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英协花园四期B区高层住宅楼施工组织设计

霍州煤电集团总医院住院楼工程

第五章、地基处理工程施工方案及主要技术措施

DGJ08-11-2010上海地基基础设计规范2010版.pdf第六章、结构工程施工方案及主要技术措施

第七章、装饰装修工程施工方案及主要技术措施

第八章、安装工程施工方案及主要技术措施

第十一章、防止质量通病措施

第十二章、成品保护措施

第十三章、工程质量回访和保修制度

第十四章、安全生产保证措施

第十五章、保证文明施工措施

第十六章、环境保护措施

第十七章、消防施工技术措施

第十八章、季节性施工措施

第十九章、现场治安保卫措施

第二十章、新技术、新工艺、新材料应用

第二十一章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。

1.1.1霍州煤电集团有限责任公司总医院住院大楼工程招标文件及答疑。

1.1.2各专业施工图和地质勘察报告。

1.1.3现场调查咨询获取的资料及施工条件。

1.1.4建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文

（房屋建筑部分），现行的国家、行业、地方规范规程及标准。

1.1.5公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。

1.2.1以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥公司的整体优势,达到优质高效、安全文明、技术先进、经济适用的目的。

1.2.2围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次合格。

1.2.3确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建安全生产文明工地。

招标图纸范围内的建安工程。

⑵本工程现有的建筑、结构及安装等施工图纸；

⑶工程地质勘察资料、答疑文件；

⑷国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件；

⑸现行建筑、安装等劳动定额；

1.本工程为霍州煤电集团总医院新建住院楼，该工程位于霍煤集团总医院院内，详细位置见总平面位置示意图。本施工图设计范围包括该工程的建筑、结构、给排水、电气、节能设计、各专业具体设计深度详见各专业说明。

2.本工程建筑场地为二级场地。总用地面积6400㎡，建筑基底面积2641.45㎡，总建筑面积27867.91㎡，其中地上建筑面积21900.77㎡，地下建筑5967.14㎡。地下层包括车库、水池水泵房、配（变）电室、制冷机房等；一层设有共享大厅，中西药房、弱电机房、收费室、资料室、休息室、医患谈话室等；二至十一层为表准病房，其中二层为呼吸内科、三层为心血管内科、四层为神经内科、五层为儿科、六层为产科、七层为妇科及综合科、八层为外科、九层为骨创科、十层为骨病科、十一层为五官科、十二层为手术室：十三层为楼梯出屋面及电梯机房。

3.垂直交通共设六部电梯（二部兼消防电梯），其中四部医梯，两部客梯，全楼共设有三部楼梯，均为防烟楼梯，其疏散宽度及距离均满足规范要求。

4.建筑层数、高度：地下一层，地上十二层。地下一层5.0 m一层3.9m，二—十一层3.7m，十二层5.0m，十三层4.17m。建筑总高度为46.5m（结构板标高）

5.建筑结构：该楼结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构体系，使用年限为50年，抗震设防烈度8度。

6.本工程建筑类别为一类高层建筑，放火设计的耐火等级为地上一级，地下一级。

7.该综合楼设计床位588张。

8.该楼的停车位结合医院改造的布置规划。

9.本住院楼为山西省设计院设计。

①工期目标：日历工期270天。

③安全目标：安全生产达标工地。

④技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。

本工程是霍州煤电集团重点建设项目，工程投资大、工期紧、标准高、涉及的专业面广。为了加强对本工程的施工管理，公司将选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业队组进行管理。项目经理部为施工现场总指挥部，总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。

组织机构图见(附图1)。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力。

项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、安全员、质量员、预算员、财务负责人、材料员、机械员、技术员、定额员、劳资员和计统员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，月进度计划，材料、设备供应计划，竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收并签字，如未能验收必须找出原因并对执行人进行处罚。

