施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
芜湖市某装饰工程施工组织设计芜湖镜湖万达广场住宅室内精装修工程
浙江XX装饰股份有限公司
2012年12月20日
焊接施工工艺第一节·工程概况…………………………………………006
1、工程简述………………………………………………006
2、工程概述………………………………………………006
3、编制依据………………………………………………006
第二节·施工部署…………………………………………007
1、工程质量及总体控制措施……………………………007
2、分部分项工程质量控制措施…………………………012
3、确保优质工程目标实现的措施………………………026
第三节·施工进度…………………………………………028
1、编制施工进度原则……………………………………028
2、工程进度总体计划安排………………………………028
3、保证工程进度的组织措施……………………………028
4、保证工程进度的管理措施……………………………029
5、保证工程进度的材料供应措施………………………030
6、保证工程进度的资金措施……………………………031
7、工期检查保证措施……………………………………032
8、资源配备对工期的保证………………………………033
第四节·施工准备与资源配备计划……………………038
1、施工准备工作计划……………………………………038
2、项目施工管理班子配备………………………………040
3、项目技术力量配备……………………………………041
4、管理人员配备…………………………………………041
5、项目施工技术工人配备………………………………041
6、资源配备………………………………………………042
7、安全保证体系及保证措施……………………………045
8、防火安全管理…………………………………………053
9、对意外情况的处理措施………………………………059
10、现场防盗措施………………………………………061
11、文明保证体系及保证措施……………………………062
12、环境保证体系及保证措施…………………………068
13、劳动力计划及机械设备配置…………………………071
14、重要预防措施…………………………………………074
15、施工现场成品及半成品保护…………………………076
16、协调配合措施………………………………………082
第五节·主要施工方案……………………………………091
1、轻钢龙骨纸面石膏板…………………………………091
2、墙面石材干挂…………………………………………093
3、墙面玻化砖粘贴………………………………………098
4、墙面木饰面板…………………………………………103
5、墙面墙纸裱糊…………………………………………107
6、地面砖铺贴……………………………………………113
7、石材楼地面铺贴………………………………………115
8、竹木地板铺设…………………………………………118
9、天棚、墙面乳胶漆喷涂………………………………119
10、卫生间墙地面防水……………………………………121
11、木门及门套安装………………………………………125
12、电气管线铺设…………………………………………130
13、灯具安装………………………………………………131
14、给排水施工……………………………………………136
15、卫生洁具安装…………………………………………137
第六节·施工现场平面布置………………………………140
1、施工总平面布置依据…………………………………140
2、施工总平面布置原则…………………………………140
3、施工平面管理…………………………………………140
4、临时用地表……………………………………………140
5、施工平面布置图………………………………………140
6、施工平面布置图说明…………………………………140
7、临时施工用电量计划…………………………………141
8、装饰材料的场外运输及保护措施……………………142
9、材料的现场搬运、仓储及保护措施…………………143
1、主要施工机械设备表…………………………………145
2、劳动计划表……………………………………………147
3、施工进度计划表………………………………………148
4、临时用地表……………………………………………149
5、施工总平面布置图……………………………………150
工程名称：芜湖镜湖万达广场住宅室内精装修工程（三标段10#楼）
工程地点：芜湖市赭山东路与弋江中路交叉路口芜湖镜湖万达广场工地
施工范围：芜湖镜湖万达广场住宅精装修工程，三标段10#楼，不包括楼梯间。
建筑单位：芫湖万达广场有限公司代表：钱剑勇
总承包商：中国建筑第八工程局有限公司项目经理：王建昌
监理单位：安微省建设监理有限公司总监：甘结宝
工程面积：m2；合同造价：1417。181561万元
开工2012年11月1日；计划竣工时间：1013年3月30日
质量目标：合格等级；安全目标：无重大安全事故
1）吊顶：轻钢龙骨纸面石膏板（乳胶漆喷涂）
2）墙面：石材干挂、玻化砖粘贴、木饰饰面、墙纸裱糊等
3）地面：地面砖铺贴、石材地面铺贴、竹木地板铺设、墙面乳胶漆喷涂（卫生间墙地面防水）、木门及门套安装等
4）电施：电线管线铺设、灯具安装
5）水施：给排水管道安装、卫生洁具安装
1）本工程装饰装修施工图纸；
2）本工程施工承包合同；
8）现行国家及省市的有关规范、规程及强制性条文的规定；
9）湖州市现行的安全生产、文明施工的规定；
10）现行的国家及湖州市的有关标准图集；
11）公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、手册和施工作业指导书。
一、工程质量及总体控制措施
以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及芜湖市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，合格。
1、质量体系依据GB／T19001－2000，ISO9001：2000质量保证模式标准，严格按照《质量管理手册》与《程序文件》实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件，建立有效的ISO9001质量保证体系，覆盖了质量控制的方方面面，没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。
在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。
3、制定可行的质量计划
