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深圳某工程软基处理施工组织设计

后海湾填区南区填海及软基处理工程第x标段

干道、海堤及箱涵软基处理部分

第一部分、施工组织设计文字说明 5

水泥稳定碎石基层施工方案11.1施工组织设计编制依据 5

1.4、软基处理工程内容 6

1.5、地质与水文情况 6

2、施工总体部署 11

2.1、施工总体目标 11

2.2、施工指导思想 11

2.3、现场组织机构 11

2.3.1、项目经理部 13

2.3.2、各职能部门的主要任务 13

2.3.3项目部主要管理人员职责 13

3、主要工程项目施工方案、施工方法 16

3.1、施工测量放线 16

3.2、施工便道工程 18

3.3、抛填块石 18

3.3.1、工程内容 18

3.3.2、施工准备 19

3.3.3、作业面安排 19

3.3.3、技术要求 19

3.4、干道及隔堤强夯 20

3.4.1、强夯机械要求 20

3.4.2施工方法。 20

3.4.3强夯试夯 22

3.4.4施工要求： 23

3.4.5质量要求： 25

3.5、隔堤堤顶强夯后砾石土填筑 25

3.5.1、施工组织 25

3.5.2、施工方法 25

3.5.3、施工质量监控重点： 28

3.6强夯块石墩 28

3.6.1、工程内容 28

3.6.2、材料 28

3.6.3、施工机具 29

3.6.4、试夯 29

3.6.5、施工要求 30

3.6.5、质量要求 31

3.7深层水泥搅拌桩 31

3.7.1主要工程量 31

3.7.2设计参数 31

3.7.1施工准备工作 32

3.7.2施工方法 32

3.7.3记录与质量检验 34

4、设备、人员进场计划及其运到现场的方法 36

4.1设备、人员动员周期 36

4.1.1主要施工人员进场计划表 37

4.1.2主要施工设备进退场计划表 38

4.2设备、人员、材料运到现场的方法 39

4.2.1、设备： 39

4.2.2、人员： 39

4.2.3、材料： 39

5、各分项工程的施工顺序 40

6、确保工程质量和工期的措施 41

6.1、确保工程质量保证措施 41

6.1.1、工程质量管理目标 41

6.1.2、组织管理措施 41

6.1.4、质量控制技术措施 45

6.2、确保工期保证措施 50

7、雨季施工的工作安排 52

7.1、防汛抗洪准备工作 52

7.2、雨季分项工程施工安排 53

7.3、雨季施工措施 54

8、安全生产、文明施工和环境保护措施 56

8.1、安全生产措施 56

8.1.1、安全生产总体目标 56

8.1.2、安全管理组织机构 56

8.1.3、安全保证措施 58

8.1.4、安全生产宣传教育，树立安全生产意识 58

8.1.5、安全管理目标和安全防范要点 59

8.1.6、安全施工章程及安全施工保证措施 59

8.2、文明施工措施 62

8.3、环境保护措施 63

9、交通组织方案及主要措施 65

9.1、交通组织方案 65

9.2、交通组织主要措施 66

10、施工进度计划横道图 67

12、施工总平面布置图………………………………………………………………………………………68

13、主要分项工程施工工艺框图 72

14、质量保证体系 78

14.1、质量检查组织机构 78

14.2、用于质检的仪器、设备 80

14.2.1材料试验、质检仪器设备表 80

14.3质量控制程序 81

14.4质量控制措施 81

14.4.1、做好技术交底工作 81

14.4.2、做好施工测量工作 82

14.4.3、隐蔽工程的质量保证措施 82

14.4.4、施工过程检验和试验质量保证措施 83

14.4.5、原材料质量保证措施 84

14.4.6、成品保护的保证措施 85

15、工程管理曲线 86

第四部分、图表及辅助资料 87

C—1拟投入的主要施工机械设备表 87

C—2材料试验、质检仪器设备表 88

C—3电力需求计划表 89

A－1项目组织机构 90

A－2主要项目管理人员汇总表 91

A—3分包人表 错误！未定义书签。

A—4证明材料 错误！未定义书签。

第一部分、施工组织设计文字说明

1.1施工组织设计编制依据

a、深圳市xx开发中心的后海湾填海区干道填筑、软基处理和市政工程5标段施工招标文件，包括：投标邀请书、投标人需知、合同通用条件、合同专用条件、合同格式、技术规范、投标书格式、工程量清单、辅助资料表。

