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某高层百货大楼的施工组织设计

****银泰百货大楼位于****市中心商业区（原城中城地块）红旗路与观凤路交叉口，

北临红旗路，西临观凤大厦，东靠****饭店，是****市中心区块旧城改造规模较大的建

筑,本工程地上建筑面积19975m2施工组织设计大纲，地下室3262平方米,地下一层,地上六层。外墙西、北

面为湿贴花岗岩与铝合金窗、幕墙相结合，东、南面外墙涂料；室内楼地面为防滑地砖；

内墙为乳胶漆；屋面为膨胀珍珠岩保温层，上为高分子防水层和刚性屋面。钢筋砼现浇

框架结构,部分为φ800、φ900机械钻孔灌注桩基础,部分为φ400、φ500预应力管桩，

六度抗震设防,属综合性建筑物。其中地下室为地下车库、高低配电室、水池和泵房。主

楼六层,主要用途均为商场，上部为机房等。建筑物层高，地下室4m，一层4.5m，二～

五层４m，六层3.45m，屋顶机房5.2m左右，整个建筑物最高点达30m左右。

我公司确定该工程目标是：

工程质量：确保****市“优良”，争创浙江省“钱江杯”；

文明施工：确保****市“文明标化达标工程”，争创浙江省“文明现场、生活保障先

工程工期：确保在合同工期内竣工；

本工程施工组织设计包括：

1、质量管理目标及措施

2、确保施工工期及措施

3、施工平面布置及管理

4、针对本工程难点的技术措施

6、地下室围护及地下室结构施工方案

10、垂直运输及安全设施方案

11、文明施工及安全生产创标方案

第一章、工程概况及特点

工程名称：****市银泰百货大楼

工程地点：****市红旗路和观凤路交叉口

建设单位：****新城中城商业发展有限公司

勘察单位：核工业****工程勘察院

建筑面积：地上部分19975平方米，地下室为3262平方米。

建筑功能：本工程由主楼和地下室二部分组成。地下室一层，地下室为地下车库、高低

配电室、水池和泵房。主楼六层,主要用途均为商场，上部为机房等。

建筑高度：本工程主楼最大标高约为30米（含屋面机房），建筑物层高：地下室4m，一

层4.5m，二～五层４m，六层3.45m，屋顶机房5.2m左右，整个建筑物最高点

达30m左右。±0.00相当于黄海标高5.500m。

建筑装饰：由于本工程施工图纸目前仅处于扩初设计阶段，装修未明确，待正式施工图

出齐后再编写详细施工方案，本投标书仅对一般装修做法作介绍。

建筑结构：本工程桩基采用Φ800、Φ900钻孔灌注桩、Φ400、Φ500预应力管桩，以第

7层粉细砂为桩基持力层，进入持力层1m。地下室基础采用承台板基础，上

部结构为现浇框架结构，六度抗震设防。

地质情况：根据地质勘察报告，本工程场貌单元为太湖平原冲海相增原区，场地较为平

坦，平均海拔为5.75m。场址上部地下水主要是浅层土层中的孔隙承压水，

根据钻孔地下观察，地下水位埋深1.50～2.45m，地下水水位随季节变化，

土层水量动态较稳定，地下水量较小。各层土质自上而下详述如下：

米，土质软弱，高压缩性。

6、4层：粘质粉土，稍密~中密状，层厚4.0~6.2米，中压缩性，土质好。

7、5层：粉质粘土，软塑状，饱和，层厚2.7~5.5米，中压缩性，土质尚可。

8、6层：粉质粘土，软塑状，饱和，层厚10.7~12.6米，中偏高压缩性，土质较差。

9、7层：粉细砂，中密状，层厚3.1~4.0米，中~低压缩性，土质好。

10、层：粘质粉土夹砂质粉土，中密，层顶埋深46.6~47.2米，中压缩性，土质好。

****市银泰百货大楼工程体量大，面积大，地处****市闹市区，同时又是****市旧

城改造幅度较大的工程之一。具有以下特点：

1、施工工期：本工程要求在2002年10月1日前，地下室及一层提供二次装修进场

条件，2002年11月1日前，提供二至四层提供二次装修进场条件，2002年12月8日前，

工程全部结顶。正立面外墙竣工并拆除脚手架，2002年12月18日，地下一层、地面一

至四层商场开张营业。施工工期紧，同时本工程施工场地相当狭小，基本无材料堆放场

地。在施工过程中要搞好协调工作，创造足够的工作面和充分的时间给各工种施工，施

工工期的合理性安排很重要。

2、工程质量要求较高：建设单位要求工程质量确保优良，投标工程目标为确保“优

良”、争创“钱江杯”优质工程。

3、结构较为复杂：本工程主楼基础采用承台板基础，地下室底板厚度达0.5～1.5

米左右，对混凝土浇筑提出了较高的要求，基坑最深处达6.5m左右，且于建筑物东侧和

南侧紧临原有建筑物，并需进行保护，给土方开挖造成了较大的困难。

4、结构层数高：主楼为现浇框架结构，主楼6层，总高度达近30米，体形较大，

