良庆施工组织设计

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良庆施工组织设计

1.1、220kV良庆变电站工程施工合同(合同编号:桂开09103)

1.2、220kV良庆变电站工程土建施工图纸;

1.3、初步设计说明书;

1.5、现行国家(或行业)颁布的规范、规程和标准;

CECS 540-2018-T标准下载1.6、有关安全、文明施工的规定;

1.7、本工程现场调查资料。

工程名称:220kV良庆变电站工程

●项目法人:广西电网公司

●建设单位:广西电网公司电网建设分公司

●设计单位:广西电力工业勘察设计研究院

●施工单位:广西送变电建设公司

●监理单位:广西正远电力工程建设监理有限责任公司

●运行单位:南宁供电局

●工期要求:要求2010年7月开工,2011年4月具备竣工投产条件。

建设地点:广西南宁市。

站址位于广西南宁市良庆区那黄村西侧约200m处附近,北距五象大道约1.3km,南距环城高速公路约2.0km。目前从五象大道有三级公路直通站址,站区围墙内占地面积为2.2736hm2。

2.3工程规模及施工范围

本期建设1×240MVA变压器一台,220kV本期出线4回,终期出线6回,110kV本期出线6回,终期出线14回,10kV本期出线10回,终期30回,无功补偿:变电站终期装设并联电容器138Mvar,按3×(10+3×8+2×6)Mvar组,本期装设(10+3×8+2×6)Mvar。

1)主控楼一栋,为二层框架结构,建筑面积为656.4m2(不含电缆层建筑面积),电缆层建筑面积287.7m2;

2)10kV配电装置室一栋,为一层框架结构,建筑面积324m2;

3)门卫室一栋,为一层砖混结构,建筑面积44.6m2;

4)220kV及110kV户外配电装置建筑;

5)主变压器基础及油坑;

6)给排水系统及其他装置建筑;

7)所内电缆沟和所区道路。

2.4工程地形、地质情况

站址区为丘陵地貌,属邕江三级阶地。站址位于平缓地带,站址范围内高程约85.6m~94.2m,最大相对高差约8.6m,地形较为平坦.站址南侧约30m处有一条宽约3米、深约1m的灌溉水渠,常年有水。站址为水田、旱地,种植有水稻、花生、玉米、果树等农作物。站址东北角及西北角分于大量民房,西南角亦分布民房,数量稍少。

广西南宁市良庆区那黄村西侧约200m处附近,北距五象大道约1.3km,南距环城高速公路约2.0km。目前从五象大道有三级公路直通站址,交通便利。

2.6房屋类型、基础类型及建筑结构特点

1)主控楼为二层框架结构建筑,基础采用独立基础、承台及地梁基础,楼板采用混凝土现浇楼板。其中一层为蓄电池室、通信机房、电缆夹层、检修间、卫生间、备品间。二层为主控制室、继电器室、通信机房等(休息间、会议室、生活间)。

2)外墙涂料带弹性中涂,其勒脚部分用高级外墙砖;除卫生间、生活间内墙磁砖面到顶外,其它内墙面和顶棚采用白色内墙乳胶漆涂料饰面;除主控制室、通信机房须设金属吊顶外,其他房间不设吊顶;除主控通信机房采用玻化砖面全钢抗静电活动地板、电缆夹层采用水泥砂浆地面和卫生间地面采用防滑耐磨厨厕砖外,其余楼地面均采用抛光砖;电气设备房间采用钢质防火门,其他房间根据使用要求选用优质的木门、塑钢门;室内窗台贴石材板;工作人员经常出入的房间门设门套;窗户均采用铝合金推拉玻璃窗,带不锈钢纱窗;屋面防水采用二级防水。

2.6.210kV屋内配电装置室

1)为一层建筑,层高5.00m,建筑面积为324m2;

2)外墙涂料带弹性中涂,其勒脚部分用高级外墙砖;内墙及顶棚采用内墙乳胶漆饰面;地面采用抛光耐磨瓷砖;门窗采用钢质防火门及铝合金窗;屋面采用二级防水。

1)为一层建筑,用房包括警传室、卫生间、休息室、生活间,层高3.00米。

2)外墙涂料带弹性中涂,其勒脚部分用高级外墙砖;卫生间、生活间内墙磁砖面到顶;内墙及顶棚采用内墙乳胶漆饰面;地面采用抛光砖;房间根据不同使用要求选用优质木门、塑钢门,不锈钢防盗门,房间木门设门套;窗户采用铝合金玻璃窗;室内窗台贴石材板,屋面采用二级防水。

