施组设计下载简介：

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1.2.1、地质气象条件 1

1.2.2、交通运输 1

1.2.3、主要生产建筑结构概况 1

1.2.4、施工条件 2

JCT640-2010 顶进施工法用钢筋混凝土排水管.pdf3、施工范围及主要工作量 2

4.2、施工进度计划 3

4.2.1、里程碑工期 3

4.2.2、施工进度计划（见附录一） 4

4.3、主要施工机械及工器具计划 4

4.4、工期保证措施 4

5、施工组织机构及劳动力 7

5.1、现场管理组织机构 7

5.1.1、现场管理组织机构设立原则 7

5.1.2、察右中旗项目经理部组织机构图 7

5.1.3、现场管理组织机构说明 7

5.1.4、施工组织管理目标 8

5.2、劳动力计划 8

6、施工总平图布置 9

6.1.1、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。 9

6.1.2、施工设施尽可能不占用生产永久设施及建筑物场地。 9

6.1.3、施工机械配备应根据工程特点，合理布局。 9

6.1.4、施工道路采用永临结合原则。 9

6.1.5、施工排水充分结合地形条件，并尽可能利用正式排水设施。 9

6.1.6施工用水、用电、消防等设施布置 9

7.1.1、施工用电容量 9

7.1.2、施工用电设置 10

7.2.1、施工用水 10

7.3、施工用蒸汽 11

7.4、施工用氩气、氧气、乙炔气、压缩空气 11

7.5、施工通讯 11

7.6.1、生活用水供应 11

8、主要施工方案及特殊施工措施 11

8.1、建筑工程 11

8.1.1、施工总体顺序 11

8.1.2、施工测量 12

8.1.3、土方开挖 15

8.1.4、钢筋工程 16

8.1.5、模板工程 17

8.1.6、混凝土工程 19

8.1.7、大跨距干煤机施工方案 21

8.1.8、翻车机室及卸煤沟施工方案 21

8.1.9、大体积混凝土施工方案 21

8.1.10、冬季施工方案 23

9、施工进度管理 29

9.2、施工进度目标保证措施 29

9.2.1、施工准备阶段 29

9.2.2、施工阶段 29

10、施工质量管理 30

10.1、质量管理目标 30

10.2、质量目标保证措施 30

10.2.1、工程质量 30

10.2.2、质量验收 31

10.2.3、质量保证措施 31

10.2.4、竣工资料 32

10.2.5、隐蔽工程管理措施 33

10.2.6、试验和测量管理措施 33

10.2.7、不合格品处置 34

10.2.8、质量文件的管理 34

10.2.9、预防质量通病措施 34

11、施工技术管理 35

11.1、工程技术管理 35

11.2、技术培训 36

11.3.1、革新内容 36

11.3.2、该工作由总工分管，项目管理部负责日常工作 36

12.1、物资采购管理 37

12.2、物资进货管理 37

12.3、物资保管 38

12.2、对温度和湿度有特定要求的材料、设备 38

12.4、物资发放 39

13.1安全目标 39

13.2、安全目标保证措施 40

13.2.1制度保证措施 40

13.2.2、安全施工措施投入 40

13.2.3、日常管理措施 40

13.2.4施工用电管理 42

13.2.5、机械设备、安全设施管理 43

13.2.6、危险性较大作业安全控制措施 43

13.2.7、危险物品控制措施 43

13.2.8、危险源管理和控制措施 44

13.2.9、应急管理措施 44

13.2.11、现场消防管理 45

13.2.12、交通安全管理 45

14.1、环保目标 46

14.2、环保目标保证措施 46

14.2.1、总体思路 46

14.2.2、本工程施工过程中对环境可能造成影响的主要因素 47

14.2.3、主要环保措施 47

15、文明施工管理 50

15.1、文明施工管理目标 50

15.2、施工总平面模块化 50

15.3、现场设施、文明施工标准化 51

15.3.1、安全设施标准化 51

15.3.2、工程施工程序化 51

15.3.3、文明施工区域责任化 52

15.3.4、作业行为规范化 52

15.3.6、定期检查与考核 53

16.1、消防目标 54

16.2、消防目标保证措施 54

内蒙古世纪恒润化工有限公司2×150MW自备电厂为内蒙古世纪恒润化工有限公司20万吨/年聚乙烯醇及配套项目，建设地点位于察哈尔右翼中旗科布尔镇工业园区。

1.2.1、地质气象条件

1）设备安装地点：内蒙古乌兰察布市察哈尔右翼中旗科布尔镇。

2）电厂海拨高度：1704.41~1706.09m

4）室内环境温度最高40℃/最低5℃以上(不结冰)

