施组设计下载简介：

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2.3适用本工程技术规范

3.2与相关单位的协调

4.3安全生产管理目标

《 建筑工程抗浮技术标准》JGJ476－20194.4文明施工管理目标

第五章施工总体部署及安排

5.1施工组织管理机构及职责

5.2工程施工总体安排

第六章工程投入主要施工机械设备、材料、劳动力情况及进厂计划

6.1施工机械设备情况、主要施工机械计划

6.3工程投入的主要材料和及进场计划

6.4人员动员周期及计划安排

第七章主要工程项目的施工方案、施工方法

7.2水泥稳定碎石基础施工

7.3天然花岗岩站石安装施工

7.4人行道与停车场施工

第8章确保工程质量的技术组织措施

8.2加强宣传教育，提高全员的质量意识

8.3制定创优规划，完善管理体系

8.5强化计量工作，完善检测手段

8.6严把原材料质量关

8.8严格制度、狠抓落实

8.9抓好标准化、规范化施工作业

8.10以国际ISO9002——2000为标准，积极开展QC小组活动，推动全面质量管理工作深入开展

8.11主动做好施工中的协助配合工作

第九章确保工期的技术组织措施

9.1从组织管理上保证工期

9.2从计划安排上保证工期

9.3从资源上保证工期

9.4从技术上保证工期

9.6建立施工进度的控制系统

第十章确保安全生产的技术组织措施

10.1项目经理部安全保证体系

10.2建立健全安全管理制度

10.3施工现场安全保证措施

第十一章确保文明施工的技术组织措施

11.1文明施工的具体组织措施

11.2减少扰民及环境保护措施

第十二章防洪抢险保证措施

第十三章施工现场平面布置

13.2施工现场平面布置

13.3施工供水、供电和通讯

14.1停电的应急处理

14.2停水的应急处理

第十五章竣工资料的收集与整理

15.2竣工技术资料质量要求

本工程位于长江左岸，属汉口市区堤，武汉长江二桥下游。工程桩号0+238～2+530，全长2292m。

主要的工程施工项目有：堤外市政道路及两侧人行道铺装等部分，其工程量计有：15cm厚水泥稳定碎石基础21643m2，6cm厚粗粒式沥青混凝土及3cm厚细粒式沥青混凝土各20612m2，天然花岗岩站石4040m，11cm厚停车场植草砖4800m2，20cm厚水泥稳定碎石基础10100m2，6cm厚山鹰步砖10100m2，人工挖沟槽土方4512m3，人工填夯实土方582m3，C20商品混凝土现浇238m3，20cm厚碎石垫层396m3，浆砌页岩砖844m3，钢铬板1125m2等。

本工程可利用现有的市政交通道路，作为工程施工的临时道路。

本工程的施工用电从现场附近的电源直接敷设临时供电线路接入现场。

1.2.3生活、生产用水

生活、生产用水可敷设临时供水线路接入施工现场。

生产、生活临时设施则在施工现场的空地上布置。

本工程所用水泥、钢材等材料均从符合国家规范要求并通过ISO9001贯标的厂家内购进，以保证工程的质量。

本工程位于市区，通讯条件较好。

本工程为汉口江滩三期工程的一部分，汉口江滩三期工程施工范围广，施工线路长，施工标段多，各施工单位之间的施工协调为本工程施工的难点，为此，在本工程的施工中，拟指派专人负责协调工作，尽量在不影响其他单位的施工安排的前提下，合理安排本工程的施工，并利用网络图技术指导工程的实施。同时，本工程位于长江边，施工期间应注意环境保护，不得将有污染的水、废弃物等排入长江内，必须外排至其它可供排放的场地，保护好长江的水资源。

我单位进一步现场踏勘所掌握的情况和资料；招标文件规定的适用于本工程的各种施工规范；

我单位现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事道路工程建设的经验。

a、在充分理解招标文件的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。

b、在施工组织中体现环保意识，尽可能少占耕地，保护环境，并有较周密的环保措施。

c、施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符，并达到完善。

d、施工任务划分合理，施工进度安排符合实际情况。

e、采用先进、配套的施工设备和施工技术，确保工程质量和工期。

f、针对本工程的地质情况和气候特征，有目的地优选施工方案。

2.3适用本工程技术规范

《工程建设标准强制性条文》

《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3－90)