后海湾填海区干道填筑、软基处理和市政工程5标段施工图：

包括：搅拌桩施工、强夯工程、土石方填筑工程、道路工程、给排水工程、电气工程、燃气工程、电力及照明工程、沿线设施工程的施工图。

c、后海湾填海区干道填筑、软基处理和市政工程5标段工程量清单、补充通知、。

d、国家的有关施工、验收规范。

e、我公司已执行的ISO90002质量保证体系。

f、施工工期的要求、施工现场的实际情况以及我公司同类工程施工所取得的经验。

g、施工现场复测结果和（2003.7.23）地质钻探补钻报告。

为了顺利完成深圳市土地投资开发中心的后海湾填海区干道填筑、软基处理和市政工程5标段，在全面、深入、细致地学习招标文件，充分理解设计意图及对施工场地详细踏勘的基础上，结合本工程的特点，本着信守合同，确保工期，合理控制工程造价，确保全区段安全、优质、高效、文明施工的指导原则，编制本施工组织设计。

本施工组织设计仅为软基处理部分，有关市政工程施工组织设计部分另行编制。

如果发生设计图纸变更，本施工组织设计再做补充。

后海湾填海区干道填筑、软基处理和市政工程5标段位于南山区后海湾。目前拟建的口岸场坪区为浅海区或蚝田，原始地面标高都低于平均海面水位。口岸区场坪填海域的四周分别由北海堤（东滨路）、东海堤、南海堤及西海堤四条稳定的海堤所围。

1.4、软基处理工程内容

本工程为后海湾填海区干道填筑、软基处理和市政工程5标段。软基处理的施工内容为：

软基处理施工图纸中北隔堤至南海堤间的软基处理工程，包括：后海滨路、招商路、科苑南路及箱涵的软基处理等工程;

此外根据招标文件要求需与软基处理现时实施的项目如：未硬化路段路面（宽20米共近2000米长的临时道路，同时在该道路两边修建0.6*0.8排水沟）的修筑与养护、砼路面的修复和维护、修建工地临时办公与生活设施及对现有的4座洗车池进行维修等工作也一并实施。

工程招标质量要求合格，软基处理部分计划开工日期2005年9月1日，2006年2月2日完工。

本软基处理工程主要工程数量详见下页《主要工程数量表》

1.5、地质与水文情况

场地内地层条件自上而下分述为：

（2）第四纪海冲积层，主要为粘土和淤泥质砂；

（3）第四纪洪积层，包括亚粘土层和砾砂层，均为较好的持力层；

（4）第四纪残积层，以砾质粘土为主，为较好的持力层。

软基础处理主要工程数量表

深圳市的气候属南亚热带海洋季风气候。受海洋季风的影响，夏季湿热多雨，冬季温和，相对少雨。

气温情况：多年平均气温22℃，多年最高平均气温26.40℃，多年最低平均气温19℃。

降水情况：主要是降雨，其次是台风雨，降水集中在夏季（占45～47%）和秋季（占34～36%），其次是春季（占12%），最少为冬季（4%）。多年平均降水量2000mm，多年年平均最大降水量2662mm，多年年平均最小降水量913mm。

风向和风速情况：本区受台风影响显著，多年平均台风次数4.5次，集中在7～9月份，最大风速是由台风引起。全年主导风向E和NE占42～48%，多年平均风速2.6m/s，最大风速11～28m/s，最大瞬间风速43m/s。

本工程软基处理的施工时间到2006年2月，将跨越深圳市的雨季、汛期、台风多发期，同时工程施工现场在海边，因此，必须充分考虑其带来的负面影响。

进入施工现场的现有道路较多，主要有：后海滨路、东滨路、科苑路、沙河西路等。工程施工时，通过修筑的施工便道可直达工程施工范围。

施工现场用水需求量不大（主要集中在路面养护、混凝土浇注），计划采用4.0M3的水车送水，生活区用水、用电计划从业主提供的接入点引接；由于主要为软基处理作业，土石方机械多，施工现场用电量较小，计划采用一台150KW的康明斯发电机供电，生活区采用一台50KW的康明斯发电机作为备用电。

a、本工程为深圳重点工程，质量和安全文明施工标准高；工期短，分项工程量大，土石方（含垫层砂）运输量大，达到70万立方米、运距长（18公里）；

c、工程施工受雨季的影响大。目前正是深圳主汛期，主要分项工程如强夯和土方施工，受雨季降雨的影响最大，所以这些工程的施工要尽量安排在非雨天完成，以保证工期日标的实现和施工质量。