质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规则，又有近期的计划；既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划；既有计划目标，又有实施计划的具体措施。
4、建立质量信息反馈系统
质量信息是质量管理的根本依据，它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应措施，对产品质量形成过程实施控制。没有质量信息，也就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分：一是外部信息，包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息；二是内部信息，包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。建筑装饰企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。
5、实现质量管理业务标准化
把重复出现的（例行的）质量管理业务归纳整理，制定出管理制度，用制度进行管理，实行管理业务的标准化。它主要包括：程序标准化；处理方法规范化；各岗位的业务工作条理化等。通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一制度的工作程序，协调一致的行动，从而提高工作质量，保证产品质量。
全体职工必须树立“百年大计，质量第一”的方针，共同把好质量关；
严格按照国家颁发的施工规范和验收评定标准进行施工、确保工程质量；
建立“三检制”挂牌施工，质量员严格执行班组质量检查；
实行分项、分部评级奖罚制度，奖优罚劣；
若发生质量事故，经质检小组商量，按不同程度给予经济制裁；
严格执行操作规程，不许违章指挥和违章作业，若发现立即停工，视情节轻重给予处罚；
装修工程，抹灰、地面、油漆等工程，应先做样板确认符合标准后，再统一要求，全面施工，抹灰工程应自达标后，由质检组抽查；
（四）、施工前的质量控制技术措施
1．对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：
1．1审核有关技术资质证明文件；
1．2审核开工报告，并经现场核实；
1．3审核施工方案、施工组织设计和技术措施；
1．4审核有关材料、半成品的质量检验报告；
1．5审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；
1．6审核设计变更、修改图纸和技术核定书；
1．7审核有关质量问题的处理报告；
1．8审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；
1．9审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；
1．10审核并签署现场有关技术签证、文件等。
2．配备检测试验手册、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
3．审阅进度计划和施工方案。
4．对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。
5．对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。
6．为施工放线准备资料，如参考点、线等。
7．协助完善质量保证体系。
8．对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
9．认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。
10．准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。
（五）、施工过程中的质量控制技术措施
1．工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。
1．1确定工程质量控制流程；
1．2主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；
1．3及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；
1．4设置工序质量控制点。
2．设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。
4．质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：
4．1装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；
4．2分项工程施工前预检。诸如：柜体尺寸、墙体完成面线、各层50cm水平线等；
4．3施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；
4．4隐蔽工程检查验收；
4．5分项分部工程检查验收；
4．6成品保护质量检查。
5．1合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；
5．2采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；
5．3加强成品保护的检查工作。
6．1材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；
6．3隐蔽工程验收记录；
6．4设计变更、技术洽商、技术核定；
6．5水、暖、电、设备安装记录；
6．6质量检验评定资料；
7．1一般质量事故。由项目经理向公司汇报，并组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；
7．2重大质量事故。项目经理必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。
（六）、工程完成后的质量控制技术措施
1．按合同要求进行竣工、检验和检查验收；
2．检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；
3．制作竣工资料和竣工图；
1．严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任，进行有效的全过程质量控制，创建施工的全过程精品。
2．本工程以项目经理为质量保证第一人，技术负责人把关，质检员、施工员、各工种的工长，亲临现场，责任分明，层层落实。
3．技术负责人根据施工技术方案、施工工艺、质量标准，明确质量管理重点，对班组长及全体操作人员进行技术交底。
