施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
四川某小区廉租房施工组织设计(框架_砖混)第三章工程进度计划及保证措施
3.1施工工期及进度计划安排
四川德胜集团人工挖孔桩施工组织设计4.2施工平面图（后附图）
5.3.1砖混主体施工
5.3.2框架主体施工
5.5脚手架及支撑搭设
5.9室外总平施工方案
第六章季节施工技术措施
6.1冬季施工技术措施
6.2雨季施工技术措施
第七章质量管理体系与措施
7.1主体质量保证措施
7.2装饰质量保证措施
7.3安装质量保证措施
8.1.1施工图和技术资料
8.2材料供应和人力准备
8.2.1周转材料使用计划表
8.2.2劳动力安排计划(见后附表)
8.2.3劳动力安排的组织措施
8.3.1垂直运输施工机械的选择
8.3.2吊装机械准备
8.3.3施工机械设备的合理使用
8.3.4施工机械设备的保养与维护
第九章安全文明管理体系与措施
第十章环境保护管理体系与措施
1.1本工程的建设用地审批单位****市规划建设局颁发的建设用地规划许可证
1.2本工程的建设审批单位****规划建设局对本工程方案设计的批准文本。
1.3本工程的立项审批单位****市发放委对本工程立项的批准文件
***市发展和改革委员会文件（**发改投资[2009]52号）
1.4消防、人防、园林等有关主管部门对本工程方案设计的批准手续。
1.5甲方提供的建筑用地红线图及施工图设计委托书；
1.6现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定：
2.2本工程建筑层数为6层，建筑高度为18米，底层带架空层的高度为18.6米。
合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。
2.3该工程建筑耐火等级为二级。（见工程特征表）
2.4我单位权承接本工程室内建筑、结构、给排水、电气专业的施工图设计。
**小区廉租住房(2期)
主体结构设计合理使用年限
3.1本工程各建筑的±0.000标高相对应的绝对标高由施工现场确定。
3.2各层标注标高为完成面标高（建筑面标高），层面标高为结构面标高。
3.3本工程标高以m为单位，总平面尺寸以m为单位，其它尺寸以mm为单位。
4.1墙体的基础部分见结施。
4.2钢筋混凝土构造柱见结施。
4.3建筑物的内隔墙采用P型圆形孔多孔页岩砖；用M5混合砂浆砌筑，其构造和技术要求详见结施。
4.4墙身防潮层：在室内地坪下约60处做20厚1：2水泥砂浆内加5%防水剂的墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造，或下为砌石构造时可不做），当室内地坪变化处防潮层应重叠，并在高低差埋土一侧墙身做20厚1：2水泥砂浆内加5%防水剂的墙身防潮层，如埋土侧为室外，还应刷1.5厚聚氨酯防水涂料。
西南04J312第5页，3111
西南04J312第19页，3182
西南04J312第5页，3111
西南04J312第19页，3186
西南04J312第6页，3117
西南04J515第5页，N11
客厅、卧室楼梯间、架空层
西南04J515第4页，N05
客厅、卧室楼梯间、架空层
西南04J515第13页，P06
西南04J515第13页，P06
本工程采用的主要标准及法规：
本设计包括电力配电系统照明配电系统防雷接地系统，有线电视系统，综合布线系统。
电源采用户外低压配电室分7回路引来（分别为每层以个回路，共5个回路，实验设备用电一个回路，电梯动力一个回路），另外再相邻建筑独立380/220V电源引来3个回路。
1、电视信号源自地方有线电视网接取。
2、所有配线均为穿钢管暗敷设，用户盒距地0.3米
6、经建设行政主管部门审批的设计方案
水源为城市自来水管网，设计要求供水接管点供水压在于0.35Mpa，设计方案为两条市政供水管与供水管网相接，施工前须先核定市政供水条件满足设计要求。如果不能保证两条供水管，消防方案需调整。
排水系统雨污分流，生活污水经化粪池处理后排入城市污水排水系统，雨水排入城市雨水排水系统。
2、室内污水管：采用UPVC塑料排水管，承插粘接。
安全目标：杜绝重伤死亡事故。轻伤频率在5‰以内，创建《安全施工标准化现场》。
文明生产目标：争创标准化文明工地。
技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。
集中优势力量保证人、财、物需求，选派我公司曾担任过类似工程的项目经理部进行施工，按照GB/T19001—2000标准《质量体系认证标准》进行施工。
本工程施工组织设计是严格按照甲方对工程施工的要求及范围进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料、供应、平衡调配施工方案、质量要求、进度安排等方面统一布署的原则下，由土建、安装、装饰及特殊专业组成。
我公司能够接受到本工程的施工邀请，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程的技术专家、有关负责人，攻克本工程的重点、难点及特殊关键部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有针对性和可操作性。
