施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

①、江南商贸城（三期）8#楼施工图。

③、现场勘察实际情况及建设单位提供的情况。

④、我公司的管理、技术水平和机械设备装备能力。

施工组织设计汇编⑤、国家现行有关施工规范、规程、验收标准。

⑥、国家现行及地方有关施工管理规定。

①、严格遵守施工合同明确的条款内容，技术标准和质量要求。

②、严格执行国家和地方、行业制定的现行标准、规范、规程。

③、坚持实事求是、切实可行、力求技术的先进性、经济的合理性并可保证实现的原则。

④、本方案力求作到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神。做到质量好，工期短、操作简单，能够实现。

⑤、对安全文明施工，防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法，措施得力和有效实施且简便。

⑥、严格推行全面质量管理运作模式。

⑦、坚持自始自终对施工现场全过程进行严密监控，以科学的方法实施动态管理，灵活施工，动静结合的管理原则。

⑧、实现项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案时间与空间条件的优化处理，实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。

⑨、对本方案的既定目标和行动纲领，坚持言必行，行必果，重承诺，守信誉的行为准则。

⑩、对工程的特点进行认真的推敲，做到每一个施工工序和施工质量、效果做到事前预测和控制，特别是建筑物细部处理事前应有明确的施工方案和方法，对建筑物的观察和功能使用保证措施得力，力求测试一次合格。

3、主要施工规范、技术标准、规程、规定、图集：

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）

《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）、（J84—2001）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）

《混凝土结构设计规范》（GB50010—2002）

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101—1修）

建筑体量大，结构造型复杂，外装饰要求严，质量标准高，工期时间紧。

本场地位于上饶市信城区江南商贸城凤凰大道东侧，本工程地貌属低山邱陵区，地势稍有起伏。场地形较为平坦。从江西江汇地质工程勘察院对本工程的地质勘察报告及施工图中显示，本工程基础持力层位于中风化粉砂岩（砂岩）（绝对标高：84.04），场地地下水埋深约4.1～5.3m，地下水对砼结构无腐蚀性。

根据招标文件及现场调查，三期建设场地的平基、围墙、“四通一平”及其它设施已基本完善。其场地周围交通便利，市政设施齐备（场地内无市政管、线等设施）。

本工程建筑总面积：11752.28㎡，其中住宅：8674.34㎡，商业铺面：3077.94㎡；建筑层数：10.5层，建筑工程等级三级，建筑安全等级二级，屋面防水等级三级。建筑主体高度33.95m，一层商铺层高3.6m；二层商铺层高3.2m，三层以上层高为3.0m；

5、结构概况：本工程为框架结构，抗震设防烈度6度。

人工挖孔灌注桩和独立基础:

5.2、主体结构类型:

±0.000以下结构为框支梁柱结构。

±0.000以上结构为矩形柱框架结构,水平结构为矩形梁及现浇板。

5.3、屋面结构类型:

本工程屋面主要由平屋面和斜屋面组合而成,屋面框架结构。

±0.000以下墙砌体为:190厚，红机砖,M5水泥沙浆砌筑。

±0.000以上砌体为:190厚墙体,外墙为粘土多孔砖,内墙为粘土多孔砖90厚,M5混合沙浆砌筑。

独立基础,人工挖孔灌注桩、地梁、±0.000以上梁、板、梯、屋面女儿墙、21.77以上柱

栏板、过梁、构造柱、圈梁

不上人平屋面(楼梯间)

7.1、卫生间防水：采用1.5㎜厚一布二涂，涂膜防水。

7.2、平屋面防水（上人）屋面采用1.2厚涂膜防水及KG卷材防水：

c、40厚刚性Φ4＠200双向钢筋。

1、施工组织机构(见附表)

为使该工程的组织实施力度加大，我公司将委派经验丰富，技术能力和组织能力强的同志担分别任项目经理和技术负责人。

项目经理部成员主要分工为：项目经理主要抓工程的组织策划及部门之间的协调，项目技术负责人主要抓好该工程的施工技术管理，对施工进行策划及实施。项目经理和项目技术负责人共同对工程质量、工期、成本负责，其余人员由项目经理提名，公司批准。工程按项目法组织施工和管理。