2）基础施工流程：（见下页）

结构施工阶段：主体结构部分每层作为一个施工流水段，水平方向不划分流水段。

装饰装潢施工阶段拟将整个工程分为十一～八层、七～四层、三～地下一层3个施工段同时展开施工。外墙施工按方向划分施工段同时进行，室外装修由上而下同时进行。室内施工按楼层划分施工段由高到低同时进行施工。

4）每段结构施工程序：

测量放线→墙、柱钢筋连接→墙、柱钢筋绑扎→墙、柱模板安装→墙、柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→混凝土养护→拆模→混凝土养护→下一施工段。

为了保证工程施工的顺利进行，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理部决策，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈施工中出现的问题，使以项目经理为首的团队做出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施顺利实施。

调度体系运转情况如下：

1）组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是该体系的一个成员；

2）每星期召开一次有建设单位、监理单位、上级职能监督部门、设计单位、施工单位参加的协调会，解决施工中出现的问题；

3）每天召开各专业管理人员会议，通报整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组层；

4）协调好各专业施工员的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业；

5）监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

3.4主要施工方法的选择

3.4.1基坑土方开挖采用机械开挖,人工配合平整。施工中采用排水明沟、集水井排水体系,主要排除雨水和施工污水。

3.4.2基础底板外围砌砖胎模，内部基础梁采用定型组合钢模板，钢管加固支撑。

3.4.3结构剪力墙、柱、梁、楼板模板均采用覆面竹胶合板，墙、柱、梁采用钢管脚手架支撑加固，楼板采用碗扣式脚手架早拆体系。梁、柱节点制作定型木模。所有模板均按清水混凝土要求设计制作。

3.4.4钢筋现场下料加工绑扎到位。基础底板和基础梁粗钢筋采用闪光对焊连接；竖向钢筋采用电渣压力焊连接；电弧焊和绑扎搭接为辅。

3.4.5混凝土全部采用预拌商品混凝土。混凝土浇筑以泵送为主，塔吊运输为辅。输送泵加布料机主要用于浇筑柱、墙、梁、板主要构件。塔吊除协助浇筑上述构件外，还负责浇筑墙梁节点区高强度混凝土。

3.4.6基础大体积混凝土浇筑采用“一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶”的施工工艺。在基础范围内的基础混凝土必须连续一次浇筑，不得留设施工缝。

3.4.7施工阶段外脚手架采用落地式全封闭双排钢管脚手架，作为结构施工阶段的外模支撑架和外装修阶段操作架，同时作为安全文明施工的防护架。

3.5主要材料用量计划

主要材料用量计划见(附表2)。

3.6机械设备配置及进场计划

机械设备配置及进场计划见(附表3)。

3.6.1基坑土方开挖采用两台WY100B反铲挖土机，8辆10t自卸汽车配合土方外运。

3.6.2主体施工设塔吊1台，回转半径为50m，用于钢筋、模板和部分混凝土的垂直及水平运输。

3.6.3混凝土输送泵1台HBT60，额定最大输送能力为60m3/h，用于混凝土的垂直及水平泵送，12m半径混凝土布料机1台将泵送混凝土输送至浇筑部位。

3.6.5进入砌体和装修阶段，设电梯1台、龙门架1台，主要用于人员、砖砌体、装饰材料和安装材料的垂直运输。

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班。

劳动力需用计划见(附表4)。

3.8施工现场平面布置

3.8.1施工总平面图设计

结构施工阶段，在主楼西部布置一台QTZ125塔吊，可以完全覆盖主楼，不留死角。在主楼的西面安装双笼电梯一部，用于人员和零星材料运输。砌体和装饰装修施工阶段，主楼以双笼电梯运输运输材料；设一台龙门架负责运输材料。沿南`面施工道路两侧布置砂浆搅拌机棚、水泥库、砂堆场。

