施组设计下载简介：

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建筑高度为93.4m楼施工组织设计

1、第一章编制说明………………………………………4

10、第二章工程概况………………………………………6

16、第三章施工组织管理…………………………………9

JGJ／T 398-2017 装配式住宅建筑设计标准(完整正版、清晰无水印)25、第四章施工方案…………………………………………28

37、第五章施工质量技术措施………………………………58

38、5–1施工技术措施……………………………………58

44、5–2工程中间验收和预验收及竣工验收……………65

45、5–3施工过程管理及质量控制………………………65

46、第六章安全文明施工措施………………………………66

47、6–1安全文明施工规划………………………………66

48、第七章成本控制…………………………………………73

49、第八章档案收集整理……………………………………73

50、第九章施工规范及施工验收规范………………………75

51、附图施工总进度计划横道图季度进度计划横道图

楼梯模板图剪力墙、挡土墙、梁、板模板图

施工组织管理机构包括各岗位人员的责任、职责，强调了施工管理要坚持程序化管理，材料采供人员及库管员应坚持采购合格材料及坚持材料验收标准进行验收入库，并要求建立各种入场材料质量台帐；质量人员按施工及验收规范和施工组织设计之方案进行督促检查，发现问题及时整改，经常在现场跟踪检查和组织交叉检查；施工管理人员坚持使用合格材料和坚持各道工序报验，各工序报验必须是在自检合格的前提下进行报验；施工管理人员坚持使用合格材料和坚持各道工序报验，各工序报验必须是在自检、互检符合要求的前提下以书面形式进行报验，报验不符合要求时严禁进入下道施工工序施工，严格控制轴线、标高，明确各管理人员的职责，确保工程施工质量及安全文明施工。

分项工程施工方案包括基础施工方案、主体施工方案。主体施工方案包括钢筋施工方案、模板施工方案、砼施工方案、砌体施工方案；装饰施工方案包括内装饰施工方案和外装饰施工方案，主体工程安全施工防护技术措施方案。以上施工方案均描述了施工重点及工艺流程、材料质量控制措施，施工过程质量控制措施，确保各分部分项工程的施工工序正常进行。

施工质量技术措施主要描述了原材料质量控制，施工过程中质量控制及技术措施，坚持施工过程质量监控；进入施工现场的材料包括钢筋、水泥、砌块、砂子、碎石、砼以及各种辅助材料必须进行复检符合要求后才能使用，对各重要关键部位进行重点控制，在施工过程中坚持不合格的材料不用于工程上，在技术措施方面大胆使用先进技术，在新工艺方面，要进行样板件施工，经有关部门及人员进行检验符合要求后，在大面积施工，确保新工艺、新技术的成熟性，从而为行业中认可。在技术措施方面介绍了大胆使用高科技产品，如砼外加剂，取而代之石膏的石灰精等，以确保工程质量及降低工程成本。

安全文明施工划分主要分为原材料文明施工区域和现场施工安全文明施工区域。原材料堆码场地应进行硬化，进入施工现场的道路与市政道路接口同时用C20砼进行硬化，堆场的材料应堆码整齐，对各种材料应用标牌标识，并将该材料名称、品种、规格、物理性能、生产厂家、用于何部位标注清楚，同时未经复检材料不得使用于工程上。现场施工安全文明区域应做到工完场清，下道工序不留上道工序的材料和设备用具，描述了各分项工程的安全防护技术措施，（外脚手架方案另外编制）安全防护包括基础工程、主体工程、装饰工程、防水工程等安全防护。

成本控制主要描述了原材料成本控制，施工过程管理成本控制，新技术、新材料、新工艺、新设备等方面的成本控制，大胆使用新材料和高科技的产品，以提高工程质量和降低工程成本。

工程档案管理包括工程管理人员的档案，管理人员的档案包括技术职称、职务及职责范围、上岗证等档案；原材料的生产厂家，材料名称、规格、品种、出厂合格证、出厂检验报告、复检报告等；隐蔽工程的档案资料应与工程的实际情况相符合，隐蔽资料的签字应完善，收集整理的档案资料必须符合档案验收要求，同时必须具有真实性；工程档案收集完成并经过检查无掉项漏项符合档案验收后在工程竣工验收以前进行档案验收，移交给档案馆及有关单位。