施工技术水平要求较高。

5、工程桩：本工程的工程桩为预应力管桩和钻孔灌注桩，设计深度约40米，在施

工中对桩身的垂直度和定位带来了一定的难度。

根据本工程结构特点，结合我公司的以往施工经验，对本工程结构进行了分析，认

为应着重搞好以下工作。

本工程地下室，挖土深度约为6米左右，基坑距主道路非常近，对围护体系、排水

和土方开挖提出了很高的要求，应特别引起重视。

从地质勘察资料可知，基坑开挖后，地下室底板基础位于淤泥土中，极易产生挤土

上涌和液化，施工时必须高度重视，并应及时做好排水和垫层的铺设，砼浇捣工作。

本工程为现浇框架结构，在施工过程中，特别要控制模板，混凝土的施工质量，确

保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不涨模。混凝土浇捣必须分层浇捣，

控制合适的振捣时间，使砼振捣密实，不漏振不离析，保证混凝土施工质量，以确保优

工程装饰主要采用外墙涂料，在施工中外墙面基层必须垂直平整，不得有云块状，

基层粘接牢固，不起壳，不开裂，外墙涂料不脱皮、色泽均匀，确保其牢固，色泽均匀，

使整个工程显得美丽大方，成为****市标志性建筑。

●内墙装饰：（不含中高档装饰）

内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳，不空鼓，不开裂，要特别重视大

厅、楼梯和门厅等公共部分装饰质量，让人显得舒适，得到美感。

第二章、编制依据、基本目标及实施措施

1、****市银泰百货大楼招标文件。

2、业主方提供的施工扩初图纸和效果图。

3、核工业****工程勘察院提供的岩土工程勘察报告（详勘）。

4、国家现行的施工规范及浙江省、****市有关标准、法律、法规等文件。

6、我公司内部文件、管理制度等以及本公司公司IS09002质量认证体系质量手册和

第二节、本工程拟用施工规范清单

14、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33－86）；

16、国家强制性规范有关要求。

第三节、主要管理目标及基本承诺

1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收确保优良，确保“优良”，

2、工期目标：本工程施工控制总工期为285个日历天，确保在投标工期内交付使用。

包括及时交付二次装修、设备安装、水电安装、电梯安装等各专业性安装的工期。

3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）

发生频率控制在1.0‰以内。创建出一流的文明工地。确保****市“文明标化达标工程”

和争创浙江省“文明现场、生活保障先进工地”。

4、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，

5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监

督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现．

6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。

第四节：实现管理目标的主要措施

本工程如蒙中标，在组织实施中，将把该工程列为我公司创优夺杯重点工程，无论

在组织上、思想上、物质上都高度重视，把该工程作为我公司****市的形象窗口工程，

公司工程指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加

工程的指挥和协调、监督、落实。在公司范围内对管理人负、劳动力、机械设备、周转

材料平衡调配，坚决优先满足本工程的施工需要。

本工程列为公司重点创牌工程，由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司

的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。我公司在长期施工的经历

中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是—个技术过硬，作风正派，工

作强硬，善打硬仗的施工企业。近年来，承建了一系列宾馆、商厦、体育信、大专院校、

工业厂房、民用建筑。曾荣获国家“鲁班奖”、建设部优质工程、浙江省“钱江杯”、****

市“飞英杯”、等各项荣誉，2001年度公司工程优良品率达到87％。在文明、安全施工

方面荣获多项省级“文明现场、生活保障先进工地”和地、市级“文明标化达标工程”