d、软基处理方法多（强夯、搅拌桩等等），工程施工时机械化作业程度高；同时作业的施工队伍多，需要作大量的协调工作；

e、后海湾南区将有多个标段同时施工，运输道路将会相当繁忙，相邻标段不可避免的产生施工干扰，需要加强协调。

f、本工程地质比较复杂，受周围施工因素影响，地基有变形和不均匀变形现象，路基下残余淤泥层很不稳定，不断产生隆起现象，对工程质量可能造成危害，必经采取技术措施，确保路基稳定。

g、外界多种因素（如插板、堆载预压、补图）对本工程工期有制约，要加强协调多方面力量，确保施工工期。

工期目标：软基处理部分计划开工时间2005年9月1日，完工时间2006年2月2日，施工工期155天。

1、总工期：于155天内完成本标段软基处理部分全部工程。

2、工程质量：①单位工程合格率100％；②本合同工程达到合格标准。

3、安全生产：杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在1.2‰以内。

4、文明施工：达到省市、行业及深圳地区文明施工现场标准。

5、作业面的划分：整个作业面划分为3个作业区：第一作业区桩号K0+040~K0540；第二作业区桩号K0540~K1+260；第三作业区桩号K1+260~K2+220。

本工程按项目法组织施工，按网络计划进行动态管理，按ISO9002质量体系标准严格施工过程的控制，确保各工序质量达到优良标准。合理配备资源，科学组织施工，充分预见各种不利因素，工期留有余地。确保安全有序，优质高效完成施工任务。

根据本工程特点，规模及工期要求，我们对此工程的现场组织机构安排如下：

为确保后海湾填海区干道填筑、软基处理和市政工程5标段安全、优质、高效地完成，我单位将组建精干高效的现场项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目工程师、项目经济师各1名，下设技术部、质安部、预算部、设备部、办公室5个职能部门。在项目施工过程中建立科学的管理体系，以“抓质量，保安全，促进度”为宗旨，制定相应的制度，明确各级人员的责任，施工过程中加强与设计、质监单位联系，定期向监理、业主汇报工程质量进度情况，确保工程质量和安全生产。项目部人员都将从公司里抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的员工，使整个经理部管理人员精干、协调能力强、工作效率高。

2.3.1、项目经理部

按项目法组建公司直属一级项目经理部，按“队为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。

项目经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责

2.3.2、各职能部门的主要任务

①技术部：负责本工程施工的技术管理及技术业务工作，包括制定、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、协助计调室编制施工进度计划，设计施工临时设施，处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术部下设技术组、测量组、监测组、试验室。负责施工生产计划的编制，统计报表编制，负责本标段各工作区段、工作面人员、材料及机械设备的调度。

②质安部：负责施工生产质量安全管理工作。

③设备部：负责工程施工的物资、材料、机械设备采购、供应和管理工作。

④预算、财务部：负责财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算，工程预结算等工作。

⑤办公室：负责工程施工的行政业务、事务及人事劳务管理、后勤保障，处理协调内外关系，以及文明施工及施工期间环保工作。

2.3.3项目部主要管理人员职责

2.3.3.1、项目经理职责与权限

①按本工程项目管理组织机构的构成配备人员，制定相关的项目规章制度，明确项目有关人员的职责。组织项目管理人员开展工作；

②按本工程项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，以利总体控制，确保项目建设成功；

③及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制；

④协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保施工全过程质量、工期、安全、文明施工和成本控制。

⑤贯彻执行国家和所在地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度：

⑥负责向有关单位及人员解释、说明和审查关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件；

⑦做好施工前期准备和施工计划的各项落实工作，使之形成切实可行的计划实施系统；协调好各方面的关系，及时预见并处理施工过程中出现的各类有关问题；

⑧建立高效率的通讯指挥系统，亲自组织并参加项目生产调度例会，质量、安全例会及项目经济活动分析会等会议；

⑨按企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款，维护企业信誉不受损害。

2.3.3.2、项目副经理职责

②负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时处理并上报；

③严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收等工作；

④组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段件目标按计划实现；

⑤组织编制劳动力需用计划，机械设备需用计划和材料、水电需用计划，并检查计划落实情况；

⑥协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等项规章制度，并监督执行，确保施工生产安全、优质、高效地进行。

