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梁选国等24户5.12因灾无房居住重建工程

1、梁选国等24户5.12因灾无房居住重建工程招标文件；

2、四川意莱特建筑设计有限公司设计的一、二号宿舍楼工程图纸；

3、中华人民共和国颁布的现行建筑施工的有关规范和验评标准。

SJG 27-2021 电动汽车充电基础设施工程技术规程.pdf4、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。

5、德阳市颁发的《德阳市建设工程施工现场综合考评标准》。

6、本公司的企业标准。

7、本公司颁发的质量、安全、环保体系手册、程序文件和项目管理文件。

8、现场和周边的实际踏勘情况。

9、采用的主要规范、规程、标准：

建筑地基基础工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

钢结构工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

电气装置安装工程施工及验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑电气工程施工质量验收规范

混凝土泵送施工技术规程

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工现场环境与卫生标准

梁选国等24户5.12因灾无房居住重建工程

四川意莱特建筑设计有限公司

总建筑面积2780平方米

150日历天（2009年9月15日至2010年2月15日）

国家现行规范及四川省地方规范：合格

一号楼底层为商铺，以上为住宅，二号楼全部为住宅。

除1号楼底层3.9米外，其余为3米

30厚聚苯乙烯泡沫挤塑板

1.2厚高分子防水卷材

粉土，承载力特征值180KPa，无地下水

人工复合地基（CFG桩）

基础：混凝土条形基础、独立基础

主体：1#底框结构、2#砖混结构

屋盖：现浇钢筋混凝土屋盖

1#：一层及以下：M5水泥砂浆砌筑MU7.5空心砖

二、三层：M10砂浆砌筑MU10实心砖

四、五层：M7.5砂浆砌筑MU10实心砖

2#：二层及以下：M10砂浆砌筑MU10实心砖

三层及以上：M7.5砂浆砌筑MU10实心砖

1#：框架柱、二层板、剪力墙：C30

独立基础、其他梁板楼梯：C25

2#：独立基础、±0.0以下构造柱、地圈梁：C25

梁板柱、构造柱：C20

抗震设防类别为丙类，结构设计的安全等级为二级

污水经由化粪池处理后纳入市政污水系统

粘接、螺旋立管采用螺母挤压密封圈接头，暗装

采用UPVC排水管及配件;厨房采用防锈金属管。

移动式磷酸盐干粉灭火器

电线管、桥架穿PVC管

建筑物钢构架与建筑物基础内钢筋网做可靠的电气连接

施工现场地处城区内，进场道路通畅，设备、材料进场方便。现场三通一平已基本完成，施工用水、用电情况较好。

3.1.1项目经理部组织机构图

项目组织机构见项目组织机构图。

项目经理部主要施工管理人员见项目管理机构配备情况表。

项目经理简历见项目经理简历表。

项目技术负责人简历见项目技术负责人简历表。

3.1.2施工机构职责分配

3.1.2.1项目经理职责

1.贯彻执行国家和地方的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2.向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3.做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4.协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

5.建立高效率的通讯指挥系统。

6.对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7.注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8.组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

10.严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。

11.按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

12.是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。

3.1.2.2项目各部门职责

工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调。

土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。

综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

完成工作内容：业主单位所提供的工程招标图纸所图示和资料范围内所明示的所有建筑工程、装饰工程、安装工程等直至交付并维修保养。

本工程体量大、质量要求高，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修、水电安装均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。

3.3.1总施工顺序上的部署原则:

按照先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

3.3.2CI形象的部署原则:

我公司必须在现场管理上，达到德阳市标准化工地的要求，现场管理必须完全符合CI手册的要求。

3.3.3在时间上的部署原则：

根据总控进度计划的安排，进入现场土方开挖工程应当在15d内完成；基础结构施工在开工后30d内完成；开工后90d实现结构封顶。根据进度计划，基坑和基础施工均处在雨期，装修及室外施工处在冬期，冬雨期措施投入和施工难度较大，故应制定出详细的技术措施。装修施工安排在2009年12月1日后开始。结构验收结束后可提前插入部分初装修。

3.3.4在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑:

为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。

3.3.5结构验收计划表见表

3.3.6机械设备部署原则

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，拖拉机负责钢筋、模板的运输，混凝土用泵车运输，装修采用龙门架。垂直运输设备为，前期清理基坑余土时即投入使用，结构完成后既报停。

3.3.7场地的部署原则

进行结构施工时，现场首先分两个施工队分别进行1号楼和2号楼的基础施工。钢筋及模板均在临时加工房制作成型。

本工程结构施工定于2009年9月15日开始，2010年02月15日结构封顶。各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。

3.4.1结构施工期间工序穿插:

结构施工期间，除完成地上主体结构施工以外，同时进行室外防水、部分室外回填的施工。结构及装修施工时各阶段必须遵循先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的施工规律。

3.4.2主要施工工期目标:

整个工程总工期为:2009年9月15日至2010年2月15日，共计150个日历天。

项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《CI工作手册》等执行。

根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度:

在正式施工之前，由项目经理部主任工程师组织技术部、工程部和机电部的人员仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始。

3.5.2建立周例会制度：

在每周的固定时间召开由总包、分包、各班组，同时邀请监理、业主、必要时设计参与的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

3.5.3制定专题讨论会议制度:

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方应聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

3.5.4制定考察制度:

根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、合格供应方要组织三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，业主和项目经理部组织对主要分包、合格供应方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、合格供应方。同时报请业主、监理审批认可。

劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

根据流水段的划分、施工工期的要求，以及模板、架料的投入综合分析，施工高峰时劳动力安排如下：

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：本计划是以每班八小时工作制为基础编制的。

根据现场实际情况和施工需要，结构施工阶段设置一台塔式起重机，，满足建筑物施工材料及模板的垂直和水平运输需要，保证施工的顺利进行。

装修阶段设置2台龙门提升架；现场设置2台砂浆搅拌机负责搅拌砂浆。

土建施工主要机械设备表

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

4.1.3技术工作计划

根据工程进度和季节，针对不同分项工程和工程进度情况，制定专业分项施工技术方案。作为工程施工生产的指导性文件。

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用和公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。

(1)进行临建、临水、临电的建设；

(2)组织生产要素进场，包括分包队伍、生产设备、材料等；

(3）办理各种开工手续。

4.2.2临水、临电:

根据业主提供的施工现场水源情况及临时用水要求，依据有关的施工规范，编制临时用水设计方案，其中包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。

根据施工现场用水量，需要选择2L/s；根据消防要求，消防流量取10L/s。

在施工现场各用水点预留施工生产用水取水点。根据工程量及施工工期，现场用水量按消防用水量进行考虑，干管采用Φ100水管，支管采用Φ50mm水管。水管均采用塑料水管，地埋深度0.6m。

根据有关卫生设施的设置要求和规定，设计相应的排水管道，在大门处设排水沟，上盖篦子，并在大门附近设一个清洗混凝土罐车的沉淀池。施工现场污水经沉淀后排至市政正式污水井内。

4临时用水系统的维护与管理

（1）施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。

（2）应加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫，保持整洁、无臭味散发。

（3）施工用水竖管及消防竖管及时接高。

（4）现场平面应及时清扫，保证干净整洁、无积水。

根据现场施工设备用电量的计算，共需用电量为106kVA。

本工地采用TN—S三相五线接零保护系统以及三级配电两级漏电保护，以及一箱一漏电的配电模式。

所有用电动设备、配电箱、灯具的外壳（罩）均必须按要求接保护地线。保护地线均必须采用2.5mm2以上的多股铜芯软线。配电箱的保护地线设在明处。

一般配电箱、开关箱均必须设置保护地线（PE）和工作零线（N）两个子板。相线不得采用接线端子或接线柱进行连接。

现场龙门架为实行五线制的设备，其电源均以一级配电柜直接引出，并设专用箱。现场消防水泵的电源线必须接在现场总配电柜总开关的电源上。

现场临电线路均不得拖地明敷设及沿金属敷设，不得乱拉塑料线。电缆架空敷设和沿墙敷设时均必须采用绝缘物进行固定。

现场设备的两级漏电保护一般设在二级箱和三级箱处。三级箱的漏电动作电流选为30mA，二级箱选在50mA～75mA。

P=1.08×(0.7×63.5+0.6×60+1.0×18)=106.kVA

故要求安装压器为150kVA，满足现场电源。

4.2.3临时道路及围墙:

根据环保要求，施工现场围墙内地面全部采用硬地面（基底土夯实，上垫连砂石，面层为150mm厚混凝土）并设排水沟。从现场情况来看，施工临时道路原则上考虑设置在工程永久性道路位置。道路布置见总平面布置图。

CI战略实施的宗旨:展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践。

1)现场围墙采用页岩砖砌筑进行围护，围墙外抹灰，表面刷蓝白相间的涂料。

2)现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，显示业主与我项目部关心公益之良好形象。

3)施工出地面后，结构主体施工层统一用绿色密目网全封闭围挡。

4)保证现场临建的标准、统一:对现场现有房屋按公司统一标准进行粉刷整修；办公室、会议室配置，按公司CI要求统一配置；办公用房等按统一相应规定装修、配置。

5)保证员工着装的统一:公司员工按公司统一配发的工作服、安全帽整齐着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司CI行为分册的有关要求。

6)保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。

7)现场正对大门，并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。

8)保证行政办公用品及对外交流手段的统一:统一使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。

9)保证现场各类施工机械、设施的规范统一。

4.2.4生产、生活、临时设施

(1)临时办公室采用现场搭设板房，共计4间。其中为业主和监理提供1间。生产用房屋现场搭设，共4间。

(2)休息室两间为红砖砌筑，屋顶为Ф48钢管支架，彩钢瓦盖顶。公用厕所采用为现有厕所。

五、主要施工方法及技术措施

根据本工程结构特点、平面尺寸及工程量，结合具体施工人数和机具的配制，结构施工时，1#、2#分为2个流水段组织流水作业。结构与装修交叉作业时，我方将对每个单体分两段作业。

5.1.1结构施工顺序及流水段划分:

流水段划分情况为:本工程基础、墙体按单元组织流水作业，其中模板配置2个施工单元数量周转使用。室外采用分段分区域施工。

5.1.2装修施工顺序及流水段划分:

装修阶段以单元为单位DBJ61-164-2019 西安市居住节能设计标准，自外而内组织施工。各工序必须注意衔接，不能影响其他工序的正常工作。

5.1.3大型机械的选择

根据现场实际情况和施工需要，结构施工阶段设置1台塔式起重机，满足建筑物施工材料及模板的垂直运输和水平运输要求，保证施工的顺利进行。

混凝土浇筑采用混凝土泵进行输送。

装修阶段设置2台龙门提升架；现场设置1台砂浆搅拌机负责搅拌砂浆。

5.2主要分部、分项工程施工顺序

5.2.1主体结构施工顺序

26 建筑给水排水及采暖工程测量放线→土方开挖→验槽→垫层浇筑→基础钢筋制安→基础模板→基础混凝土浇筑→砖基础砌筑→圈梁→土方回填→墙体砌筑→柱、构造柱钢筋制安→柱、构造柱支模→柱、构造柱混凝土浇筑→梁、板模板支设→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→梁、板混凝土养护。