2.6.4构(支)架基础为混凝土刚性杯口基础。

1)工程开工后先按照征地图的范围进行站址的放线定位,同时修整连接站内的道路,确保车辆能顺利进出施工现场。

2)工程项目部计划配置2台挖掘机、1台压路机、2台强制式混凝土搅拌机、3台小型机动运输车等施工机械设备,并且可根据施工需要随时增加施工机械。

施工图已经会审,图纸上的疑问已得到解决。

4)原材料已会同监理工程师调查取样送检,供应量及质量均满足施工要求。

5)施工图按照出图计划分期分批进行会审,解决其中的问题。

2.8临时设施及施工用水用电

1)临时设施:项目部及管理人员生活办公区及施工人员住宿在所址附近空地搭建,仓库及搅拌站设在站外。

2)施工用水:施工用水采用自来水供水。

4)施工道路:施工主干道按设计图纸做好路基,碾压填实后铺一层(10cm)混凝土路面。临时施工便道按站内作业场地大小设置,其路宽满足施工要求,路面平整、无积水和明显的凹陷。路面施工时在路基中埋高施工电缆套管,以免施工电缆被车辆辗压。

2.9设计施工图交付进度

本工程设计图纸分期分批交付。设计单位根据施工进度计划出图。项目部与公司工程技术部做好图纸交付的联系工作,确保图纸满足施工要求。

表2.9土建施工图需用计划

2010年9月15日前

暖通(空调)预埋管道施工图

2010年9月15日前

火灾报警预埋管道施工图

2010年9月15日前

2010年8月15日前

消防砂池、消防器材柜施工图

2010年9月15日前

10kV配电间建筑结构施工图

2010年10月30日前

主变消防设备基础施工图

2010年10月30日前

2010年10月30日前

2.10工程特点和施工难点

本工程的施工特点是工期短,土建基础施工期主要处在夏、秋、冬季节,并跨年度施工,天气高温、寒冷、雨多,施工难度大。

第三章施工现场组织机构和人力资源计划

3.1施工现场组织机构

本工程实行施工项目管理,成立工程项目部,接受建设单位及委托的监理公司的监督和指导。

3.1.1施工管理组织机构见下图:

3.1.2施工质量管理组织机构图:

3.1.3施工环境、职业健康安全管理保障体系机构图:

3.1.4施工环境、职业健康安全管理监督体系机构图

计划施工人数100人,其中工程技术及管理人员共8人。

3.3主要管理机构部门及人员的职责

3.3.1项目部各管理部门的主要职能

3.3.1.1计经部:负责计划统计、工期调控、劳动力组织均衡、工料分析、成本控制、财务管理、合同管理、劳资分配、内部分包管理等。

3.3.1.2材料部:负责材料管理和供应、设备工具及机械的租赁管理、设备调供等。

3.3.1.3技术部:负责图纸会审、施工组织设计、技术管理与指导、现场服务、工序管理、技术攻关等。

3.3.1.4质检部:负责试验测量、计量、质量检查、工序控制、资料标准管理等。

3.3.1.5安监部:负责安全、环保、文明施工监控和管理、事故控制、资料标准贯彻落实等。

3.3.1.6施工队:负责完成工程施工任务。

各职能部门原则上要配置一名专责或负责人,负责本部门的协调和组织等工作,具体人数可由本部门负责人根据工作需要向项目经理提出配置数量或由项目经理直接选配。

3.3.2项目部各管理人员的主要职责

3.3.2.1项目经理

a)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

b)建立健全质量、环境和职业健康安全管理体系,并组织实施保证其良好运行。

c)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

e)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

f)处理项目经理部的善后工作。

g)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

3.3.2.2项目副经理的主要职责

项目副经理在土建专业范围内负全面责任,负责组织本专业的项目施工,处理工地内存在的施工问题,并负责对外联系各项业务。

a)负责组织督促相关项目的业务工作,并对基层施工班进行业务指导。

b)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

c)组织编制项目管理实施规划。

d)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

e)对工程施工的环境、职业健康安全、质量、工期目标的实施全面负责。

f)负责工程施工组织设计的实施。

g)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

h)认真贯彻执行安全规程、安全施工管理规定,落实工程施工安全管理的各项工作,按上级有关安全工作的指示和要求去做。

i)负责组织项目部人员贯彻执行有关规定赋予的职责。

j)认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规、上级有关规定及甲方和本企业的安全管理制度,并负责组织制定实施办法。

k)组织安全培训、安全技术教育。

l)主持召开工程施工安全生产例会,及时解决安全施工中存在的问题,在确保安全的前提下组织施工。

m)组织职工参加各项安全活动,做到有布置、有检查、有总结。

n)组织并参加工程的安全施工大检查。

o)参加轻伤事故和记录事故中严重未逐事故的调查分析,落实防范措施。

p)组织危险源、环境因素的识别及评价工作。

3.3.2.3项目总工

a)对工程的质量管理提供技术上的支持与保证,负责工程质量计划、施工组织措施的制定和组织实施;主持解决工程施工中的重要技术问题,审定重要的技术结论,审批专项工程工艺技术文件。

