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左岸滩地治理工程施工组织设计

第一章编制说明及工程概况

2、施工图纸及有关资料。

3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。

DBJ／T15-136-2018标准下载4、对施工现场实地勘察、调查资料。

5、我单位对当地地理位置、风土人情及建筑市场的调查资料。

6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

XXXX市东西两段防洪工程东段左岸滩地治理工程XX标段位于XX市XX东段李南路大桥至二广高速公路桥左岸，桩号1+443.1～1+884.4，长441.3m。

本工程主要内容：河道土方开挖填筑、粘土铺填。

第三节安全、质量、工期、文明工地目标

一、安全目标:安全生产无事故

本合同段工程质量目标：单位工程按合同约定达到合格。争取单位工程质量等级达到优良工程标准。

三、工期目标：计划总共期：从下达开工通知之日起60日历天。

四、文明工地目标：市级文明工地

第二章施工技术力量及项目组织管理机构

第一节施工组织机构组建

为加强施工管理，达到“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的目的，保证高效优质安全地完成施工任务，我单位组织有丰富施工经验的人员组成本工程项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部由本单位一批具有较高管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，在该项目上全权代表单位行使管理职能及履行合同的权力与义务，是一支极具战斗力的施工队伍。

第二节技术力量及项目组织机构设置

第三节项目部组织机构见下图。

项目经理部组织机构框图如下：

落实主要分部、分项工程施工方案设计；按施工规划制定工艺卡；落实工程测量放线及测量基本控制点的保护；对现场施工进行安排和管理；并根据设计及监理要求制订施工使用规范，作好技术档案资料工作；审查各专业施工技术措施，并进行技术交底，对施工技术人员进行岗位培训；对工程技术管理负全责。

进行工程造价控制；工程费用开支的控制，对合同条款执行监督；办理与业主之间的工程款结算，与施工队之间的资金支付；编制工程成本。造价周计划，月计划。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。

由质检工程师负责，严格按照ISO9001质量管理体系的要求，为实现工程质量总目标制定质检管理网络；负责组织对全部材料、成品、半成品进行检验，使之符合合同、设计和规范的要求；对工程施工进行监督、检查、验收评定，隐蔽工程的检查验收评定，对工程产品的最终质量负责。

设专门的安全生产机构，由专职安全员负责，严格按照ISO9001安全管理体系的要求，建立健全安全管理网络；监督检查各专业队伍施工安全制度、职责的落实，检查安全措施的落实情况，消除安全隐患，并负责财产安全保卫工作，定期开展安全知识及法律知识宣传活动。

负责接待、协调、传达等后勤工作，为项目经理部的管理人员提供良好的生活和施工环境；负责本工程的环境保护及水土保持工作，制定环境保护及水土保持措施，负责施工活动中的噪音、粉尘、废水、废气、废油的治理；组织职工的各种学习、娱乐活动，安排日常生活、负责病疫防治等工作。

第三章施工主要机械设备及人力资源配置

本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。

第二节机械设备、仪器配置计划

本合同工程共投入的机械设备的种类主要包括土方开挖填筑、运输设备。

投入本工程的主要施工设备表

计划施工工期2012年1月1日～2012年3月30日。以实际开工日期为准。

4.1.4对外、对内交通条件

4.2.1场地布置在有限条件下，本着有利于生产、方便生活、集中管理等原则设置；

4.2.2本着节约用地、因地制宜，充分利用地形并结合场地交通线路、施工条件、经济合理的原则布置。

4.2.3施工布置做到既能充分发挥施工设施的能力，又能满足施工总进度和施工强度的要求。

4.2.4设置有效的排水系统，满足场地排水要求。

4.2.5施工布置符合环保要求。

遵循互不干扰、便于施工、易于管理、安全可靠和经济合理的原则，布置施工场地。根据现场情况，可将施工场地布置分为：施工区域、施工仓库、住宿、办公等，并挂牌明示，要合理布置，尽量减少材料的二次搬运，以节省工期。根据本工程劳动力人数以及所用各种材料的需要量，计算其所占用场地，并根据工程部位，布置其位置。

