均安楼板开洞施工方案

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均安楼板开洞施工方案

五、施工方法及施工工艺 5

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

1、根据施工图纸的要求,局部阳台部位楼板需留空,该留空部位四周都有边梁,由于现场目前已浇筑混凝土,因此需要对该部位进行开洞处理。由于原有楼板的钢筋锚固长度均伸至梁边,为避免开洞影响原结构,开洞采用水钻静力切割方式施工。

1、工期目标:按甲方部署

DL/T 1318-2014标准下载2、质量管理目标:分项工程合格率100%。

3、安全管理目标:杜绝事故,治安事故为零。

4、成本目标:确保公司确定的工程成本。

施工管理组织机构及职能分工

、本工程按项目法组织施工,在现场设项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理部由项目管理部与施工队两层部门组成。

、公司在此设置了项目经理、技术人员、质检员,安全员等。

、主要劳动力为本公司长期任用的技术工人,并已经过多次公司内部技术、安全考核。

、项目经理部各级管理人员和各劳务队严格执行岗位责任制和考核办法,层层落实、确定完成生产任务和各项指标。

、项目经理部组织机构图

表一:项目部组织机构图

施工进度计划表根据实际情况编制后上报。施工时采用分层、分块施工,以缩短工期。

3、劳动力计划(见表二)

根据主要工程量一览表中(见报价表)工作量和工期,计划各工种施工人员如下:

4、主要机具材料计划(见表三、表四)

表四:主要测量设备及主要材料计划表

、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,遵守合理的施工顺序,做好施工前的各项准备工作,由于本工程工期紧迫,所以设计、甲方、监理、施工单位应紧密配合、协调作战,发现问题及时解决,减少施工中的损失,确保按合同工期完成施工任务。

、关键项目和部位,如无夜施扰民的现象,可组织双班或三班作业,做好相应的物资供应和生活保障,保证工程材料机具的及时到位。

、施工过程中建立各施工班组统一指挥体制,各施工班组必须统一思想、相互配合,同心协力,以促进各项工作的顺利开展。

、提高各施工班组的质量意识、严格管理,一切按规范、规程规章制度执行、高质量严要求地完成施工任务确保质量目标的实现。

、严格执行国家有关安全生产及劳动保护法规,加强文明施工及环境保护管理,确保安全文明施工。

、根据打凿范围,可划分相应施工段落,并进行同步施工。施工顺序为从上到下,逐层施工。

五、施工方法及施工工艺

根据本工程要求,本工程分别为以下几步施工:

1、根据图纸要求,对需要开洞的部位进行放线;

2、下层搭设脚手架,脚手架的步距不大于1500,钢管间距不大于1000,顶托放2根80*80木枋,木枋顶紧楼板。脚手架满足模板支设相关要求。

3、为保护被保留结构的结构安全,洞口拆除采用水钻四周静力切割,为了施工安全及砼块便于搬运,大于100kg的砼块应分块切割拆除,例如洞口切割拆除见下图所示:

1、1开始切割施工前,应先搭设脚手架作好施工平台。

1、2由技术员放出水钻切割位置线。切割位置标明后,由现场负责人验线确定无误后方可施工。

1、3水钻切割采用水钻打排孔方式切割。

1、4接好电源、水源,用水钻开始割。

1、5切割完成后,现场复检员复检,合格后进入下道工序。

(二)、洞口四周修补批荡施工工艺

本工艺标准适用于一般工业及民用建筑物、构筑物的结构构件。

2.1主要机具:磨机、錾子、钢丝刷、滚筒刷、罗拉、割刀。

2.3主要材料:水泥砂浆。

2.4.1施工前先清理施工区域内的障碍物,清除施工面浮土及污渍。

2.4.2根据图纸设计要求,放出位置线。

2.4.3夜间施工时,应合理安排工序,防止出现质量问题,施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。

2.4.4熟悉图纸,做好技术交底。

3.2.1施工前应按设计图纸,周边批荡部位部位放线批荡打点。

3.3.1应清除被加固构件表面疏松部分,至露出混凝土结构层。若有裂缝,应先行修补。然后,用修补材料将表层修复平整,并保证混凝土保护层厚度不小于15mm。

3.3.2然后浇水湿润扫毛进行批荡。

建立一整套行之有效的质量管理制度

坚持质量目标管理制:根据本工程质量目标为优良,制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标,确保质量总目标的顺利实现。

明确项目相关各部门职责如下:

对专业工程队进行施工安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。

实施工程过程质量监控。严格执行项目质量保证措施、按照国家规范、标准对施工过程进行严格检验与控制确保工程实体质量的优良。

对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产;