根据施工图及招标文件要求，本工程安装部分包括给水、排水、照明、防雷等，在施工中安装与土建统筹安排、协调配合，使工程质量达到优良水平。

1.3、项目经理及其他人员职责

①项目经理职责：负责该项目一切生产经营活动的组织、指挥，对工程质量、进度、安全合同履约等负责，推行实施创建文明建筑工地。

②项目技术负责人职责：负责该项目的技术管理工作，并组织编写施工方案，制定施工技术措施，检查验收各分部分项工程质量。

③施工员职责：负责具体组织、指挥和实施各分部分项工程，为质量安全的直接责任人。

④后勤负责人职责：负责该项目的材料、设备的供应、管理、后勤食宿和治安保卫管理工作。

⑤质检员职责：负责工程各分部分项施工过程的质量监控和检查。

⑥安全文明监督员职责：负责该工程项目的安全生产、文明施工的达标和监督工作。

2施工顺序安排：各施工区域按基础、主体结构、装饰装修、室外总平面四个步骤组织施工，±0.000以下基础结构验收后，继续施工主体结构，三层拆模后，插入砌体和底层地坪垫层施工，主体结构验收后进行室内外装饰装修，最后完成室外总平面的管道、道路、绿化、设施等施工。（详见施工顺序网络图）

2.2.1、基础工程：严格按设计方案精心组织施工，在保证质量和安全的基础上，采取有效的措施提高施工效率，为主体顺利插入创造条件。

2.2.2、主体工程：稳步发展，把握必要的技术间隙时间，倒排流水，限期（完成）封顶。（在保证主体质量合格的前提下，为下道工序提供更充分的时间。）

2.2.3、装饰工程：围护墙及内装修随主体进度错三层插入，在搭接、流水交叉施工中，认真落实好各工种间的协调工作。外装修在主体封顶后及时插入，在确保质量的前提下，争取比内装修提前完成（以此保证整个工程的总体形象和及时的细部处理及良好的外观效果和立面造型）。

2.2.4、安装工程：在主体施工期间，作好各配套设施系统工程的预埋、预留工作，在装修施工期间作好安装调试工作，并分阶段实施上述方案。全体施工人员应更新观念意识，提高各专业人员的业务素质，树立起综合协调意识、质量意识、竞争意识，明确各分部的综合形象关系，把握好各分部之间的联系，才能有效地达到目标管理的目的。

3.1、主要施工设备选择：

3.2、周转材料选择：

本工程结构为框架结构，同时开工的面积大，因此模板及钢架支撑架料占用量大，根据本工程的实际情况，竖向结构（柱）及梁板拟采用18㎜厚木胶板，所有脚手架、防护架，均采用Φ48×3.5焊管；脚手板选用竹跳板；并选择密目安全网用于防护封闭施工。

3.3、周转材料的配置：（按5200㎡计）

基础护壁模板：按1套配置，周转使用。

柱模板：按一层配置；一二层商铺按一层半配置。

三层以上梁侧模板：按二层配置。

梁、板底模板：按二层配置。

钢架支撑：按二层配置。

3.4、混凝土（砂浆）供应：本工程所有混凝土（砂浆）均采用现场（自制）搅拌。

严格按施工图及施工规范组织施工，保证工程质量一次交验合格，达到市优目标。

我公司将深挖各方面潜力，从人力上着手，从技术上加强，从财力上扶持。保证在合同工期内交给业主一个满意的精品。

⑶、安全、文明施工目标：

1.1、组织工程技术人员认真仔细阅读施工图，提出图纸会审草稿。

1.2、组织编写分部分项工程施工方案及施工工艺。

2.1、由于本工程施工占地面积大，建筑物分布广，且平面位置错落无序。所以，整个工程用一个测量控制网的方法操作难度较大，不容易控制。故，本工程拟采用在栋楼区域分别设立控制主轴线，建立测量控制网，用统一校核的方法控制测量精度。校核点由建设方提供，不少于四个坐标点。

2.2、根据招标文件及现场察看了解，本工程“四通一平”基本完善。在确保工程施工的前提下，依据施工总平面布置要求，加紧机械设备基础、临时围墙、办公室、宿舍、道路硬化等的施工，为以后的紧张施工做好准备工作。