工程可用水可以直接从河中抽取，生活用水使用附近村庄的自来水。

根据现场实际情况，平面布置紧凑合理，施工区域的划分和场地确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工种之间的干扰。各种设施应便于工人的施工、生活。满足安全防火、劳动保护的要求。所有平面布置的内容，均布设在建筑红线以内。

4.5施工临时设备布置及临时用地

4.5.1生活设施主要包括项目经理部的机构设置，其位置在确保行车道路的情况下沿河岸中间位置布置，沿线设1个生活区。

4.5.2计划布置用房：

项目经理部：办公室1间，经理1间，总工程师及办公室主任1间；工程技术科1间，工程质检科1间，物资机械科1间，财务科1间，试验室1间，仓库3间，厨房1间，监理办公室1间，业主办公室1间。

施工工区：仓库3间平均分布于各个作业段，在沿岸便道外侧搭设临时职工住房15间。

第五章施工方法及技术措施

第一节工程施工顺序和施工流程

本工程主要是土方开挖及填筑工程、粘土铺填工程。施工层次少、施工强度比较均匀，相邻工作面和工序之间的施工干扰小，有利于合理有序地安排流水施工。

依据工程结构特点，安排多点同时作业，遵循先主后次和先深后浅、施工持续时间长的项目优先安排施工的原则。先进行砂卵石开挖填筑施工，再进行粘土铺设施工。

一、施工测量的技术要求

1、在进场后，进行施工测量放样工作。

2、在施工前，会同业主、监理一起进行测量控制点的复核、设置。根据各种测量要求的有关规定，认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格按照操作规定，提高测量精度，保证质量。

3、设专人负责施工测量工作，做到全面准确地提供施工阶段所需的测量资料。

4、施工阶段平面设置，根据提供的坐标点，定位基准线建立座标控制系统，在相应部位设立施工坐标点、高程控制点，并测一个往返。闭合差应符合规范要求。

5、施工测量人员把测量标志统一编号，并标注在施工总平面图上，注明有关标志、相互距离、高程角度、以免发生差错，施工期间定期检查校核，以免发生位移。

6、坐标点、高程控制点设置在坚实地基、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方，并浇混凝土基础，设置保护桩。

7、为了保证测量精度，在堤坡施工前，根据控制点测量放样，并进行再次复测校核，以保证工程施工精度。

l、平面控制点主要有：

2、根据对图纸和实地的详细观察和分析，我们考虑平面控制点的设置和测量采用导线控制测量的方法。具体措施如下：

1)、利用提供的测量控制点，采用全站仪放出各控制点。

2)、对各平面控制点认真保护，中心桩浇筑混凝土保护，其它控制点则四周堆块石保护。

3)、对各控制点定期进行复核，以保证精度。

三、施工测量过程中必须做到的具体要求

1、熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。当施工中发现控制点有位移迹象时，进行检测，其精度不低于测设时的精度。

2、所有测量仪器在使用前均按有关规定进行检验、校正，保证测量仪器精确度。

3、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须检核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。

4、放样立标确定堤轴线，用混凝土埋设通视良好、不易破坏的控制点。大堤施工中随时进行轴线控制，严格按照设计图纸轮廓进行放样。

5、按照设计要求进行建筑物沉降观测点的埋设和定期观测，详细记录观测数据，正确指导施工。

6、施工中应做到“勤"、“精”、“复”：

“勤”，即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。

“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。

“复”，即所有施工测量工作必须做到有放必复，分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。

7、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成一段时间后，需经监理工程师复核并签字认可。

测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量助理工程师担任组长，并配备2名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先锋作用。

