新建贵阳南货机所污水处理设施工程施工组织设计

新建贵阳南货机所污水处理设施工程施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:452.10K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

新建贵阳南货机所污水处理设施工程施工组织设计

新建贵阳南货机所污水处理设施工程

贵阳南油建筑工程有限公司

DL∕T 5161.11-2018 电气装置安装工程质量检验及评定规程 第11部分:通信工程施工质量检验1、第一章编制依据…………………………………………….4

2、第二章工程概况…………………………………………….4

3、第三章施工条件及要求…………………………………….5

4、第四章施工现场管理组织机构…………………………….5

5、第五章施工工序总体安排………………………………….14

6、第六章主要分部分项工程施工方案及施工方法………….21

7、第七章施工准备…………………………………………….29

8、第八章主要施工机械配备及劳动力安排………………….30

9、第九章施工工期及进度计划安排………………………….33

10、第十章质量目标、保证措施及技术措施………………….34

11、第十一章安全施工保证措施……………………………….42

12、第十一章合同估算……………………………….44

13、第十三章文明施工、环境保护措施……………………….45

13、第十四章降低工程造价措施……………………………….46

新建贵阳南货机所污水处理设施工程

第一章总体施工组织布置及规划

本施工组织设计依据以下所列文件、图纸、规范及施工现场进行编制。

新建贵阳南货机所污水处理设施工程施工图设计文件。

本院测量专业提供的测量图

根据施工图纸,并结合现场查勘情况及我单位历年来积累的工程资料,我们对本工程项目已有如下了解。

新建贵阳南货机所污水处理设施工程

4、新建污水处理场围墙、大门并在污水处理场进行适当的绿化。

开工日期定于2012年9月1日,2012年10月30日完工,总工期60个工作日。

1、该工程工期要求紧,合理的施工组织是保证工程进度、质量、安全的首要前提。

2、据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求,我公司的人员、物质、设备均能满足施工需要,可随时进场施工。

1、我单位将在开工时就抽调创优意识高、责任心强的技术骨干充实项目班子,选调经验丰富、技术娴熟、善打攻坚战的施工班组进场施工,以确保甲方对工程要求的实现。

2、在施工过程中,对施工场地范围内的设施、树木,以及自然环境,必须采取有利措施进行保护。

3、施工中,对施工成品、半成品、设备、构件应严加保护,不得损坏。

4、对通过施工场地的施工人员、过往行人、过往车辆必须做好安全保护工作。同时必须做好现场安全工作。

5、统筹安排,合理设置施工段,编制切实可行的施工组织设计,合理配置施工设备和劳动力,确保工程能按期、保质竣工。

一、项目管理指导思想:

我公司在本工程项目的施工过程中,我们将严格贯彻我们的指导思想:发挥自身优势,加强科学管理,确保合同内容全面按期完成;全面贯彻ISO9002标准,严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作,确保达到质量管理目标。

根据招标文件要求,本工程实行项目总承包管理。依据本工程的特点,我公司的总承包管理的总设想方案为:根据既定的各项施工管理目标,以务实为引导,争创一流为精神,交付完美产品为要求,通过“三高”(即:高目标、高起点、高要求)来实现对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程及用户满意工程。

我公司将对本工程项目施行“项目法”政策,建立以公司经理负责总体控制,项目经理全权负责对工程经营、技术、质量、进度和安全等管理工作,并由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构,直接对项目部进行对口管理。

我公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守、认真负责的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量和安全的前提下确保工程按期完成,铸造用户满意工程。

针对本工程项目的特点,在管理人员的选用上,我们将组织管理班组,选用一批责任心强、技术业务精、知识全面,又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干,形成一个富有活力、协调一致的集体。对这一集体我们将实行以人为本战略,实施动态管理,明确岗位职责,落实奖罚制度,要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育,提高广大职工的素质和安全生产积极性。

