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LG地板施工方案（ PVC地板施工方案）

1.2施工组织设计 1

1.3引用的现行规范、规程和标准 1

1.4建筑安全生产、文明施工技术规范、规程、标准 2

高速公路路基、路面压浆工程施工方案1.6设计交底、图纸会审记录、变更洽商、备忘录 3

5.1.1施工环境要求： 6

5.1.2施工步骤： 6

5.1.3检验自流平材料已经铺设合格的标准： 7

1.施工环境要求： 7

2.地板铺设的施工步骤： 7

解放军第三〇七医院新建医疗综合楼

《放军解第三〇七医院新建医疗综合楼装修施工组织设计》

1.3引用的现行规范、规程和标准

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑工程质量验收统一标准》

GB50411—2007

《建筑节能工程施工质量验收规范》

《建筑工程施工质量评价规范》

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

《建筑长城杯工程质量评审标准》

《建筑装饰优质工程评审标准》

DBJ01—51—2003

《建筑工程资料管理规程》

《建筑安装分项工程施工工艺规程》

《北京市工程测量技术规程》

《建筑结构长城杯工程质量评审标准》

DB11/T363－2006

《建筑工程施工组织设计管理规程》

1.4建筑安全生产、文明施工技术规范、规程、标准

建设工程施工现场供用电安全规范

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工机械使用安全技术规程

施工企业安全生产评价标准

JGJ/T77—2003

建筑施工现场环境与卫生标准

JGJ146—2004

北京市建筑工程施工安全操作规程

北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准

建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准

建设工程施工现场安全资料管理规程

DB11/383—2006

1.6设计交底、图纸会审记录、变更洽商、备忘录

1.7设计工作联系单、甲方工作联系单、监理通知

解放军第三〇七医院新建医疗综合楼位于丰台区东大街8号解放军第三〇七医院院内，是本院标志性建筑之一，总建筑面积49500㎡,框架剪力墙结构,分A、B、C三个区。C区地上十四层，地下二层；A、B区地上四层，地下一层（B区地下二层）。

本工程PVC施工部位为A、B段医技区办公室、治疗室、局部走廊及C段住院部所有病房、办公室和所有走廊。

2.2.1C段普通病房、办公、值班、走廊主色均选用法国Forbo43262；

2.2.2C段走廊圈边为法国Forbo43257；

2.2.3C段高干病房选用法国Forbo43260；

2.2.4AB段房间选用法国Forbo43255；

2.2.5AB段走廊主色选用法国Forbo43250；

2.2.6AB段走廊圈边选用法国Forbo43267。

3.1.1由于本工程竣工质量目标为“争创鲁班奖”，项目部配备了以孙丽芬经理为首的具有丰富管理经验的管理班子，其中大部分管理人员参与过鲁班奖工程的施工过程，为本工程争创鲁班奖工作奠定了坚实基础。

3.1.2技术负责人组织管理人员对图纸进行自审，提前做好对变更洽商的熟悉。

3.1.3由专业工长根据施工方案、设计施工图纸，向施工班组做好技术交底及安全交底。在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得全部参与施工的人员，对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面，有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。

根据劳务合同要求，施工机具及各种辅料均由劳务队自备

提前计算好各部位PVC的用量并准备好，准备好所需的自流平材料。所选材料有害物质含量必须满足《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规范。

地面必须干燥紧密，平整。表面光滑，无灰尘、油漆、化学品、硫化物或固化物、封条带、沥青及其他粘合残留物等。地面干燥程度对PVC地板卷材收缩状况至关重要，因此在铺设PVC地板卷材之前，必须测量其湿度。最可靠的方法是测量混凝土的相对湿度（RH），而且必须测量其最差湿度，即测量：

·悬空混凝土地面由表面向下20%厚度处，

·靠地混凝土板40%厚度处，

·200㎜厚的悬空衔接80㎜处，

·必须在房间里最差的地点测量，但不在湿度太低的窗口或门口测量。

铺设FORBO塑胶地板材料时，如未加防潮层，混凝土地面在气温摄氏18度（华氏65度）相对湿度不得超过85%。如加了防潮处理层，相对湿度可以达到97%，但一旦超过97%，就不能铺设。靠地混凝土地板如果没有防潮或防热层，湿度会升高，注意防潮层，如聚氯乙烯（PVC）防潮层通常也只有一到两年有效期。防潮层的目的是防止在建筑施工期间混凝土的湿气增加，并不能阻止不断上升的潮气。不能在潮气不断升高的水泥地面上直接铺设SMARAGD和STEPPVC地板卷材，首先必须通风，或者安置防潮防气设施。

本工程PVC铺贴工程量很大，一个队伍难以满足施工进度要求。故将AB段与C段分开组织施工，由两个施工队伍同时施工，以确保工期。根据施工总进度计划要求，劳动力每天出勤人数必须保证十五人，以保证铺贴工作的顺利完成。

