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[江苏]河道整治工程施工组织设计_secret

本工程主要工程量如下：

开挖土方63551.4M2

回填土方1112.97M2

电梯井筒体模板施工工艺M10浆砌片石12235.95M3

C25混凝土316.5M3

Φ6钢筋5895.8KG

Φ8钢筋1461.5KG

1：1砂石混合料68.4M3

碎石垫层747.04M3

1、扬州市涵闸河道管理处XX河整治工程施工招标文件

6、《疏浚工程土石方计量标准》

本工程计划开工日期为2008年12月8日，计划竣工日期2009年2月2日，工期为54历天

（一）组织机构及施工队伍准备

1、选拔优秀项目经理，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。

2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。

3、按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，并进行安全.防火和文明施工等教育。

4、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。

5、编写开工报告，报建设单位和监理单位审批。

1、施工前进行图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。

2、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩.并设护桩。

3、为了确保工程的需要，在工地首先设立试验室，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样.试验，以保证早期开工。

（三）临时设施三通一平

1、临时生活.办公用房准备

项目部租用民房，下设办公室、会议室等。

通过现场勘察料场布置在沿线空地或农田，为减少对周围环境的污染和居民生活造成的影响，材料运输尽可能考虑在人流量较小时之间进行。

采用河水或从当地自来水管网接入。

供电主要利用现有供电网提供电源，考虑到一方面用电高峰期电网负荷不足，另一方面考虑主体施工时不能停电，因此将自备一台90KW发电机组。

由于本工程位于平山堂东路南侧沿线与黄金坝北路、江都北路、运河北路等六条道路连接，其交通压力，为保证夜间过往车辆及人员安全行走，进出场道路需要设置维护和简易路灯。施工前修筑一道4m左右临时便道以便材料进场及人员行走，便道面层用碎石进行处理。

砂石材料筛分、土工试验均在工地试验室完成：砼及水泥砂浆的试配和试块强度检验、砂石料、钢材的物理力学性能及沥青、水泥质量检验等，委托有资质的试验室进行。工地试验室的试验结果按有关规定及时送交监理人批准。

对准备投入施工用的机具提前做好保养维修工作，以便随时投入施工一线使用。同时备足易损的机具配件。

（1）、加强现场施工人员(包括劳务人员)的岗位和工序教育，加强质量、安全知识的岗位培训，做到人人重视质量、人人重视安全，做到科学管理、文明施工。

第四章施工组织管理网络

在施工过程中，我公司将认真贯彻、落实以“安全、质量、速度、效益”八字为方针的原则，层层分解，落实到人。

1、项目经理部组织机构

我公司组织有关人员对施工现场的情况进行调查了解，详细阅读，分析施工图纸和有关文件，结合我公司的实际情况，我们制定了详细的施工进度计划，施工过程中，项目经理部将根据实际情况采取各种措施保证施工计划进行。

（1）、我们认真分析了图纸，并根据施工现场的实际情况，本着符合实际需要和便利施工的原则，避免给场地及沿线附近居民日常生活和环境造成影响，对本工程作出了合理布置。

项目经理部为项目的管理指挥中心和对外联络机构，由于本工程项目繁多，工程量大，故我们将项目经理部设在施工现场；另外，我们的施工人员及施工机械可随时调动及增加，各项目经理及施工管理人员通信联系方便，故我们对本工程的顺利进行信心十足。

（2）施工队的临时驻地：根据我公司施工队的情况，我公司施工人员均集中居住在附近临时租赁员工宿舍，交通方便，可满足施工时人员的随时调配。

（3）本工程在钢筋加工现场，钢筋在公司制作车间加工，运至工地焊接、绑扎成型。

（4）本工程配备90KW发电机各一台，在停电时作后备电源。

（5）组织有关人员认真研究、熟悉施工图纸，结合现场实际，对各分项工程作出详细的施工计划，编制总体施工计划方案。

（6）组织进行控制桩、水平网点的复测及保护工作，增设施工控制桩，水准点并放出驳岸的控制线.