2.1项目经理:全面负责工程施工实施的计划决策、组织指挥、协调等经营管理工作,承担经营管理责任。

2.2项目副经理:负责项目施工生产、安全管理工作,终身负责项目的施工质量。

2.3项目技术负责人:负责工程技术、质量管理工作,终身负责该项目的技术、质量管理。

2.4项目施工员:专职专责负责项目的现场施工管理及施工技术质量、安全工作,对施工质量终身负责。

2.5项目材料员:负责项目的材料、设备、设施及后勤供应管理工作。

2.6项目资料员:专职专责负责项目的图纸会审、施工方案、施工技术,并负责施工技术、质检等资料、档案的管理工作。

2.7项目试验员:专职负责项目的建材、混凝土、砂浆等试验工作,对施工质量终身负责。

2.8项目质检员:专职专责负责质量检查、验收、签证,对工程施工质量终身负责。

2.9项目安全员:专职专责负责项目的现场施工安全及文明生产的管理工作。

3.1项目经理岗位职责

3.1.2学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。

3.1.3参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。

3.1.4负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。

3.1.5负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。

3.1.6负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。

3.1.7负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。

3.1.8对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。

3.2技术负责人岗位职责

3.2.1忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

3.2.2熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3.2.3根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

3.2.4参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。

3.2.5分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

3.2.6组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。

3.2.7协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。

3.2.8督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

3.3施工主工长、工长岗位职责

3.3.1忠于职守、勇于负责、以身作责,对工程质量、安全、进度、文明施工负责。

3.3.2参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

3.3.3负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

3.3.4组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。

3.3.5制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。

3.3.6制定单位工程场容管理及文明施工措施,并组织实施。

3.3.7负责单位工程施工用电规范化管理。

3.3.8负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

3.3.9负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

3.4内业员岗位职责,

3.4.2学习图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。

3.4.3协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。

3.4.4要和工长密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

3.4.5负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。

即:①完成工作量台帐;

⑤质量检查和技术交底记录台帐;

⑥安全检查和技术交底记录台帐;

⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;

⑧试验、检验资料台帐;

⑨项目成本台帐及经济收支台帐;

3.5.2密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。

3.5.3进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。

3.5.4进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。

3.5.5建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。

3.5.6材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。

3.5.7督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。

3.5.8周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。

3.5.9现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。

3.5.10配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。

3.6.1具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识,基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,掌握一般工程的施工工序、方法,工种的配合以及常用测量和机械的性能,基本掌握生产管理的方法,懂得党和国家的政策及规定,认真做好质量安全监督工作。

3.6.3掌握一般工程的施工程序、方法,熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。

3.6.4参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会,并提出书面处理的初步意见,对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止,有权越级上报。

3.6.5及时准确地做好质量检查台帐,并在每月二十三日前报质安科进行统计上报。

3.6.6对每个操作工序进行操作前的安全技术交底,操作中的检查控制、操作后的验收评定,杜绝不合格的产品出现。

3.6.7现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐,并及时组织项目部进行周检、半月检及月检,在台帐上做出准确的评分统计。

3.6.8质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上,严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚,对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书,提出存在问题、整改方法及建议、整改期限,并进行复查。

(4)架子队人员构成:

1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规和各项规章制度并贯彻落实;

2.负责组织完成项目经理部下达的施工任务;

3.负责所承担工程施工安全、质量、进度及文明施工;

4.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。

1.协助队长抓好安全、质量、进度、文明施工等各项工作;

2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底;

3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺流程的方面问题;

4.参加工程质量、安全事故的调查分析。

1.协助技术负责人做好技术交底工作;

2.跟班作业,纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺流程的方面问题,发现重大质量隐患应立即停工并报告上级;

3.做好施工日子等相关技术资料的编写、收集整理;

4.参加工程质量事故的调查分析;

5.对隐蔽工程的关键部位,重点工程的施工过程进行监督检查。

1.协助队长进行安全教育,接受专职安质人员的业务检查和指导;

2.跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,不听招呼者立即报告,并做好巡查记录;

3.负责本队安全器材、用具、设施的维修保养和标识;

4.制止违章作业,参加相关施工的调查、分析,并保护好事发现场。

1.协助队长做好施工队各项质检工作,业务受上级部门指导;

2.按岗位标准对所负责工程质量工作负责;

3.指导操作人员按操作规程和施工组织施工,重点工序要旁站确保工程质量。参加检验批,分项、分部、单位工程质量验收,做好质量检查记录;

4.指导班组有关质量和施工安全防护、环保工作;

5.学习新技术,解决施工中出现的技术问题。

1.参加开工前的材料调查和取样送检;

2.收集原材料,半成品的合格证和出厂检验报告,并送实验室存档;

3.负责原材料,半成品的检查试件的抽取、制作、标识、防护和送样;

4.负责现场施工的检验和试验。

1.点验进场原材料、半成品及成品,按规定入库保管;