3.1、本工程施工中所需用的各种建筑材料、施工机具设备、周转材料等数量均较大，所以，我公司将立即组织安排编制材料、设备计划，并加派采购人员对市场行情、材料货源、机械（料、具）租赁等进行充分的调研，做到：计划采购、计划进场、计划使用。

3.2、、充分做好劳动力准备工作，对一些有经验、技术力量强的施工队伍，可进行成建制的劳务承包，以利于劳动力的管理及做好对参加施工人员的岗前培训和安全教育。

建立健全行之有效的施工现场管理制度，使施工现场达到管理有序，有规可循，赏罚分明；制定岗位责任制，将责任落实到人头，充分发挥管理人员的积极性，实行“责、权、利”挂钩。实现“工作有压力，管理有权利，贡献有奖励”的以人为本管理模式。

我公司，立即组织内业技术人员根据本工程的技术要求，收集、整理有关规范、图集和相关规程、文件及各种图表、表格等。以备工程之需，并着手进行施工预算，为施工准备提供准确的数字依据。

6、安全、文明施工准备：

6.1、严格按经批准的施工组织设计进行施工现场总平面布置。

6.2、按规定做好各种提示、警示、规章制度、操作规程等牌的张贴、悬挂。施工现场出入口的大门和“宣传”的设置应符合市建委及企业的要求，做到规范化、景观化。

本施工总进度计划依据施工图、招标文件、施工总平面布置、施工区域划分、施工内容等，通过计算及综合因素的调节编造而成。具备科学、合理、可操作性强等原则。

2、各施工阶段工作内容：

基础施工阶段：独立基坑、人工挖孔桩、地梁及±0.00以下结构。

主体施工阶段：柱、梁、板、等钢筋混凝土结构及墙砌体和安装预留预埋。

装饰装修阶段：抹灰、楼地面、内外墙饰面、屋面防水及饰面，门、窗、栏杆、水、电、消防安装等。

室外工程阶段：水电等各种管道敷设及散水。

3、施工总进度计划控制图：见附图

基础施工延续时间：40天

主体施工延续时间：115天

装饰施工延续时间：115天

竣工验收占用时间：10天

施工总天数：280天（不包括春节放假时间20天）

水、电、消防预留、预埋从基础施工开始插入，装饰装修阶段插入安装，竣工验收前30天开始调试。

5、施工总进度计划保证措施：

在保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工。这不仅确保了业主投资尽快发挥作用，同时对企业的发展壮大及社会信誉起着无声的宣传作用，从而产生有形效益。为此我们将从以下几方面保证：

严格实行项目法施工管理，成立一个具有系统化、科学化、年轻化、知识化管理经验和具有拼博精神的项目经理部，与建设设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工。

采用先进的科学管理方法，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。

本工程作为我公司的重点工程，公司将从人力、物力、财力上作出充分准备，确保工程资金专款专用，确保本工程施工材料以及周转材料供应。

充分发挥技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保施工按计划完成。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来。确保施工进度按总体目标进行。

认真审查图纸及有关技术文件，贯彻技术交底制，做到心中有数，精心组织，精心施工。加强计划管理，以免因材料及构配件不及时而影响施工进度，所有构配件及现场施工材料必须事先作出计划。

施工现场实行统一安排、统一平衡调度。分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。

合理利用空间，进行结构、安装、装修三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证一次成活，避免返工，按期完成各分部分项工作。

搞好与建设单位、监理单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容确定下来，保证连续施工，确保进度和质量。

（9）施工机械设备的正常运转是保证施工周期的重要因素，我们的目标是机械设备完好率95%，利用率85%，为此我们将采取以下措施：

根据工程施工进度的需要，配备足够的施工机具。

加强机械设备的维修、保养，配备充分的易损零部件，一旦出现故障及时的组织抢修。

做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，以提高机械设备的完好率。

合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。按总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。

（10）节假日及农忙时，存在劳动力缺乏问题，这就要求我们建立一支稳定的施工队伍，为此应尽量用自己的队伍。再者对节假日及农忙采取经济补偿等有力措施，使更多的施工人员坚守岗位。

①、工程质量一次性交验合格。

②、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001，验评各分部、子分部和分项工程质量达到一次性交验合格。

③、保证本工程的所有各项使用功能满足设计意图，并加强对各分部关键部位进行质量控制，彻底消除屋面、厨房、卫生间内的“渗、漏、积”等质量通病，真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方不渗、不漏、不滴。让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对建筑质量放心