（7）材料设备供应人员将材料、设备的组织计划列表报项目经理部。

打坝围堰—抽水—井点降水—开挖基坑—驳岸砌筑—砂石滤沟及泄水管道施工—压顶浇筑—回填土方。

第六章主要分部分项施工方法

1、施工测量准备：开工前进行固定线路，包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制。并进行记录与整理，送交监理工程师核查。

2、施工调查及试验：施工前对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及现有管线情况进行详细调查。

3、场地清理：在施工现场工作界限内，保护所有规定保留的植物及结构。对施工范围内的建筑废弃物、腐植土进行清除运弃。场地清理完成后，全面进行填前碾压，使密实度达到规定要求，重新测定地面标高，并提交监理工程师审核，进行现场验收，验收合格后进行下一工序施工。

本工程围堰仅考虑一侧，采用草袋围堰长度为5米。遵照河道管理的有关规定，河滩地上不得取土围堰。围堰施工前与河道管理部门协调，核对围堰时的河水断面流量、流速，以防河流断面被压缩后，水流对堰身的冲击，保证围堰的稳定。

围堰土比现况水深高1～1.5m。迎水面坡度为1：0.75，背水面为1：0.5。土坝内侧采用编织袋装土，土坝水下部分土袋为2×4交错压茬土袋封口方式，叠至水面以上时，改为2×3交错压茬土袋方式。

抽水使用单级电动水泵，由于有居民生活用水排入本工程，则需要在东侧设置侧向草袋围堰，以保证降水效果及基槽无积水。

本工程井点挡土墙施工井点降水为单排，使用周期为15套/天。

轻型井点施工工艺流程图（见下图）

轻型井点施工工艺流程图

轻型井点的布置在距基坑边为1．0米，井点支管间距为1米一根，60根为一套。井点应在施工全过程中连续运行，运行中随时分析记录、调整出水量，保证降水效果处于最佳状态，管道结构施工隐蔽验收后，应抓紧回填夯实，当回填土进行到稳定地下水位以上时，即可停止抽水，继续回填，拔除井管、拆移集水干管及机房机组设备。

(2)井点安装注意事项如下：

①安装支管冲水过程中使孔洞保持垂直，上下孔径一致，保证侧

壁有一定厚度的砂滤层，冲孔深度要比滤管底深500mm，保证底部有足够的砂滤层。插入支管后要及时填灌砂滤层，砂滤层至少要达到滤管顶以上1至1.5米，在孔口到地面以下0.5至1米深度范围内用粘土填塞，以防漏气。

②开机前认真做好抽水设备的检查，然后开机进行试运转，检查每根井管及主管是否有漏气现象，出水后2小时，检查出水管内流出的水是否是清水，若水是浑水，则检查其原因，排除后方可继续开机降水。

③开机过程要认真检查，确保水流不间断地缓慢流出，不能时停时开，造成滤管堵塞，而影响降水效果。特别是夜间降水更要经常检查，留守专职人员进行值班，并认真做好降水记录。

④每根井点管安装后，立即进行抽水试验，以出清水合格。

⑤在降水期间，定时观测附近构筑物沉降，及时发现因为地面沉降而发生的对构筑物的不利影响。

本工程基础挖方及回填主要是驳岸部位土方开挖及回填。

（1）、首先对监理单位提供的测量控制点进行复核测量，经确认无误、精度符合要求后，根据工程施工的实际需要，按五等导线网精度加密控制点，并沿线每隔100m布设四等水准控制点。

（2）、围堰基坑水排干后，根据设计图纸提供的控制点和高程，定出轴线、拐点及开挖边线，每隔10m打一定位桩，并洒上白灰，并对工程开挖地段原始地面进行复测，绘制详细的施工测量成果图，根据测量成果制订详细的施工技术方案，并报送监理工程师复核、审批、备案。