2.建立出入库台账和逐日材料消耗台账;

3.负责原材料进场后填写通知单,通知实验员取样送检;

4.负责原材料、半成品的状态标识;

5.采购所需辅助材料并做好台账。

1.组织工班完成架子队下达的施工任务;

2.负责工班施工的质量、安全、进度、文明施工管理;

3.协助队长进行劳务人员的日常管理。

保证重点、统筹兼顾,遵守承包合同承诺。

保证施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织交叉施工,从而达到按时竣工的目的。

严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程任务。

本工程拟使用流水施工;只有抓好施工组织、综合管理、总体筹划的工作

才能缩短工期、抓好安全、促进工程质量的提高。本工程的总体部署抓住三个阶段:第一是基础阶段,以极限的工期为标准,把握好必要的技术间隙时间,立即进行下一道工序的施工;第二是主体阶段,以极限工期为准,把握好框架柱、梁、板等现浇结构必要的技术间隙时间,立即进入下一道工序的施工;第三是装饰、装修阶段,包括水电安装工程,以目标工期为标准,在保证质量的前提下,严格控制各工序的施工时间,倒排流水计划,不足的时间尽量采取交叉作业施工。本工程施工中必须控制各工序的施工进度,以达到控制总体施工进度的目的。

饰的施工工艺流程,以避免各工种交叉污染。分项工程施工段划分及施工顺序安排。

根据工程特点和现场施工条件,本工程按如下所述进行总体施工安排:

(1)、隔油池施工:施工集中大部分施工人员,抢出工期,为后续施工创造有利条件。

工艺流程:柱下独立基础施工工艺 施工程序为:施工放线→基坑开挖→毛石垫层→钢筋绑扎→支设底板模板→立钢筋混凝土墙纵筋→底板混凝土浇注→放线、打水平标高→绑扎墙钢筋→立墙模板→墙混凝土浇筑→拆模→砌1.6高围挡→→内外抹灰→安装铁艺栏杆和管道

(1)要严格按照设计要求和施工方案的规定进行作业。

(2)土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致,并遵循“开槽支撑,先支撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。

(3)基坑槽、管沟土方开挖过程中,依设计要求为依据或规范要求为依据,对基坑变形进行监控。发现有裂缝等异常现象,必须暂停施工,报告项目经理进行处理。

(4)基坑边界周围地面应设排水沟,对坡顶、坡面、坡脚采取排水措施。

(5)基坑周边严禁超堆菏载。

(6)挖土方时,如发现有不能辨认的物品或事先未预见到的情况时,应及时停止作业,报告上级处理。

(8)水下作业,要严格检查电器的接地或接零和漏电保护开关,电缆应完好,并穿戴防护面具。

(9)在基坑或深井下作业时,必须戴安全帽。

(10)基坑四周必须设1.5M高的防护栏杆,防护栏杆距基坑不少于1米。

钢筋采用场外进行半成品加工,成型的半成品钢筋运至基坑边。

钢筋绑扎前应提前预制备齐所需厚度的钢筋保护层垫块。

3、墙插筋下做200mm长90°弯钩,放在底层钢筋上部,并同底层钢筋绑扎牢靠,绑扎时要保证墙钢筋的位置准确,。

4、根据定位线的位置校正墙插筋骨架的位置,并在纵筋上绑轧3条水平钢筋,以保证其位置的准确,有利于上部结构施工。

钢筋接头采用搭接接头。除图纸注明外,二级钢筋搭接长度均按30d计,且不小于500mm,接头截面不应大于钢筋截面的50%。

钢筋设保护层,保护层厚度按设计要求设置。

7、钢筋绑扎要严格按照设计图纸和施工规范,钢筋水平与竖向搭接满足设计要求。

8、钢筋施工完毕,应报验,合格后方可浇筑砼。砼浇筑时加强监控,防止插筋出现位移。

9、钢筋绑扎质量保证措施

使用钢筋的型号及质量必须达到设计要求和国家标准,经认可后方可进行加工和绑扎。

墙筋的位置采取固定措施。

在垫层面上画出绑扎控制线,以保证间距尺寸,其偏差值应控制在允许范围内,钢筋绑扎质量应符合规范要求。

绑扎完的钢筋应注意保护,不能随意踩踏。

基础、墙模板均采用木模板。

模板使用前必须修整完好并涂刷脱模剂。

本工程的外墙和内隔墙为钢筋混凝土墙,厚度为250,其模板支撑方式采用竖向50×10㎝木方,水平@1000㎜双钢管背楞,止水Φ12对拉螺栓加固。模板采用18㎜木夹板,板缝贴胶带,墙的对拉螺栓@600梅花型布置,第一道水平钢管背楞离地面200㎜高。