④、为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我公司的现有技术力量，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理。

2、施工质量保证体系：

2.1、建立质量管理机构

2.2、建立质量保证体系和质量检验系统

建立三级质量管理体系，公司质量管理部门，指派一名专职人员常驻现场，对工程质量进行监控。现场质检部门为二级管理部门，设专职检查员，持有质量否决权，主要对工程质量进行工序控制，班组设质量自检员，主要对操作过程中的施工质量进行自检、互查工作。此外现场设一名负责对工程材料、半成品、配件、设备专职质量检查人员，对进场物资的质量进行监控。

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。

①、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

②、严格按图施工，凡因设计或业主要求变更的，必须及时办理设计变更通知或核定单，经设计（建设）单位同意后，才能施工。

③、严格技术复核制度。轴线、标高等施测后，应由工长、质检员复核无误后，才能允许使用并在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理、业主、设计、质监站（基础验坑、槽时地勘单位必须参加）等共同检查合格会签后，才能进入下一道工序。

④、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题要及时处理。内业员应及时收集、整理好各种资料，保证现场施工、管理及各种施工技术资料应与工程施工同步进行。

①、按分部、子分部、分项工程的划分，进行质量等级评定。

②、根据施工图的要求，现场技术部门、制定出分项工程，分工序的详细施工操作方法、质量标准，关键部位作法及详细的书面技术交底。明确规定保证质量的技术程序及措施。

③、现场设专业测量小组，严格按施工图及规范对平面轴线定位和竖向各层水平标高传递进行测量，并做好标记和原始记录。

④、做到“四坚持、一依靠”，“三检查”，“三不交接”，“六不准”即：

a、坚持开工必优的质量意识；

b、坚持内实外美的严要求；

c、坚持施工操作的制度化、规范化、标准化；

一个依靠：依靠科技进步，尽量采用新技术、新工艺、新设备进行施工。

三检查制度：自检、互检、交接检。

a、无自检记录和自我评定不交接；

b、未经专业技术人员验收合格不交接；

c、施工技术资料不齐全不交接；

a、未进行技术交底不准施工；

b、图纸未经审核或技术标准不清楚不准施工；

c、原材料（成品、半成品）未经检验不准使用，检验不合格严禁使用；

d、不准弄虚作假，以次充好；

e、砼、砂浆无配合比，不准施工。

f、隐蔽工程未经专职检验人员、监理工程师检查、签证不准施工。

⑤对原材料材质标准把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检

验后收料，不合格的材料不准进场。

⑥、原材料要具备出厂合格证或法定检验单出具的合格证明。钢筋、

水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

⑦、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

⑧、各种不同类型，不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防潮、防锈蚀和防污染。

5、施工准备阶段的质量管理

5.1、认真学习图纸领会设计意图。在设计单位进行设计交底、了解设计意图的基础上，组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求、和特点。同时审查和发现施工图中待完善的问题，以便正确无误的施工。

5.2、严格按经批准的施工组织设计组织施工，使其成为本工程的全面性技术经济文件，具有实际的指导意义。以确保工程安全、优质、高速、低耗地完成。

5.3、把好原材料、辅助材料、成品、半成品的质量检验关，材料按审核后的计划进场，并做好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全，不能混堆，注意防锈蚀和污染，进场材料必须试验合格后方可能用于工程，不合格产品不得用于工程上。做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品同样应具备出厂证明和合格证书。

5.4、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制度性的保养、维修，确保其正常使用，不得因机械故障影响工程质量，延误砼的连续浇筑。

6、施工过程中的质量管理

6.1、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理保证体系外，应认真履行技术技术措施和质量标准，向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心神领会，施工时准确无误。这是保证创优质工程的前提和根本。

6.2、质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。

轴线、标高、垂直度、平整度的控制是确保工程质量优良的关键措施之一，由专职测量员测量控制，主工长复测，项目技术负责人最后认定。要求测量放线确保准确。放线桩位稳定牢实。

基础工程：认真学习领会设计意图，熟悉施工图和规范，确保基础中心线的平面位置偏差在允许范围内。砼必须一次连续浇筑完毕，不留施工缝，浇筑前应认真清除干净基底的浮土、石渣等。地基土回填，应按基础工程规范有关回填的操作工艺，分层回填夯实，并做好回填土壤试验。

