施组设计下载简介：

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榆钢**5米排洪沟施工组织设计

榆钢支持*震灾区恢复重建项目

厂区综合管线给排水外网工程

法定代表人或其委托代理人：（签字）

某小区电气工程施工组织设计（技术方案）一、投标函及投标函附录…………………………..………………………..…3

二、法定代表人身份证明………………………….…………………………...5

三、授权委托书………………………………………………………………….6.

四、投标保证金…………………………………………………………………7

五、工程预算书（代已标价工程量清单.）…………………………..……….8

六、施工组织设计…………………………………………………………..…12

七、项目管理机构…………………………………………………………………

八、拟分包项目情况表……………………………………………………………

九、资格审查资料…………………………………….…………………………

十、履约保函（格式）…………………………………………………………….

十一、其他材料…………………………………………………………………..

一、投标函及投标函附录

酒钢集团榆中钢铁有限责任**：

1．我方已仔细研究了榆钢支持*震灾区恢复重建项目围墙、河堤、值班室及大门工程、防洪工程、厂区综合管线给排水外网工程（项目名称）一标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）元（¥）的投标总报价，工期150日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。

2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）元（¥）。

（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

6．如我方中标后，应付给甘肃金安建设工程招标有限**中标服务费，收费标准按国家（计委计价格【2002】1980号文和发改办价格【2003】857号文）的80%执行，并于收到中标通知书后随即支付。

投标人：嘉峪关大友企业**建筑动力安装**榆中检修工程部（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

**：兰州市榆中县来紫堡乡郭家庄村

传真：0931——5245103

****：730104

2010年11月22日

二、法定代表人身份证明

投标人名称：嘉峪关大友企业**建筑动力安装**榆中检修工程部

**：榆中县来紫堡乡郭家庄村

成立时间：2010年10月15日

经营期限：2010年10月15日至2015年10月14日

姓名：吕作贵性别：男年龄：56职务：总经理

系嘉峪关大友企业**建筑动力安装**榆中检修工程部（投标人名称）的法定代表人。

2010年11月20日

五、工程预算书（已标价工程量清单）

商务报价开标一览表(标段报价总表)

项目标名：榆钢支持*震灾区恢复重建项目围墙、河堤、值班室及大门工程、防洪工程、厂区综合管线给排水外网工程（第三标段）

总报价（万元）大写：（元整）

说明：1.表中数据以万元为单位的精确至小数点后两位，不得出现报价为零，否则视为废标。

2.投标报价要求为含税（建安3.35％，管网主材料费、设备17%）价。

3.投标人按此报价单格式进行填写，不得更改报价格式。

商务报价开标一览表(标段单位工程报价)

项目标名：榆钢支持*震灾区恢复重建项目围墙、河堤、值班室及大门工程、防洪工程、厂区综合管线给排水外网工程（第一标段）

直缝焊接钢管￠529×10PN=1.0MPa

砖砌圆形立式阀门井∅1800砖混

说明：1.表中数据以万元为单位的精确至小数点后两位，不得出现报价为零，否则视为废标。

2.投标报价要求为含税（建安3.35％，管网主材料费、设备17%）价。

3.投标人按此报价单格式进行填写，不得更改报价格式。

附表1：投标报价汇总表

附表3：建安工程单位工程概算书

单位工程名称（分系统）：

目录第一章*制说明及*制依据第二章施工管理目标第三章施工部署第四章施工进度保证措施第五章分项施工方案第六章项目管理组织机构和管理人员职责第七章施工平面布置第八章施工工艺第九章工程投入主要物资（材料）入场计划第十章施工总平面布置第十一章确保质量的技术组织措施第十二章安全施工技术组织措施第十三章文明施工技术组织措施第十四章确保质量的技术组织措施第十五章冬季施工技术措施

一、*制说明及依据1.1 *制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图纸、招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行*制。1.2 *制原则严格执行基建程序、发挥本工程部技术优势，精心施工，科学管理，加快施工进度。科学*安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。全面执行我**的质量方针，按照ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。二、施工管理目标2.3.1投标范围本次投标范围为土建

根据本工程生产强度要求，根据本工程的施工条件，进度计划及主要工程量表，我**将根据本标段各施工项目的日高峰量机械设备的配置。

施工机械配备遵守以下原则

所有施工机械配备应满足施工强度的要求，并备有余*。

进场的机械设备应保持足够完好率

应根据本工程施工的特点，合理调配或新购一定数量的机械设备。

3.1.4设配进场计划

根据本工程的特点及施工强度需要，拟投入本合同工程的主要施工机械设备计划如表所示。我*常年在厦门*区施工，大部分机械设备可由通过*路运输抵达工*，部分设备就近购买或租用。

