施组设计下载简介：

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第一节编制依据、设计规范与施工标准 1

第二节工程位置、施工现场条件、气象及水文条件 2

《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016版）第五节主要实物工程量 5

第六节工程特（难）点分析 6

第二章施工组织保证体系 8

第一节施工组织机构 8

第二节组织机构框架图 9

第三章施工总体方案及施工准备 10

第一节施工指导思想 10

第二节施工展开顺序 10

第三节工程进度安排 11

第四节施工任务的划分 11

第五节临时设施工程 11

第六节主要施工机械 12

第七节主要材料用量 13

第四章目标与管理手段 14

第三节雨、污水管道工程施工 21

第四节道路工程施工 27

第五节小三线工程施工 38

第六节与有关单位的配合 39

第六章质量保证措施 40

第一节施工准备阶段的质量管理 40

第二节施工阶段的质量管理 42

第七章工期保证措施 44

第一节工期控制措施 44

第二节赶工控制措施 45

第八章总平面布置 50

第九章雨、夏季施工技术措施 51

第十章排水、防雨措施 52

第十一章环境保护与文明施工措施 53

第四节文明施工措施管理制度 54

第五节防止对大气污染 56

第六节防止对水污染 57

第七节防止施工噪音污染 57

第八节限制光污染措施 58

第九节废弃物管理 58

第十节材料设备的管理 59

第十一节环保节能材料设备的选择 59

第十二节其他措施 59

第十二章保证工程安全措施 61

第三节安全管理制度 62

第五节劳务用工管理 63

第六节施工安全注意事项 64

第十三章安全事故应急预案 65

第二节火灾事故应急处理措施 67

第三节防汛抢险救灾应急措施 69

编制依据、设计规范与施工标准

1、浙江金西经济开发区黄土丘陵开发（二期）新建道路八标段提供的施工招标文件和投标邀请书。

2、浙江金西经济开发区黄土丘陵开发（二期）新建道路八标段施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

3、现场实际踏勘所了解的情况。

4、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。

11、建设部颁发的《建设施工现场管理规定》

15、国家和省市有关工程建设的法律、法规、政策和有关规定。

16、双方签定的《施工承包合同》

工程位置、施工现场条件、气象及水文条件

浙江金西经济开发区黄土丘陵开发（二期）新建道路八标段位于浙江金西经济开发区的东部，浙江金西经济开发区黄土丘陵开发（二期）新建道路八标段纵四路是重要的市政基础设施建设项目，道路全长886.317m。路宽24米=3.0米人行道+18.0米混合车道+3.0米人行道,路面结构层72cm=4cmAC13细粒式沥青砼+8cmAC25粗粒式沥青砼+30cm厚层5%水泥稳定碎石基层+30cm厚宕渣垫层。

施工现场在开工前达到场地平整。

施工用电搭接由甲方协助解决。

施工用水由施工现场附近解决。

本合同段位于浙江金西经济开发区黄土丘陵开发（二期）新建道路八标段】，属亚热带气候区，气候温和，降雨充沛，无霜期长，春季多干旱,多云多雾，日照短，年平均气温10℃～15℃，七月份平均气温30℃，一月份平均气温5℃,年平均降雨量90mm，而三～五月份雨量300mm，年相对湿度80%。

金西开发区地区地下水位较高，一般在2～4m左右。枯水季节地下水位6～10m。施工中不需采取降水措施，如有地表水，采取明排方案。

浙江金西经济开发区黄土丘陵开发（二期）新建道路八标段纵四路工程设计道路宽24m，路幅为二块板式。其组成为车道18m，2×3m人行道。道路剖面图详见施工图。道路设计等级为中等城市次干道,采用二级标准,设计车速为30KM/h,交通等级为中型交通，设计使用年限为15年。