本工程地处沙坪坝区杨梨路20号，地理位置良好，地质情况结构为中风化砂岩，有利于组织施工。

剪力墙和板钢筋的砼保护为15㎜，梁钢筋的砼保护为25㎜，柱钢筋的砼保护层厚度为30㎜，露天结构钢筋的砼保护层在正常环境条件下增加5㎜。

挖孔桩土石方：950m3，基槽土石方：120m3，挖孔桩砼：880m3，挡土墙基础砼：60m3，剪力墙地梁砼：20m3，地梁砼：45m3，主体砼：8700m3，砌体：2700m3，内墙抹灰：72782m2，外墙装饰：22532m2，屋面防水：2300m2，厕所防水：5650m2，挡土墙防水：600m2，地坪：20295m2，803涂料：3174m2，外墙涂料：2607m2。

项目经理→技术负责人→质检员→栋号长→施工员→班组长→操作工人

项目经理→安全员→栋号长→施工员→施工班组长→施工班组作业人员

在施工过程中要坚持“质量第一、预防为主”的方针，正确处理进度与质量的关系。组织施工作业人员认真贯彻执行建筑管理条例、质量标准、施工规范及保证各项质量制度和措施，负责组织、督促、检查、实施执行情况。

根据项目工程特点，必须负责组织编制本项目工程施工质量计划，选定设置工序活动质量控制点，并制定质量预控措施计划。

在项目工程施工中，项目经理应根据本工程特点，对项目施工，组织施工工序，施工质量，随时组织本项目相关人员定期进行检查，对存在质量问题的工序，负责组织、落实，进行限期整改，直到问题解决。

组织质量事故的调查，质量事故的分析和处理并落实责任人，重大质量事故及时向上级部门报告。

组织对本项目施工管理人员，作业人员进行质量素质教育，并依据工程施工进度情况，定期与不定期开展质量培训活动，多途径提高员工质量意识，加大对工程质量通病的防范和治理力度。

组织员工进行质量意识加强的同时，必需进行安全防范知识的学习和教育，定期与不定期开展质量、安全检查，制定安全惩罚制度，提高员工安全防护意识。

、项目技术负责人负责本单位（分部分项）工程的施工组织设计、方案的编写，在编制过程中严格按照国家现行施工标准，强制性条文和法律、法规进行编制，施工方案切实可行，编写的施工组织设计，施工方案在报有关部门审定后方可实施。

、认真参与本工程施工图会审，负责按设计图、国家现行验收标准、施工方案、质量计划向施工管理人员进行各工序的施工技术交底，技术交底包括安全技术交底，指导工程项目相关管理人员按规范进行工序施工。

、负责提出材料技术标准，及时解决施工中存在的技术、质量问题。

、按照施工质量验收标准，积极配合工程项目监理工程师进行项目工程的质量评定，对违反施工规范、程序、操作规程的行为必须制止，并有权越级上报。

、参与质量事故的调查，质量事故的分析和处理并落实责任人。重大质量事故在规定时间内必须向上级报告，制定质量事故的处理方案，并报有关部门审批。

、组织项目工程在施工过程中收集各种技术原始资料，保证各种资料的完整性、准确性和真实性。

、编制项目工程质量控制点和质量控制措施，按计划落实责任人，积极开展QC小组活动，抓典型质量缺陷。

质检员是项目工程质量的监督管理员，对失查、漏查造成的质量问题负责。

、严格按照国家现行施工验收评定标准进行检查，代表上级主管部门行使质量监督检查权，并有权越级反映各种质量问题。

、严格按照施工图和验收评定标准验收工程质量，组织检查分项工程检验批的“三检”和评定，把好施工过程中的质量关。

、参与QC小组活动，制定质量跟踪措施，建立质量跟踪台帐。

、参与项目工程材料的质量检查和监控，并作好检查记录，对不合格的材料必须制止用在工程上。

、组织质量事故的调查，质量事故的分析和处理并落实责任人，重大质量事故必须及时向公司技术主管部门报告。

d、工程施工管理员职责：

是项目施工质量直接责任人，对因工作失职造成质量返工，引起材料浪费负责。

、熟悉工程施工设计图纸，熟悉了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准及施工工艺，掌握项目工程质量体系的相关工作程序。

