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云南省委办公大楼通风与空调施工组织设计新建中共云南省委机关办公大楼
云南省第二安装工程有限公司
二〇〇五年一月二十六日
6.施工机具和计量器具计划
GB／T 50597-2019标准下载7.1设备安装施工技术方案
7.2管道安装施工技术方案
7.3通风安装施工技术方案
7.4防腐与绝热工程施工技术方案
7.5焊接施工技术方案
11.施工现场平面布置
新建中共云南省委机关办公大楼，建筑面积约3.97万平方米，十层框架、剪力墙结构，基本功能为：办公室、会议室、档案室、设备用房、公共大厅、卫生间、电梯间、走道等配套用房。其通风空调系统，由云南省设计院设计。本安装工程施工内容包括：1.办公大楼中央空调系统安装（包括风冷热泵主机、空气处理机组、风机盘管、水泵、风口、阀门、空调风管及其保温、水管道及其保温等）；2.消防送排风系统；3.车库、卫生间、会议室等排风系统。工程地点位于昆明市，建设规模：空调通风设备755台，镀锌钢板风管约15600平方，空调管道约15700米。
空调系统概述：1.空调冷热源为风冷热泵机组三台，夏季供7℃／12℃冷冻水，冬季供45℃／40℃热水；2.空调水系统为一级泵变流量双管制，水平方向为异程，竖直方向为同程系统；3.空调系统控制方式为分散就地控制。
整个项目主要分为以下几个分部工程：
施工用水、电和市政道路已接通，土建主体工程施工已经完成，进场时，部分施工需与土建承包商的工程交叉进行。
（1）本工程项目为新建中共云南省委机关办公大楼通风空调系统工程，为了确保工程顺利竣工，在安装过程中，除常规安装工艺外，必须着重要考虑施工对象和施工环境的卫生、无毒、美观，施工工艺必须符合国家相关规范的要求。
（2）项目在施工安装过程中，与其它施工单位的各专业交叉配合作业量大，工序之间相互衔接要求高，因此，在施工时，必须制订出详尽的施工协作计划，严格按照施工程序施工，保证环境洁净、卫生。
（3）对安装施工机械设备的选样、材料的采用、安装技术操作要求较高；采用的材料品种规格数量众多，管道多半在吊顶内，其焊接工作有很强的技术性。
（5）管道安装时需注意由于办公楼内设管道竖井及技术夹道，主干管均为暗管，尽量靠墙布置。支管在技术夹层内，而通风管、电缆桥架、给排水管、共用技术夹层。在施工中一定要注意协调好各工种相互间的关系，确定施工顺序，做到互不干扰，确保管道安装的标高、坡度，便于今后维修的原则。
（6）吊顶内管道上的阀门和排气阀必须质量过硬，否则会带来不良后果。
1.1.4工期和质量目标
（1）若我司能中标承建本项目,将认真贯彻“质量优、速度快、效益好、信誉高”的施工方针,全公司上下一致,全力以赴,把本项目建成一个优质样板工程。
（2）施工工期：480天（含配合工期）。
（3）工程质量：合格。
1.2施工组织设计编制的依据
（1）办公楼安装工程招标书；
（2）国家现行的有关规范规程、标准以及我公司质量手册和程序文件等；
（3）我公司多年来承担施工过的类似工程施工所积累的丰富施工组织和管理经验。
本工程所采用的规范、标准编目
机械设备安装工程施工验收通用规范
制冷设备及空气分离设备安装工程施工及验收规范
工业金属管道工程施工及验收规范
给排水管道工程施工及验收规范
通风与空调工程施工及验收规范
GBJ20242－2002
建筑给排水及采暖工程施工及验收规范
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
建筑排水硬聚氟乙烯管道设计、施工及验收规程
压缩机、风机、水泵安装工程施工及验收通用规范
DBT29－18－1998－S10
98系列建筑标准设计图集
暖通空调标准图集合订本
暖通空调标准图集合订本
建筑工程质量验收统一标准
建筑采暖，卫生与煤气工程质量检验评定标准
建筑电气安装工程质量检验评定标准
工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准
JGJ141－2004
2.1与政府有关监督部门的协调
2.1.1消防给排水安装工程
按照云南省消防施工管理的规定，消防工程开工前办理消防安装工程开工报告。工程施工期间，接受消防管理部门的监督检查。工程完工后，邀请消防管理部门进行验收。交付建设单位使用。
2.1.2压力容器、压力管道安装工程
对于压力容器、压力管道安装工程，由项目经理部及时向昆明市技监局特设处办理开工报告，按有关部门的要求联系监检人员到现场对相关质量停止点进行质量监督。质量工程师负责整理有关施工记录。配合业主做好技监局对项目安装质量的验收工作。
2.1.3与建筑质量监督部门的协调
工程竣工后，质量工程负责协调各专业工程师，及时整理、汇总工程验收及竣工资料，参加由业主组织的工程竣工会议，配合业主进行工程竣工验收，到政府建筑工程质检站办理的竣工验收备案工作。
2.2与建设单位的配合