⑦协调好各工区之间以及与各协作单位的配合关系，及时发现和解决问题，确保施工生产计划的落实。

⑧负责完成项目经理安排其它工作。

2.3.3.3、项目技术负责人职责

①负责项目工程技术和技术管理工作；

②参加本工程的设计交底和图纸会审，并做好会审记录；

③深入施工现场主持处理施工过程中出现的各类技术问题，组织各类技术处理方案的编制，代表公司参加各类工程技术、施工管理、计划、质量、安全等会议；

④主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施；

⑤负责本工程设计变更、材料代用、技术洽商等技术文件处理工作；

⑦负责内业技术、质量安全、试验室、测量等管理工作：与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作；

⑧安排进行技术义函的签收、存档和日常处理；

⑨负责项目质量体系的建立及有效运行，完成项目经理交办的其它工作。

3、主要工程项目施工方案、施工方法

本工程为软基础处理工程，涉及到沉降测量，测量工作难度很大，为保证工程路线和软基处理的平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：

配备水准仪6台，经纬仪3台，红外线全站仪2台。

2、设置坐标控制网及水准点：

为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内要注意保护，防止施工机械碰撞，若因施工而产生地形变化要及时迁移。每100至300米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔10天左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。

根据所设置坐标控制网，直接测放平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交会复核；根据所设置各水准点可以进行施工高程测量，因为是软基处理加市政道路工程，在工程先期阶段，土石方施工作业量大，地形产生变化的速度会比较快，这就要求测量工作要时刻满足施工需要，要用测量指挥施工。测量成果要及时报项目部，以便正确迅速的决策。需报监理的要及时报出。工期短更需提高效率，测量内业计算应采用计算机电子表格和CAD辅助设计系统进行。

本工程项目由五人组成专业测量班，其中测量工程师一名，助理工程师一名，测量工三名。所有使用A级测量仪器均须经资质认定计量检测单位检验合格后方可使用，所用仪器设备见下表:

测距:（2±2ppm）m.s.e.

每台配5米塔尺2只（共1台）

a、平面座标控制网的布设

布网之前，应进行现场的踏勘，了解现场地形、地物情况是否与总平面图相符，查看保存完好情况，并做好记录。对永久性测量标志应予保护，未经有关部门的批准，不得随意移动或损坏。

依据《工程测量规范》和现场情况，现拟沿线布设5个水准点，按三等水准的精度测设一个闭合或附合水准网。考虑现场实际情况，部分水准点和坐标控制点桩位合二为一，在重点部位附近应布设水准点，以利于今后施工监测。在部分地点也可用四等水准网加密。布设的所有控制点都应加以保护，并作出明确的标志记录：标明座标、高程和方位角等数据。

d、施工测量的复核及竣工测量

在施工过程中，经常对导线控制网及水准基点检查复核，并保护好控制点，要求主控制点完好，保留至工程结束。

竣工后，检查施工放线记录和测量技术资料，协助搞好竣工图的测绘，做好交工验收工作。

根据招标文件规定，本标段负责临时道路的修建与养护。计划安排1台4M3水车负责日常灰尘控制，平时维护由道路作业队完成。

根据设计要求，采用混合开山石抛石补填，其中科苑南路由原20m（局部35.5m）宽补填到41m宽；招商路则由原标高3.0m补填至4.0m，宽度不变为60m。施工工艺流程：

1、测量放样：首先对测量仪器进行校正，确保仪器精确度,对监理工程师提供的测量控制点进行复核，准确无误后，埋设控制网。测放抛填道路中心轴线，每20米一桩,根据设计抛填宽度测放边线，测量仪器采网全站仪。

2、按设计要求对块石进行抽样送检，合格后，报监理工程师认可胶粉聚苯颗粒外墙保温施工方案，准备组织车辆运输进场。

3、排除积水、清理抛填范围内的杂物,探查有无障碍物，并进行处理。

4、组织抛填施工机具：挖掘机、推土机、强夯机等进场。

土方开挖施工方案[下载自www.glzy8.com管理资源吧]5、修建场内临时道路。

3.3.3、作业面安排

如5标段强夯分区布置图所示强夯分区相应划分成三个作业区，每个作业面配备挖掘机2台，推土机2台，运输车辆50台左右，其中一区自北隔堤往工业七路方向顺序填筑；二区自后海滨路往东向顺序填筑；三区自南海堤往招商路方向顺序填筑。