、严格按照施工验收规范、设计施工图纸、施工方案、技术交底组织施工，对管理范围内的施工质量负责。

、配合项目相关人员对管理范围内的操作工人进行必要的质量意识教育，对技能素质不符合施工要求的人员有权提请项目经理更换。

、有权对施工使用的原材料、半成品及工具用具按规定进行检查，发现有影响工程施工质量的拒绝使用，同时向项目经理汇报并与有关人员联系进行处理。

、遵守质量管理制度、组织施工工序中的质量自检、互检和交接检以及分项工程的质量验评，发现问题及时按纠正与提出预防处理措施，组织处理整改，避免不合格品的发生，不合格工序严禁进入下道工序施工。

、对管理范围的产品要采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。

、协助项目经理搞好施工过程中的质量服务工作，负责处理职责范围内的质量问题，整改和维修服务等工作。

安全员对项目工程施工安全负监督管理责任。

、督促施工班组作业工人按照安全操作程序进行施工作业，严格按照安全操作规程进行监督管理，有权制止一切违章作业行为。

、建立安全技术管理台帐，组织作业班组人员进行安全防护知识培训，并记录现场作业员工的清查（清查内容主要包括有无新近员工，若有新近员工必须组织安全防护知识的学习），组织员工进行安全知识竞赛。

、对现场有违章指挥违章作业有权下发停工整改通知。

、对发生安全事故应及时向主管部门报告，并组织相关人员保留现场，积极查找事故原因并追查事故责任，做到事故“三不放过”的原则。

、随时巡查现场安全防护设施及安全标语，发现安全防护设施及安全标语被破坏或不适应现场防护应及时下令整改。

、有权制定安全处罚条例，安全处罚条例制定后报项目经理备案，建立安全责任书。

栋号长负责本栋号的协调、施工布置、施工质量、施工安全、进度管理责任。

、组织本栋号的生产计划，工程量收方结算，组织施工班组作业人员按计划进行操作。

、熟悉设计施工图和施工组织设计意图，了解各施工工种的施工验收规范、质量验收评定标准，掌握质量控制要点、质量体系的管理和相关工作程序。

、发现质量问题和安全隐患应及时报告并及时组织排除隐患，严重问题应与项目确定可行性方案后按方案进行处理。

、对现场所辖范围的质量负责，各工种施工前对施工作业班组进行书面技术交底，交底内容包括安全技术、工艺流程、质量标准、注意事项等。

、配合项目相关人员对所管理工作范围内的作业工人进行必要的质量和安全知识培训，对技术要求达不到该工艺技术要求的作业人员有权提出更换。

、对施工现场的原材料有权拒绝使用不合格的原材料、成品、半成品及施工机械，发现问题及时向项目经理汇报并积极与有关人员联系进行退货处理。

、遵守安全、质量管理制度，组织施工中的质量自检、互检、交接检及安全中的隐患防护检查工作，发现问题及时组织按验收规范及方案要求进行整改，严禁不合格工序带入下道施工工序。