b)负责编制施工组织设计和安全施工、环境保护技术措施;监督指导技术员编制分项工程的安全、环境措施,监督指导安全员的工作。

c)按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、输变电工程达标投产考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作。

d)负责组织技术交底。

e)组织有关人员参加图纸审查,对设计变更、文件管理、培训等工作进行管理。

f)对施工中安全技术工作全面负责。负责制定特殊工序安全施工技术措施,进行安全技术交底,办理重要工程项目安全工作票。

g)组织安全培训、安全技术教育。

h)按照相关程序的要求组织进行工程的过程控制。

i)组织并参加安全施工检查,解决存在的安全技术问题。

j)负责组织编写竣工后的工程技术总结。

k)参加人身轻伤事故和严重未遂事故的调查,制定技术性防范措施。

负责工程的施工过程控制,为施工全过程受控提供技术保证。

a)负责施工技术措施的编写。

b)有义务督促施工人员按规程规范、标准和图纸、方案施工,帮助解决施工中的技术问题。

c)有责任对施工中的技术革新、合理化建议和科技成果、工程亮点和缺陷进行统计、分析、总结和上报。

d)负责对施工人员进行环境、职业健康安全、质量、技术交底及教育工作。

e)结合施工实际情况,对图纸存在问题在参加图纸会审时提出,并及时发放修改单到施工现场。

f)负责技术标准、施工图纸和作业指导书等技术文件和资料的管理。

g)根据环境保护有关的规定制定施工的环保技术措施。

h)配合质检员进行质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收及有关单位进行的阶段性质量验收工作。

i)负责现场技术工作。组织施工人员学习与执行上级有关的安全施工规程、规定及安全施工措施等。

j)做好一般项目的安全技术措施编制和安全工作票的填写及安全技术交底工作,协助安全员检查安全措施落实情况。负责编写安全施工预防措施并组织施工人员学习。

k)负责对本工程各项目的危险源和环境因素进行识别和评价,建立本工程的危险源和环境因素清单,并实施必要的控制措施。

l)协助项目经理对施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。

m)参加现场事故调查和分析。

负责工程质量管理体系的综合管理工作。

a)负责配合项目总工、技术员、监理工程师对本工程实施质量监督和检查;参加本工程中间验收,质量验收评级工作。

b)对工程质量体系的实施情况向项目经理提出建议。

c)负责质量体系文件和工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理。

d)组织执行本工程的质量计划以及质量保证措施;深入施工现场,监督检查工程质量,并对存在的问题提出意见或建议。

e)负责质量资料的收集及整理(收集整理资料除符合验收标准外,还应按《电网建设工程达标投产考核评定标准》的要求执行)。

f)协助施工班组搞好自检互检;收集原始记录,分析质量动态;参加质量事故调查处理工作。

g)对自行采购的材料及作业中发生的不合格品负责鉴别、标识和隔离,并妥善处理,做好记录。

h)负责砂、石、水泥、砖等材料送检工作。

a)贯彻执行国家和南网公司、本公司有关安全规程、规定及安全规章制度、环境管理法律法规,负责编制本工程的职业健康安全及环境管理制度。

b)制定月度安全、环境工作目标计划并组织落实。

c)参与审查各项施工安全、环境技术措施;负责组织安全规程、管理规定、安全技术措施及环境保护法律法规、规定的学习培训、考试和对施工人员进行安全教育学习,负责特殊工种人员和机械设备操作人员的证件审查工作。