该工程为乐山市市中区**小区2期廉租住房工程，该工程施工质量和现场施工组织管理水平将代表我公司的组织管理能力和水平。因此我们一定将该工程作为我公司的头号重点工程，全力以赴，选派我公司最好的项目经理部承建该工程，并在施工中严格信守承诺，精心组织，科学管理。将该工程建成代表一流建筑水平的优良工程，为我公司在建筑市场上的良好形象再树丰碑。
1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。
2、坚持集中力量保重点工期的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。
3、坚持配合作业，互创条件的原则。组织好预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。
1、《乐山市市中区**小区2期廉租住房工程施工招标文件》。
2、建筑设计研究院设计的乐山市市中区**小区2期廉租住房工程施工图。
3、现场踏勘情况和答疑回复。
4、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。
5、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。
6、GB/T19001—2000标准《质量体系认证标准》
2.4.1项目管理机构的组建
1、建立完整的组织机构
组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：
（1）指挥决策层──工程总指挥部
工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调调配，为项目施工提供可靠的保障。
（2）项目管理层──工程总承包项目经理部
按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
项目经理部由一名项目经理，一名项目工程师等组成。
下设：内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。
1)内业技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：
d．参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；
e．指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。
2)质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：
a．编制质量、安全技术措施；
b.对工人进行质量、安全教育；
c.督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；
d.检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。
e.执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
3)计划部设预算员，其部门职能是：
4)材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：
a．负责材料进场时登记、清点及验收；
b．负责堆码标识以及材料发放和保管。
5)施工管理部由各专业工长组成，其职能是：
对分管的施工产品质量负直接责任。
(3)施工作业层──直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。
2.4.2公司质量保证组织机构图
2.4.3施工项目管理的5个阶段
公司将按下列步骤进行项目阶段管理
·按企业经营战略，对工程项目提出投标决策
决定投标后，多方搜集企业自身、相关单位、市场、现场等诸方面的信息
·编制既能使企业盈利，又有竞争能力可望中标的投标书，投标
·若中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同
从组织机构、人力、物力、技术、施工条件等方面确保施工项目具备开工的连续施工的基本条件
·根据需要企业工程管理部组建工程项目经理部，配备人员
·编制中标后施工组织设计进行施工准备工作
·制订施工项目管理规划
·进行施工现场准备，达到开工要求
·编写开工申请报告，上报，待批开工
完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工的标准
·按施工组织设计进行施工
·作好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现
·管理好施工现场，衽文明施工
·严格履行工程承包合同，协调好与业主、监理及相关单位关系
·处理好合同变更和索赔
·作好记录、检查、分析和改进工作
对竣工工程验收交工，总结评价
对外结清全权、债务、结束交易关系
向业主提供需求的建筑产品
·在预难基础上接受正式验收
·整理移交竣工文件，进行结算
·总结工作，编制竣工总结报告
指导用户正确使用工程勘察中常用岩土工程参数及选用（表格整理超清晰）.pdf，使建筑产品正常发挥功能
反馈住处改进今后工作，提高企业信誉
·在合同规定的责任期内进行保修服务
厦门源通中心工程混凝土工程施工组织设计·为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务
·进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护
·配合科研需要，进行沉陷，抗震性能观测