《给水排水构筑物施工验收规范》（GBJ141—90）

《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2000）；

根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。

现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备：

3.1.1前期准备工作

（1）临时水、电源接入在开工前完成。

（2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成；

（3）交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为结构施工创造条件。

（1）组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。

（2）编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。

（3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。

（4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。

3.1.3人员、设备物资供应和进场

签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。

①市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。

②编制物资进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。

③物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。

按照施组设计中的机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。

3.2与相关单位的协调

3.2.1与业主单位的协调

为保证施工进早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。

3.2.2与设计单位的协调

（1）中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。

（2）图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施未经设计同意工，不得随意更改设计。

（3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，经理部及时与设计院驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。

3.2.3与监理工程师的协调

（1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。

（2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（3）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信益等是否符合本工程的要求。

（4）部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。

（5）积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的有见证送检。

根据招标文件对本工程的工期要求和本工程的规模，我方的工期目标是：工程计划开工时间2005年7月1日，全部工程的计划竣工时间2005年9月25日，总工期88个日历天，按招标文件要求工期完成本工程的全部工作。

我方承诺如业主对工期另有调整，我方将绝对服从业主的安排，确保工期，如因我方原因造成的工期延误，未按合同规定的竣工日期竣工交付,则按合同规定接受业主的处罚。

我方承诺在本工程竣工验收单位工程合格率100%的基础上，确保优良率达85%以上，争创武汉市优质工程。

如因我方原因达不到上述质量目标，我公司愿按合同规定接受业主的处罚。

4.3安全生产管理目标

我方在施工之中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中严格执行国家及湖北省、武汉市颁布的有关安全生产的规定，确保施工周围环境和施工人员的安全。我方的安全目标是：杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝一切机械设备重大损失事故，杜绝交通运输责任事故，杜绝火灾事故，创安全生产优良工地。

如因我方原因达不到上述目标，我公司愿按合同规定接受业主的处罚。

4.4文明施工管理目标

我方在施工之中将严格执行武汉市文明施工的有关文件，制定完善的项目文明施工措施，做到文明施工，创建文明施工优良工地。

如因我方原因达不到上述目标，我公司愿按合同的规定接受业主的处罚。

如因我方原因达不到上述目标，我公司愿按合同的规定接受业主的处罚。

第五章施工总体部署及安排

5.1施工组织管理机构及职责

严格按照国家标准和施工操作规程实施，坚持质量就是企业的生命，积极学习借鉴国内外先进的施工技术和管理经验结合我公司的实际情况，扬长避短，争创国内一流工程质量水平，让业主满意是我们施工的原则和具体目标。

5.1.1施工组织管理机构

5.1.2项目经理部设置管理机构职责

项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务，负责组织指挥本合同段工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务，本合同段工程按项目法施工，实行项目经理负责制。

代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

组织编制项目管理实施规划。

对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

建立质量管理体系和企业管理体系并组织实施。

在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分、分配。

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

处理项目经理部的善后工作。

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（三）项目总工程师职责

正确贯彻国家及市的各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全的规范和规定。

全面负责本工程的施工技术管理工作，负责本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定单项工程的技术标准和要求。

督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制和对不合格品的评审和处置。

组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的实施技术方案，对其中各种问题的准确性和完整性负责。

对本工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。

针对关键部位和工序负责组织QC小组的组建和活动，加强QC活动的实施与日常工作，保证关键工序保质如期的顺利实施，组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。

负责施工调度和现场施工组织工作。

认真执行和贯彻业主和有关保证安全生产、工程质量、环境保护的法令、法规、指示。

严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关的标准，组织对检验和试验及其状态的控制、加强对现场环保情况的检察和巡视。

全面负责本项目的安全、质量和环保工作，提交工程质量的检验分析报告。

组织进行安全、质量和环保教育，督促搞好工序管理。

负责本项目工程的物资保障和机械设备的管理。

组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。

根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到采购、定货、验收、搬运、储存、发放和使用手续完备、记录齐全，具有可追溯性，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需要。

加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需要。

按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算，验收计价和计划统计工作。

组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。

负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。

负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度的要求。

负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。

对试验数据进行统计分析，为工程质量分析提供分析报告。

负责施工前接桩复测和施工控制测量网的布设。

负责全合同段的控制测量和所有分项工程的放线定位测量。

工程竣工后全合同段的竣工测量。

5.1.3管理组织机构框图

5.2工程施工总体安排

5.2.1施工段面划分

根据本工程的特点，工程施工线路长，但施工内容较为简单，且施工段面狭窄，施工时其他标段也在组织施工，为确保本工程在合同规定的工期内完成，并尽量不影响其他合同段的工程施工，本工程的施工拟从起点向终点依次推进施工。