3.8.2临时建筑用地计划

临时建筑用地表见附表。

（1）本工程根据上部结构和地质条件，基础桩基采用柱下或沿墙下布桩的钢筋混凝土灌注桩，采用封闭式后压浆技术。桩身直径600，桩长24.2m，工程桩桩身混凝土强度等级采用C25（试桩桩身砼强度等级为C30）。钢筋采用HPB235、HRB335级，基桩箍筋采用焊接螺旋箍，钢筋笼每隔2m设一道φ16焊接加强箍筋，加强箍筋设在主筋外侧。桩基施工完毕以后须作单桩竖向抗压静载试验以确定单桩竖向抗压承载力特征值，特征值要求达到2600KN。

（2）本工程基础为钢筋混凝土筏板基础，地基处理采用后压浆灌注桩；基础底板下设100厚C15素混凝土垫层，每边扩出基础边100mm；基坑及地下室回填必须按要求分层夯实，每层厚度不大于250mm，压实系数不小于0.94。

主体为框架剪力墙结构，外墙有挤塑板保温层，整体楼板结构，地下室240厚和120厚墙体为MU10烧结空心砖，地上部分300、200厚墙体均为加气混凝土砌块，120厚墙体为非粘土烧结实心砖。

钢筋采用HPB235（Ⅰ级）、HRB335（Ⅱ级）、HRB400（Ⅲ级）接头形式主要受力部位加工时采用闪光对焊。柱、暗柱现场连接采用电渣压力焊，剪力墙设计采用双层配筋。

（1）钢筋电弧焊接时焊条型号的选用见下表：

（2）各部位混凝土强度等级如下：

筏板基础底板及地梁、承台、地下室外墙为抗渗混凝土，抗渗等级S6。

（3）混凝土保护层厚度：

15mm（受力钢筋），10mm（分布钢筋）

地下室外墙外侧，车库顶板及梁的外侧（迎水面）

25mm（受力钢筋），15mm（箍筋，构造柱）

30mm（受力钢筋），15mm（箍筋，构造柱）

基础板、梁底层钢筋，地下室外墙相连的柱外侧钢筋（迎水面）

（注：纵向受力钢筋保护层厚度不应小于纵筋直径。）

（1）±0.000以下砌体采用M10水泥砂浆；±0.000以上砌体采用M5混合砂浆。±0.000以下砌体采用MU10烧结空心砖，±0.000以上砌体外墙采用300厚加气混凝土砌；内墙采用200厚加气混凝土砌；隔墙采用120厚黏土实心砖。砌筑填充墙采用加气混凝土砌块容重（不包括抹灰）不大于7.0KN/m3，MU10非粘土烧结实心砖容重（不包括抹灰）不大于22KN/m3。

（2）砌块填充墙与框架柱，构造柱及钢筋混凝土墙每500设2φ6拉结筋，拉结筋伸入填充墙内长度：墙长的1∕5且不小于700，所有墙体拉筋及构造柱钢筋必须预埋，严禁在施工后期与梁柱钢筋焊接，墙长大于5米时，墙顶与梁应有拉接。

（4）当墙体端头不封闭时须加构造柱，当墙垛不大于300时，墙垛改为构造柱，配筋同上，当构造柱与框架柱相连时加拉结筋。

（5）钢筋混凝土过梁，荷载等级为二级，梁宽同墙厚，选与墙厚相近的过梁，框架梁兼过梁时再不另设过梁，当过梁与框架柱或构造柱相接时，过梁的上部钢筋改为同下部钢筋。

（6）管道井楼板须后浇。

若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准，按项目法组织施工，项目经理部全体人员将对本工程施工质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到“精心组织，精心施工”，充分发挥我公司为房屋建筑工程总承包一级资质企业的优势，全面履行施工合同中的各项承诺，让业主满意。

本工程质量一次性验收合格。

（1）工程计划自2009年9月15日开工，2010年6月15日竣工，工期270天。

（2）根据招标文件要求，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在270日历天内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。

（3）故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。

若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，轻伤率控制在1.5‰以内，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，争创文明工地。