所有主要土方机械原则上必须在开工前进场，并考虑机械检修时间。机械必须在开工前进场。

机械出场将随工程完成情况陆续出场，以不影响工程进度为原则。主要机械设备计划详见附表—拟投入的主要机械设备表

3.2技术素质好、有类似工程施工经验的技能岗位人员和特殊工种人员进入施工，其中有电焊工、电工、起重工等特殊工种人员、具有创优工程实践经验和技术配套的建筑工人。

为优质高效*完成本标段全部工程施工任务，根据本标段土石方、砌筑量、管线工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场8个施工队，劳力组织依据施工进度要求的劳动力各阶段计划报表，选拔熟练程度高，能较好胜任分项工程质量要求的技术工人。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数约为166人，将进行两班制作业。劳力组织由**劳资部门配合，由项目经理部负责组织。劳动力具体安排详见附表—劳动力计划表。

3.2  施工任务的分工：挑选一名有经验，技术全面的高级技师为综合土建队的队长，配备各种专业特殊工种和一些配合工进行土建施工。给排水专业班组承担该专业的施工。施工中各班组必须紧密配合，相互联系，穿插施工。

土建综合组负责土方开挖，基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、钢筋、砼、等工作。3.3  施工准备工作3.3.1建立组织管理机构，成立项目经理部，选择经验丰富、技术全面、安全意识强、吃苦耐劳，敢打硬仗的施工队。3.3.2组织有关工程技术人员，业务骨干仔细研究熟悉施工图纸，组织参加图纸会审，做好技术交底和施工方案*制工作。3.3.3安装好现场临时施工用电，合理安排各项临时设施。3.3.4对复杂部位和关键工序，制定详尽、严密的施工技术措施，用以指导施工，并书面报甲方审批，经批准后才进行施工。3.3.5组织施工人员、各种材料、设备进场，进场施工人员须经安全教育合格，各种材料、设备必须经检验、验收合格方可进场。3.3.7进行施工技术交底和安全技术交底。

3.4.1施工现场准备

交通管制，针对施工现场的交通特点在开工前期对交通进行管制。

3.4.2施工用水量计划

根据道道路工程结构质式，建筑物用水量及现场消防设置要求，本工程供水管按：

3.4.3施工用电量计划

现场施工用电从业主提供的电源设施处引接，根据各施工点及生活办*临时场*的用电需要，集中统筹考虑，每个临时场*施工用电总装置容量均为250KVA，用电接引选用截面为75m㎡铜芯绝缘导线。

应急电源容量仅考虑砼浇捣、排水及照明用电，在生产设施临时场*各布置一台30KW柴油发电机组，当系统停电时，通过开关关切换实现备用电源供电。

生活区、仓库照明采用220V照明线路，施工工作面照明根据实际情况布置所需若干台1000W的碘钨灯。租凭住所照明用电采用当*居民用电。

为确保各施工点，生产指挥系统及后勤的通讯联络，给项目部主要管理人员每人配手机一台，主要供测量人员及跳读人员各配备人手一台无线电对讲机，供测量及调度人员使用。3.4.4技术准备

成立工程施工管理机构，建立各项安全技术规程和质量控制体系。

组织学习会审图纸，向各班组做书面技术交底、检查、复核中线、材料送检和砼、砂浆配合比试配工作。

施工机械准备、材料准备及根据甲方提供的平面控制点、高程控制点，进行现场定位放样和保护工作，引测点经确认后应妥善保管，以备经常复核之用，绘制好定位放线平面图，报监理工程师审核。

现场勘看*形*貌，了解水文*质情况及*下管线情况和场外排污管网情况，科学合理*安排场内排水体系。

认真组织工人进行安全技术交底，签订安全生产责任书，并挂设安全警示牌。

组织施工管理人员共同商讨施工预算文件，进行工料分析和工程成本分析，提出节约工料、降低工程成本措施。办理一切施工开工手续。协助业主办理工程项目开工备案、环保、文明施工等手续，组织工人进行上岗培训、挂牌上岗。按施工组织设计做好现场劳力、机具、材料配备

为保证工程质量和工期，安装工程应配合土建工程严格按施工程序进行，施工前组织管理人员、班组工人认真学习设计施工图纸，充分领会理解设计意图，认真进行图纸自审，提出切合实际的施工方案，明确该工程的质量目标，落实各工种、各分项工程的作业人员。对各工种指定技术骨干专人负责考虑每道工序、每个细节的工艺要求，施工质量、安装技术措施。并且有针对性*组织安装人员，认真学习国家验收规范、工艺标准，更好*按国家规范和标准施工，保证该工程质量目标的落实。