（1）、土方开挖实行分段同时全断面一次性开挖，采用挖掘机开挖为主，人工辅助修坡、修底。

（2）、根据施工总进度安排，本工程工期较短，拟安排2部反铲挖掘机进行开挖，同时配备1部Z50装载机进行少量近距离土方调运，配备6部5t自卸车进行土方运输，先行运至临时堆料场。开挖土料大部分可用来堤后回填。

（3）、等回填完毕剩料及其他弃料由反铲挖掘机挖装自卸汽车外运到指定弃碴场。开挖料的堆放，利用和弃碴处理，应按监理工程师指令进行，同时做好文明施工和环境保护等工作。并在弃料场配备1台推土机推料堆高。

（4）、土方开挖过程中应按设计要求的开挖线范围内进行开挖、放坡，控制开挖断面尺寸及底部高程，在反铲机械开挖接近设计基面时，应预留0.2～0.3m厚土层，再用人工开挖清理至设计标高。开挖时技术人员跟班作业，经常检查开挖深度、坡度，跟踪测量控制边坡和墙基，严禁出现超挖现象。开挖后断面尺寸要准确，基底平顺，无塌方、积水及各种杂物。

（5）、施工过程中应注意基坑排水工作。

（1）、开挖前测量放样应准确，施工过程中严格按放样点线、高程进行开挖，并自觉接受监理工程师的复核；

（2）、认真控制开挖断面尺寸，实际开挖线应符合设计要求，其最大误差应符合下列规定：平面误差不大于0.2m，边坡不大于0.3m，结构设计断面范围不得欠挖。基础开挖完后应清除基础面上的杂物，同时对桩号、座标、高程作出醒目标记。

（3）、土方开挖时若发现地质条件与设计不相符时，应及时上报有关单位，建议修改开挖断面，直到满足设计要求。如出现裂缝和滑动迹象时，应暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师，并设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。

（4）、分段开挖完成后，为避免基础暴露时间过长，根据监理工程师的要求及时进行开挖断面的复核检测和单元评定验收，以便尽快进行堤基上部结构的施工。

1、土方填筑前，先进行现场生产试验。根据设计要求、施工设备填筑用土料情况等条件，确定合理的施工参数，包括：铺料方式、铺料厚度、碾压遍数、碾压机械行走速度、填料的最优含水量等。

3、土方填筑质量保证措施

严格控制土料的质量，不符合设计要求的填筑土料严禁使用。

本工程驳岸挡墙断面分为三个断面，结构为10CM碎石垫层，52.7—84.2cmM10浆砌片石基座，M10浆砌片石墙身，10cmC25混凝土压顶及附属泄水孔、排水软管、沙石滤沟。主要施工方法如下：

A.片石材料，强度等级不底于MU40，可随砌随铺，必须平整，拍实，不得散乱。

B.砌体片石应将表面泥土等杂物用水冲洗干净，以利砂浆与石料的胶结。

C.混凝土基础底板面层要清洗干净，并在基础下铺一层碎石垫层厚10CM左右。

D.砌筑应自下而上进行，砌筑应其坡度、角度与样架一致，以保证质量和美观。石块间均应用砂浆粘结，不得直接换放，座浆应饱满。竖缝砂浆应先在已砌块石侧面铺放一部分，然后在相邻石块放好后仔细填满捣实，不得有空缝和立缝贯通现象，严禁先排块石再灌砂浆。

E.片石砌好后，不得撬移或振动，以免石块松动，如刚砌的石块需移动时，应将片石提起，将砂浆刮除，再砌筑，并需防止撞动邻近石块。

F.按设计图纸要求设置沉降缝及泄水孔，沉降缝必须保持在同一垂直面上，缝形顺直，缝道贯通。泄水孔应按要求铺设滤支埋设泄水孔，泄水孔必须畅通，无倒落水。

G.砌筑到顶时要找平，不得有显著高低，以确保上部混凝土的设计尺寸及厚度的均匀。

H.外露面要随砌随嵌，待砂浆将要凝固时，用硬扫帚扫毛，使其成凹形，以利勾缝能嵌实牢固，不易脱落。勾缝前应洗刷缝内浮浆，并用水湿润，在砌石收工前用砂浆将所砌的灰缝补满刮平，然后压实。