5.2.2总体施工顺序

根据本工程的特点，按如下顺序组织施工：

⑴首先进行测量放线和前面施工队施工完毕后的土路基的检整施工。

⑵接着进行水泥稳定碎石基层的施工，人行道和机动车道的基层施工同步完成。

⑶进行站石的安装施工。

⑷进行人行道步砖的铺设施工和排水边沟的结构施工。

5.2.3具体施工安排

⑴工程一开工，首先进行施工的前期准备工程。

⑵进行起点至京二码头闸口段的土路基的检整施工。

⑶进行起点至京二码头闸口段的稳定碎石基层施工，同时进行京二码头闸口至付三十一码头闸口段的土路基检整施工。

⑷安装起点至京二码头闸口段的站石，同时进行京二码头闸口至付三十一码头闸口段的稳定碎石基层施工，以及付三十一码头至汽渡码头的土基检整施工。

⑸起点至京二码头闸口段的站石安装完毕后，进行人行道的安装施工，同时进行此段的排水边沟的施工；以及京二码头闸口至付三十一码头闸口段的站石、付三十一码头至汽渡码头的稳定碎石基层施工、汽渡码头至1+720段的土路基检整施工。

⑹京二码头闸口至付三十一码头闸口段的站石安装完毕后，进行人行道的安装施工，同时进行此段的排水边沟的施工；以及付三十一码头至汽渡码头的站石、汽渡码头至1+720段的稳定碎石基层施工、1+720至2+200段的土路基检整施工。

⑺付三十一码头至汽渡码头段的站石安装完毕后，进行人行道的安装施工，同时进行此段的排水边沟的施工；以及汽渡码头至1+720段的站石、1+720至2+200段的稳定碎石基层施工、2+200至止点（2+530）段的土路基检整施工。

⑻汽渡码头至1+720段的站石安装完毕后，进行人行道的安装施工，同时进行此段的排水边沟的施工；以及1+720至2+200段的站石、2+200至止点（2+530）段的稳定碎石基层施工。

⑼1+720至2+200段的站石安装完毕后，进行人行道的安装施工，同时进行此段的排水边沟的施工；以及2+200至止点（2+530）段的站石施工。

⑽2+200至止点（2+530）段的站石安装完毕后，进行人行道的安装施工，同时进行此段的排水边沟的施工。同时进行整个施工段的沥青混凝土面层施工。

整个工程的施工在88天内全部完成。具体见网络图。

第六章工程投入的主要施工机械设备、材料、劳动力情况及进厂计划

6.1施工机械设备情况、主要施工机械计划

为加快施工进度，确保施工工期，所有进场的施工机械设备由项目经理部器材部统一调配，并且施工设备在进场前一律进行维修，使之处于最佳状态，保证机械设备进场后就能立即投入使用。

主要施工机械配备原则为：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。

本工程的主要施工机械设备在2天内进场，主要采用陆运的方式运至施工现场。

项目部设中心试验站，配备精密齐全的实验仪器，选派既有理论知识又有丰富实践经验的试验工程师负责，做好各种材料的试验鉴定，监控检测现场施工质量，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试验，试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检验的实验工作制度。拟投入本工程的试验仪器设备见表。

7.07*7.07*7.07

L12SJ907标准下载6.3工程投入的主要材料和及进场计划

水泥、钢材等主要材料，我公司将严格按合同要求使用甲方及监理工程师认定合格的材料，其他材料及地材就近采购。工程所需的材料由经理部下设的设备物资部统一采购，根据施工进度计划安排做出材料供应和储备计划，用汽车运至工地。

根据施工计划总进度图及各工序项目的衔接关系，结合超前备料因素，制定详细的月供料计划。

材料按就近的原则自行采购。大宗材料实行招标采购；零星材料经市场调查后实行定点供应，随时采购。

所有用于本工程的材料必须是合格产品。材料在进场后、使用前必须进行复检TB／T 3543-2018标准下载，有条件的在进场前就进行抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。

拟投入本工程的主要材料表