纵四路大致呈南北走向，北起青峰街，南至白汤下路。道路全长为886.137米，施工断长度为856.258米。

本工程沿线地势起伏较大,设计时依据控规道路节点标高,并综合考虑两侧地块高程、现状道路标高等因素，合理调控道路纵坡。设计最大纵坡为3.797%,最小纵坡为0.765%。

道路横坡除交叉口范围为不定值外，车道道路为1.5%的双向向外横坡；人行道采用1.0%的向内横坡。

车道：距路槽下80mm范围内须≥93%；

路槽下80～150mm范围内须≥90%；

路槽下150mm以下须≥90%；（以上均为重型击实法）

路面设计按中型交通考虑，使用年限15年。

车道结构组成：72cm=4cmAC13细粒式沥青砼+8cmAC25粗粒式沥青砼+30cm厚层5%水泥稳定碎石基层+30cm厚宕渣垫层。

人行道结构组成：21cm=6cm荷兰砖铺砌+3cm厚1:3水泥砂浆卧底+12cm厚C15素砼基础。

（1）雨水管道（钢筋砼管道）：

1250*1000雨水检查井14座

1500*1000雨水检查井14座

1500*1500雨水检查井1座

1000*1000雨水路外检查井15座

（2）污水管道钢筋砼管道：

1000*1000污水检查井28座

1000*1000污水路外检查井15座

7、水泥采用招投文件上指定水泥

浙江金西经济开发区黄土丘陵开发（二期）新建道路八标段纵四路K0+000～K816.317，全长886.317m。本段施工范围包括道路、污水和雨水管道全部。

本标段施工按封闭施工考虑施工方案。

水泥稳定碎石16044m2

沥青混凝土14836m2

管沟开挖子5392m3

管沟回填统砂2081m3

D1000433.7M

2、本道路工程和排水工程与电力、电讯等多类专业管线统一规划同步实施。交叉工序多，必需做到有机密切配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“精品”工程形成一定的隐患。

3、本合同段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是开展维护正常施工的先决条件。

4、本合同段地处丘陵平原区，地形较平坦。过往车辆及人员对施工造成影响不大。

5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。

6、为创造良好的施工条件，对于施工便道的修筑、维护至关重要。根据本工程的特（难）点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。

为保证该工程的质量达到优良，实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。

本工程项目班组人员为：项目经理：胡明芳，技术负责人：余跃平，施工员：吴根良，安全员：戚建富，质检员：朱霖，资料员：严国红，材料员：倪立辉。

施工总体方案及施工准备

加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。

路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。

首先搭建临时项目部。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩（网）开展正常施工。

如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。

搭建项目部→复核测量数据、桩（网）→施工测量→土方开挖→管沟开挖（支挡）→沟底处理、垫层、管基施工→管道敷设、安装→检查井、连接井施工→闭水试验→路基施工→护坡、边沟施工→路面施工。

工期要求：按甲方要求工期210天完成该合同段。

本工程整个施工过程实行平行、立体、流水作业的施工方式。任务划分如下：

管沟开挖、回填、路基施工、管道敷设、安装由管道施工队完成；路面基层、路面由道路工程队完成。

临设场地由施工单位自行解决。在布置临设工程时，在道路北侧布置，详见总平面布置图。

主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表：

（1）主要施工机械需要计划及人员配备表

本标段主要材料用量计划详下表：

围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。

根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班子人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线，并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。

利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。

我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：

（1）建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

（2）认真编好施工组织及各项施工工艺

1）运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按进度计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。

2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

（4）做好施工前的技术准备工作

1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。

（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

（6）设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。

（7）制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。

根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理检查。

我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：

本工程施工控制工期为210天生活区高支模施工方案（加环保职业），并保证按期完成任务，各单项工程工期见“施工计划进度图”。

3、工程成本造价控制目标

我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最好有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。

A区与B区之间市政道路施工组织设计.doc5、环境保护和文明施工目标

由于本工程技术含量不高，施工难度也不大，我公司暂不考虑采用新技术，但要使该工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。

实现百分之百的全员培训教育，不公包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。