、采取措施对生产范围内的成品，进行有效保护，制定相应成品保护制度，确保成品的完整性。

材料员对项目工程的材料供应、材料质量、材料技术要求负责。

、按工程进度供应保质保量的合格材料，对工程结构重要部位的材料应首先提供样板，对生产销售厂家资质的认定，确定合格供方。

、各批进场材料必须随货同行出厂合格证和材料技术资料，对进场材料汇同库管人员、监理人员一并验收并随机抽样。

库管员对项目工程的材料验收、组织发放负责。

、按照国家标准对进场材料进行验收，严禁不合格材料进入现场使用，同时对材料数量、质量逐一核实。

、建立材料进出台帐，对不合格材料应及时退出施工现场，严防商家以次充好，退场材料应做好记录并请相关（监理）人员填写退场材料情况附于质量台帐退货单内。

、积极配合施工现场，催促现场急需材料，确保施工现场包括周材的使用。

、进入现场材料通过验收合格后及时入库及堆码整齐，确保现场文明施工。

、验收材料必须有两人及以上签字认可，出库材料必须办理领料单，每月进行出库材料统计包括退场材料。

资料员对项目工程的档案资料收集整理、立档、工序交验申报负责。

、对项目工程档案资料的收集、整理、立档、领取文档、表格、办公用品，提出档案资料表格用具使用计划。

、整理项目工程文档工作及竣工图编制入档。

、对进行施工工序验收填报申报表，待该工序自检合格后报验。

、处理项目工程日常文档事务。

、负责档案资料的交验。

后勤保健员对项目工程保健工作负责。

、提出日常保健药品计划并领取到现场随时备用。

、参与日常保健药品工作知识的培训和现场急救知识的学习，并向作业班组进行演示。

、随时对现场食堂及周边环境卫生进行检查，并作好检查记录。

、高温及寒冷天气应向员工发放防暑降温药品及姜汤卸寒等，确保现场生产正常进行。

技术准备包括设计施工图纸、强制性条文、施工及验收规范、设计施工图纸涉及的各种图集进行收集、领用，质量控制点的布置等。

对设计施工图进行设计汇审，提出在设计中未考虑到的施工问题及施工难度问题，争取设计人员的同意后进行合理的变更，技术变更必须按程序填写技术变更单，并有相关单位人员在设计变更通知单上签字盖章后方可按技术变更单核定内容进行变更处理，在填写技术变更单的同时应考虑到结构的安全性、适用性、工程成本等。

组织项目工程施工管理人员学习施工验收规范，强制性条文，统一验收评定标准，在施工管理过程中明确质量目标，确保过程控制达到预期目标。

编制施工组织设计应在各工种施工前进行编制，根据现场相适应的符合设计要求及现行国家规范与行业标准的施工组织设计，包括技术标准、质量等级、组织机构管理情况、材料质量控制、施工质量过程控制、劳动力组织、周材组织、机械设备调配、技术档案资料收集整理等。施工组织设计编制完成后应经上级部门审批及监理、建设单位审定后方能实施，在实施过程中严格按照现行国家标准及经审定后的施工组织设计进行施工，确保工程质量能达到预期目标。

劳动力组织根据工程概况章节叙述的工程量进行劳动力配备和施工进度网络图控制要求进行组织。土石方施工劳动80人/日，主体施工钢筋工制作绑扎25人/日，模板工70人/日，砼工8人/日，填充墙砌筑30人/日，内墙抹灰25人/日，外墙装饰50人/日，每日用工量根据各施工阶段的施工工艺进行安排确定工人数量，确保项目工程的劳动力。