第三节大堤填筑工程施工

3.1土方开挖及回填工程

施工工艺流程：土方开挖——土方外运——土方回填

A、根据本标段工程特点，河道断面土方开挖将采取以机械开挖为主，人工为辅。砂卵石开挖采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输的施工方案进行。

⑴土方开挖时为保持土坡稳定采取如下措施：

断面开挖简易截流沟，以截住地表水不直接进入坡面；

⑵削坡土方的质量保证：

a、严格按照施工图纸施工，自上而下，确保坡度、高程、干密度达到设计要求；

b、岸顶开挖简易截流沟，坡面设临时排水沟，并以塑料薄膜衬护，以防雨水冲毁坡面土基；

c、分区格施工，首先削出标准断面，然后全面铺开；

e、如出现不可预见的局部塌陷堤坡，应立即提出处理方案，由监理工程师批准后再行实施。

B、土方机械、人员安排

根据工程量和进度安排，通过计算确定施工机械数量和人员数量。

C、土方开挖质量检查:

⑴土方开挖前的质量检查和验收：土方开挖前，会同监理单位复核检查用于开挖工程量计算的原地形测量剖面；对按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸剖面测量放样成果进行检查，放样成果报监理单位复核签认后，作为工程量计算的依据。并对开挖区周围进行排水和防洪保护设施进行质量检查和验收，确保施工顺利进行。

⑵土方开挖过程中质量检查：在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面尺寸和标高，并按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理单位。

⑶土方开挖工程完成后的质量检查和验收：土方开挖工程完成后，会同监理单位对主体工程开挖基础面检查清理情况进行验收，主要按施工图纸要求检查基础开挖平面尺寸、标高和场地平整度和取样检测基础土物理力学性质指标；会同监理单位复测检查永久边坡的坡度和平整度以及边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸。

二次倒运土方使整个堤顶形成平、顺、直的河堤设计要求，二次土方倒运用8t汽车配合挖掘机施工推土机整平，倒运土方。

⑵回填压实：根据该工程的土方施工特点和施工环境，本工程土方回填的压实机具主要采用振动碾，碾压时采用轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽的1/3，对于机械碾压不到的位置应辅以小型机具夯实，夯实搭压宽度应不小于1/3夯径。

⑶碾压试验：堤岸填筑前，要选择合适的地段针对不同的压实设备作相应的碾压试验，验证土料的压实质量是否能达到干密度要求（压实度：粘性土不小于0.94，砂砾石不低于0.65）。确定含水量的适宜范围，压实遍数，压实方法等参数，配置碾压设备能否满足要求，并将碾压试验成果报监理单位审核。

⑷护坡填筑时要从区段的最低处开始，按水平层次进行，100～150m划分为一碾段，铺土时外侧应超出设计边线一定余量，人工铺土时宜加宽10cm，机械铺土时宜加宽30cm，铺土厚度由试验确定，一般为20～30cm，作业面应分层统一铺填，统一碾压，严禁出现界沟。碾压机械的行走方向平行于护坡轴线，前后相邻的作业面碾压搭接长度不应小于3.0m。每一层按照规定的试验参数完成碾压后，经自检合格，报监理单位验收后，方可进行下道工序。经监理单位验收合格的填筑层若中断施工，则复工前应对护坡面进行刨毛、洒水、复压、处理，并经监理单位检验合格后才能铺填新土.若碾压后的土体出现弹簧土,剪切破坏,层间光面等不良现象时,必须立即采取相应措施进行处理.相邻作业面应均衡上升,以减少施工缝。

⑸填土与刚性建筑物结合部位，在填筑前应将建筑物表面清理干净，然后边涂泥浆，边铺土，边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度宜为3～5mm，并与下部土层衔接。制作泥浆的土为粘土，水土比为1：2.5～1：3.0，建筑物两侧填土应保持均衡的上升，用小型机具夯实铺土厚度控制在15～20cm。