主体工程：严格执行《砼结构工程施工质量验收规范》及有关操作规程，按《建筑工程质量检验评定标准》进行检查和验收，同时要求：

a、控制好轴线、标高，不同种类的模板、支撑体系、应具备足够的强度、刚度、和稳定性。模板工程是保证钢筋砼梁、柱、板结构不变形，感观好的关键，梁、柱接头采用木板和木方做成。定型接头模板必须模板拼缝严密，支撑稳定，内撑外箍牢固，真正做到不胀模、不缩颈、不漏浆。砼浇筑前，必须检查钢筋、预埋件的数量、位置、间距等是否符合图纸要求，经建设、监理、质监站验收后合格后，方能浇筑砼。

b、钢筋绑扎应符合图纸及规范要求，由工长、内业、质检员三检查，保证不掉、不缺、不错位。关键部位即柱、梁、板上，用箍筋代定位箍，焊接使柱主筋不能移动变形。板筋分线绑扎，板的负弯矩筋端部90○弯钩的下点与板底筋绑扎，使之不移不变形。

c、由于工程量较大，砼浇筑方量多，所以每次浇筑砼时，必须制定好浇筑的范围和走向。砼浇筑必须外光内实，按规定分层浇筑和振捣，防止砼烂根、蜂窝、麻面。

d、本工程的预留孔洞较多，施工时必须认真检查，与各专业密切配合，及时预留孔洞，避免漏掉及事后剔凿。

e、施工过程中如果发生严重的质量缺陷和事故，应及时上报，待切实可行方案出台后方许施工，不得随意处理，以确保工程质量。

f、本工程主体施工如遇雨季，在浇筑前应注意天气预报信息，避开雨天。若在浇筑时下雨，除停浇砼外，一是准备塑料薄膜遮盖已浇砼（详见雨季施工措施），一是将施工缝留于框架次梁跨中1/3范围内。施工缝处理按主体部分中有关章节设置。

砌筑工程：认真学习，严格按《砌体工程施工质量验收规范》施工。

a、除保证砌体垂直度、平整度外，还应确保砌体灰浆饱满度。为此在浇筑柱砼时对照图示位置，埋好拉墙筋埋件，以利砌筑时焊接抗震拉结筋（实际施工中如采用植筋时，须编制专项施工方案）。

b、接缝应填嵌密实，平整、宽窄一致，颜色均匀，阴阳角部位砖的压向正确，非整砖的使用部位适当。

a、本工程屋面防水施工应特别注意基层和细部的处理，所有管洞都必须严格按照防水要求预留预埋，严格按规范要求处理好周边附加防水层，并防止工种交叉施工损坏防水层，使建筑防水施工真正做到不渗、不漏、不积水。

b、为保证卫生间不渗漏不影响使用功能，卫生间周边墙体在板上口应作200高素砼反梁，管口周边砼采用干硬性砼分两次浇灌密实，且距板上口周边沿管周边预留15×15沟槽，用防水油膏嵌缝，在灌水试验合格后方许进行面层施工。

土方大开挖施工方案7、施工质量的动态控制

本工程施工质量控制应从作业班组入手，并成立项目经理为组长的全面质量管理小组，针对本工程实际情况，在“快速拆模体系”、“清水梁板”、“浇筑砼面取消找平层”等三项施工技术方面成立“QC”小组，并将此管理工作贯穿施工全过程。本工程各主要分部分项工程均有明确、具体的质量管理目标值，进行严密的动态跟踪，保证工程验收时达到合格标准，并争创市“样板工程”。为此，在施工全过程中，应做到以下几点：

保证本工程的所有分部工程、分项工程和各检查项目均无例外地达到设计和规范要求。

各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录。

土建、安装、装饰等施工都要设置专门检查部门，并配合质检人员常往现场，严格执行质量管理制度的各种规定及各项检查、验收工作。

凡本工程承包项目，对其工程质量，均执行承包合同中有关质量要求的规定，并接受质监部门和建设监理的检查、验收工作。

坚持质量检查制度，在公司所属部门经常性检查的情况下，项目质检员每天一次分部分项的跟踪检验和验收北梁综合管廊附属设施施工组织设计.doc，对不合格产品坚决推倒重来。

8、其它保证质量措施：