称号，合同履约率达100%，历年来一直被评为重合同、守信誉施工企业，2000年通过了

本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：

控制目标控制任务采用方法

★使施工顺序合理、衔接关系适当均衡有节奏施工。

★实现计划工期,(合同工期)要求。

★使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。

★实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措

施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。

★实现施工组织设计的文明施工目标PASS法

★实现施工组织设计的安全计划

★控制劳动者的行为安全

★控制环境、消除环境危险源

我公司将严格按照IS09002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标

进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成

图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，

运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现．

目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求、

工程的需要进场。其次，可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强

的各工种劳动力，确保满足本工程需要。

(1)根据IS09002质量体系材料采购程序文件，做好材料进场和管理工作，严格按照

施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆中，按每月编制的作业计划，精确放整齐，

材料标识地整齐、清洁。

（2）我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的

材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为确保整个施工场的材料管理和材料组

我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的

积极性，提高项目组织的运转效率。

在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求

关系，保证项目的正常运转．其次，要协调好与建设、设计、监理、劳务分包和材料供

应商等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好与政府、司法、金融、

第一节、施工准备工作：

本工程一旦确定由我公司中标承建，施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角

桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家

Ⅱ级导线点要求设置，其位置应不受地下室施工影响），设置控制标高的水准点，数量不

少于3个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。地下室顶板施工完毕，对

整个轴线系统进行全面复核，并在地下室顶板上设立永久性标志，作为向上传递轴线的

本工程一旦确定由我公司中标承建，并签订工程合同、领取工程设计图纸后，立即

组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺

序及建设单位的安排参加图纸会审。

根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工过路和临时设施，做好整个施工

现场的混凝土硬化工作。并应符合《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。

4、敷设施工临时用电线路：

根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求及计算详见有

5、敷设施工临时用水管路：

根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿

越过路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，具体水管计算见有关施工用水的章节。

6、临时生活、生产用房的搭设：

根据不同施工阶段的需要搭建生产用房，考虑到现场具体情况，临时设施用活动房

搭设，生活区与生产区分开，具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产生活的要

求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见《文明施工、安全生产技术措施》

在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要

求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。

8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，

组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增

强安全、防火防盗和文明施工意识。

9、编制材料计划。根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。

按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。

并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。

10、场地和周围环境：本工程地处红旗路和观凤路交叉口，为旧城改造项目。在正

式开工前应向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线或其他管

线及人工防工事，文物等有关情况，如发现情况立即与有关部门联系解决，以免影响工

11、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织

进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。

12、建立现场的治保组织，为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以

13、办理****市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。

根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干

能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢地下室和主体结

构工程的原则。在地下室施工阶段采用三班制工作和主体施工阶段组织二班制工作，在

每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工

时配备能满足二层结构的二套模板体系，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能

优良的垂直运输设备，如混凝土泵、塔吊等施工机械设备，合理调度各工程垂直运输使

用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，

上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。

根据现场施工条件，地下室施工阶段模板制作在现场车间内完成。本工程地下室钢

筋在车间内统一制作，运输到作业场上，上部主体结构钢筋均在车间加工，现场绑扎，

为确保合同工期，在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司密切配合，

及时组织对各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的。为了缩短施工工期，主体结构

分阶段进行验收，创造工作面，在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷塌饼等

各项准备工作，等结构验收通过后，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结

构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入

在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷和吊平顶施工，并预

先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，

在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，

公司组织充足的劳动力做外墙粉刷，自上而下进行，外架也随之拆下，外墙涂料，待墙

面充分干燥后，用自动升降脚手架（吊蓝），再行施工。

第三节、施工流程和施工段的划分

a、施工流程：施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，

并对各阶段施工具有指导和制约作用。

b、施工段划分：工程施工段根据工程部位划分：

地下室工程：本工程地下室在设计时，在垫层、钢筋绑扎和支模三个工序分段穿插

流水作业，基础底板根据现场具体情况分段施工，地下室墙板不分水平流水施工段，其

主体施工：根据本工程的设计，主楼为六层建筑，高度达约30m，必须加强垂直运输，

设置一台80t.m塔吊、物料提升机、砼输送泵等、以加快主体施工进度。

装饰阶段：装饰工程阶段同主体结构阶段划分为三个施工段：地下室为Ⅰ施工段，

在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分层交叉，组织合理

地工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工作质量、安全的前提下，加快施工进度，

****市银泰百货大楼是****市旧城改造重点项目GBT 35292-2017标准下载，大楼对企业自身的意义是深远

的。我公司是国家二级建筑施工企业，具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论

在机械装备水平上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。我公司驻地和材料站、

钢筋加工车间离工程地点较近，在施工管理、机械设备、周转材料、劳动力调配等都有

优势贵州民族大学升级改造项目施工组织设计（2020技术标），并且，我公司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性．在

组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富施

工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。