砼泵机两台、其中一台柴油泵，柴油泵备于停电时使用，确保施工正常进行。

砂浆搅拌机采用2台350升灰砂搅拌机，2台250升砂浆搅拌机。

一台木材切割园盘锯，层间安装模板配备手提式木材切割锯。

现场配备2KW潜水泵3台和一台120m阳程的施工用水加压泵一台。

1.2KW振动器4台，配振动棒8根，平板振动器2台，Ø150×1500碾子2个，碾子用于板二次碾压。

2台断钢机用于钢筋下料制作。

弯曲机2台用于钢筋制作成型。

砂轮切割机一台用于切割管材。

石材切割机10台，用于石材安装及外墙面砖割。

激光经纬仪1台用于轴线放线和垂直控制投点。

水平仪1台用于抄测（高程控制点抄测和层面水平抄测）。

50m钢卷尺2把用于轴线放线，7.5m钢卷尺10把，用于分线。

100×100×100试模35套，抗渗砼试模2套，用于砼试件取样。

检测尺一套用于垂直度、平整度检测。

垂线0.5Kg/10个用于模板等垂直度检查。

游标卡尺一把用于钢筋直径、钢板厚度等的检测。

施工场地按施工组织设计要求进行材料堆放，施工场地分为生产区和生活区。生产区施工场内采取封闭施工，入场大门采用Mu7.5页岩砖、M2.5水泥混合砂浆砌筑，包括封闭施工场地的围墙均采用Mu7.5页岩砖、M2.5水泥混合砂浆砌筑，东、南、西面的封闭围墙采用轻质彩钢板作围挡，围墙、入口大门柱均采用混合砂浆抹灰在抹灰层上刷白色外墙涂料或乳白色外墙涂料，施工道路采用C20砼硬化。施工场地内堆场同道路一起硬化，做到规划堆场管理有序，入口大门两侧栽种花草树木，形成绿化园林式施工现场，入口大门设立门卫值班室，值班室值班人员采用统一着装，24小时轮班值班的保安人员值班，建立门卫出入制度，门卫出入制度包括材料设备管理，无特殊情况员工进出时，包括员工休息时间均作统一管理。材料堆场建立材料管理制度，堆场内材料必须整齐堆码，进入作业场地的材料必须当天用完，未使用完的材料必须清理堆码整齐，易起灰尘的材料还应用彩条布遮挡，预防风吹和雨刷污染环境。施工作业现场的材料，在搬运到现场的材料应做到工完场清，剩余未用完材料包括工具用具应收集整齐堆码，确保场内文明施工。生活区，作业人员住宅在A区人防内（绘制临设平面布置图），临时住宅用房采用加气砼砼块砌筑；厨房、厕所临时用房采用Mu7.5页岩砖、M2.5水泥混合砂浆砌筑，厨房和卫生间浴室采用150×150瓷砖贴面，墙面瓷砖贴面高度为1800。厨房菜台等均采用卫生瓷砖贴面，确保食堂卫生，生活区卫生保洁派专人进行保洁工作，保洁工作包括厕所冲洗，活动区域清扫，确保生活区域内的卫生与整洁。

施工方法采用常规施工方法进行施工，剪力墙、柱、梁、板采取同时浇筑，施工重点是轴线和标高控制，结构周边剪力墙、柱竖直方向水平施工缝处接头，剪力墙暗柱钢筋规格数量及暗柱钢筋连接质量，不同砼强度等级交接处和墙、梁处砼振捣，剪力墙模板加固，外墙装饰，并对以上工程重难点制定处理控制措施。

b、结构周边剪力墙、柱竖向工缝处接头，为避免建筑结构周边剪力墙、柱竖向水平施工缝处浇注砼墙、柱脚爆模和漏浆从而在竖向施工缝处出现裙边现象作为该工程的工作难点进行控制，建筑构造周边剪力墙采用大模，在安装剪力墙模板时严格控制模板的垂直度，严格控制模板的刚度和模板拼缝及模板的平整度，模板阳角处及接头处用刨子刨平青光，避免模板漏浆导致砼不密实，负二层挡土墙使用组合钢模板，组合钢模板采用止水对拉片加固挡土墙，严禁使用两片重叠使用。凡是周边无阳台或隔板的剪力墙在靠竖向水平施工缝处的模板不拆除，同竖向施工缝上层剪力墙模板一并组合作为上段剪力墙模板引模和支撑点，支撑系统应稳定可靠，竖向水平施工缝接头处应将已浇筑且砼强度达到1.2mpa以后进行凿毛并冲洗干净后安装模板，同时在剪力墙内侧竖向施工缝处留一小块模板待浇筑砼前再次冲洗渣子后将该孔补上，并确保砼的浇筑质量。

