生产工人安全职责

①努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。

③爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

④有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

⑤积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。

⑥发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向负责人报告。

2、安全生产与文明施工管理体系

（1）安全生产及文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行设实施。

1）本工程所进行的安全技术规范目录：

2）按市级公司有关安全管理资料规定，对各种安全活动进行记录，对规定表式的部分以外增设的安全记录所要求的内容及标识进行记录。

3）专项安全技术措施：

临时用电施工组织设计；模板工程施工方案；

龙门架拆装方案；塔吊拆装方案；

外用电梯拆装方案；悬挑卸料平台方案；

脚手架搭卸方案；基坑支护方案。

4）施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。

3、采购（安全设施所需材料\设备及防护用品的保证措施）管理

（1）通过对采购过程进行控制,使所采构的钢管\扣件\安全网\安全防护用品\安全帽等符合安全规范的要求.

（2）供方应依法取得法人资格,是具有较好质量信誉\经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。

1）工程项目部经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。

（4）材料采购和验收控制点：

1）对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材料部门进行验收，安全员配合。

2）采购可以采用计划、直接两种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表，经分公司材料科批准后方从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。

3）对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、材料部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。

4）对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求提供的产品数据中心间接蒸发冷却技术白皮书（中数智慧信息技术研究院2019年5月），材料部门应予拒收。

对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。

（1）对分包方的评价内容：

分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进市许可证等

主要指分包方工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，以此评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求等。

项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。

项目部与合格分包单位进行协商，就相关问题达成协议，包括又分包方提供相差人员，名单，安全人员管理图表和项目相对应是安全管理体系。

对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促分包方配合和实施。

分包方制定的安全技术措施方案JGT486-2015 混凝土用复合掺合料，项目技术部门检查核实和确认。