本工程基础形式采用板筏基础，砼标号为C30，基础垫层砼采用C15，地下通道、基础底板及侧壁为抗渗混凝

砌体工程：±0.000以下采用Mu10实心粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用加气混凝土块，均用M5混合砂浆砌筑。

室外采用涂料面层和面砖面层，室内装修以拉毛处理为主，面层用户自理。

门窗工程主要采用塑钢门窗，木门等；

实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，达到合格标准。

安全目标主要是无因工死亡，重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无严重污染扰民。

工程计划2008年7月30日开工，2009年7月30日竣工，工期计划为365天。

管理目标：创建文明安全工地

二、施工部署及施工方法

实际特点，特确定如下部署原则：根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

施工顺序及施工阶段的划分

针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：

结构工程的施工，包括钢筋砼结构、砖砌体、屋顶结构的施工等。

初步装饰施工，分阶段及时插入。

2、根据工程特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程穿插到各施工阶段中。

基础施工阶段：±0.00以下工作，砼底板、地下室钢筋砼结构、地下室防水等的施工；

室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。

根据工程的实际情况，根据工作量、轴线等科学合理划分施工段。

1.1标准层：测点放线→复核→施工缝处理→柱墙扎筋、预埋、预留孔洞→验收→柱墙支模→支梁板模→扎梁板钢筋、预埋、预留孔洞→验收→砼整体浇筑→养护。1.2砖砌体施工：

清理→放线→砌墙体，墙内埋管→竖向管线安装→竖管试压保温→砌竖井墙体。

内装饰：结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门、窗框→各类管道水平安装→管道试压→墙面抹灰→地面清理→做地面→安装门窗→小五金→调试→清理→交工。

2.2外装饰：预埋件整理→弹线→安装塑钢窗框→墙面抹灰→外墙涂料→安装玻璃→嵌缝和防水处理。

3、屋面工程（见主要技术措施及要点）

（三）、测量控制及放线

采用井字型布孔法，从第二层起使用激光铅垂仪进行垂直线控制，引测到楼层之后拉通线弹线放样。放样采用经纬仪正、倒镜测点，±0.000之后布置激光铅垂测点，中间留两个引测点，以便校核。

高程控制以地面稳固处设点作水准基准点，随着楼层的升高，采用悬挂钢尺传递法进行测量，每五层设标高传递点，并通过地面经纬仪验证。楼层标高用水准仪测量。

为基准点引测，该水准点必须坚固稳定。水准点固定方式见图（见图1）。

沉降观测点按设计要求埋设牢固稳定，能长期保存，观测点上部必须为突出的半球形状或有明显的突出之处，以保证观测点上能垂直置尺，通视条件良好。

沉降观测时，应特别注意观测点的首次高程测定，沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以进行比较的根据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测精度。，每个沉降观测点首次高程，应在同期进行两次观测后确定。

沉降观测与工程的位移、倾斜和可能出现的裂缝观测必须严格按规范和设计要求定期进行，工程竣工后亦需进行变形观测，以便积累大量资料直至稳定为止。

沉降观测后应及时进行成果处理，并输入电脑进行存档比较。

沉降观测作业中应特别遵守以下规定：

观测应在成像清晰、稳定时进行。

仪器离前、后视水准尺的距离要用皮尺丈量，或用视距法测量，前后视距应尽可能相等。

T／CECS663-2020 钢管混凝土加劲混合结构技术规程及条文说明前、后视观测最好用同一根水准尺。

前视各点观测完毕以后，应回视后视点，最后应闭合于水准点上。

施工管理人员配备2套对讲机，供上、下联络。

塔吊配置2对，人货两用电梯配置2对对讲机。

湖南省郴州桂阳至嘉禾二级公路工程施工组织设计四、劳动力计划及主要施工机械计划

施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：

其它机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、砼施工机械，砂浆搅拌机械等，详细的施工机械设备清单见表拟投入的主要施工机械设备表。