c、剪力墙暗柱钢筋数量及剪力墙暗柱钢筋竖连接质量，剪力墙暗柱钢筋的数量及规格变化，对照施工图进行施工及检查钢筋的数量。电渣压力焊焊接（直径小于22以下的钢筋）不同直径钢筋时小直径钢筋应采用铜皮套住钢筋，使大小型号的钢筋轴线重合在一条直线上，确保钢筋的连接质量。

d、不同砼强度等级交接和墙梁处砼振捣（墙和梁板砼强度等级不同时），不同砼强度等级处的处理，在高强度等级距低等级砼范围内大于500或h/2（h为低强度等级砼梁高）处用12目钢丝网拦截，浇筑砼时先浇筑高强度等级的砼DGTJ08-2279-2018标准下载，后浇筑低强度等级的砼，同时在不同砼强度等级的区域挂上砼的强度等级标牌，确保各构件的设计强度。

e、剪力墙模板加固：剪力墙模板加固采用剪刀撑，墙身钢管环箍和对拉螺杆加固，加固办法采用间距为＠800的对拉螺杆，模板组合用木枋竖向将模板连成一体，再用横向钢管加固并用对拉螺杆拉住横向钢管，用螺栓紧固，同时采用剪刀撑增加剪力墙稳定性，剪力墙的加固管件与梁板脚手架连成一个整体，确保剪力墙的稳定性。

质量控制分材料质量控制和施工过程质量控制。

a、原材料质量控制：原材料质量是工程质量的关键，没有合格的材料是不可能造出合格的工程，所以在原材料质量控制方面必需严格把关，对工程使用原材料首先选订合格供方，合格供方的条件必须满足工程材料的质量要求。进场材料必须要有供方厂家材料出厂合格证及材料检验报告，验收材料针对各种不同规格、型号、批号及炉号，进行有见证对材料按规定抽检，抽样送检材料检验指标各项必需符合检测要求后方能使用，进入施工现场的材料建立材料质量台帐，质量台帐说明该批材料的质量情况、生产厂家、数量、使用部位等情况记录在案，进入现场的材料按材料品种、规格、不同厂家分别堆码整齐，现场堆码应挂上标牌，标明材料名称、规格、质量情况、使用部位等。对进场不符合质量要求的材料，必需及时通知材料采购人员和厂家进行不合格材料退货，并请建设单位和监理单位参与写明不合格材料退货情况附于该批不合格材料台帐内，彻底杜绝不合格材料用于工程上。进场材料的时间控制根据当月施工进度计划进行组织供应，确保合格品材料的供应。

b、施工过程质量控制：施工过程质量控制应严格按照质量“三检”制和质量检验批进行，各种工序施工前向施工班组作业人员进行技术交底，交底内容包括质量标准、施工工艺流程、操作技术要点，安全注意事项等，各道工序施工完成进入下道工序施工之前进行报验，报验之前应进行自检、互检、专检符合要求后才能向监理单位报验，报验符合要求后方能进入下道工序施工，重点控制隐蔽工程，如基础工程、钢筋等隐蔽工程等，自查自检时必须对照施工图纸进行检查，检查钢筋的规格、数量、等级、结构的构造、施工工艺等，确保工程质量的过程控制。质量检验批按各分部分项工程进行划分，各分项工程作为一个检验批，主体工程划分为二个检验批，进行各检验批的质量检查时，同时应报质量档案资料进行复查，检验批质量符合要求后才能进入下步工序施工。

a、材料计划：根据公司计划该项目工程总投资22，000，000元，其中材料计划16，800，000元，随工程进行满足工程需要，同时计划与材料供应商材料进行月结材料款，项目工程派有专职材料员落实按工程进度供应材料，所以在材料供应方面能够得到充分的保证。

b、机械设备：本公司为一级建筑承包商，年均承包完成工程量25万平方米以上，本章四节对机械设备的需用量已有计划，本项目能保证安装使用，确保工程所需设备。

d、项目工程资金保证：本工程承包为自筹资金项目GB50583-2010 选煤厂建筑结构设计规范，公司对该项目工程的资金投资准备有贰仟贰佰万元，公司根据工程进度对项目工程进行拨款，故在资金方面能得到保证。