5）平均相对湿度：56%

6）地震基本烈度：6度

该厂位于内蒙古自治区乌兰察布察右中旗工业园区，紧临公路。

1.2.3、主要生产建筑结构概况

1.2.3.1、输煤栈桥

1.2.3.2、中部采样间

1.2.3.3、除铁器间

1.2.3.4、采光间

1.2.3.5、1#转运站

1.2.3.6、2#转运站

1.2.3.7、碎煤机室

1.2.3.8、汽车卸煤沟

1.2.3.9推煤机及装载机库

具体都是什么结构暂不知

察右中旗电厂一期工程主厂房施工招标文件。察右中旗电厂一期工程初步设计。国家及能源部有关基本建设的规定。电力部《火力发电工程施工组织设计导则》。

3、施工范围及主要工作量

输煤系统各单位工程名称：

输煤系统在2014年10月28日完成试运行达产达标并移交试生产

4.2.1、里程碑工期

4.2.2、施工进度计划（见附录一）

4.3、主要施工机械及工器具计划

QTZ31.5A型平臂塔吊

根据本工程的特点，在确保该工程如期竣工、移交的同时，在安全生产上，实现“零事故”目标；在质量上，全面达到国家和电力行业标准，并符合达标投产、优质工程条件。在本工程中我公司将采取如下具体措施，确保合同工期的如期实现。

4.4.2、应用P6软件，优化施工进度

应用P6软件编制施工二级、三级、四级进度计划，加载人员、机械、材料、以及图纸、设备供应计划，利用P6软件中的资源平衡功能，对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。

施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期；

人员控制：在控制高峰人数和总工时的前期下，对施工作业的顺序进行调整，避免人员使用的“波浪”形浮动，减少不必要的人员调配；

机械控制：合理利用施工各种施工机械，提高机械的利用率，减少机械使用过程争抢现象；

材料控制：制定合理的采购计划，减少库存，提高材料采购资金的利用率；

施工图供应计划：加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应滞后对施工进度的负面影响；

设备供应计划：根据工期要求制定主设备供求计划，减少厂内二次搬运；制定详实的辅助设备供货计划，合理安排辅助设备安装进度，在确保主设备安装的同时，及时穿插辅助设备的安装，同时可以降低设备供货不及时的影响。

4.4.3、以质量保进度

做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以确保每道施工工序一次验收成功，从而保证施工进度。

具体做以下几方面的措施：

4.4.3.1、针对本工程的“质量目标”和“质量计划”专门制定了《培训计划》，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识。

4.4.3.2、为防止质量通病，制定建筑、防腐保温、焊接等专业质量保证措施。

4.4.3.3、为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工前编制施工作业指导书，并在开工前进行施工前的技术交底，制定各专业单位工程、分部工程、分项工程质量验收一览表，分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。

4.4.4、以安全保进度

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故”，确保施工现场秩序稳定，从而保证施工进度。

具体做以下几方面的措施：

4.4.4.1、针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件，制定安全目标，编制安全培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训，强化“三级教育”，提高每一位员工的安全防范意识。

4.4.4.2、编制了本工程施工的安全保证措施，设置了一名安全部长和多名专职安全员，负责本工程安全、环保与文明施工的监督与管理。

4.4.4.3、加强安全例会制度，项目部、专业公司每周举行一次安全例会，施工班组坚持每天班前会，每天进行“三交”，研究解决施工存在的不安全因素和做好防范措施，保证施工能够顺利进行。