4．本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前，由各段负责，首先作出样板，项目部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。
（八）、创优质工程措施
成立质量管理小组与QC质量小组：项目经理任组长，设计部工程师、质检员，安全员、施工员和各专业班长为小组成员。该小组工作内容主要为：质量攻关、现场施工巡查；对各班组交接工序进行检查；对隐蔽工程进行检查；成品保护的检查。
班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。
3、设置质量控制点，明确难点解决措施
对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。
4、建立“样板间制度”
在每一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。
5、建立样板模型做法制度
对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。
由项目部自检基础上报监理，监理工程师（或总监理工程师）组织相关单位对完成的分项、分部工程进行检查和验收。该结果作为分项工程奖罚依据。
7、实行挂牌施工，质量奖罚制度
采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。
二、分部分项工程质量控制措施
（一）、电气接地保护控制；吊棚预埋件土建电气管线保护控制
接地装置是构成施工现场用电基本保护系统的主要组成部分之一，是施工现场用电的基础性安全装置。在施工现场用电工程中，PE线要作重复接地，高大建筑机械和高架金属设施要作防雷接地，以及产生静电的设备要作防静电接地等。
对施工现场电气管线保护，其主要措施为：
（二）、吊顶平整度的控制
控制吊顶大面平整应该从标高线水平度、吊点分布固定、龙骨与龙骨架刚度、等几个要点着手。
（1）标高线的水平控制要点为：①基准点和标高尺寸要准确。②吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最好采用尼龙线。③对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。
（2）注意吊点分布与固定。吊点分布要均匀，在一些龙骨架的接口部位和重载部位，应当增加吊点。吊点不牢将引起吊顶局部下沉，产生这种情况的原因是：①吊点与建筑本体固定不牢，如膨胀螺栓埋入深度不够；②吊杆连接不牢；③吊杆的强度不够，产生拉伸变形现象。
（3）注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处都是受力的集中点，施工中应注意加固。如在龙骨上直接悬吊设备，而龙骨的刚度不够就会产生局部弯曲变形，所以应尽量避免在龙骨上悬吊设备，必须悬吊时，则要在龙骨上增加吊点。
（4）安装铝合金饰面板的方法不妥，也易使吊顶不平，严重时还会产生波浪形状。安装时不可生硬用力，应按操作方法进行，并一边安装一边检查平整度。
（三）、吊顶空调检修口加固收边、管道检修门制作的处理控制
严格按照设计及国家规定进行施工，尤其注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处都是受力的集中点，施工中应注意加固。对吊顶空调检修口的加固收边，应注意空调风口与顶板平整、对称美观（整体线条通顺）。
（四）、装修吊顶接缝防开裂的质量控制
（1）板缝要选择合理的节点构造，严禁紧缝，缝内杂物要清除。
（2）选择质量好的纸面石膏板，龙骨及紧固螺丝间距要严格按设计要求施工，以增加板的刚度、减少变形。
（3）必须使用质量好的腻子填塞板缝，须待腻子初凝时（约30～40min）再刮一层1mm厚较稀的腻子，并随即贴穿孔纸带，待水份蒸发后，在纸带上再刮一层腻子，将纸带压住，同时用大刮板分批刮平板面，头缝的嵌缝腻子更应注意。
（4）副龙骨间距为300mm，造型边框四角增加斜撑龙骨。
（5）第一层石膏板，转角处石膏板裁成L形固定，再外贴0.35mm镀锌铁皮，龙骨基架内加横拉铁皮，以用来固定L形石膏板。第一层石膏板与第二层石膏板之间需错缝铺贴，夹层内满涂白胶。
（五）、木制成品门套、木制件及柜门质量的控制
细木制品质量要求及检验方法
细木制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和《木结构工程施工及验收规范》
观察检查和检查测定记录
细木制品与基层（或木砖）必须镶钉牢固，无松动现象
尺寸正确，表面光滑，线条顺直
观察、手模检查或尺量检查
尺寸正确，表面平直光滑，愣角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷
安装位置正确，割角整齐，接缝严密
安装位置正确，割角整齐，交圈，接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致
细木制品安装允许偏差和检验方法
拉5m线，不足5m拉通线检查
用水平尺和楔形塞尺检查
内边缘至门窗框裁口距离
拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查
（六）、瓷砖、大理石选择及施工安装质量控制
（一）瓷砖选择及施工安装质量控制
1.1规格检验：选择时应注意瓷砖四边尺寸、四角、对角线及厚度等尺寸偏差是否超限。板材在烧结过程中会有轻微变形，检查时只要将其放在较平地面上，压住一个边角，观察其他边角是否翘起。
1.2外观鉴别：检查表面有无斑点、裂纹、波纹、剥皮、缺釉等瑕疵，侧面和背面是否有妨碍粘结能力的附着釉。
1.4产品品质：瓷砖依所用原料可分为全瓷和半瓷制品。全瓷砖背面为乳白色，半瓷釉面砖则为土红色。
1.5敲击听音：由于瓷砖胚体的密实度不同，敲击时音色有所变化。拿起瓷砖用手敲击，优质品声音清脆响亮，沉闷的为不合格品。
1.6性能检测：主要检查产品的硬度、吸水率等性能：硬度检测应选择坚硬、密实的产品。吸水率检测时，可将墨水滴落在板材背面，观测墨水散开速度，速度越慢，吸水率越小，产品内在品质优良，耐久性更好。
1.7其他检查：为避免选购瓷砖时上当，在选购时应检查外包装上有无产品名称、商标、规格、级别、色号及易碎、防水等标志；产品是否依规格、级号、色号等分类包装；各箱产品颜色是否一致，有无色差北京某大型图书馆钢结构现场拼装施工方案（鲁班奖 巨型钢桁架 三维示意图），规格是否一致。
2、瓷砖施工安装质量控制
瓷砖施工安装质量控制见下表
将基层认真清理，保持洁净并浇水湿润
结合层砂浆应抹平，面砖的结合面素灰要刮满，贴砖要平稳；镶贴后用橡皮锤轻击，将结合层砂浆挤实压严，使面砖粘贴牢固
严格控制砖的尺寸、厚度、表面平整度，边角应整齐，楞角不得损
尾水隧洞施工组织设计坏；严禁使用变形的面砖
严格控制结合层的平整度。砖的粘贴必须平整，相邻面砖接缝表面