（1）按照ISO9001质量保证体系的要求，满足业主的需求是项目的目标。
（2）在工程开工前和开工初期，项目部的主要管理人员应与建设单位代表建立密切联系，将我方对工程各专业的详细工作计划与建设单位代表进行交流，根据其要求进行调整，服从整个建设项目的总体计划。我方将向建设单位提交详尽的施工进度计划、材料及设备采购计划。
（3）我方工程师在认真研究设计图纸的基础上，与建设单位进行交流，根据现场的测量情况，遵照国家规范的有关要求，进行详尽的施工作业图纸设计。满足业主使用和国家相关规范的需求。
（4）对涉及国家相关规范的有关内容，严格按照要求进行，协助建设单位做好相关的国家相关规范资料。
（5）根据安装计划与甲方代表协调由建设单位提供的设备的到场时间和地点，由我方专业技术人员无偿配合建设单位进行设备的装卸、开箱、清点以及在安装前进行保管和防护。
（5）配合建设单位编制设备管理或操作规程，并协助建设单位培训操作工或维修工。
2.3与设计单位的协调
（1）若我公司能中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图和工程要求。
（2）工程开工前，我方组织技术人员认真研究施工图纸，并联系设计单位和建设单位进行图纸会审，尽量将设计的问题提前解决。
（3）在施工过程中，若施工（技术）人员发现有与国家标准不符合或工艺不合理、材料需代用等情况，提出修改的合理化建议上报项目技术负责人，项目技术负责人向设计代表和业主、监理工程师提出修改建议，设计出具体修改变更通知后再组织施工，力求找到优质优价的合理方案。
（4）项目技术负责人根据要求，定期或不定期组织有关专业工程师参加与设计代表的协调会议，协商解决有关问题。
2.4与监理单位的协调
（1）在施工过程中，严格接受监理工程师的管理。安装的质量检验项目在自检后主动邀请监理工程师进行检查。
（2）按照要求将施工计划和完成情况定期地上报监理工程师。
（3）对施工中出现的问题或不合格项目，严格按照监理工程师的要求进行整改，直至达到要求为止。
2.5与土建单位的协调
（1）施工过程中，每周五提出下周详尽的协作计划，将需协调的工作内容通知有关施工单位。并和其施工人员进行协商，确保各施工单位的工作内容互不影响又相互配合，交叉作业工序相互衔接有序。
（2）在土建预留预埋阶段，安排有关施工人员和土建单位同时上班。
（3）对土建施工的成品，应制定相应的成品保护措施，避免造成损坏。
（4）制订与土建施工进度计划相衔接的安装工程施工进度计划。
（5）在施工中，和电气施工单位密切联系，确保在电气施工前完成设备安装的所有工作，并采取适当的措施保护好设备，保持设备的清洁。
（2）为保证工程施工质量，确保项目顺利通过国家相关规范，公司指派专职质检工程师负责工程质量检验。质检工程师不属于项目经理部成员，直接向公司经理汇报工作。
（3）组织机构示意图见下图所示：
3.1.2质检工程师职责
（1）质检工程师由公司选派有丰富经验的专业质量检验人员担任，必须持有检验资质证件。
（2）质检工程师在工程开工前应认真研究项目的详细情况以及国家相关规范的有关标准和要求，制定项目质量检验计划。质检计划应结合工程质量检验评定标准、ISO9001质量体系有关要求、国家相关规范检查评定标准以及项目的特点进行制定。
（3）质检工程师应与建设单位代表和监理工程师保持联系并建立良好的沟通，重要的检验由质检工程师邀请建设单位代表和监理工程师参加。
（4）具有质量否决权，负责工程质量的检查和监督，做好各项检查和监督记录。质检工程师对检查发现的不合格，应向项目经理部下发整改通知书，限期整改。
（5）做好质量检验的记录，记录的格式和填写规范，并与建设单位和监理工程师取得一致。
3.1.3组织机构各成员的职责
a.项目经理作为公司在施工现场的全权代表，就整个项目代表公司对业主负责，负责施工过程中公司与业主、设计、监理公司和其他施工单位协调和配合。
c.负责项目组织机构的建立、人员安排、确定有关职责范围；根据工程项目的具体情况，组织制定本工程施工的各项管理制度及规定，并批准实施。贯彻公司质量方针，制定项目质量计划和目标，全面主持工程项目施工的各项工作，在项目上合理调配人、机、料等资源，解决施工生产存在的问题，满足施工生产需要，全面履行工程承包合同。
d负责项目施工组织设计、施工方案、项目质量计划的实施，保持公司ISO9001质量体系在项目上有效运行；确保工程质量符合合同和国家有关标准规范要求。
e.根据授权进行项目经营管理决策，制定项目管理文件；进行项目成本控制。组织竣工验收、交付
g.在工程施工管理中要充分应用科学的管理方法及手段、应用项目管理理论、ISO9001标准、文明工地管理标准、计算机辅助管理等提高施工管理的科学性。
协助项目经理对项目经理部进行日常管理，项目经理不在施工现场时，全权代表项目经理负责施工过程中公司与业主、设计、监理公司和其他施工单位协调和配合，管理施工队伍，对工程施工进度、质量、安全负责。