(1)、浆砌块石立墙顶标高达到后，按沉降缝分段绑扎砼压顶钢筋。做好三毡四油沉降缝。

(2)、支撑模板时，注意模板与砌石立浆的连接，严禁因模板支撑不严漏浆和模板支撑不牢漏浆。

(3)、钢砼压顶浇筑完毕后，铺草袋洒水养护。

（1）、软管采用8cmpvc管，每3M设置一道泄水孔，管头使用土工布包裹。管壁平滑，无渗漏。

（2）、滤沟基础为20CM粘土压实铺设。Φ10透水软管，外包裹搅拌均匀1：1砂石混合料。

第七章针对本工程特点采用的特殊措施

本工程工期紧，任务重，交通便利，沿线农田及居民住宅区较多，针对本工程，我公司项目部制定了如下措施保证工程的进度、质量及合理缩短工期。

在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

2、缩短工期的主要措施

2.1基础挖土方采用机械挖方，人工修槽，尽量降低工人劳动强度。主体施工时各给排水、电气工种严密配合预留，跟进作业的方法连续交替施工。

2.2提高劳动功效，利用责权利相互结合的班组承包制的管理方式，将分部工程的施工任务责任倒每一施工人员，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性。

2.3针对施工重点和关键部位进一步深化安排出各阶段目标计划及季、月、旬实行长计划短安排，加强调度职能，确保工期目标。在制定阶段目标的同时，必须制定相应的准备工作计划，由项目经理和主施工就上述两个计划签订责任书，实行经济奖罚。

2.4材料供应要及时准确，提前备料，资金实行专款专用，以保证连续施工。基础、主体施工阶段汽车随时待命，保证砂石及时运到施工现场。

2.5本工程所用机器设备进场前经检修完好才可投入运行，各类人员必须按计划到位，确保工程进度的顺利进展。

2.6对于交叉作业多的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。

2.7提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。

2.8现场技术施工人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。

2.9现场成立QC质量攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。

2.10制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目经理根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所工序的奖惩均以日历天计算，特殊工序以小时计算，奖惩额度可根据承包合同套用。

2.11为控制各区域或某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各专业施工班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严惩的要提出处罚，形成施工热潮。

2.12在下达各专业施工班组的劳动计划时，把工期要求纳入主要条款制定奖惩措施，对业主指定分包商的进度计划完成情况经常向业主汇报沟通。

2.13提供一台90KW备用发电机，保证在停电不影响施工进度。采用先进的垂直运输机械设备和混凝土设备，根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，

2.14模板采用钢模，刚度大，便于保证尺寸。

本工程施工时间正为冬季,因此我公司项目部采取了冬季施工措施,以便于工程顺利开展.具体措施如下:

1、冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节。

2、质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。

3、冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。

1、做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。

①冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰。

②大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。

③电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。

⑧施工现场水源及消火栓应设标记。

3、必须进行冬期开挖的土方，要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。

4、准备用于冬期回填的土方应大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。

5、砌筑前应将石材表面的污物、冰、雪、霜清除掉，遭水浸泡冻结后的砌块不得使用。

6、拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于1cm的冻结块和冰块。

7、砌体工程的冬季施工，可以采用掺外加剂法、冻结法和暖棚法，冻结法施工应事先与设计联系有关加固事宜。。

一、技术复核是在施工前或施工过程中，对分部、分项工程的施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度。

1、技术复核的主要内容：

3)模板的轴线、断面尺寸和标高；

4)钢筋混凝土预制构件安装时，各类构件的型号、安放位置、搁置长度和标高；

5)砌体的轴线尺寸和皮数杆；

6)主要管道、沟的标高和坡度；

1)技术复核由施工员和班组长自查后，由主办施工员（栋号长）会同质检员、相关施工员和班组长一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，由项目技术负责人主持复核。