5.1.1施工环境要求：

1.施工环境要求：施工室内温度在10℃以上。施工原始地面要求已经进行过高级抹灰，平整度最大误差在2㎜以内，在此情况下方可开始自流平施工。

2.施工地面已经清扫完毕，并且达到表面无粉尘及颗粒等杂物情况下方可施工。

1.每平方米用4㎏的自流平材料，水料比为1：4，按照此比例情况下搅拌均匀；

2.在最快速度下将搅拌物倒至施工操作面；

3.运用专业工具将搅拌物抹匀，自流平厚度平均为2㎜左右，最厚处不超过4毫米；

5.1.3检验自流平材料已经铺设合格的标准：

1.地面自流平铺设完毕后，整体地面平整应达到的地面平整度误差不大于2㎜（2m范围内）。

2.表面刷完界面剂后无粉尘,并且有一定硬度。

3.自流平材料已经完全干燥,无阴湿部分。

5.2、地板的铺设施工

⑴自流平材料已经施工完毕并且干燥。

⑵独立的完整的施工空间，禁止任何情况下任何人对已完成的地面自流平进行破坏或污染。

⑶封闭的（禁止通风）洁净施工空间，禁止粉尘或其他杂物污染地面，施工人员必须在安装地板前再一次清理地面。

⑷在施工过程中保持不间断的电源（220V，50Hz）。

⑸如果有交叉施工的现象存在，必须保证如下：

其他施工工序的施工无粉尘，例如喷涂料的工序绝对禁止；

其他施工工序的施工人员的脚步无污染物，所使用的工具也无污染方可；

其他施工工序的工作不得破坏已经完成或正在进行的地板施工工作；

2.地板铺设的施工步骤：

⑴.在自流平材料施工完成地面上涂抹界面剂材料，比例为0.1㎏/㎡。

⑵.依据施工图纸对照产品型号进行计算。

⑶.地面弹线划出准备铺设的区域。

⑷.根据上述区域选定相应的型号进行下料

⑸.在划线区域准备铺设的范围内刷胶。

⑹.等待15分钟左右，如果胶水颜色变成透明时可以开始粘贴地板。

⑺.将地板分两次分别从两端开始粘贴。

⑻.利用大滚轮对已经完成地面进行碾压，将空气完全挤出地板。

⑼.所有地板粘贴完毕后开始处理接逢处：

⑽.清理地面并对所有已安装完毕产品进行自检，如有问题进行修补。

6.1胶水涂抹时的室内环境温度必须大于１0℃，否则禁止施工，在１0℃以上时依据具体温度判定胶水干燥时间。

6.2胶水涂抹必须全部涂抹,同时要求涂抹均匀。

6.3下料合理并且均匀。

6.4开槽均匀并且直,开槽无毛刺。

6.5焊接之前将焊槽内的多余胶水或其他杂物清理干净。

6.6焊接走线平稳,走线为直线。

6.7第一次去除多余焊条必须等到焊条温度稍低后方可进行。

6.8PVC地板卷材铺设中途，前后至少48个小时内，场地必须保持清洁、封闭、防风雨，并保持一定的温度。

6.9室内相对湿度不得超过60%。材料存储条件相同。

6.10PVC地板卷材卷起竖放，标签朝上。将标明颜色、卷号、批号的标签置于明显位置。

6.11使用多卷同一颜色的材料，须用同一批号的，按卷号顺序铺设。使用多批材料，注意不要将不同批号的材料并列铺设。

6.12材料须始终按交替方向铺排（对一些SMARAGD产品不适用），以免缝合处出现色差。

7.1设置质量控制点，明确难点解决措施。

7.2施工操作的质量控制

7.2.1建立“样板制度”

在每一道工序开始时，必须做样板，邀请监理公司、业主代表、公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定后以样板为标准开展大面积施工。建立“样板制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员必须相对固定，定人、定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。

7.2.2建立样板模型做法制度

对特殊部位关键做法，先按l：1比例做模型，获业主、设计师、监理工程师认可后再施工。

7.2.3实行班组自检制度

1.分项工程施工完毕后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。

2.班组长完成本班组任务后将自检结果上报项目部，有项目部主管管理人员进行检查，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录必须存档。

3.为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。

7.2.4建立巡查制度

1.质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助班组长及时解决，并做好笔记。

2.主管工长带领班组成员，每天下班前对当天施工部位全面巡视一次，将发现的问题填好“现场问题整改卡”交给班长负责落实整改。

3.对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检员要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。

4.对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要对项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。

由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。

7.2.6实行挂牌施工，质量奖罚制度

采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。

7.2.7质量事故发生后的处理制度

GB 50620-2020标准下载1.项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生原因。

3.召集其它工段管理人员、班组长召开现场会议、以本事故作为借鉴，杜绝其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。

7.3对工人素质的控制策略

好的设计、好的材料，最后一关是好的施工工艺，为达到预期的艺术效果，严格控制工人的施工工艺操作过程。

7.3.1对工人素质的控制措施

1.我们首先要选用专业施工人员GTCC-006-2018 电气化铁路用铜合金接触线，利用最直接的方法做到最佳效果。

2.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。