⑹护坡回填的关键是合理控制护坡土料的含水量，摊铺厚度和压实遍数，如果自河道内挖出的土方超过合适的含水量时，则应对护坡土料进行翻晒，当含水量达到适宜的范围后方可摊铺，压实。

施工过程中配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响施工作业。

3.2砂卵石开挖及填筑工程施工

本合同工程砂卵石填筑虽然结构单一，但工程量较大，施工项目交叉作业，故有一定施工难度。填筑施工，受气象条件影响较大，施工中应充分考虑雨水、气温对施工的影响及完善相关技术措施。场内施工主干道已在开挖前形成，填筑前期可利用开挖时所形成的进场支路，堤升高后则借助已回填压实的工作面作为施工道路。

⑴堤基开挖、填筑前，按设计文件要求进行清理，清基范围其边界在设计边线外30～50cm，清除堤基表层的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂填土、植物树根等杂物，清基深度一般为20～40cm。

⑶提基开挖清除的弃土、废物、废渣等，监理机构的指示送到指定场地堆放。清基中发现化石和文物，按国家文物管理的有关规定采取有效保护措施，并及时通知有关部门。

⑷做好堤基清理和堤基处理的隐蔽工程记录，经监理机构验收合格后，才能开始堤身填筑。

砂卵石填筑的施工工艺参数应在填筑项目开工前通过碾压试验确定。

①试验内容：a、不同料场的填筑料，不同压实设备的压实遍数试验；b、铺料厚度试验；c、沉陷试验；d、干密度试验；e、最优加水量试验；f、抗剪强度试验。

②试验参数的组合：每一参数通过试验求得一个最优参数，最后用全部最优参数，再进行一次复核试验，若结果满足设计、施工要求，即可将其定为碾压施工参数，并报送临理工程师审批。

③碾压试验工作参数的初步选择：根据理论计算结合本单位的施工经验，选定两种碾压设备和初步拟定若干个碾压参数。

④场地布置：a试验场地大小为1000m2(长×宽=50m×20m)；b.在长度方向上分成三区段，分别为三种不同铺料厚度（h1、h2、h3）碾压试验组；c.在宽度方向上分成三条块，分别为三种不同碾压遍数（N1、N2、N3）碾压试验用。

⑤铺料：首先按“碾压试验场地布置图”中要求划出边线、观测沉降点和干密度测定点位置，在测点上铺（尺寸不小于40×40cm），并用木桩固定，测量其高程，以便计算实际铺料厚度。然后，采用后退法卸料，由推土机进行摊铺整平，并测量顶面高程，从而计算实际松铺厚度。