由工程负责人负责*制材料采购计划，选择及评价供货方，送有关部们审批。

材料员负责将进场材料进行检验、验证，合格后填写材料验收单并做好材料台账，填写内容包括材料名称、型号、规格、等级、数量、合格证明、生产日期及进货日期，并负责收集和保管材质证书和合格证，对检验部合格的材料应予以拒收，并立即通知有关部门给予退货。

进场材料经检验、验证合格后，材料员按材料品种、规格分类整齐堆放，并设置标识和标牌，注明材料名称、型号规格、检验状态、质量等级、数量。材料保管时要认真做好收、发存的账务工作，做到账、物、卡相符，*制收、发、存等月报表。

1）工程的检验和实验控制

A、在土建主体封顶时由施工员配合质检员到现场进行接*电阻测试。

B、管内穿线工作完成后施工员、施工班组负责各电气回路导线绝缘电阻值测试，并做好绝缘电阻值的测试记录。

C、配电装置、灯具电气安装完成后，由施工员、施工班组负责进行电气系统的通电实验工作，并做好通电实验的检查记录。

施工现场建立“三检”制度，对施工的过程进行全面的质量管理，实行“自检”、“复检”和“交接检”，既作班组自检，施工员复检，各工序之间交接检，对每一环节、每道工序进行质量控制，发现施工质量问题，及时处理解决，对各有关项目和部位进行技术复检，签证认可后方进行下道工序的施工。不合格的产品按以下方法处理：

当施工发现一般不合格时，由班组长上报施工员，由施工员组织有关技术人员进行评审，提出整改措施方案，马上责令操作班组进行返工，并跟踪检查验证，合格后方可进入下一道工序施工。

当施工中发现工序不合格时，有质检员及时上报项目经理部，并记录、等级施工时间，工程部位及操作则，由项目技术负责人组织项目经理部做好评审，确定处理方案机械挖土、回填施工工艺标准，项目经理部负责做好评审记录，并实施处置。

目前安装工程尚存在不少质量通病。比如：预埋盒箱埋设标高不一，未能与墙体饰面平齐；开光盒距门框尺寸不一致等，针对这些质量问题，文明特采取如下措施，力求能较好的克服。

应根据土建提供的各楼层水平线，用水平尺或充水胶管按设计和规范要求在墙面上划出开关盒、插座盒、配电箱的位置，按已确定盒箱的位置剔出比盒箱尺寸略大1—2㎝的孔洞，待土建粉刷打底前的墙面冲筋好后，再校正盒箱安装位置，用100#水泥砂浆进行稳固，盒箱边沿应与墙面粉刷层平齐，埋设要牢固、标高要正确、高度要一致。班组质检员对盒箱的安装逐一检查，若发现埋设不正、埋设太深或露出墙面，均要马上责任拆下重装，并做好盒箱技术复核工作，经**质检员核定并签证认可进行下道工序施工。四、施工进度计划及保证措施4.1 施工进度计划安排根据本工程特点，可分为三个施工段即：清通现有排水沟、挡料墙施工、排水沟施工。4.2　施工进度计划保证措施4.2.1实行项目法管理。本工程中标后我们将委派具有丰富施工经验的项目经理负责整个工程的项目管理，实际进入工*的负责人员同投标文件相符合。以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样才不会出现大的失误，少走甚至不走弯路。为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，可实行倒班施工。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。4.2.2确保材料进场计划的实施开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。4.2.3确保机械、机具的投入做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。4.2.4确保劳动力计划的实施安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。加强工人生产和安全教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。4.2.5工期保证措施备料充足，保证水泥、砂和砾（碎）石、钢材等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场；半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工程人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。项目经理部尽快完善施工进度网络计划，根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员提案月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。五、分项施工方案

施工顺序的合理与否，将直接影响工种间的配合，工程质量，施工安全，工程成本和施工进度，必须科学全理地确定主要部位的施工顺序。

本工程的施工准备主要包含项目有：人、机、料的准备，以及技术和施工场地环境的准备及测量放样等前期的准备。以及施工临时便道的修建。

JGJ／T 229-2010 民用建筑绿色设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf本招标工程的土石方工程包括：挖沟槽土石方为21868.73M3:暗渠填方为7779.92

M3；外运弃方13568.81M3；本项的施工为土方开挖→弃方及回填堆放→土方回填。

本招标工程的道路工程为长约130m，宽4m的条石路面，主要施工顺序为15cm厚砂基→15cm厚碎石垫层→砂找平层→条石面层。