4.4.4.4、设置安全奖惩基金，对项目经理部、工地、班组进行有效的安全控制。

4.4.5、以精干的施工人员保进度

4.4.5.1、在本工程我们将集中我公司素质高、有丰富施工经验的人员参加施工，在开工前认真做好工程技术培训，充分了解工程状况、设计施工图纸和设备状况等来确保工程的顺利完成；

4.4.5.2、我们将根据业主一级网络进度计划要求，提前做好人员储备和进厂的准备工作，安排有丰富经验的管理、技术和现场施工人员进厂。

4.4.6、以合理的管理制度控制进度

在开工前建立健全的施工管理体系和制定合理的施工管理制度，实行专人专项管理；做好各级施工进度编制，采用先进的工程管理软件P6编制科学、合理的网络进度计划，确保进度计划的正常实施。

4.4.6.1、工程协调的管理

为保证工程项目能够落实、实施并按进度完成，我公司建立内部工程《月进度计划落实调度会》、《周计划落实调度会制度》，落实本月、本周项目完成情况及存在的问题。

4.4.6.2、工程进度的管理

在开工前建立工程进度的管理网络，编制《工程协调网络管理程序》、《工程进度网络管理程序》，做好各级进度的编制和审批程序，主要进度计划有：根据业主制定的一级网络进度计划、项目部编制二级网络进度计划、施工单位根据二级网络进度计划编制三级网络进度计划、施工班组根据三级网络进度计划编排四级网络进度计划。

4.4.6.3、工程进度的实施

1)抓影响施工问题的解决：

根据业主网络进度计划编制图纸、设备、材料供应计划，解决影响施工的主要问题；

合理、科学的调整施工工序中的施工逻辑，解决到货、设计、土建拖期等影响施工进度的问题；

3)抓现场施工人力安排：

如遇到设计、设备材料供货、土建交安等影响现场施工进度的问题，正常施工不能保证进度时，可以增加人力、机具，实行两班制的施工制度；

5、施工组织机构及劳动力

5.1、现场管理组织机构

现场管理组织机构设置的指导思想是贯彻国家对施工企业体制改革战略决策的总体思路，建立并执行现代企业管理制度，全面推行施工项目管理，按项目法组织施工。

5.1.1、现场管理组织机构设立原则

精干高效、统筹兼顾的原则、本公司组织机构设置一体化原则、现代科学管理的原则。

5.1.2、察右中旗项目经理部组织机构图

5.1.3、现场管理组织机构说明

项目经理部作为公司的派出机构在工程管理中全面贯彻执行公司各项决策，负责整个承包工程的管理和协调工作，并接受公司的业务考核。

项目经理部的管理层由各职能部门组成，在完成公司对项目的业务管理的同时，是项目决策层的参谋，协助项目经理，全面管理项目，对专业分公司执行各项管理考核。

项目的操作层由公司专业分公司组成。

项目经理部工程管理实行三层分离，即决策层、管理层和操作执行层分离。

5.1.4、施工组织管理目标

通过严密组织、科学管理和先进的现代化办公手段及方法达到“责任明确、管理科学，质量一流”的管理目标。

根据本标工程工期要求和工程量情况以及类似工程的施工经验，劳动力用工计划见（附录二）。

工程开工后,项目管理、技术人员先期安排到位，以做好施工准备及技术管理工作，随后根据工程进展及时安排各专业施工人员进场，对于特殊工种，配备原则是满足工程要求，并略有裕度。考虑到设计、设备等因素的影响，工程实施中可能会出现施工高峰的变化，届时，我们将服从甲方安排，及时调整补充施工人员，确保施工人员配备充足，满足工程进度要求。

6.1.1、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。

6.1.2、施工设施尽可能不占用生产永久设施及建筑物场地。

6.1.3、施工机械配备应根据工程特点，合理布局。

6.1.4、施工道路采用永临结合原则。

6.1.5、施工排水充分结合地形条件，并尽可能利用正式排水设施。

6.1.6施工用水、用电、消防等设施布置

要满足方便施工、有利于安全文明生产、环境保护和劳动保护要求。

本标段施工电源在业主指定地点引接，根据中旗2X150MW机组工程施工总平面，临时施工用电由厂区扩建端西侧10KV线路引至施工现场，变压器高压侧从10KV线路引接，供电低压侧采用电缆直埋到用配电室，共设3个施工变。