2)技术复核后，应立即填写自复记录和复核意见，自查和复核人员均应在复核单上签字。

3)如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核。未经技术复核合格者，不得进行下一道工序的施工。

4)本工程要求进行技术复核的分部分项工程项目，见附表《分项工程技术复核计划表》。

3、加强施工测量和放线复查工作，定位放线测量前应校核业主提供的定位座标，轴线定位桩采用砼保护，轴线、标高的施测应专人负责。加强原材料试验检验工作，进场材料必须按规定抽样复检，检验合格后方可使用。

4、对进场材料严格执行“四验”制度，即验品种、验规格、验质量、验数量，做到认真把关。

5、混凝土浇筑要坚持开盘鉴定制度，配合比要准确。加强砼养护工作，养护天数不得少于7天。

6、模板安装应具有足够的刚度、强度和稳定性，模板接缝应严密。砼浇筑时，应派专人对模板和支撑进行监视，发现问题及时修整。推行拆模申请制度，未经负责人同意，任何人不得松动和拆除模板。

7、钢筋焊接前应先作焊接试件，取样试验合格后方进行大量焊接施工。钢筋绑扎应严格按规范和设计图纸要求施工，绑扎完毕经隐蔽验收合格，并办理验收手续后，方准浇注砼。隐蔽验收要经过监理公司、质监、设计验收。

1、成品保护的组织管理

3、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

4、专业工程师、工程师在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

5、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗位教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。

6、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

7、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

（1）场地堆放要求：地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输。

（2）成品堆放：各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位必须符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑力以防倾覆。

（3）成品运输：成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车做到轻装轻卸，吊运时合理布置吊点，保证吊件不致于变形过大。

我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

7、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

9、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

10、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

11、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

第十一章安全生产和文明措施

安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。本工程的施工中，我司将根据项目的具体情况，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标，提高企业的形象。

1.1、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书

1.2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育

工人变换工种，须进新工种的安全技术教育。

工人应掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录

1.3、分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

1.4、特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

1.6、班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

1.7、遵章守纪、佩戴标记

严禁违章指挥、违章作业。

各类施工人员佩戴识别卡进入工地。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

1.9、“五牌一图”与安全标牌

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

1、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

2、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

3、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

4、过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

5、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

为把本合同段工程建成一条环境优美的河道。我单位在施工中尽量最大限度保持原来的生态环境，在施工中，从以下几方面加强施工管理：

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。

工区内便道通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。

砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。

施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁。

6、构、配件及特殊材料

砼构件分类、分型、分规格堆放整齐。空心板存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材、钢绞线分类集中堆放整齐。锚具、支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。

第十二章降低成本、提高经济效益措施

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我单位将采取以下主要措施控制造价，获得效益。

一、严格把握材料的供应关。

对于量大的主材统一招标，零星材料要货比三家，选择质优价廉的材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标价范围内。

二、科学组织施工，提高劳动生产率。

使用项目管理软件，经过周密、科学的分析做出具体计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中采用先进的工艺方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动组织好，工效、机械利用率高，定额先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

三、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。

充分调动广大员工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心，增强责任感，杜绝因质量问题而引起的返工损失以及因安全事故造成的经济损失，控制造价，增加盈利。

四、加强经营管理正大公司仓库及室外工程施工组织设计，降低工程成本。

编制技术先进、经济合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，人力、物资、设备各种资源精打细算，做到有标准、有目标。优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机械费用。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临时设施费用降下来，部分临时设施租用民房以降低费用。科学地利用材料，采取限额领料制度，避免造成浪费，把废料降低到最低限度，从管理中出效益。

五、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。

管理人员力求达到善管理、懂业务、能公关，做到一专多能，减少非管理人员。实现项目部直接对施工队，减少管理层次，实现精兵强将上一线，提高工作效益，以达到管理费用最低。

总之，要从管理中出效益，把工程造价控制在合理范围之内。

第十三章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

DL／T 1983-2019 湿式冷却塔高位收水装置技术要求拟投入本合同的主要施工设备清单

第十五章施工总平面图布置