d)负责监督检查安全管理制度、特殊施工安全措施、环境保护措施的执行情况,负责安全、环境检查通报及事故报告等资料文件;协助项目经理组织每月的安全工作例会。

e)负责施工现场的安全标识及现场环境、职业健康安全监督工作。

f)协助项目经理布置与检查每周的安全生产情况,监督检查班组每天的“三交”、“三查”站班会和日常的安全活动。

g)负责组织对安全用具、用品、安全设施的检查、检验、标识和认证工作。

h)根据公司安全奖惩办法,制定本工程的奖惩办法。

i)协助项目经理加强外用工的安全管理。

j)负责贯彻落实南方电网公司关于《电网建设工程达标投产考核评定标准》中有关安全管理和文明生产及施工的工作。

k)协助项目经理组织参加定期对施工项目的安全大检查。

m)参加事故的调查处理工作,负责安全月报表的统计、分析和上报。

a)负责对到场产品的质量进行检验和试验;按计划做好材料供应,到货材料按规范验收。

b)负责产品的采购、运输、贮存、标识全过程的质量控制。

c)负责作好材料保管、供应工作,建立材料进出库台帐,搞好材料场地防火、防盗及环境保护的工作。

d)负责进场材料的标识工作,配合质检员做好材料检验工作、并做好检验记录,杜绝不合格材料使用到工程中。

b)收集有关资料,编制月度工程施工计划。

c)编制每月工程进度报告及资金进度报表并报送建设单位及市场开发部。

d)负责贯彻落实南方电网公司关于《电网建设工程达标投产考核评定标准》中有关概算及“工期定额”工作。

e)管理进度付款工作。

f)管理现场索赔问题和合同变动问题。

g)管理工程最终结算及付款工作。

3.3.2.9施工队及班组人员

a)负责完成本工程的生产任务。

b)负责按规程规范、标准、图纸、方案、施工作业指导书精心组织施工,保护环境、保障员工的安全与健康,对所施工的工程项目进行全检,保证交付符合规范、设计的产品。

c)负责施工工程的质量、安全自检自纠;负责处理施工中的质量缺陷。

d)填写并提交本施工班的施工技术记录。

e)队长是现场安全施工的第一责任人,对本队施工人员在施工过程中的安全和健康负责。

f)组织现场施工人员学习和执行上级有关的安全施工规定、规程和措施,带头遵章守法,及时纠正并查处违纪行为。

g)组织每周一次安全日活动,及时总结与布置安全工作。

h)对现场设备的安全装置、安全设施的齐全和完好负责。

i)负责消除施工中存在的安全问题,凡不能解决的隐患要及时向项目经理汇报,并按项目部的措施进行消除。

3.3.3项目部各部门的人员配置

各职能部门原则上要配置一名专责或负责人,负责本部门的协调和组织等工作,具体人数可由本部门负责人根据工作需要向项目经理提出配置数量或由项目经理直接选配。

3.4项目部与建设单位、监理及设计的工作配合

3.4.1开工前向监理单位提交施工组织设计,接受监理单位对本工程的监理,并积极支持和配合监理单位的工作。

3.4.2用于工程正式施工的图纸,必须经业主组织进行施工图会审,项目部将认真参与图纸会审工作。

3.4.3经批准的技术设计、会审过的施工图设计、设计变更、材料代用和其他技术文件,是本工程施工的依据。

3.4.4项目部应认真复核施工图纸,发现问题及时向设计工代或业主反映。如果要求对设计提出修改,应按设计管理制度办理申请与签证手续,项目部在任何情况下都不能自行改变设计。

3.4.5所有的设计变更都由设计院出具设计变更通知,由监理工程师或业主签署意见后施工单位才能正式施工。设计变更应附必要的图纸、说明。

3.4.6项目部对设计单位提出合理化建议,或因施工原因要求修改设计,应向业主提出详细建议方案,请业主答复。

第四章施工现场总平面布置

4.1主要材料堆放场、水泥仓库布置

4.1.1钢材、钢筋加工场、木材加工场布置在站内空地。

4.1.2搅拌站及砂石料、水泥库、仓库、工具房布置在站外空地。

4.1.3建筑物周围空地作为烧结砖、钢木模板堆放场。

4.2施工用电、用水的布置

4.2.1施工用电接自现有变压器,埋设至220kv良庆变电站西面围墙5米处,专为该工程安装的变压器。电源线采用BLV50mm2铝芯电缆线接通施工电源后分别引到混凝土搅拌场、建筑物。

缆引到分电源箱,照明线用4mm2BV导线作主线,用不小于1.5mm2BV线作支线引到各灯具。

4.2.2施工用水采用站采用自来水,通过埋设D35PUC塑料管把水引到施工区域。

4.3项目部、施工班生活区布置

项目部办公及生活区、施工人员住宿、等在站址外租用土地搭建,材料堆放、仓库在站外修建。

4.4施工现场通信、办公设备、用品的配置

4.4.2配备电脑两台(配备上网装置)。

4.4.3配备复印机一台。

4.4.4.1项目经理:粟增宜手机号码13077779302

项目副经理兼总工:周博勋手机号码13788405528

4.5施工总平面布置图

5.1.1按施工现场总平面布置图的要求搭建好施工临时设施及生活设施GBT32511-2016 电磁屏蔽塑料通用技术要求,接通施工及生活用水、用电。

5.1.2组织有关人员详细审查工程图纸,认真参加图纸会审。

5.1.3组织人员熟悉施工验收规范、有关技术规定及合同文件中的有关规定,对施工中可能出现的问题进行预测分析,做到提前准备。

5.1.4对材料进行调查,砂、石、砖、水泥等经取样送检合格后,方能采购(钢材由物资管理部按计划提供)。

5.1.5根据工程设计、施工特点,编制本工程施工作业指导书DB34/T 2845-2017标准下载,保证工程按程序施工。

施工力量配置详见表5.2。

按工程施工阶段投入劳动力情况(人/天)

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