保证工程材料、半成品的合格,做到优中选优,对工程材料的验证、复试进行监控,确保使用合格产品;

负责项目的质量检查和监督工作,负责对专职质量检验员的管理,监督质保体系的有效运行;

负责进货检验监督、过程试验,实施项目施工生产过程中的质量跟踪与质量控制;

项目的工程检验记录与试验报告的监督、检查、收集,并交资料员归档;

实行全员质量管理,加强施工过程中各个环节的质量控制。

对分项工程建立工作保证体系,明确保证内容和保证责任到人,并实行奖罚到人。对工序质量建立质量跟踪制,保证发现质量问题时有可靠的追溯性。

项目经理部物资部与公司负责物资统一采购、供应与管理,并根据公司质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

a、采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,采购的材料或设备须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货,并通过对材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后,报总包和监理审批选择。

b、除特殊注明外,本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批准的现行规定、规范办理。

c、加强计量检测,采购物资(包括甲方提供的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全部检验,严把材料质量关。

d、严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、分部分项工程验收关。特殊过程要编制作业指导书,对新技术、新工艺的应用要严把质量关。

严格施工过程中的质量控

测量放线时,坚持技术工作程序,及时申请检验,技术资料签证齐全,及时归档。

质量管理小组收集质量信息,进行质量分析,掌握质量动向,进行质量预控。

落实成品保护措施,安排专人检查监督执行,保证成品的完整性。防止施工时污染成品。

我公司凭借自己的精湛技术,精良设备实力,及实力雄厚的专业化施工队伍,作为项目管理支撑和保证,为工程项目质量目标提供手段。

施工前根据进度,现场设置成品保护警示牌,防止扰动,并安排专人看护及负责修理。

施工进度计划作为工期目标管理,除有合同规定的顺延工期原因之外必须完成。在总工期不变的情况下,随着图纸的完善和总包方的具体要求,施工进度计划作相应调整,。

3、现场安全、消防、文明施工管理

严格执行有关安全生产规定,加强对施工人员的安全教育,按分部工程向班组做好安全技术书面交底,并办理签字手续。要及时搞好新入场工人的安全教育,特殊工种必须持证上岗,严禁违章指挥,违章操作。

本工程安全目标是死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事故控制在千分之三以下。

安全生产管理的内业和外业工作必须达到安全生产的有关规定。

认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。

本工程安全工作的重点安全用电等。

所有机械设备定期保养,及时维修,并做好记录,保证设备不带病运转。

进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。

凡从事1.6M以上,无可靠防护措施的高处作业人员必须系安全带。

特种作业人员必须持证上岗。

环境保护和文明施工措施

施工现场的环境保护和文明施工直接体现了一个企业的管理水平和素质,也是实现工期短、质量好、促进安全生产,提高经济效益的有利保证。

在施工期间,将对施工现场产生的污水、污物等采取妥善的处理措施。

对现场施工产生的渣土天天清扫、集中堆放、集中搬运。对于外墙部位铺贴及栏杆部位在施工应采用彩条布进行覆盖,以免污染。

在施工过程中对进出声的车辆要进行文明施工管理,进场车辆所运材料要堆放牢固,确保安全。

进入施工场地的管理人员和施工人员一律佩戴安全帽和工作胸卡。

临时设施和各类材料按施工平面图的要求布置或码放,每天整理归类,妥善入库保管。

若工期紧,需要昼夜连续施工时,为防止扰民,我们将采用以下措施:

由于需在夜间施工,施工应向总包方报告,在扰民方案确定后,方可施工。

采用降低噪音措施,把施工扰民降到最低限度,采取

北京市轨道交通工程某站钢结构工程施工组织设计方法为:车辆不得随意鸣笛;采用低噪音机械设备。

对现场施工的全体人员进行教育考核,文明施工,减少人为噪音。

加固施工中的电、气焊操作为消防事故多发区域,这些区域的消防管理一旦失控便会导致火灾。所以以上机械操作区域为重点防火区域。

库房的设置必须符合治安消防要求,并配有必要的防范措施,易燃、易爆品严格执行使用回收制度。存放易燃物体,可燃气瓶的库房,照明线路须穿管保护,采用防爆灯具。

严格执行用火申报、审批制度,凡是电气焊接及明火处,要有来火措施和设备,并设专人看管。

施工现场内严禁吸烟,发现在现场吸烟者进行罚款处理,造成危害者,送交国家有关部门处理。

各类电气设备、线路不准超负荷使用北京某大学体育馆施工组织设计,接头须接实、接牢、以免线路过热或打火短路,发现问题立即修理。

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