a.项目总工程师负责项目施工技术管理工作，按照ISO9001质量保证体系对工程项目进行质量管理，对施工质量、技术负全面责任。
b.在工程开工前，应组织有关技术人员编制项目的质量计划、施工组织设计和专项施工方案并对其进行审核。组织各专业工程师贯彻、落实国家有关规程、规范，协调解决施工现场的技术问题。
c.在工程施工过程中，组织有关人员进行施工质量的检查、评定、制定整改措施。
d.工程施工结束时，组织有关技术人员及时进行分项工程、分部工程的质量检验评定。单位工程竣工时，组织进行单位工程质量检验评定，并邀请有关单位及建设单位进行核定。
e.负责施工现场的安全管理工作，负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制；
f.负责项目的技术培训，组织参加施工的人员国家相关标准的学习。
b.工程开工前，应根据工程施工内容及具体情况，制定本项目的质量、安全目标计划。并针对全工地、施工求全责备过程编制质量保证措施及安全保证措施，对班组进行质量、安全交底。
c.工程施工中，对工程施工质量及安全措施的落实情况进行检查、督促，发现问题要及时处理，并制定纠正措施，消除事故隐患。
d.组织进行分项、分部工程的质量检验评定，在单位工程竣工后，及时进行单位工程质量检验评定。
施工技术部设设备工程师、管道工程师、焊接工程师、通风空调工程师等安装专业工程师和起重技术员等若干名。
a.由工程师及技术员编制本专业的施工方案、施工进度计划、施工用物资计划、施工措施及操作工艺、质量技术措施、安全技术措施等。并在工程施工前，负责向生产班组做好施工技术交底、质量交底、安全措施交底等工作。
b.安全管理工程师进行安全工作的检查和监督；定期组织现场施工人员进行安全生产教育，做好现场文明施工的宣传和落实工作。
c、处理施工中遇到的技术问题，及时与建设单位、监理工程师、设计单位协调处理工程修改、材料代用等事宜。
d、在工程施工中，负责组织生产班组的施工工作、合同地安排好施工进度、协调施工场地、材料和施工机具；及时整理和编制施工技术资料、交工技术文件，及时进行隐蔽工程、设备及材料检验、停止点检验、压力试验、单机及联动试运行等工作的签证和交接。进行工程质量检验评定,参加工程的交工验收。
e.负责解决日常施工中的各种技术问题；
f.及时填写并办理施工过程中的各种技术资料；
g.组织进行分项、分部工程的质量检验评定，在单位工程竣工后，及时进行单位工程质量检验评定。
（6）设备、材料供应部
a、设备材料供应部负责采购和提供工程所需的各类设备、材料、机械、机具等，保证工程施工的需要，并保证质量，确保供应及时；
b、在工程开工前，根据施工员的材料计划，结合材料库房的库存情况，编制材料采购计划，报项目经理批准后采购，负责索取材料的质量证明文件；
c、对采购或建设单位提供的材料及物资进行检查验收，材料必须具有完整材质证明文件和产品合格证，材料进场后进行外观检验，有特殊要求的按照规定进行各类试验和检验，合格后方可使用。负责材料、设备的复验并通知业主代表或监理工程师等有关人员到场对材料监督检查；
d.负责材料、设备的保管、标识、发放和回收，焊条的烘烤和发放，和做好烘烤、发放、回收记录。
e.根据工程施工的需要，组织施工机械进场，保证工程施工进度。
f.根据施工员的计划和工程的实际情况，为施工班组配备施工机具及设备，并安排专业人员对设备及机具进行维护和保养。
a.负责施工图纸的保管、发放；保管合同；接收和发送和保管与业主、设计单位、监理工程师、其他施工单位往来的书面文件；向施工班组提供合格的施工人员（劳动力资源）；
b.负责施工现场的安全、保卫工作。
c.负责施工现场与周边企业、农村、居民的工作协调。
d.负责月进度报表汇总、验工月报的编制和工程结算、负责项目施工成本的控制、职工工资的发放以及工程款项的收支等。
a.专业施工是实行项目法施工的重要保证，工程项目的施工进度、质量、安全等都要通过专业施工班组实现。
b.专业施工班组按照施工进度计划的要求，合理调度班组内的人员、材料、机械设备、机具，优质快速的完成施工任务。
3.2项目管理机构配备情况
3.2.1项目管理机构配备情况表
项目管理机构配备情况表
省委机关办公大楼通风空调安装工程
一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
3.2.2项目经理简历
省委机关办公大楼通风空调安装工程
参加过施工的工程项目名称
开远糖厂万吨级改扩建安装工程
昆明医学生物所甲肝疫苗及科研楼、小儿麻痹疫苗生产线装置三大工程的大型超洁净空调系统工程
DB13(J)／T 235-2019标准下载昆明“世纪广场”大楼通风空调工程
昆明纺织织布车间通风除尘工程
巍山电力调度大楼中央空调安装工程
3.2.4项目技术负责人简历表
某护坡降水土方施工方案-secret省委机关办公大楼通风空调安装工程
在建和已完工程项目情况
百级、万级净化空调系统