7.1.1、施工用电容量

本工程临时施工用电根据“火力发电工程施工组织设计导则”并参考其他电厂施工组织设计及本工程的工程概况和大型机械的布置情况，现场布置三台施工变，容量为2135KVA，经核算可满足两台机组高峰期现场用电量的要求。电费装表计量结算。

7.1.2、施工用电设置

#3施工变，设置容量800KVA，座标：Y=505711X=4577736，供电范围：输煤系统及附属设施的土建和安装使用。

本标段施工用水从业主指定地点引接，装表计量。

施工用水主要为生产用水、机械用水、消防用水等。

用水量核算及管径选择：

Q1=K1K4Σ（n1q1）/8×3600t

=1.5×1.1×(3600×2000)/8×3600×30=13.75(L/s)

Q2=K2K4Σ（n1q1）/8×3600=2.0×1.2×8310/8×3600=0.69（L/s）

生活用水量Q3：（按1550人计算）

Q3=1.1K3n3q3/24×3600=1.1×2.5×1550×120/24×3600=5.9（L/s）

消防用水量为：Q4=15L/s（施工组织设计导则：现场面积在25公倾以内，消防用水15～20L/s）

由于Q1+Q2+Q3＞Q4故施工用水量：Q=20.34L/s

d=√4×1000Q/лυ=√4000×20.34/3.14×2=113.8（mm）

综合考虑施工用水和消防用水的需求，施工用水主干管选取DN150焊接钢管，分支管径选取DN80等焊接钢管。

本期工程的施工用蒸汽拟定从启动锅炉房引接临时管路。

7.4、施工用氩气、氧气、乙炔气、压缩空气

氩气、氧气、乙炔气采用瓶装分散供货的方式。

压缩空气采用小型移动式空压机供气。

设置3对（外线）通信线路，移动通讯若干,同时配置网络线路。

7.6.1、生活用水供应

7.6.2、生产用水供应

8、主要施工方案及特殊施工措施

8.1.1、施工总体顺序

本工程建筑专业总进度计划的编制是以合同为依据，以主体工程里程碑和关键节点的保障为重点，在分析、研究了本工程施工特点、难点的基础上设施改造工程临时用电施工方案，经过反复讨论、斟酌后拟订的一个环环相扣、协调交叉、动态衔接的进度安排。

8.1.1.1、根据本工程的特点，结合我公司多项同类型工程的施工经验，本工程总体上将在遵循业主确定的工期的情况下进行安排。

8.1.1.2、进场后，首先完成施工进出场及大型施工机械运行道路的修筑，测量控制网布设等准备工作完成后，随即组织人力、机械，根据施工组织及确定的施工顺序组织施工。布置钢筋加工车间、木工加工车间、钢结构加工场满足现场生产能力。混凝土采用商混混凝土。

8.1.1.3、施工时，各分项工程应遵循从下到上的原则。

8.1.1.4、按大平行、小流水的作业方式组织施工，包括输煤栈桥柱、中部采样间上部结构、转运站基础、屋盖系统、推煤机库及装载机库围护及装饰的施工。

8.1.1.5、主体结构施工都为重点。柱梁砼完成后GB／T 36994-2018标准下载，每层楼面混凝土一次浇筑。

本标施工测量主要为方格网的测设、本标范围建（构）筑物的定位放线和沉降观测。根据电厂提供的测量基准点，采用三角测量的方法，建立控制点精度为±1mm的建筑方格网，作为工程定位、放线和竣工测量、沉降观测等的控制依据。方格网按照一级导线精度测设，满足设计和施工规范、总承包方的要求，并经过验收后使用。建筑方格网网点的选择除考虑建、构筑物的放线方便外，同时考虑到便于长期保存、通视良好、随时检测。网点标示按照《电力建设施工及验收技术规范》的要求进行制作、埋设。网点标示采用型钢保护架进行保护，防止车辆、人员的碰撞及损坏，并按照规定期限进行复核，确保方格网的精度满足使用要求。如遭到碰撞及损坏，应立即校核和修正。

8.1.2.2、建、构筑物控制点的测量