⑥碾压与测试：用进退法或转圈法依次碾压各铺料带，测定压实厚度和干密度。

⑦成果整理：整理不同铺料厚度、不同碾压遍数时的干密度数值，绘制不同铺料厚度时的干密度与碾压遍数的关系曲线。

⑧试验结论：根据试验成果，结合本合同工程的具体条件，确定各种填筑料施工碾压参数（铺料厚度，碾压遍数、行车速度、错车方式、加水量等）和填筑标准。

3.2.4填筑施工程序

⑴填筑前，应对基底碾压密实，经监理工程师验收签字后，方能开始填筑作业。

⑵施工中合理进行料场规划和调配，做到料场有序使用，开挖利用料临时堆存和弃料堆放做到分区、有序的存放，并尽量减少二次倒运的工程量。

⑶填筑从低处向高处分层进行，均匀上升，沿堤线方向碾压。

⑷施工中合理调度和安排施工机械，搞好料场开采与堤体填筑的协调，以保证填筑高强度连续的进行。

⑸施工中组织专职的道路维修、养护人员，辅助推土机、振动碾等机械设备，保证施工道路的良好路况，满足行车强度要求。

⑹在填筑期间，要充分考虑气象对施工的影响，并要加强施工现场、取料场的排水，保证干地作业。

⑺分层填筑，施工过程中加强对前后填筑料之间的缝面的处理和碾压，做到既方便现场施工，又满足设计要求。

⑻尽量做到减少超填，杜绝亏填，并加强对已完工坡面的保护措施，以减少二次处理的工程量。

3.2.5填筑施工质量控制

⑴国家及行业部门发布相关规范和规程。

⑵经审批的设计说明书、施工图、设计变更技术文件。

⑶实施阶段施工组织设计、分项工程施工措施、质量文件、操作规程；机械和仪器的技术标准、参数和使用、维护说明书等。

填筑施工质量控制的主要内容。

⑴开采料场、储备料场质量控制

①检查填筑料的开采范围、开采程序、方法等是否符合设计要求。

②开采料场、储备料场设置并维护排水系统，防止雨水冲刷。

③按技术条款要求堆存储备料，防止物料分离。

④取样检查填筑料质量，包括含水量、颗粒级配、天然容重、高压强度、软化系数等指标。

①必须请监理工程师参与基础、岸坡处理施工过程，按监理工程师的指令进行其层处理并填写施工记录，进行取样和试验，并封存一定数量的取样以备复查，基础处理完成后必须检查验收合格后方可进行堤体填筑。

②现场测量放线必须正确，精度满足规范要求。

③各工作配置施工员、技术人员、专职质检员、安全员进行严格的施工过程控制。

④按碾压试验和根据现场施工条件修定后确定的碾压参数控制铺料厚度、加水量、碾压遍数；杜绝欠压、漏压。

⑤按机械设备操作规程进行操作、维护和保养，按时对振动碾的工作质量、频率、振幅进行评定。

⑥按规定取样品和试验项目进行现场取样检测，及时对检验数据进行整理和统计分析，用质量管理图进行质量管理，提高质量管理水平。

⑦严格质量检测，强化质量意识、丰富质量检测手段，把严格控制碾压参数和现场取样检测紧密结合，实施过程控制，确保建设合格工程的质量目标。

第六章质量保证体系及保证措施

工程质量目标：工程质量确保全部达到国家规定的合格工程质量标准，工程一次验收合格，争创优良工程。

（2）强化创优意识教育：在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。

（4）采用标准工艺，实现规范化作业。

在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实现。

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计、方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组施工人员的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

本工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

实行并坚持自检、复检、终检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。

对不合格的分项、分部和单位工程必须立即返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

应当重视成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

十、工程质量等级评定、核定制度

竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。

十一、竣工服务承诺制度

工程竣工后根据施工合同提交给业主工程质量保修书，我局将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

十三、工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

十四、质量保证措施制度

保持可追溯性资料，加强资料管理对施工质量的控制。施工过程必须健全以下资料

⑴施工前各种资料、图纸；

⑵原材料的材质证明、合格证、复试报告；

⑶各种试验的分析报告；

⑷基准线、控制轴线及高程标高的控制；

⑸有关记录、质量控制及评定资料。

（1）成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转。

（2）接到中标通知书后，即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，认真编制实施性施工组织设计。合理安排施工程序，不断优化施工组织方案，使工程循序渐进进行。

（3）全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。

项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划表，并保证材料有一定的储备，及早做好材料供应、材料验收、保管与分流，做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。

人员、设备的保证：为保证工程按期保质完工，计划进场的人员为我单位正式职工及专业施工队伍，关键工序24小时轮班值岗，以确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，加强设备的保养与维修，充分发挥机械效率。

技术资料是施工企业依据有关管理规定，在施工过程中形成的应归档保存的各种图纸、表格、文字、等技术文件，是体现工程质量的重要组成部分。技术资料的管理实行技术负责人负责制。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真填写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。施工资料的填写必须符合验收规范规定统一的表格，采用计算机进行管理。

一、施工技术资料的管理

施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更等内容。图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定在各方签字完毕后，及时发放至相关人员。