4.模板工程质量保证措施

模板施工要有足够的强度、刚度和稳定性。

必须要保证位置、标高、形状和几何尺寸准确。

模板安装前应涂刷脱模剂。

现场使用的模板及配件应按规格和数量逐项清点检查和堆放,未经修复的部件不得使用。

模板工程安装完毕必须经检查验收后,方可进行下道工序。

砼浇灌除执行正常的浇灌申请制度外,砼浇灌前应掌握天气情况,确保顺利浇灌。

砼采用商品砼。底板混凝土采用挖土机浇注,墙采用混凝土输送泵浇注。

砼的坍落度控制在14~16mm,强度等级为C25。

4、签发砼浇灌令,应在各项准备工作完善、到位,现场各项各级验收工作完成后进行。

砼振捣应全面,不能只注意表面的振捣,忽视内部的振捣,砼内部的密实度对抗裂抗渗有着重要作用。

砼浇筑时认真执行浇捣方案,连续进行。基坑内应无积水,砼强度应满足设计要求,各项性能应符合规定和施工需要。

严格控制下料厚度和振捣时间,不得振动钢筋和模板,加强四角振动,防止漏振造成根部结合不良,棱角残缺现象。

砼浇水覆盖养护,养护时间不少于7昼夜。

根据气温情况,墙侧模应不少于一昼夜后方可拆模。

拆模应轻拆轻放,以免损坏砼表面或损坏模板。

拆下的周转料具按型号种类堆放并整修。

1.1钢筋进场后应按有关规定做外观检查,钢筋表面不得有肉眼可见的劈裂、结痕、拆叠,钢筋表面允许有凹凸,但不得超过横肋的高度,钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所有部位尺寸允许偏差。在外观检查合格的钢筋中按有关规定抽取试件做物理性能试验,试验合格后判定该批原材料质量符合要求。

1.2钢筋加工质量标准及验收

1.2.1受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定:

1.2.1.1.1HPB235级钢筋末端应作180°弯钩,其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍,弯钩平直长度不小于钢筋直径的3倍;

1.2.1.2当设计要求钢筋末端需作135°弯钩时,HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内直不应小于钢筋直径的4倍,弯钩的弯后平直部分长度10d且不小于75mm;

1.3钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

1.4钢筋安装位置的偏差应符合下表中的规定:

钢筋工程安装允许偏差及检查方法

梁、板受力钢筋搭接锚固长度

2.1、各处模板安装允许偏差,如下表:

2.2所有模板侧向应平整以保证拼缝紧密,模板薄厚应一致,若相差大的应加垫片,施工中发现板缝过大应贴胶带纸。

2.3模板体系安装好后,必须满足设计要求的几何尺寸,且具有足够的强度,刚度和稳定性。

2.4模板施工前,对班组进行技术交底。拆模要有项目施工员签发拆模通知书。

3.1商品混凝土要有出厂合格证,混凝土所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定,使用前检查出厂合格证及有关试验报告。

3.2混凝土的养护和后浇带处理必须符合施工质量验收规范规定及设计的要求。

3.3混凝土振捣密实某工程整体性地脚螺栓预埋施工方案.doc,不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。

3.4钢筋、模板工长跟班作业,发现问题及时解决,同时设专人看钢筋、模板。

3.5浇筑前由生产部门经常注意天气变化,如有大雨缓时开盘并及时通知搅拌站。如正在施工中天气突然变化,原则是小雨不停,大雨采取防护措施。其措施是:已浇筑完毕的混凝土面用塑料薄膜覆盖,正在浇筑的部位采用搭设防水棚。

3.6浇筑时要有专门的铺灰人员指挥浇筑,切忌“天女散花”,分配好清理人员和抹面人员。

3.7每次开盘前必须做好开盘鉴定,经理部技术人员与搅拌站技术人员同时签认后方可开盘,并且随机抽查混凝土配合比情况。

3.8现浇结构尺寸允许偏差和检验方法

济南开源隧洞隧道施工组织设计经纬仪或吊线、钢尺检查

经纬仪或吊线、钢尺检查

©版权声明
相关文章