施工组织设计、施工方案在工程开工及分部分项工程施工前编制完毕，并上报监理进行审批。

二、施工物资资料的管理

本工程所用材料质量均应合格，并有出厂质量证明文件。须业主及监理确认的材料应提前将产品性能说明书、质量检验报告、生产企业资质、工程物资报审表等文件报送业主及监理，按照工程物资选样资料的管理流程进行。工程物资进场后，材料人员应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），对须进行复试的材料应由试验员按照有关规范要求进行取样并到具备相应资质的检测单位进行复试，须进行见证取样的材料应按照国家规范、省市有关规定进行取样送检，有见证取样的项目应见证取样。

三、施工测量资料的管理

施工测量资料包括工程定位测量等资料。所有测量资料的形成均应反映现场实际情况，并应随工程施工同步，定期归档。

四、施工记录资料的管理

施工记录资料是反映现场施工情况的重要资料，主要包括隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录以及一些专用施工记录。施工记录的填写应真实、准确、全面，施工记录应随工程同步进行，并定期进行归档。

五、施工试验记录资料的管理

施工试验记录资料是检验工程质量的重要依据，因此必须确保资料的原始性、真实性、准确性及严肃性。试验员应在开工初期根据工程需要列出委托和试验计划，根据计划做好取样送检工作，并对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。

六、质量报验资料的管理

质量评定资料按照单元工程、分部工程、单位工程的顺序进行。每个分项完成后填写质量检验评定表，数据应为现场实测实量结果，同时填报单元工程施工报验表，按照单元工程施工报验资料管理流程进行报验。分部工程完毕后进行汇总，按照分部工程报验资料的管理流程进行报验。

所有资料形成后，应定期交至资料员处归档。资料员应对上交资料进行检查，保证资料的准确无误。资料归档后由资料员按照要求进行分类组卷，并编制目录以便查阅。资料员应对归档后的资料负责，确保其不被损坏、修改及遗失。资料员应建立借阅记录，并负责向借阅人收回所借资料。项目技术负责人应定期对归档资料进行检查，确保资料与工程同步进行。

八、保证工程质量的主要技术措施

⑴项目部下设质检科，工程技术科下设测量队，工地配试验员，施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。

⑵施工中认真执行“三检”（即班组自检、施工队复检、质检科终检），严把好“五关”（即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关）。

⑶坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须认真复核，无误后再下发。

⑷对重点、难点工程的技术攻关，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。

⑸全段的控制测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用全站仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及抄平，坚持测量复核制度。

⑹派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签证、发放、回收等工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。

⑺项目部质检工程师及材料主任，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。

1、根据生产计划及生产的实际情况，进入雨季施工前，应有防水、排水计划。

2、主要负责人应对雨季施工质量控制，组织有关人员编写施工方案。

3、根据实际情况做好整体防排水计划及排水沟的规划设计。

4、主要的机械设备、材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。

5、土方施工期间，作好基坑排水及基坑支护工作，防止边坡塌方及发生流砂、管涌等现象。

6、现场中小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚；闸箱防雨漏电接地保护装置应灵活有效。

7、现场道路要做好路拱，修设路旁排水沟，做到有组织排水，以保证流通畅，雨后不陷、不滑、不积水。

8、填筑面略向外侧倾斜以利排除积水，下雨前采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗。

9、做好雨情预报，雨前用机械快速压实己开挖基槽和回填部位的表面松土，并注意保持施工面平整，以减少雨水渗透。

第七章施工进度计划安排及保证措施

7.1施工进度计划安排

根据施工合同要求，因施工任务紧、工期短，各施工段采取流水作业、交叉施工以确保工程按期完工。

计划施工工期2012年1月1日～2012年3月30日。以实际开工日期为准，工程施工总进度计划详见“工程施工总进度计划申报表”。

工程施工总进度计划申报表

⑴成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转。

⑵接到中标通知书后，即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，认真编制实施性施工组织设计。合理安排施工程序，不断优化施工组织方案，使工程循序渐进进行。

⑶全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。

采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术和项目管理软件对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。编制详细的工程进度计划，实行滚动管理。采用长计划与短计划相结合的多级计划进行施工进度计划的控制与管理，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

根据合同的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。

项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划，并保证材料有一定的储备，及早做好材料供应、材料验收、保管与分流，做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。

为保证工程按期保质完工，计划进场的人员为我局正式职工及专业施工队伍，关键工序24小时轮班值岗以确保工期，加强对施工机械设备的管理和调配，加强设备的保养与维修，充分发挥机械效率。

第八章安全生产保证措施

（1）为了确保工程达到安全目标,项目部特建立健全了安全保证体系和安全管理体系。

8.2安全生产管理制度

落实OSHMS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》，《XX市建设安全生产管理办法》、《XX市施工现场机械设备管理办法》以及企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度法规。

项目开工前，召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织工长、安全员及现场管理人员，介绍本工程的施工特点。

施工班组长在工作开始前，应对所属人员做安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。

安全交底书一式两份，接受交底人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。

安全知识教育。项目要不定期对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安全培训，使所有职工具备安全基本知识。

安全技能教育。项目应加强对技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，以实现安全操作。

班组应坚持每周一次的安全活动日制度，一般安排在每星期的星期四晚上进行。

三、班组班前安全活动制度

每星期五为安全活动日，班长要组织全班人员结合本项目开展安全活动，学习安全责任制，安全操作规程，安全生产文件和通报，参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育，或总结本班一周的安全工作，布置新的一周的安全工作，并作好记录备查。

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查，消除事故隐患，现根据建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》和《施工现场安全检查评分标准》，特制订安全检查制度。

五、项目工地定期安全检查的制度

主管安全生产的项目经理，每旬组织施工工长，安全员，现场材料员，劳资员，工会，机电工长或电工，对项目范围内的现场、车间、库房、食堂及生活区域进行安全、防火、卫生检查，检查时必须作好记录备查。对检查出来的安全隐患问题，要制订整改方案，落实专人，限期整改，彻底消除隐患，保证安全施工。

每逢大风、雨后，项目应组织安全员及有关工长，对项目施工机械、斜道、施工用电线路进行检查，如发现异常，应进行加固，处理。

六、生产班组、建筑队安全检查制度

班组长、建筑队队长，每天组织班（队）成员分别对工作区域、施工机械、电气设备，发现安全隐患问题组织班（队）人员及时处理。对班（队）不能及时解决的隐患要立即报告工长、安全员、队长处理。安全隐患未消除前，必须停止操作，如果冒险蛮干，造成事故发生，将追究班（队）长的责任。

大桥下部施工方案七、安全隐患整改责任制度

项目经理部按安全检查制度的要求，定期或不定期对现场进行安全检查，安全检查完后2小时即发出安全整改通知书和安全整改明细表，并限期整改。

为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表彰安全生产作的好的班组和个人，及有效的制止各种违章指挥、冒险作业，达到人人讲安全，人人抓安全，把安全隐患消灭在萌芽状态。

电器设备的使用及维修人员必须持证上岗。

严格执行正确送电、停电操作顺序，送电操作顺序为：总配电箱→分配电箱→开关箱；停电操作顺序为：开关箱→分配电箱→总配电箱。

电器设备及配电装置内部及其周围不得有杂物。电器设备及配电箱装置应定期检修，检修时应有统一组织和专人指挥；由相应级别的专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“禁止合闸”标示牌；穿戴好专业防护用品。

电器设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、金属操作台及靠近带电部分均应作保护接零。

工地发生工伤事故，必须按有关规定，采取最及时的方法，立即向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。

发生安全事故后厂区单体职工宿舍楼施工组织设计，我局有关部门应立即组织调查、分析，并制订今后的防范措施。